![某集團管理咨詢診斷問卷_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/44f6d475f75d77029d16e002667c3432/44f6d475f75d77029d16e002667c34321.gif)
![某集團管理咨詢診斷問卷_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/44f6d475f75d77029d16e002667c3432/44f6d475f75d77029d16e002667c34322.gif)
![某集團管理咨詢診斷問卷_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/44f6d475f75d77029d16e002667c3432/44f6d475f75d77029d16e002667c34323.gif)
![某集團管理咨詢診斷問卷_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/44f6d475f75d77029d16e002667c3432/44f6d475f75d77029d16e002667c34324.gif)
![某集團管理咨詢診斷問卷_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/44f6d475f75d77029d16e002667c3432/44f6d475f75d77029d16e002667c34325.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1您好,歡送參加本次問卷調(diào)查,您所提供的答案對于我們了解企業(yè)組織中管理方面的問題十分重要。本次調(diào)查為無記名問卷調(diào)查,請您按照自己的真實想法如實答復。謝謝您的合作!下面每題后面都給出五種選擇答案,分別用1、2、3、4、5表示,請您在適合您的選項上劃“√〞。競爭戰(zhàn)略你認為目前公司在以下各方面下的功夫有多大?睡一點畏不努早力辜比擬捕不努娃力診一般飼比擬棄努力渴特別仔努力續(xù)1、和顧客牙效勞典〔提鵝供附撥件產(chǎn)濟品種懸類的干效勞戚程度拼〕。較2、條品牌繭〔在服品牌今鑒定做上或旬產(chǎn)品例外觀稱上而病不是智在價請格上遮競爭土程度油〕???、疤廣告彩〔高宏額廣涂告費扎用在村戰(zhàn)略榜中的或重要越性〕貧?;?、薪銷售群方法候的革霧新〔扔試圖采通過蒼新的唱或不撲同的范銷售抗方法好促銷協(xié)〕。竟5、列提高皮銷售刃人員仍工作熊效率寨〔通細過高退額銷綱售人鬧員費矛用的酸競爭王程度課〕。任6、析價格濤競爭寒〔利那么用價怕格去盆爭取拉競爭劣優(yōu)勢弄的程嶄度〕窯。作7、聾最新竭的儀撫器設(shè)垃備〔名在新康的和下非常泰有效兵的儀牧器設(shè)蒸備上斑的投欲資程馳度〕甘。維8、性市場伍研究環(huán)〔投粉在監(jiān)們控市頓場上倉的資懷源〕畝。濤9、妄經(jīng)營劉效率走〔在劫改良品效率嗎和減末少成殘本方旦面所零作的釘努力那么程度粉〕。朱10鋒、原兔材料豪采購錦〔順洲利地習獲得毫原材捏料〕搞。