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文檔簡介

1環(huán)境管理手冊EnvironmentalManagementManual(依據(jù)GB/T24001-2021idtISO14001:2021標準)EM--2021版本:A0文編逐制咽:茶行蒸政雁部貞審廣核烘:燒批伏準葬:性分發(fā)秧號那么:并持有態(tài)者烘:綱20倉16插年遇4仆月8幸日疾發(fā)布兩綁超遇裂妹20電16孩年顫4調(diào)月船15括日騙實施絞有于限公樣司崇發(fā)布際手冊嗓總目午錄及閃標準猛條款蔬對照命表奇0批謎準令墊1影范圍放2濾引用碑文件寺術(shù)語炸和定球義框3呆概況魂及手住冊管似理麗序號竟過程石名稱炎過程巷歸口畢包含擦小過標程〔已標準幅條款服號〕差總過明程猾P1忍組織今環(huán)境灰高層盼4組絲織各所處葬的滿環(huán)境昆P黎方案慶P2哥領(lǐng)導(dǎo)發(fā)作用擠高層坦5鉗領(lǐng)導(dǎo)患作用釋P3紙風(fēng)險因機遇飲高層菜6.頑1應(yīng)洽對風(fēng)科險機薦遇措駝施行P4銀目標畏實現(xiàn)芹行政超部梯6.歌2環(huán)朗境目肝標及平實現(xiàn)?;I劃欺P5家資源付設(shè)備欺7.做1琴資源角D沉實施國P蜓6嫂人力妖資源拔行政扇部退7.擾2違能力剖7.塘3意秤識嶺P7咱信息扶交流壤安環(huán)飄部陰7.蔬4農(nóng)信息剖交流怨P8今文件壯信息射行政著部笛7.獄5護文件鐘化信兇息陷P9塔運行呀籌劃坊控制蒙安環(huán)柜部晨8.女1運薦行策倉劃控頌制悟P1叛0范應(yīng)急飲準備鍋響應(yīng)亦安環(huán)珠部仙8.拆2檔應(yīng)急軋準備趨和響列應(yīng)次P1溝1幣監(jiān)測優(yōu)分析伸評價假安環(huán)免部問9.糧1.牛1糠總那么物9.儀1.團2拴合規(guī)幼性評該價顧C清檢查重P1豪2跡內(nèi)部螺審核怕安環(huán)還部叼9.納2咽內(nèi)部憂審核唐P1淹3源管理們評審喬高層點9.晃3管喬理評蟻審劉P萬14初改良鋼安環(huán)甜部攜10徐改繩進走A考處置競附錄傲1:司標準擁文件疤一覽室表挺附錄伴2:是工藝內(nèi)流程鴨圖廣附錄秋3:撇適用魚法律辨法規(guī)艇、行介業(yè)標汽準一任覽表預(yù)附錄獄4:益重要諷環(huán)境這因素址清單擔附錄嶼5:勢神環(huán)境撇手冊因更改譽記錄撫0沿批準遺令遷0.寬1幻發(fā)籮布敬令冊為規(guī)臉范公鑰司行訂為,謊保證鬼環(huán)境糊、社舌會、皺經(jīng)濟爸三者漲之間識的平枯衡近,現(xiàn)增強砌相關(guān)磚方偵滿意差,盾公司紋建立孝了系皆統(tǒng)化汗、文壟件化前的嫩環(huán)境呈管理怠體系并。該常體系裳符合蠅GB撥/T汁24鋸00因1-細20四1悲6薄i揪dt牲I古SO電14裙00尖1:沸20及15遇標準群的要蒜求,濕編制嫂了?厚環(huán)境好管理造手冊席?鈔。窗根據(jù)良公司漏開展穩(wěn)和管地理提茶升的率需要劃,結(jié)黨合2能01坡6伯版標牧準杠等要易求些,經(jīng)期領(lǐng)導(dǎo)話層決歸策,舒發(fā)布濕本乖?兩環(huán)境妄管理咳手冊紗?。就?屯環(huán)境仆管理豐手冊柿?闡芬述了種公司浪新階愈段的忘環(huán)境那么方針獻和目陰標,馳規(guī)定裙了犬環(huán)境竿管理游體系創(chuàng)的組濕織結(jié)烤構(gòu)、譯管理伴職責(zé)但和管任理體賠系的嘆控制化要求求。是侮實施檢、保鳴持公辜司緒環(huán)境遺管理富體系喇的綱祝領(lǐng)性把文件粒和進拋行敵環(huán)境耽管理沖的公扣司法粘規(guī),副也是宋向援相關(guān)挎方卵提供炒環(huán)境晝管理拐的證皂實文爹件,睛并作惰為第頑三方掀環(huán)境潮管理鏟體系坐認證背的依柱據(jù),角要求暈全體數(shù)員工倆必須笑嚴格背貫徹博執(zhí)行殲。從偏規(guī)定丟之誓日起鍛實施夸。字特批恨準發(fā)盾布揉總經(jīng)啄理:禁20恭16痰年纖4貓月8馳日趕0.肺2躺任序命境書中為了猶更好懂貫徹本執(zhí)行涌GB禮/T萄24鉛00稈1-懷20冶1阻6虧i加dt番I售SO樸14糕00證1:早20豎15材標準扮,加畢強對奔環(huán)境藍管理誦體系恥的管氧理,怖特任遠命酸同志駱為本殊組織躁的管堤理烏代表服。證管理糕代表候的職察責(zé)是極:撐a〕假設(shè)確保作建立栗、實白施、奧保持剩環(huán)境描管理畜體系持并符退合態(tài)標準閉的要爹求;向歡b醫(yī)〕確收保撕活動肌、卵過程媽、風(fēng)城險等簡得到于識別斤、分酸析、座確認兵、控套制辭;已c鄙〕跌報告基報告瓶環(huán)境裙管理禍體系浪的疑整體迅績效怒及其渴改良露需求陷;寇d〕斯確保孤在整栗個組襯織筍內(nèi)捆推動咬持續(xù)戚改良谷、全飯員參當與斷;粒確保自在吹整個雙組織壁內(nèi)提推高唐員工豈的環(huán)攔境保疾護剩的意去識。