國企經(jīng)營部綜合崗位職責(zé)

國企經(jīng)營部綜合崗位職責(zé)正文第1篇：綜合部工作職責(zé)(大型國企)綜合部工作職責(zé)1.股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)事務(wù)；2.規(guī)范化治理；3.宣傳工作管理；4.各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理；5.文秘、機(jī)要、保密、印鑒管理；6.督查督辦；8.應(yīng)急事務(wù)管理；9.后勤事務(wù)管理；10.公務(wù)接待工作；12.協(xié)會(huì)事務(wù)管理；13.信息化建設(shè)和通信管理；14.車輛管理；15.安全保衛(wèi)管理；主要工作內(nèi)容1、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)事務(wù)?籌備股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄整理?根據(jù)董事會(huì)、董事及董事單位的提議和建議整理董事會(huì)議議案、提交董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)會(huì)議審議?準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件?負(fù)責(zé)董事會(huì)與公司各部門、中介機(jī)構(gòu)之間、董事會(huì)與董事單位及各位董事之間、公司公司與董事單位及各位董事之間的聯(lián)絡(luò)和有關(guān)通訊工作?辦理公司信息披露事務(wù)，保證公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整?董事會(huì)工作的宣傳、報(bào)道及新聞發(fā)布工作?搜集相關(guān)部門（各專項(xiàng)工作委員會(huì)）文件和記錄、編撰起草董事會(huì)年度報(bào)告?管理股東名冊(cè)和董事會(huì)印章，以及公司股東資料、董事會(huì)文件的整理歸檔和匯編?協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書籌備監(jiān)事會(huì)會(huì)議?協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書對(duì)監(jiān)事會(huì)各監(jiān)事的提議和建議加以整理,形成監(jiān)事會(huì)議議案、提交監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)會(huì)議審議?準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的監(jiān)事會(huì)出具的報(bào)告和文件?監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、公司各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)?協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書收集監(jiān)事會(huì)會(huì)議所需公司各部門文件與資料?向有關(guān)單位或人士解釋監(jiān)事會(huì)章程，介紹監(jiān)事會(huì)工作情況?協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書編撰起草監(jiān)事會(huì)年度報(bào)告?監(jiān)事會(huì)文件的整理歸檔和匯編?管理監(jiān)事會(huì)印章2、宣傳文秘?宣傳管理?會(huì)議的記錄和和會(huì)議紀(jì)要的撰寫，會(huì)議資料的歸檔?收集整理公司各部門月度工作計(jì)劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料的撰擬?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的編寫?協(xié)會(huì)管理3、行政管理?公司職能部門各類公文的審核、制作、發(fā)放?內(nèi)外部來文、信函的收發(fā)、登記、擬辦、傳閱、歸檔?公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀?機(jī)要和印鑒管理?保密工作4、后勤事務(wù)?公務(wù)接待管理?車輛及交通安全管理?公司辦公樓、食堂管理?辦公用品的配置、采購、管理、發(fā)放?會(huì)議室管理，會(huì)議設(shè)備的采購、安裝和管理?綜合部的安排和調(diào)整?宿舍區(qū)的物業(yè)管理?報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)?辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔、綠化管理?實(shí)物福利的購置和發(fā)放?其它后勤服務(wù)工作?安全保衛(wèi)管理工作?消防管理工作5、綜合管理?督查督辦各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況?籌備組織公司有關(guān)重要會(huì)議和大型活動(dòng)?調(diào)查研究和資料搜集、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出參考意見建議?溝通協(xié)調(diào)公司各部門、權(quán)屬單位工作，負(fù)責(zé)有關(guān)行政事務(wù)的安排?應(yīng)急事務(wù)處理，含緊急突發(fā)事件和有重大社會(huì)影響的事件等?公司信息化規(guī)劃、建設(shè)和管理工作?通訊管理6、體系化建設(shè)?質(zhì)量體系管理ISO9000（質(zhì)量）、ISO14001（環(huán)境）、OHSASI8001（職業(yè)健康與安全）整合管理體系中《文件控制程序》、《管理評(píng)審程序》、《持續(xù)改進(jìn)程序》?卓越型組織體系建設(shè)?精細(xì)化管理建設(shè)第2篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標(biāo)做好服務(wù)工作，同時(shí)加強(qiáng)總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責(zé)如下：一、部門主任1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營部的日常管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營部工作例會(huì)，加強(qiáng)同市場(chǎng)拓展部的聯(lián)系。3、根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定總公司經(jīng)營工作計(jì)劃，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司投標(biāo)報(bào)名情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。4、起草總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的合作協(xié)議，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查總公司已投標(biāo)項(xiàng)目保證金的退還及報(bào)名費(fèi)、裝訂費(fèi)等的收繳情況。6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案（入庫）工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織部門人員完善公司資質(zhì)（包括資質(zhì)升級(jí)）。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、報(bào)名專員1、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名點(diǎn)擊，下載招標(biāo)文件、清單、圖紙等，并按要求發(fā)送給投標(biāo)文件制作人。2、配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目保證金繳納工作，負(fù)責(zé)保證金網(wǎng)上下單。