紛11討、分假配渠冬道的齒控制盞〔控腹制你隸的分古配渠粗道的哨努力晝程度暖〕。補12摘、成瘡本管著理〔郊想成訓為本冬行業(yè)父中最哄低成胡本制雙造商作的努略力程潤度〕頁。痛13幟、市緊場劃伶塊〔悼按照膜市場田的地就域和兼設(shè)計枝、價引格和旦銷售勢產(chǎn)品榆的情煉形而瓣確定饑專門廁目標亂群的普努力洪程度健〕。懲14撕、靈斃活性胖設(shè)計費〔按干照顧級客的擋專門揉要求必來設(shè)林計產(chǎn)歉品的督能力健〕。夾15府、交懶貨可歉靠性謙〔總共是按劃照計撫劃交維貨的殘能力鄰〕。悅16叨、機墳動性覆數(shù)量億〔在坦沒有墨提前靜協(xié)議晴的情敲況下青,提兵供不糟定量戰(zhàn)產(chǎn)品木的能免力〕廢。房17俊、在唯原材孫料采舉購方傻面的掏本錢壁優(yōu)勢麗〔為柱保證風采購蹈最低厘價格筑的原山材料虛所作率的努墾力程總度〕擁。塊18程、嚴梢格控搖制企麥業(yè)各工方面上的經(jīng)壞營成皂本〔檢例如放:在絮企業(yè)故經(jīng)營秩的各州方面什固定釀費用搶標準窯并分吊析差綱異,撇在企剛業(yè)各朗級設(shè)尋立成窮本中夕心〕盜。丙19喊、產(chǎn)孫品附恨加值曾〔根李據(jù)產(chǎn)現(xiàn)品具俊有較句高的費感覺滅價值具來制束定超紛出其蠟本身冤價值第的價棄格的等努力葡程度可〕。賽20物、確還定恰控當?shù)幕蚰繕顺笔袌鼋堋裁榈饻矢們|爭少獵且有紀高回殲報市尸場的遇努力菊程度紹〕。超與你黃的競略爭對會手相吐比,抱你認香為麥搶格在忌以下你各項侍上做羽得如熄何?砌1、界顧客希效勞己〔提叨供附脊件產(chǎn)肉品種門類的促效勞現(xiàn)程度佩〕。堤2、洽品牌魯〔在構(gòu)品牌韻鑒定災上或播產(chǎn)品佛外觀瀉上而壇不是它在價子格上歲競爭改程度設(shè)〕。豎3、夫廣告累〔高堅額廣仁告費倆用在丙戰(zhàn)略雹中的眨重要奸性〕壩。瘦4、孝銷售趴方法扔的革于新〔世試圖疊通過盒新的談或不鍛同的棄銷售暈方法派促銷幸〕。顏5、泄提高劑銷售穿人員舅工作肅效率采〔通蝦過高陷額銷膨售人咽員費星用的清競爭拴程度蛋〕。秧6、報價格物競爭襪〔利宰用價暗格去稠爭取衰競爭蹲優(yōu)勢撓的程允度〕年。那么7、絮最新晶的儀斤器設(shè)芳備〔堪在新診的和六非常玩有效精的儀針器設(shè)盤備上吊的投提資程牽度〕榜。咱8、爹市場漏研究模〔投察在監(jiān)揀控市猶場上斧的資享源〕次。沉9、偽經(jīng)營島效率秘〔在廣改良彈效率敗和減利少成讓本方占面所辜作的鍵努力勿程度檔〕。船10見、原慨材料橫采購擾〔順補利地搬獲得聚原材仔料〕咸。練11舅、分剝配渠旱道的疤控制闊〔控既制你贈的分補配渠醋道的霜努力腸程度哈〕。以12不、成劫本管程理〔斥想成桿為本群行業(yè)渾中最滑低成升本制球造商融的努悔力程墳度〕狂。席13衰、市剖場劃宴塊〔都按照傾市場蠟的地密域和惠設(shè)計厚、價棒格和古銷售際產(chǎn)品吉的情銷形而詞確定伐專門廣目標渠群的洪努力怪程度閱〕。穴14并、靈卸活性增設(shè)計世〔按此照顧醬客的仁專門壺要求污來設(shè)戲計產(chǎn)蛛品的免能力來〕。侍15每、交氧貨可談靠性恒〔總怪是按嘴照計龜劃交盟貨的籮能力唱〕。芬16搭、機您動性醒數(shù)量稍〔在騾沒有伸提前爭協(xié)議川的情孟況下貧,提艷供不醫(yī)定量冒產(chǎn)品驅(qū)的能剛力〕驚。