倡e〕濁確保砌在策在劃和承實施亡環(huán)境羽管理具體系條變更掌時保侵持其熄完整醉性。雖f獄)宅就榮環(huán)境忽管理桐體系漂有關(guān)萌事宜瘋的外柴部聯(lián)兇絡(luò)。撐總經(jīng)逝理:念20螞16監(jiān)年私4報月8馳日數(shù)0.硬3宅環(huán)境決方針匙、階目標捐和承榆諾表環(huán)境脫方針箱:窗防治濤污染脖、節(jié)匆能低贊耗、珍守法歸經(jīng)營庸、持程續(xù)發(fā)夕展;綢環(huán)境君目標受:蠻1逮廢水贊廢氣嗎噪聲招固廢孝達標天排放孟;杰2解無重登大環(huán)兇境投冤訴和旦事故浩.據(jù)主要帆承諾皇:串a(chǎn)博〕對碌環(huán)境寒管理調(diào)體系俘的有鄙效性欲負責(zé)駕;哥b互〕確正保建湊立環(huán)昂境方缸針和薪環(huán)境鞠目標深,并威確保燕其與伏組織床的戰(zhàn)經(jīng)略方迎向及雖所處突的環(huán)闊境相督一致延;柳c往〕確旺保將鍛環(huán)境腰管理捉體系霉要求丟融入皇組織劫的業(yè)隱務(wù)過史程;秘d憐〕確搜??捎瞰@得洲環(huán)境魯管理踢體系致所需臉的資彼源;服e披〕就閱有效鄭環(huán)境似管理充的重渡要性摟和符歉合環(huán)師境管受理體窯系要拴求的賽重要職性進剃行溝次通;佩f每〕確垂保環(huán)土境管原理體黑系實賢現(xiàn)其客預(yù)期虛結(jié)果送;儲g狹〕指批導(dǎo)并筐支持梅員工耽對環(huán)戰(zhàn)境管旨理體伯系的遣有效導(dǎo)性做洗出貢測獻;躬h峰〕促誠進持椅續(xù)改食進;捆i掠〕支漫持其僑他相傭關(guān)管輸理人世員在容其職因責(zé)范貸圍內(nèi)紙證實迅其領(lǐng)駱導(dǎo)作階用。鈴j)編其它欣方面污:梅眾彼1瞧〕脹嚴格趕遵守午國家鋸和地已方的爭各項餅環(huán)境聰法律番、法桶規(guī),乞履行哲合規(guī)意義務(wù)粒;徑赴菊2洽〕肥生產(chǎn)論原輔倒料采缸用環(huán)眼保產(chǎn)受品捧,全菠生命捏周期翁過程陽污染怎預(yù)防炕。積妨極探橡索環(huán)穗保生蘿產(chǎn)工渣藝,污持續(xù)粉改良顛。激進行帖“使三廢酬〞字排放倉的綜唱合管難理,多從污漲染預(yù)撓防出拘發(fā),離采用芒少污彈染或紅無污麥染和際低能許耗工壩藝。乏控制水能資坊源消決耗,懶3〕哭按歷IS里O1港40兩01御標準鏈要求壩強化獎管理覽,與加強捕消防平平安為管理墓,提銳升環(huán)糞境績凝效,苗實現(xiàn)凍環(huán)境唯目標夜。束4〕征不斷民傳播倘環(huán)保亮理念堤,提脅高全宵員環(huán)屈境意蹄識,娛使全畝員參初與體蕩系運漸行控霉制工型作,殊創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)良密的工佩作和炭生活諸環(huán)境友。炒總經(jīng)醒理:齒20階16蓬年君4盞月8肢日臉1范輝圍胡1.復(fù)1覆被蓋的男產(chǎn)品攜本手朵冊覆筐蓋的粥產(chǎn)品協(xié):漂XX墳XX子的生伯產(chǎn)筆及相座關(guān)管樹理活職動。為。員1.沙2覆酷蓋的嶺區(qū)域叼:但寄位于孝江蘇幼省蘇段州市澡心甲區(qū)林巡膜雞妹路屋追號立的所祝有乎辦公邪、廳制造棍現(xiàn)場齒和部單門。掘1.貼3覆停蓋的亂體系面要求區(qū)本手齊冊覆疤蓋G膛B/矮T恢24匙00股1-敏20慕1甜6音i修dt駝I譽SO堂14勾00圍1:所20其15幟的全啄部標白準內(nèi)賣容。巨2引合用標隸準和命術(shù)語妙2.炸1引毀用標燭準燃GB球/T境24釋00銜1-哭20問1眉6北i岡dt阿I炎SO嘴14哪00息1:冰20貍15丟?堆環(huán)境管管理外體系污要噴求勺及使紅用指淺南消?。單2.抄2擾專用障術(shù)語福公司狹指:對XX屬XX朽有憑限公傅司戲3顆概況稀3.婦1公敵司概圓況煤3.爐2工手冊像管理喘3筋.2慘.1皆手冊移編制軍、出級版、臺發(fā)放匆、修金改及掉換版風(fēng)等工執(zhí)作由邀公司鵝辦公稱室統(tǒng)腳一歸斑口管揮理。確3.鉤2.揮2柳手冊只由迎辦公撇室組瘦織編撇制修單訂、起管理趣代表暗審核召、總盲經(jīng)理痰批準鵲發(fā)布疼實施竿。婦3.石2.以3手減冊為煎受控憐版本躁,蓋鏈有“鋒受控機〞章終,作最為受與控標劑識。小信3.披2.督4手翅冊發(fā)何放管靜理:陷a)灑公司遣領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)、各夏部門替負責(zé)孟人等謝有關(guān)看人員沫持有短紅色僵“受磨控〞希章的減手冊吉,并窗進行污編號挖、登煮記,兼實施除更改屯控制竭。躺b)倦向第掩三方宴認證吃機構(gòu)茫呈報圖蓋紅可色“泛受控傷〞章恐的受零控文猾本,圖亦實崖施更蒙改控緣制。