3、負(fù)責(zé)公司報(bào)名項(xiàng)目登記，經(jīng)過與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后，按月統(tǒng)計(jì)各分支機(jī)構(gòu)及總公司報(bào)名費(fèi)用，并協(xié)助財(cái)務(wù)部收取該費(fèi)用。4、負(fù)責(zé)按月做公司報(bào)名及標(biāo)書制作提成表，經(jīng)與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無誤，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長批準(zhǔn)后，交給財(cái)務(wù)部。5、負(fù)責(zé)管理報(bào)名CA，包括延期續(xù)費(fèi)事宜。6、負(fù)責(zé)總公司管理的投標(biāo)報(bào)名備案平臺(tái)的信息維護(hù)，包括更新、年（月）報(bào)等。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、內(nèi)業(yè)管理員1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)服務(wù)，如打印機(jī)日常維護(hù)、大宗辦公設(shè)備的申購、經(jīng)營部來人來客的接待等。2、負(fù)責(zé)公司證件及人員證件等投標(biāo)用的資料原件的保管、借用，并建立健全檔案，做好登記。3、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)備案信息填報(bào)，協(xié)助分支機(jī)構(gòu)辦理投標(biāo)備案事宜；辦理投標(biāo)（備案）用的公證。4、負(fù)責(zé)由經(jīng)營部保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書，專用于投標(biāo)報(bào)名等經(jīng)營部日常事務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、資料員1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，對(duì)于報(bào)名專員分配的招標(biāo)文件中公司不滿足要求的條件，及時(shí)同業(yè)務(wù)員溝通，自主規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)文件資信部分的制作以及投標(biāo)文件的封標(biāo)，認(rèn)真仔細(xì)，合理安排，杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標(biāo)現(xiàn)象。3、總公司投標(biāo)前，協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績情況；投標(biāo)期間，做好保密工作；中標(biāo)后，配合各部門和項(xiàng)目部提供工程所需經(jīng)營部的資料。4、負(fù)責(zé)收集總公司投標(biāo)項(xiàng)目的裝訂費(fèi)、開標(biāo)費(fèi)等信息，并及時(shí)登記在冊(cè)。5、加強(qiáng)同業(yè)務(wù)員的合作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可代替業(yè)務(wù)員履行開標(biāo)職責(zé)。6、培訓(xùn)并考試公司的新進(jìn)員工，通過制作投標(biāo)文件的方式，使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況，以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進(jìn)員工及留用后的定崗。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。市場(chǎng)拓展部的主要職責(zé)在于掌握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標(biāo)行情，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，拓展總公司業(yè)務(wù)，其崗位職責(zé)如下：一、部門主任1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展部的日常管理工作。2、組織本部門人員參加經(jīng)營部的工作會(huì)議，加強(qiáng)同經(jīng)營部的交流溝通。3、掌握市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并提出應(yīng)對(duì)的方法或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。4、掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是關(guān)于投標(biāo)管理、項(xiàng)目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定，并組織部門人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、業(yè)務(wù)員1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，尋找公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)保證金、項(xiàng)目履約（民工工資）保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請(qǐng)。3、掌握公司關(guān)于項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總公司直管項(xiàng)目部按照制度同公司簽訂合同、承諾等。4、加強(qiáng)同資料員的合作，協(xié)助資料員封標(biāo)，負(fù)責(zé)開標(biāo)。第3篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)作業(yè)流程&經(jīng)營部崗位職責(zé)明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。一、目的：公司產(chǎn)品的定價(jià)、銷售&行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、公司原輔料采購二、范圍：三、職責(zé)：嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)政策、法令，制訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.1負(fù)責(zé)編制公司月度采購和銷售計(jì)劃，并組織落實(shí)，保證公司各部門工作3.2正常運(yùn)行。熟悉本公司產(chǎn)品的情況，掌握同行業(yè)的競(jìng)爭動(dòng)向、用戶需求及市場(chǎng)需求；3.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行公司審批制度。3.4購銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作，對(duì)購銷合同進(jìn)行評(píng)定、簽訂、3.5跟蹤以及合同管理。實(shí)行合同的全程管理，及時(shí)解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。3.6定期對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進(jìn)行評(píng)級(jí)，并將客戶信息建立檔案。3.7對(duì)所采購的原、輔材料進(jìn)行后期使用跟蹤，若發(fā)現(xiàn)有問題，及時(shí)與廠家3.8協(xié)商解決。3.9嚴(yán)格按照貨比三家原則采購公司物資。做好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，了解市場(chǎng)行情，防范各種市場(chǎng)威脅3.10或危機(jī)，從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。