館17陜、在貫原材糞料采突購方窄面的載本錢外優(yōu)勢墳〔為課保證昏采購盛最低菜價格找的原煩材料哨所作嘴的努渣力程三度〕價。圓18墻、嚴約格控第制企多業(yè)各洲方面森的經(jīng)用營成侵本〔嗎例如劑:在屈企業(yè)缺經(jīng)營勝的各駁方面煩固定針費用譯標準玉并分懶析差薦異,膀在企爭業(yè)各刊級設(shè)統(tǒng)立成律本中塞心〕視。勸19廈、產(chǎn)捏品附憐加值仔〔根座據(jù)產(chǎn)累品具綢有較償高的限感覺撇價值岔來制段定超私出其短本身日價值證的價恒格的糖努力鄭程度監(jiān)〕。田20晉、確肆定恰抱當?shù)姆鹉繕怂{市場疏〔瞄其準競牧爭少高且有準高回蠅報市沙場的終努力絲程度文〕。二、人力資源管理嬸完鎮(zhèn)全稱不泉符吧合加不舌太骨符假合苗不確椒定源比擬布符合際完全由符合委1、別公司說對我忘的崗扁位職客責要老求清留晰嘉2、京我所華在的鳳工作屆崗位行的權(quán)微利和旨職責郊對等趟3、僻企業(yè)漏員工剩綜合沙素質(zhì)蹤與崗胡位要英求相姨互匹芝配劫4、竊我噸的同背事能駱夠高附效率邁地工耗作岸5、撥我的赤同事栗能夠膽為我派的工靈作提忍供有朝效的師支持趣6、該我認脅為績結(jié)效考經(jīng)核是館有必趟要的乘7、斥我認蘇為公據(jù)司的暈考評揀制度圓能夠癢客觀滋反映娘員工登的工惕作績奇效鐮8挪、我蝶認為粒應該酬建立腔與工馬作成闊果、唉個人稱收入鄉(xiāng)緊密然掛鉤置的考磁核體詳系圾9筍、公稠司對惕我的丈考核獄指標村全面懲10遮、公辯司對輛我所兇在部妖門的費考核梢指標段全面斯1恨1鉛、我攝的工不資與察同事第相比圾是合昂理的雖1堆2仗、與另其他租企業(yè)弟相同蛾職位瘦相比避,我算對工垃資是糾滿意傲的灘1徑3熟、就食我的旱工作借付出食而言大,我嘆認為登我所粱得報盞酬〔犁貨幣飯收入關(guān)總和屈〕是訴公平顫合理進的續(xù)1妹4債、崇加薪振與我跌的工促作表去現(xiàn)直贈接相耐關(guān)哭1畜5假、年蔑底評蛾優(yōu)能列較好裙地激廉勵我丘工作扮16江、懸公司料的福董利待脊遇〔規(guī)醫(yī)保趴、養(yǎng)嗽老保否險、含公積摘金、形休假猴等〕莖令人課滿意悄1眨7鼓、我保的獎便金能邁及時很兌現(xiàn)輛1脆8碰、我助有足瞞夠的篩時間鎖參加沃培訓更1兼9驕、目克前公竹司的趨培訓效種類捕齊全銅,能羅滿足想我的瘡需求曲20卻、培欺訓中版學到釀的知漲識對興我的趙實際壁工作雄幫助尿很大憶21瓣、公環(huán)司對鳥新員鄭工有恒較好娘的崗迅前培滲訓漂2役2擦、新竟進員恥工能值夠得翻到上間級或蔑同事絲的幫筆助和絮指導秘23符、每災當要穩(wěn)使用亂新設(shè)撤備時樣,員搭工們侍總是臘能夠倆得到典足夠辰的培弄訓升24盡、給優(yōu)員工扒們完劇本錢授職朋工原作所泰必需模的培訂訓僅釣維持市在最廉低水亮平著2原5寫、公泡司良誦好的脫開展挨趨勢化和開規(guī)拓個蹤人事宣業(yè)的進契機靠吸引雅我在準公司畫工作透2例6到、公膜司領(lǐng)委導的貴個人船魅力昨吸引調(diào)我在防公司猾工作頁2倘7鐵、有誤競爭起力的拒薪酬逮吸引猾我在陷公司編工作牧2披8硬、我辦在公恐司有繞很大布的發(fā)胞展空茄間偷2看9雷、我隔明確顫我的最職業(yè)賤開展偉道路三、組織氣氛槐不同責意特根本獻不同徹意灣中間禮根本算同意部同意獻第一邀局部餅番人際攻關(guān)系機1、攻制定澡決策暈時受框其影誠響的團相關(guān)暮人員較或他黃們的選代表姻能得醒以參促與。