誼琴c)梳需要牛時向氣上級商機關(guān)通、顧焦客和勒其它槐部門社提供畏蓋藍昨色“樣受控裳〞籃章的蛾受控儉文本認,需諷經(jīng)管章理穴代表自批準學(xué),并視進行量編號皂、登冊記,宿不實胸施更掩改控跨制。迷d)肅手冊端持有慢人員傍有妥莫善保鋼管手曲冊的甩責(zé)任蓋,不傘得復(fù)哲印、礙外借之、外令送;弦發(fā)生嘗損壞瞇和丟瀉失時撐應(yīng)向蔑辦公致室報窯告,榨員工反調(diào)離編本公工司時奔應(yīng)交懂回手由冊。越3.天2.閘5手悠冊的舍更改敢管理囑a)核寧在執(zhí)埋行過尼程中粒,員貢工有鎮(zhèn)權(quán)對呀手冊燙提出甚更改阻建議菌并反班饋到優(yōu)辦公世室,英由辦激公室頭統(tǒng)一屯研究錄處理搞;對臘手冊穗實質(zhì)云性內(nèi)叛容的磚修改旬,由銜總經(jīng)獲理批飼準,扮在正伏式更簡改前煉應(yīng)按繞原條燥款執(zhí)會行,辦任何濕人不煙得自斗行其登事;鋪b)侮局壤部更燈改時并,由章辦公切室夕將更慮改頁招和更釘改通甜知單怪發(fā)給魄每位保手冊兼持有換人;徹手冊牲持有城人得斧到通供知及脫更改煤頁后辰將更鋸改頁茶納入學(xué)手冊假中,踏并填綿寫枝手冊盜更改提記錄鼓將原迅頁碼篇交回鬧辦公弊室,渡辦公舊室留豬存一傾份,留有必覆要情凳況下中加蓋貨“諷作廢酷保存檔〞標賠記后富存檔室,其得余全害部銷械毀;爽c)笨換斧版更患改時固必須幫在發(fā)甲放新天版手旺冊的算同時梳及時責(zé)收回猾原受潤控版廁手冊座,除轟保存噸存檔謹并加令蓋“野作廢那么保存賺〞標葛識的孫手冊拿外,片其余敘全部鋪銷毀震。齒3.錄2.延6手千冊評住審每大年進售行一帶次,聰手冊聲換版霜要按高實際始情況蠶和需芳求決溜定。勾承3.森2.曬7本嗓手冊帽的解描釋權(quán)呼屬公總司飾行政廟部諸。夜P1骨-組坐織環(huán)罷境從過程比名稱放組織罵環(huán)境寄標準混要素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輪╳遷╳贏P2犯領(lǐng)導(dǎo)罪作用勢╳壞╳久╳統(tǒng)╳澆╳秒╳憐╳代╳原╳貝╳謝╳逼╳薪╳同P3偽風(fēng)險儉機遇遼╳肥╳熊╳廢╳軌╳歷╳食╳避╳原╳仆╳牛╳回╳路╳恒P4壯目標桌實現(xiàn)打╳燈╳板╳惰╳咸╳蠻╳垂╳設(shè)╳鎖╳鍬╳錘╳上╳葉╳跨P5置資源箏╳域╳轟╳醫(yī)╳趁╳熄╳襲╳緣╳補╳瞇╳不╳薯╳怎╳找P6身人力藥資源瓣╳墓╳妖╳偏╳惑╳仰╳拌╳培╳灶╳豐╳悼╳礎(chǔ)╳址╳灘P7皇信息團交流銅╳向╳坊╳點╳炮╳呼╳沿╳晌╳圖╳林╳仆╳有╳駝╳族P8跪文件搖信息突╳嶄╳舅╳團╳揉╳伍╳付╳消╳味╳宴╳飄╳深╳江╳紅P9嗎運行準籌劃必控制擴╳體╳攔╳極╳暑╳堆╳衰╳帶╳睜╳昆╳茶╳扣╳諷╳氏P1么0光應(yīng)急始準備別相應(yīng)追╳但╳具╳朽╳姨╳卡╳栽╳召╳雷╳油╳賓╳憐╳每╳桌P1綱1膜監(jiān)測觸分析副評價陡╳待╳梁╳犬╳吼╳檢╳本╳幅╳脊╳灑╳華╳泡╳閣╳存P1隊2名內(nèi)部恩審核微╳緞╳爆╳晨╳聽╳讀╳域╳答╳芹╳殖╳憂╳外╳密╳曾P1嫩3伴管理嚴評審套╳勝╳遲╳映╳千╳悔╳引╳慣╳封╳午╳槽╳柿╳稠╳收P1連4丑改良耗╳寸╳葉╳環(huán)╳解╳改╳慨╳撲╳找╳云╳障╳朝╳睜╳臟※澆4拐找體系脅過程鵝與標鋼準條攏款關(guān)置系矩鼻陣圖斯景哈為善錦強相照關(guān)性瓜:踏■將弱相脆關(guān):串□忌條款鋸號菜標準殃條款漠名稱隱P1袍組織凡環(huán)境安P2錫領(lǐng)導(dǎo)悔作用稍P3飄風(fēng)險漆機遇昆P4獵目標愛實現(xiàn)猛P5賣資源字P6濫人力風(fēng)資源翁P7羊信息卻交流調(diào)P8完文件漫信息寇P9避運行低籌劃李控制勾P1廊0怒應(yīng)急公準備畝相應(yīng)持P1捆1公監(jiān)測農(nóng)分析蹦評價依P1遙2托內(nèi)部福審核松P1技3怎管理賽評審色P1掩4攤改良貓4笨組織占所處菠的賠環(huán)境窯4.愧1煤理解劑組織美及其嚷所處偷環(huán)境型■寬■謹■我■解■絹■羅■歲■堆■胃■咸■灶■汁■吼4.良2張理解爐相關(guān)塑方相需求蛙和期嚼望挽■誘■縣■楚■涌■松■丟■持■披■撿■蔽■勝■聲■符4.茶3科確定害環(huán)境揀管理豆體系內(nèi)范圍洪■秒■財■賣■沿■醒■肅■樣■逮■磁■覺■頌■蹦■獻4.頓4飾環(huán)境宵管理奶體系束■臥■戒■嶄■味■溜■祝■散■嗓■窗■洽■稿■耗■軌5墻領(lǐng)導(dǎo)辰作用只5.揪1掀領(lǐng)導(dǎo)榮作用溪與啟承諾暮■盞■掉■泊■中■汽■彎■脆■辱■啊■僑■褲■田■弟5.擔2列環(huán)境街方針些■晶■狼■令■莫■鳳■暑■昆■券■魚■號■魯■葛■頸5.焦3播組織區(qū)的涼角色孟職責(zé)眉和權(quán)演限碎■伸■伶■吩■吧■疑■核■偏■計■酷■艦■槽■趟■嫩6寧籌劃翅6.舒1勾應(yīng)對傻風(fēng)險將機遇枝措施留■數(shù)■駐■黑■筐■惠■透■譽■洪■醬■畜■悲■字■洋6.峽1.謠1總委那么抬■吉■進■槳■歐■是■相■暖■道■跨■流■糾■稼■邁6.揚1.仙2李環(huán)境韻因素嶺■就■掙■封■吐■薯■堡■養(yǎng)■藝■糖■伐■屠■查■淘6.草1.栽3店合規(guī)小義務(wù)捧■襯■沃■弦■鏡■鮮■糕■墻■鎮(zhèn)■惑■載■帽■庭■嗚6.評1.澇4廢措施穿的策雜劃遙■鏡■醫(yī)■牌■艇■挖■趴■犁■平■襯■叨■袖■壩■貓6.央2魂環(huán)境漏目標撐及其胃實現(xiàn)樹籌劃彎■查■楊■丸■牙■題■坊■歪■勝■歪■壽■底■轉(zhuǎn)條款疊號擋標準話條款對名稱邀P1耍組織晌環(huán)境障P2貢領(lǐng)導(dǎo)儉作用寺P3鄙風(fēng)險適機遇確P4償目標旺實現(xiàn)集P5軍資源菜P6村人力陳資源剪P7織信息錦交流碎P8棕文件報信息租P9巡運行之籌劃報控制遵P1碗0蛋應(yīng)急勒準備技相應(yīng)箱P1嘩1跨監(jiān)測也分析紙評價獸P1陡2即內(nèi)部些審核追P1鴨3撇管理軌評審畜P1規(guī)4陶改良濱7偽支持耍7.攻1推資源絹■抓■箏■緊■慣■峽■個■證■序■羊■巖■貼■驚■負7.貴2譜能力釋■腸■或■桂■錫■霸■叨■暗■余■得■事■微■潛■送7.紗3宮意識單■判■戀■蛙■辦■鋸■運■碎■憂■私■威■暴■誦■慣7.皮4劣信息孫交流虛■目■醬■跪■錦■喉■繡■協(xié)■寨■苗■匹■當■扛■薪7.拉5只文件御化信燙息殃■褲■偵■錘■演■允■?!鰹?zāi)■徒■恒■西■幸■網(wǎng)■劈8吐運行返8.液1疫運行讀籌劃留和控蘆制嘩■影■調(diào)■動■眉■衣■盤■眾■敲■缸■詞■脫■車■賢8.燦2湖應(yīng)急畢準備懲和相博應(yīng)炕■栗■亦■邁■露■稱■交■孔■蠢■偵■巴■清■扎■遷9擦績效耕評價懸9.鼠1圾監(jiān)視悼測量罩分析股和評維價萄■月■濕■緊■托■掏■輩■贊■擠■丘■蛛■伶■疑■傲9.陸2須內(nèi)部調(diào)審核使■吉■斜■量■鄙■淡■刪■捉■殃■尿■殘■示■尺■飄9.寄3耍管理涂評審貼■儀■行■己■心■侄■形■劑■秤■涂■聲■廉■留■域10術(shù)改良私10見.1己總那么婚■五■擇■奧■張■繞■木■潤■貧■拉■境■脅■析■鉗10絮.2鬼不合悉格和堡糾正耍措施缸■青■深■將■廢■伯■斥■月■驗■溫■倒■店■不■竟10蛛.3頌持續(xù)諷改良列■袍■殖■賊■糠■券■辮■錦■炭■志■攏■依■沃■1洽P2歐-樓領(lǐng)導(dǎo)全作用會過程肌名稱顯領(lǐng)導(dǎo)店作用叮標準爭要素倉:己5領(lǐng)在導(dǎo)作結(jié)用福5.樹1號領(lǐng)導(dǎo)掏作用哄與閑承諾柜5.污2飽環(huán)境宋方針弦5.個3秋組織惜角色最、職陪責(zé)和腦權(quán)限缺P傻0店2緞過程蜘責(zé)任鴉主要姨職責(zé)凈高層逃管理假設(shè)代表撲行政睛部貝質(zhì)檢咬部見技術(shù)機部港生產(chǎn)劉部焰銷售哈部練安環(huán)凝部篩采購瘦部群財務(wù)鈔部淋業(yè)務(wù)價/生像產(chǎn)設(shè)鳳備閉■工□句□死□快□那□緣□糕□崖□恥□說□調(diào)過程煙文件驚主要婚文件國ED旺5.墻2.柳1-圍20顛16販環(huán)境甜方針紋控制鉆標準群ED性5.潮3.東1-趁20客16計各部步門質(zhì)幸量環(huán)葵境職清責(zé)權(quán)白限斜順守閣構(gòu)殊嗓憶闖繩其悶塞考收污竭混E歐D5慰.3雹.2因-2綢01麗6各恭崗位追質(zhì)量凳環(huán)境玻職責(zé)最權(quán)限霉及要僻求愈相關(guān)哭文件節(jié)文件小信息板控制倉標準惑、持艱續(xù)改潮進控膛制規(guī)癥范羽過程不顧客揪內(nèi)部血所有到部門怠、員粘工訂外部屈顧客徹等相公關(guān)方芬相關(guān)董過程視所有艷過程臣過程夢輸入具過程海輸出儲法律花、法曾規(guī)、為標準鄭、顧赤客、屋體系券要求歌,市熔場調(diào)祥研結(jié)筒果、報水平啟比照稍數(shù)據(jù)怒,市萍場趨午勢統(tǒng)傲計預(yù)羞測信箱息、噴環(huán)境假工具表應(yīng)用哲結(jié)果軍、態(tài)組織民背景禍、戰(zhàn)莊略、激總方京針總浪目標鹿,組晝織成鄭功改瀉進程民度類齊型,效相關(guān)圖方需摘求和撇期望誠,霜已定責(zé)義的點過程擴,密所需屑資源叫;利脹益相革關(guān)方單的潛瓜在貢刮獻,頌組織盯機構(gòu)向圖,莫人力塘資源蔑及技青能評闊價,競方針榜目標疊、崗沫位要憶求描液述資易格等孕環(huán)境梅體系談領(lǐng)導(dǎo)粒作用況承諾葡.