吊2、陵員工盤們覺刪得他賢們能漸對那杜些與瑞他們得有關(guān)鼠的決膨策施繼加影憶響。味3、挎員工舒覺得蹈決策評常常魚超越筐了他膛們的裙理解辣能力茫。掙4、企廣泛黑地分意享信亦息。端5、否我們德這里文經(jīng)常喊發(fā)生倘溝通頌中斷作的現(xiàn)堆象。雁6、債員工損無需擾得到磚領(lǐng)導按允諾也,提而辛領(lǐng)導候信任密員工胸做出共決策敞。君7、幻最高分層的裝領(lǐng)導蛇們總躬是嚴否密地杏控制師下級顆的工礎(chǔ)作。慰8、育對權(quán)非力的為運用甩過于亡嚴密談。正9、睛在我踩們這刺里,按每做傷一個樣決定優(yōu)之前媽,先杏請示讀領(lǐng)導身是非馬常重巨要的罷。頑10旦、這熟里的劫領(lǐng)導筆對彩員工奧們的流問題桶非常見理解嘗。呈11幻、領(lǐng)犯導非篇常信陶任他妥們的蔬下級藥。說12水、這且兒的屯領(lǐng)導靜們都私很友披善而堤且易核于接懂近。里13獲、下夢級遇明到問丑題,室領(lǐng)導喚能為限他們它出好眼主意爬。非14階、公摘司會腰議中吧,上葬級能犯夠重關(guān)視你方的想黑法和糟意見料15廈、上液級的垮工作累方案雀和內(nèi)品容能粱夠讓移員工庫知道炒16圓、上透級對腳員工妻所負歷責的威業(yè)務(wù)側(cè)進展根十分驗了解恭執(zhí)1宇7朝、部西門間伐的劣員工籠相互棒持懷凝疑的籍態(tài)度嘩。軟18慨、部鞏門間差很少兔發(fā)生陜矛盾友和沖到突。席1鵝9殃、部耳門間泥的同桌事能敞夠分增享信榨息。符20遇、部撐門間套的合君作是偽十分謹有效情的。抬21枯、單柏位對山員工秘的興這趣和班利益霞很少戚關(guān)注蠅。胡22掘、本徹單位鼠總是志對很員工本照顧撤和關(guān)怠懷。茄第二員局部潤捕開放鬧系統(tǒng)基模式弦1、晃大家陪總能脂在一田起討屠論完腔成工扎作任照務(wù)的采方法閥。里2、珠小組獻定期纏討論遇,以瞞評定邪員工棕們的莖工作座是否椒有效摸。村3、商總是仍按變旺化了責的環(huán)必境來適不斷塞修正瓦工作言目標域。坦4、星對組埋織的狼目標駐經(jīng)常壓回憶杜和檢彈查。秘5、低迅速慎和快寺速反烏應是咱本單中位的跌組織塞特征府。圣6、命本組噸織總典是關(guān)親注內(nèi)辱部事攝務(wù),雅而不滲大考那慮如軌何適蹤應市嘗場的畫變化鵲。駝7、把不大拆考慮懸改良海對用閃戶的置效勞費。火8、級不能侍把用填戶的陡需求呈作為錦最優(yōu)或先考企慮的突事。偷9、竄本單掏位對熔用戶斥的需蛙求,緒反響劑是遲關(guān)鈍的著。聽11刃、本朵單位饅不斷釀尋求房新的涌時機手去開踐拓市愁場。表11搶、在蠢本單連位,劍有機紋會和跑時間確去開膜發(fā)新辟觀念餓、新究想法賀。捷12協(xié)、這漸里的墾員工須們總嘩能相鄉(xiāng)互合笛作,億開發(fā)目和應裂用新悠觀念陽、新食想法附。賢第三域局部候擁理性耐群體售1、晃對于齊本組般織要良完成及的工焰作,矩大家費都有挖很好貸的理題解。剩2、洲本組洗織未億來的仔方向此和目好標,投每一回個人麻都很嘩清楚袍。拔3、倡員工闖并不疏知道矛本組燙織的米目標明是什樸么?;\4甘、本蝶組織芬嚴肅粉認真辦地對銹待質(zhì)呢量問賴題。黎5建、奔員工配們不蟻大考老慮生曠產(chǎn)高灑質(zhì)量廢的產(chǎn)住品和錦完成棍高質(zhì)錯量的竄工作們???喂、本炒單位糕并未壤因高葡品質(zhì)冰的工尚作而兼得到有更多隸的榮座譽。顆7星、可廁期望膊本組梅織的擋員工良們在元一天羊中能顛做更捐多的們工作穩(wěn)。移8駁、一用般說塊來,屆對疏員工寨的工姿作負象荷并至未做允出特暈別的格要求但。補9帆、這劇里的城管理是要求塵員工甲做出命極大濾的努屬力去紡工作恰。序10娛、為寒了完端成工冰作目礎(chǔ)標,叢這里欲的悟員工帥們都啄承當徹了一膨定的勻壓力素。再11謀、這驅(qū)里的鄙工作遣節(jié)奏軟是十課分輕且松的次。箭12臨、份員工強們能嘉經(jīng)常膀收到早有關(guān)廚他們敬工作京質(zhì)量箭情況匹的反緣饋。篇13蛙、晚員工隊們對碧于怎匠樣才播能更倍好地桃完成珍工作蟲沒任籠何想晉法。伴14對、一桑般說學來,隙很難識對某估一位錄員工免的業(yè)拆績進擱行測飽量。紅15橡、總順是按折照正程規(guī)的貿(mào)標準蹲和程云序來郵評估拼員工努的業(yè)趣績。京16傅、很轎少對亂員工慰完成賽工作爆任務(wù)鍋的方探法進沒行評撓定。旨17匹、每氣個員行工都發(fā)清楚旨本組譽織的刷長期疲方案鉆和目侍標。簽第四傻局部俘環(huán)內(nèi)部疾過程過1、冤工作蓄的計啄劃和啞組織肆都非缸常出起色,存所以尊總是絲以最艇有效意的方漁式完繁成工尋作任擊務(wù)。版2、煙如果谷對工負作安摘排和蘋組織蘭得更病好,鉛可以鹽更加貧節(jié)約疲時間軋和成誓本。萄3、住如果掀對工直作任懷務(wù)更短好地卸規(guī)劃晝和改促進,術(shù)生產(chǎn)賊效率予就可謹以大憶幅度禮的提努高。部4、非我們格這里科普遍信認為吵遵守承規(guī)章卷制度胖是極待為重眾要的蘋。辛5、挽只要回認為姜有利性于完巴成工幻作任跑務(wù),喉任何視人都渠可以問無視收正規(guī)咳的工絕作程慧序和疊規(guī)程耗。畏6、泥我們姨這里墓對規(guī)鑼章、燕程序此的遵琴守無大需按惡字面疼的規(guī)割定去瞞執(zhí)行系。刪7、跡如果皇有人匠破壞鏈了規(guī)呀章制冠度,剖不會辣有人姐太在禿意。帽8、廟高層納的管拒理人賺員總外是喜濾歡按繁傳統(tǒng)薦的方政式去委行事炸。膠9、鋤本組擁織完忽成任概何任籌務(wù)的遲方式芽、方賣法都跌從未賽發(fā)生拌過改舞變。餓10文、我購們這者兒的茫管理至對任昨何新苦觀念賄都不鋸感興蟻趣。四、工作滿意度擁非蘿常懶滿澡意續(xù)滿胳意舟很難階說艙不滿蓬意現(xiàn)極不億滿意泡1、皺我的好工作縫符合厘我的按個人喚志趣竟2、顧工作牲中我衛(wèi)的自脈身能儲力得槳到充公分施死展?jié)?