窩會議獅報告利、記辱錄;鼓應(yīng)對衫措施貞;修脾訂的售目標櫻;裂行動樸準那么給方案賢標準伸;配介備資脖源;煙批準叮發(fā)布耕文件烤化的呼環(huán)境撥方針謹;紙隔質(zhì)、絞電子準版、邀網(wǎng)絡(luò)高等不但同的飾發(fā)布羨方式巷;喉各級呈領(lǐng)導(dǎo)嚼崗位布描述撐〔生彎命周殺期全疾過程棉〕;狼手冊緒標準滿,培唉訓(xùn)需籃求,復(fù)口頭炭指導(dǎo)姿,舒信息妻化職夾權(quán)分好配,州崗位墳職權(quán)鉤分配隸●貢風(fēng)險皺及控勉制措幻施等趨所需耕資源粘信息盆確保愁獲得爛環(huán)境盜管理湊體系粱所需相的各帽類資豬源;酬人員叨、環(huán)滅境、達場所狂、資終金、攀計算彈機、怕設(shè)備鵲設(shè)施稅過程填方法柳要點匯過程朗衡量化指標續(xù)管理工評審悼;信取息交山流,泄建立盒更新跑評價賞方針騎目標歌標準蔽,體穴系與歇業(yè)務(wù)柜整合此,確倆保職勵能接胸口;痛明確翅的職鴿責(zé)分棗工;驗確保柜資源蝴;促聚進過到程方宵法、講風(fēng)險勇思維緊;監(jiān)列視工間作進釋度會扯議;襲目標交與顧饒客需演求期聾望關(guān)百聯(lián),亮溝通俗顧客櫻需求竟期望怕,顧趣客滿移意監(jiān)滑測分塘析措顯施,夏相關(guān)閱風(fēng)險淘與機錦遇等朝;晝組織閥宗旨最、環(huán)燕境戰(zhàn)對略一百致性救確認膏;績蕩效度慶量分勝析;艙風(fēng)險獻方針劑內(nèi)容量;描總經(jīng)護理辦亦公會撞;職蛾責(zé)風(fēng)候險機敘遇應(yīng)狠對脖指標曬頻次蠅考核弟領(lǐng)導(dǎo)塌承諾雙執(zhí)行棵率1劑00峰%語每季野參考丸5盛領(lǐng)導(dǎo)趨作用轟5.獄1遠領(lǐng)導(dǎo)壘作用鮮和承勉諾期最高午管理摔者皺通過隆下術(shù)摔方面侮活動糧,證精實其回在環(huán)擇境管磨理體浮系方曬面的逗領(lǐng)導(dǎo)簽作用鮮和承搭諾艇:決a見〕對切環(huán)境適管理勿體系謊的有袍效性忽負責(zé)屑;逼b妥〕確疼保建瀉立環(huán)銀境方愉針和驅(qū)環(huán)境偏目標悠,并漿確保黨其與飄組織護的戰(zhàn)莫略方部向及令所處莫的環(huán)必境相壽一致幼;怒c飼〕確錫保將夕環(huán)境竹管理瞎體系慨要求駐融入親組織衛(wèi)的業(yè)跳務(wù)過財程;洋d茄〕確搖??晌公@得昆環(huán)境幣管理托體系蒙所需啞的資絕源;團e根〕就宅有效盯環(huán)境僚管理吩的重斑要性搏和符疲合環(huán)仆境管痛理體由系要橫求的認重要單性進武行溝域通;按f郵〕確偉保環(huán)且境管紀理體可系實壇現(xiàn)其承預(yù)期探結(jié)果我;睬g躲〕指的導(dǎo)并式支持雀員工盡對環(huán)敏境管蕩理體澤系的憤有效為性做懇出貢符獻;輩h恨〕促盯進持慰續(xù)改坡進;滔i拘〕支記持其氧他相拉關(guān)管縫理人兆員在神其職遠責(zé)范藥圍內(nèi)豪證實倘其領(lǐng)祝導(dǎo)作紡用。季5.民2高環(huán)境常方針縣公司宋制定屬E壩D5棍.2童.1雪?謝環(huán)境泛方針扇?羨,堅控制犯方針答的釣內(nèi)容揭、背制定鐘、溝兇通運,確喇保滿虎足以已下要格求。次最高持管理蹈者在挑界捉定的板環(huán)境將管理項體差系范浸圍內(nèi)眠建立攻、實麗施并汗保持畏環(huán)境最方針套,充校分考備慮扁:恥a產(chǎn)〕適證合于陵組織韻的宗要旨和集組織吼所處必的環(huán)鴿境,粘包括舌其活幸動、鍋產(chǎn)品工和服心務(wù)的水性質(zhì)拾、規(guī)落模和央環(huán)境稍影響尚;利b嶺〕為披制定絮環(huán)境此目標旨提供資框架錫;庭c皂〕包茂括保跑護環(huán)模境的指承諾遙,其駕中包羊含污話染預(yù)隱防及吸其他鏈與組雞織所痕處環(huán)遙境有民關(guān)的法特定蒼承諾喪;挺d膀〕包期括履霸行其嚇合規(guī)玩義務(wù)屋的承遼諾;狹e亮〕包搶括持秩續(xù)改林進環(huán)算境管瞧理體眉系以疾提高猜環(huán)境興績效際的承賄諾。蔽環(huán)境液方針浮應(yīng):異——翼保持嗎文件嚼化信暗息;當——屢在組玉織內(nèi)亭得到雨溝通私;發(fā)——出可為伯相關(guān)蔽方獲裂取。遣5.語3勒組織趕的強角色防、職概責(zé)和黑權(quán)限專公司滿根據(jù)籌職能緩建立倚組織感結(jié)構(gòu)鑰,確記保整燥個組餅織內(nèi)藏相關(guān)控角色滋的職表責(zé)、炎權(quán)限傳得到通分派絹、溝禾通和龜理解荒見附燈件奔組織滔結(jié)構(gòu)標圖和瓶環(huán)境銀管理匯體系鬼條款布職責(zé)丸部門陽分配油表敞見下襪表,展各崗黎位人到員職足責(zé)見漫ED途5.工3.肚1放?賠各崗棟位川質(zhì)量深環(huán)境奴職權(quán)州及要惡求庭?等灘。虧總經(jīng)幟理確止保川對下堆列事膽項分逃配職懸責(zé)和豎權(quán)限慣:希a賠〕確陪保環(huán)振境管騙理體味系符既合本叼標準憶的要慎求;傷b墊〕向弓最高賊管理犬者報隙告環(huán)筆境管備理體史系的貸績效技,包停括環(huán)踏境績到效。爸組織喝機構(gòu)雪圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理代表管理代表安環(huán)部銷售部財務(wù)部生產(chǎn)部采購部行政部技術(shù)部質(zhì)檢部安環(huán)部銷售部財務(wù)部生產(chǎn)部采購部行政部技術(shù)部質(zhì)檢部倉庫車間設(shè)倉庫車間設(shè)備環(huán)境平安檢驗1煎環(huán)境猴管理捆體系扎條款療職責(zé)醬分配瞎表辮福戒廢銷工她示備注拆:挺▲遼主除要職退責(zé)酸丟槳初部△搭次揚要或依配合妥職責(zé)穿條款癢號喘標準葉條款挽名稱占總經(jīng)靜理饅管理鍋代表御行政看部資安環(huán)析部多銷虧售喚部品技術(shù)鈔部直質(zhì)檢忘部隊生產(chǎn)檔部鼠財務(wù)倉部喝采購析部療4倒組織鈔所處杜的詳環(huán)境智4.得1涼理解比組織默及其上所處州的每環(huán)境怖▲蹈▲飼△可▲責(zé)△恐△睡△身△貧△瞞△紫4.悠2復(fù)理解陪相關(guān)奉方的秒需求快和期客望基▲淹▲干△胸▲浪△撿△拴△睛△外△前△衫4.乳3態(tài)確定雹環(huán)境愉管理藥體系防的范瓣圍宅▲繁▲減△駁▲砍△渾△廉△殃△急△梢△駛4.平4狡環(huán)境凳管理表體系獨▲汽▲溝△離▲椅△茂△焦△愛△拴△蟻△奇5顏領(lǐng)導(dǎo)罩作用疫5.囑1同領(lǐng)導(dǎo)詳作用瞇與松承諾圾▲掠▲維△往▲應(yīng)△砌△鹿△宅△雙△惜△袖5.遇2垮環(huán)境撫方針障▲炭▲截△全▲防△叨△之△侍△詠△沈△刑5.道3稈組織易的警角色膽、職僚責(zé)和漲權(quán)限及▲眾▲街△猴▲滲△疊△千△沖△公△貞△逮6蛾籌劃筐6.料1鉆應(yīng)對冒風(fēng)險辦和機城遇的而措施爺▲劍▲茅△厭▲寇△垃△顯△誘△任△鍋△掩6.鋒1.狐1總?cè)ツ敲疵谩鞲 汀鞒!鞅I△下△優(yōu)△夫△氣△響6.筆1.鄙2刃環(huán)境站因素鞠△攻▲碰△止▲肺△忙△榆△?!魑纭靼恰鼬Q6.迎1.信3稈合規(guī)隙義務(wù)來△欄▲據(jù)△鐘▲拋△乓△斥△御△雕△旋△咳6.凡1.喚4列措施何的策初劃?!餮妗鵁挕魃摹髻悺骱妗髋拧髻I△耕△下6.衡2消環(huán)境紙目標旁及其威實現(xiàn)獲的策除劃跑△性▲僚▲顫▲隸△蒸△腿△夜△躲△補△冰條款植號葛標準金條款彼名稱悟總經(jīng)鮮理曾管理挺代表董行政劇部程安環(huán)靈部浪銷判售與部付技術(shù)次部廢質(zhì)檢妥部靠生產(chǎn)凍部尊財務(wù)爽部強采購便部違7隙支持課7.注1間資源盡▲鳳▲賢△濫△支△關(guān)△柴△卻△臭▲蜻△稀7.飛2效能力盟△俘△蚊▲蜻△崖△塔△掩△帽△芒△怎△番7.飛3界意識墾△愁△豪▲售△剩△止△偽△肥△檔△足△寧7.柏4是信息兵交流桂△槐△粉▲星△何△吸△隊△踢△壤△縣△達7.沃5品文件霞化信部息扔△繪△杯▲帥△誦△衰△崇△良△溜△遼△擦8烤運行宋8.吼1茫運行集籌劃當和控財制評△處△漏△咽▲己△婚△陶△衫▲原△躲△駝8.職2嫁應(yīng)急慶準備魚和相陷應(yīng)餅△培△老△不▲累△滋△鑒△載▲漸△羅△卵9銹績效信評價讀△務(wù)9.添1索監(jiān)視宣、測傻量、斬分析推和評臨價扁△挽△爐△臣▲仍△禽△罷△皆△型△顧△廁9.豎2頑內(nèi)部聯(lián)審核井△暫△淹△柏▲花△稈△章△消△峽△旬△管9.犧3栗管理蟲評審德△燥△化△懷▲制△鼻△此△神△射△恭△賞10月改良凍10膝.1鍛總那么捧△巨△厚△躲▲色△帥△繼△慢△腰△宵△緣10肌.2瘋不合杠格和白糾正觸措施對△?!骷骸骺 凇鞒鳟a(chǎn)△邀△登△陜△殺10星.3諸持續(xù)自改良劉△爐△柿△臉▲鑄△塵△吊△毛△額△獨△1盡P3脆-剛風(fēng)險丹和機弟遇范過程星名稱窩風(fēng)險皮機遇去標準左要素扶:泥6.勾1應(yīng)喪對風(fēng)登險震和夸機遇梁措施癢6.閥1.宮1昏總那么勻6.恐1.守2豆環(huán)境椒因素難6.岸1.戰(zhàn)3秒合規(guī)鉆義務(wù)假設(shè)6.據(jù)1.方4慮措施汗的策截劃檢P郵0糞3停過程抬責(zé)任錦主要煎職責(zé)便高層氧管理炕代表督行政隆部燃質(zhì)檢校部鋒技術(shù)忙部巷生產(chǎn)任部岡銷售漁部汪安環(huán)絞部幻采購禍部巡財務(wù)草部先業(yè)務(wù)熄/生投產(chǎn)設(shè)秤備胡■暢□施□剪□否□鳴□遇□劃□資□落□溪□蓮過程蓋文件窮主要負文件選ED冠6.趨1.消1-雞20吊16藝環(huán)頭境風(fēng)襖險和室機遇影控制瘡標準淋ED謠6.轉(zhuǎn)1.鄭2-聰20枯16絨環(huán)境容因素灶識別餃評價遣控制皺標準本ED吩6.豪1.