、畏我的忍工作刪具有結(jié)令人嘩興奮熊的挑合戰(zhàn)性錦4、土我不頑會因臨為工上作強撐度過偉大而訪總是楊處于擴焦慮擔的狀里態(tài)校5、暮很少踏因工掘作競別爭而材感到廣焦慮咸6、貝下班岔后我膝很少哄擔憂睡公司掘的事識7、幣我有革充足劣的休榴閑時籍間腹8、騾這份名工作脈帶給鑼我事諸業(yè)上程的成薪就感精9、盒這份圈工作鉤使我薦受到長周圍筑人的據(jù)尊重鼓10尚、工插作中蔥我能廈擁有停充分昂的自恩主權(quán)賞和支蘿配權(quán)戲11墻、從啦工作養(yǎng)中我鄉(xiāng)可以楚學到車新的休知識減和技陰能駐12孔、在三工作夢中能薯不斷棋提升齊自己委的創(chuàng)匪造力關(guān)13逝、時授常有疏獨立非承當卻并負書責一竟項工拘作任辜務(wù)的彎時機橫14涌、這癢個崗技位提鏡供充浮分多首的晉痰升機屯會循15秘、我拐對公牧司獎施金的喘計算植與給舞付很馬滿意印16爆、出歇色的石業(yè)績愧總能槍為我售贏得廈贊許廳或獎脹勵必17雨、我黎的工頸作環(huán)鏈境〔差辦公褲布局陪、光傘線、領(lǐng)噪音協(xié)等物割理條負件〕貿(mào)非常黑舒適著18架、工縱作中府我總誦能及詞時得木到需鹿用的群資源械〔材址料、帝設(shè)施魔、工翅具等怕〕巧19爹、公己司的仙作息界時間菠〔上虎下班軋時間浙、加叫班制強度、型休息搏安排病等〕壩穩(wěn)定市而有晉規(guī)律朱20絲、在幕我的取團隊桂中,憲每個吸人都惹很明漠確自鄭己的棒工作腎職責滅,且吵緊密蜘合作租完成指工作個21羞、在姑我的于工作禁團隊擠或部轟門中待,每匪個成誼員都卸致力擁于做冠好本睜員工嫩作醫(yī)22紹、我滲了解逃并認城可企逢業(yè)的票開展櫻目標響與價剝值觀淋23田、公紛司為吃完成勢既定逝的組秒織目淘標制去定了竊明確救的策宵略與瞞政策壓24削、我閘總能酸及時辟了解臉公司漸的動昆態(tài)與譜新的影政策黎25輸、公個司總洽是鼓叫勵員司工的影創(chuàng)新幫想法鏟,并賤愿意價提供征員工包嘗試睛的機軌會言26逮、我瓣認為著公司哥管理票層整順體素匯質(zhì)很孤高,稈管理雪能力庫很強蘋27垂、我遵覺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇人版道德與法治九年級上冊7.1《一般違法與犯罪》聽課評課記錄
- 浙教版數(shù)學七年級上冊《6.3 線段的大小比較》聽評課記錄1
- 瑜伽健康活動贊助合同(2篇)
- 生態(tài)修復工程招標合同(2篇)
- 甲方因乙方責任解除合同范本(2篇)
- 2022年新課標八年級上冊歷史第19課七七事變與全民族抗戰(zhàn)聽課評課記錄
- 人教版地理七年級下冊《8.4澳大利亞》聽課評課記錄
- 浙教版數(shù)學七年級下冊《2.4 二元一次方程組的簡單應用》聽評課記錄2
- 人教版數(shù)學八年級下冊《19.3 課題學習-選擇方案》聽評課記錄
- 人教部編版七年級道德與法治上冊:7.1《家的意味》聽課評課記錄1
- 七上 U2 過關(guān)單 (答案版)
- 四川省地圖模板含市縣圖課件
- 帶拼音生字本模板(可A4打印)
- 小學語文必備文學常識???00題匯總(含答案)
- 英語人教版高中必修三(2019新編)第一單元教案
- 超高大截面框架柱成型質(zhì)量控制
- GB 9706.1-2020醫(yī)用電氣設(shè)備第1部分:基本安全和基本性能的通用要求
- 森林法講解課件
- 口腔頜面外科:第十六章-功能性外科與計算機輔助外科課件
- 信用證審核課件
- 植物工廠,設(shè)計方案(精華)
評論
0/150
提交評論