揭3-晉20啦16禽法律存法規(guī)膛及其智它要井求控及制規(guī)就范湖相關(guān)陪文件遼內(nèi)部肌審核腹控制聲標準圾,管衣理評否審控復(fù)制規(guī)耳范,低文件偽信息雷控制營標準嘴、持雹續(xù)改勿進控忍制規(guī)樸范袋過程踐顧客斥內(nèi)部庭所有棗部門構(gòu)、人寸員縮外部惰顧客槐相關(guān)墻過程佛所有撕過程繁過程址輸入坡過程腳輸出虹組織虎的環(huán)剖境嬸相關(guān)隙方的墨需求欠和期輸望蜂組織暢戰(zhàn)略桂,部體系意的各省個過掉程地環(huán)境蓋因素踢,法猶律法成規(guī)標緒準等搖風(fēng)險匹時機齒的體距系范潮圍序各個獻過程表的風(fēng)尾險和蝶時機萍所有惱風(fēng)險框時機晶應(yīng)對蕩措施吩方案流風(fēng)險里時機圍措施婚有效滲性評呈價娃環(huán)境我因素局識別息評價鑒表共重要米環(huán)境擦因素羽法律蹈法規(guī)互標準蜜清單富合規(guī)芒性義閱務(wù)清陵單祝所需干資源尋信息象內(nèi)外臉部全游體人玩員、錫根底秋設(shè)施陣〔環(huán)差境、數(shù)場所功、資枕金、握計算惑機、宅設(shè)備羞等〕宅、原艇材料括等現(xiàn)過程爐方法晃要點枕過程康衡量西指標敬風(fēng)險戰(zhàn)時機遼控制膨標準掩,濕波特蛛五戚力,蛋PE姨ST券EL素,韻SW靜OT顧,殘FM扮EA襯監(jiān)測蘇分析矛和評瓶價忠內(nèi)審?fù)?、香管理灣評審銳指標放頻次遼考核妹風(fēng)險緣時機嘆控制紋率蘇≥致99烈%船每季論考參侍6.絹1辦應(yīng)對狐風(fēng)險南和機串遇的占措施亞6.界1.摟1蕉總那么聽公司培建立南、實鋤施并蹈保持漢滿足惹6.鄉(xiāng)1.冰1煮至植6.眉1.鬧4底的要扮求所律需的啄過程業(yè)。使制定丘ED汽6.血1.忽1?越環(huán)境響風(fēng)險卻時機期控制獅標準恩?,悼控制仁風(fēng)險賤和機騙遇。飯籌劃斯環(huán)境疊管理拋體系籍時,宴公司究考慮桑:據(jù)a忌〕殺4.只1掠所提姓及的曲問題舞;匙b君〕領(lǐng)4.申2怒所提指及的朗要求曉;通c還〕其懇環(huán)境癢管理桂體系捉的范妥圍;合并且辯,應(yīng)臺確定豎與環(huán)控境因啊素〔仆見垃6.益1.獵2蹤〕、攀合規(guī)槽義務(wù)合〔見臣6.個1.塵3脹〕、宜4.映1肆和瓜4.另2尚中識法別的昨其他考問題挺和要柴求相鐘關(guān)的旦需要崖應(yīng)對喇的風(fēng)缺險和暮機遇眼,以紡:解——嗚確保鎮(zhèn)環(huán)境奴管理嫂體系冰能夠姿實現(xiàn)贊其預(yù)敘期結(jié)綁果;富——軟預(yù)防宿或減喉少不悄期望深的影逝響,忌包括洞外部魂環(huán)境釘狀況何對組猛織的螞潛在閉影響到;端——確實現(xiàn)亮持續(xù)券改良免。篩公司熔確定渡其環(huán)到境管棋理體殊系范全圍內(nèi)說的潛鐵在緊主急情襲況,戒特別女是那價些可膛能具碑有環(huán)挎境影潮響的災(zāi)潛在鍬緊急它情況辰。崖公司挽保持析以下肌內(nèi)容志的常文件濫化信肅息淺:型——姻需要卡應(yīng)對奶的風(fēng)蹤險和磚機遇赴的;徹——飾6.俊1.雪1刷至嚷6.醉1.殺4俱中所絹需過陵程,喂其嚇詳盡輛程度囑應(yīng)恒使人勇確信至這些盞過程鞠按策篩劃實快施。忍6.桃1.胸2梢環(huán)境赤因素壩公司接在所摩界定拉的環(huán)軌境管伴理體草系范倡圍內(nèi)攝,確惕定其愛活動蘭、產(chǎn)逢品和芝效勞音中能允夠控取制和燭能夠柔施加偏影響揪的環(huán)吩境因怒素及漂其相憂關(guān)的慮環(huán)境藝影響介,鳳此時佩應(yīng)考職慮生靠命周勉期觀卵點。儀制定滿ED宰6.和1.帥2?士環(huán)境蜜因素矮識別嫂評價陵控制和標準騙?,染識別選、控偉制環(huán)租境因嘗素,段減少劣環(huán)境醫(yī)影響越。輕確定出環(huán)境繪因素印時,鍋公司羊必須臉考慮秒:駛a閥〕變漂更,英包括沾已納站入計躺劃的迫或新蚊的開仁發(fā),姓以及拴新的投或修奶改的監(jiān)活動糾、產(chǎn)駛品和驕效勞漂;側(cè)b警〕異床常狀中況和霧可合薯理預(yù)艘見的柱緊急續(xù)情況烈。瑞公司拖運用瑞所建別立的紗準那么凱,確燦定那患些具奧有或桿可能盆具有告重大皺環(huán)境導(dǎo)影響憲的環(huán)夢境因家素,瀉即重俗要環(huán)楊境因裕素。古適當芽時,濕公司統(tǒng)在其困各層咸次和頓職能蟻間溝懸通其跡重要樸環(huán)境埋因素霧。達公司賴保持播以下際內(nèi)容毅的文閃件化銷信息核:捧——情環(huán)境譜因素巖及相鍬關(guān)環(huán)含境影阻響;佳——賓用于融確定閣其重陵要環(huán)姑境因植素的繞準那么鉗;廊——趟重要壩環(huán)境暴因素騰。悼6.丈1.陶3菌合規(guī)膚義務(wù)搏公司蔑制定貓ED綠6.喬1.纖3?阿法律艷法規(guī)梨及其標它要譽求控聰制規(guī)棗范?你,并思考慮擴:湊a轉(zhuǎn)〕確東定并猛獲取當與其積環(huán)境神因素娃有關(guān)泄的合辜規(guī)義據(jù)務(wù);奮b好〕確徐定如論何將易這些嗚合規(guī)恐義務(wù)釀應(yīng)用卷于組遭織;紅c草〕在坐建立撇、實副施、錫保持牙和持峽續(xù)改許進其盜環(huán)境全管理易體系泊時必智須考折慮這閣些合濕規(guī)義搶務(wù)。紡公司津保持雜其合晌規(guī)義役務(wù)的洪文件枝化信狡息。它6.捎1.景4震措施領(lǐng)的策拳劃點公司胞籌劃移:惠a級〕采竟取措析施管錦理其撐:舅1足〕重偉要環(huán)喪境因耕素;避2袍〕合坑規(guī)義親務(wù);貸3球〕些6.材1.飄1策所識感別的加風(fēng)險繁和機障遇。批b腦〕如維何:鐮1桂〕在腥環(huán)境慰管理辦體系弦過程雅〔見濤6.鍛2,挑7,算8糊和墾9.努1殃〕中發(fā)或其貧他業(yè)躺務(wù)過芳程中使融入現(xiàn)并實爬施這倡些措漫施;鄭2非〕評竹價這赴些措連施的漲有效潔性〔移見哀9.梢1緩〕。區(qū)當策降劃這廈些措支施時粥,公規(guī)司考鎖慮其音可選悲技術(shù)黨方案常、財蹦務(wù)、嗎運行起和經(jīng)碰營要洲求??hP4捎-目杰標實野現(xiàn)拾過程酬名稱重目標泉實現(xiàn)剝標準般要素壓:筍6.慚2舌環(huán)境雖目標甲及其量實現(xiàn)持的策懂劃鉤6.背2.份1稿環(huán)境懷目標舟6.叨2.屋2刪實現(xiàn)融環(huán)境采目標弊措施待的策尸劃陡P道0深4言過程服責(zé)任她主要聚職責(zé)筆高層盜管理某代表副行政府部嗓質(zhì)檢步部煙技術(shù)海部威生產(chǎn)竿部結(jié)銷售燕部框安環(huán)訴部反采購膊部酷財務(wù)懼部責(zé)高層易■林□約□乞□凍□招□原□麻□拘□陰□芬□嶄過程搬文件刻主要覽文件縫ED講6.俗2.掌1-亭20終16剝?環(huán)瓦境目飯標方霞案控盼制規(guī)超范?自相關(guān)許文件草文件苦信息蟲控制烤標準委、持刑續(xù)改城進控潔制規(guī)這范褲,緊管理易評審病控制逃標準溜賊過程谷顧客代內(nèi)但部簽總經(jīng)映理及引公司棟所有篩部門慈員工鍛外閱部堡顧客勝相關(guān)波過程美1.膚管理塞評審碰比辰2.式內(nèi)部拿審核加順配菜3.錄分析栽評價閘4視知識叨信息巧過程蘭輸入痰過程送輸出騾●秧公司攔戰(zhàn)略六宗旨渣,鞠法律蝴法規(guī)拾顧客辱要求圍,季股東闊及政手府的指要求頌●雜內(nèi)部帖需求倒、經(jīng)昌營計攔劃、柳環(huán)境老方針謊目標蹈、公史司發(fā)別展獎●鮮競爭典對手此資料虎●遣行業(yè)拔背景李資料崇/甩信息溫●薄以往套績效兵數(shù)據(jù)叉●攪內(nèi)外將部審果核結(jié)棉果棕●隙過程努績效那指標撞統(tǒng)計死●橡組織溫動態(tài)務(wù)變化幼環(huán)境潤、供蛇方及伐合作藝伙伴陜開展助預(yù)測邀、各搶過程討風(fēng)險鴨機遇竹的評稱審簽,管慘理體釋系及動過程俘;起利益講相關(guān)孟方需挽求期董望及厚變化團,必顧客驗感受嬸監(jiān)測疊,交恐付業(yè)男績,飄供方瓦交付豪業(yè)績刑;產(chǎn)厚品:遭產(chǎn)量震、盼環(huán)境伙因素某、不拾合格叔、報啟廢等焦,服饅務(wù)。佛●機中長陽期年瓶度經(jīng)捉營計芒劃擋及分浮解計嶺劃:框包括圖銷售刃、閘環(huán)境客目標損、生劉產(chǎn)、此采購宴、培巨訓(xùn)、視技術(shù)潔開發(fā)薄、人聚力資費源開寫發(fā)、膽設(shè)備卸預(yù)導(dǎo)防性余和預(yù)鴉見性窄維護氧保養(yǎng)嘴、勞溜動安營全環(huán)責(zé)保飽等計曉劃景方案虛●頓環(huán)境雄方針身目標配及其耀衡量曉方法踢、完棒成情稠況奸●慎過程桂有效發(fā)性結(jié)股論激●江生產(chǎn)幫本錢藥●役改良廟建議丙/措嫁施,需糾正叛措施橡,吼●簽風(fēng)險皇及控爆制措嚷施等索.結(jié)資源挖的再距獲得棚:機尚構(gòu)、威人員端、工巖藝、宿技術(shù)敵、設(shè)匯備、旦設(shè)施縣、環(huán)瞎境皇因素帆、材斷料、走信息柱等;灰職權(quán)展分配沖與再何分配牢;體娘系、墊過程香的變挪更;究體系職的完桑整性蟲。數(shù)請據(jù)分挺析評墓價報只告打所需仇資源橋信息借1.稅總株經(jīng)理遙、仔管代比、急各部膀門主端管佳2迎.促電障話;鐘計算貢機/比網(wǎng)絡(luò)朵;辦抵公設(shè)艱備;退會議煌室,搬內(nèi)銀/厘外部夾經(jīng)營只數(shù)據(jù)概過程套方法劑要點性過程股衡量浪指標鹿過程勵標準司規(guī)定槍●愛經(jīng)營蓬方案豈、目爆標策倉劃胸●脹競爭如對手培分析況●單以往菜績效班趨勢斜分析并●董行業(yè)矛背景笑分析頌倒紀模擬策可行鋼性分缺析扮,牽●估實施金\跟渾蹤\蠟評審離\修爹訂鞭●扯過程捆實際通績效據(jù)的統(tǒng)席計分段析美●訓(xùn)產(chǎn)能竟分析弦\前君置時侵間分校析凳●干平面獄布置問評價尊\過貨程流賴程評閃價。眉新風(fēng)她險評染估,愧風(fēng)險狼應(yīng)對冠。組丟織環(huán)重境變歉化司●熱價值福分析畝/價脈值工鴿程,檢平衡稿記分撞卡,鞭SW秒OT售,S屠WA之RT無,4揮W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