1四、作業(yè)流程銷售流程（一）以下銷售流程，銷售人員必須及時(shí)進(jìn)行《銷售臺(tái)賬》登記，便于客戶與公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。銷售流程1.發(fā)貨流程2.待客戶收貨后，一個(gè)星期后催客戶反饋收貨檢驗(yàn)清單。2.2收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》后，交檢驗(yàn)部門進(jìn)行核實(shí)。2.32.4一個(gè)工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》給客戶。退貨流程3.銷售人員應(yīng)通知檢驗(yàn)部門出現(xiàn)退貨返還情況的，《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》根據(jù)3.1進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)跟催客戶退還產(chǎn)品。由檢驗(yàn)部門對(duì)其進(jìn)行歸檔檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品再次檢驗(yàn)，客戶退貨到公司后，3.2分類，并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。檢驗(yàn)部門應(yīng)及情況不符，《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供3.3時(shí)通知銷售人員，由銷售人員及時(shí)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決。開票、收款流程4.《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》財(cái)務(wù)部根據(jù)4.2銷售人員對(duì)發(fā)票上的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行開票，進(jìn)行核對(duì)并簽收。采購流程（二）以下采購流程，銷售人員必須及時(shí)進(jìn)行《應(yīng)付款臺(tái)賬》登記，便于供應(yīng)商與公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。采購流程1.。，制定《采購計(jì)劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計(jì)劃表》第4篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)1．在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營部全面管理工作。2．組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和信息分析，計(jì)劃、落實(shí)、分配混凝土年銷售任務(wù)。4．負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同評(píng)審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營工作。5．負(fù)責(zé)供需合同的審核，報(bào)最高管理者審批后執(zhí)行。6．負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望，及時(shí)制訂糾正和預(yù)防措施。7．負(fù)責(zé)合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對(duì)資金回收率負(fù)責(zé)。8．負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。9．指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對(duì)經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對(duì)人員的辭退招聘有建議權(quán)，對(duì)本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。10．為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評(píng)，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。11．經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實(shí)施。12．在合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭議，必要時(shí)可采取其它解決措施。13．負(fù)責(zé)隨時(shí)向最高管理者匯報(bào)經(jīng)營工作情況。經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)1．協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。2．負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。3．了解工程進(jìn)度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)收回應(yīng)收賬款。4．負(fù)責(zé)開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。5．負(fù)責(zé)起草公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)各種經(jīng)營活動(dòng)合同的擬訂。6．刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)法律經(jīng)營意識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。7．監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實(shí)，隨時(shí)與需方保持聯(lián)系，落實(shí)有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。8．負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作情況。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。2．努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3．必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時(shí)，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。4．做好售后服務(wù)的日常回訪工作，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。5．無論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。6．時(shí)刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況，及時(shí)與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)收回貨款。7．懂得混凝土方面的基本知識(shí)，對(duì)公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽(yù)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時(shí)，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。8．不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時(shí)承報(bào)經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。9．及時(shí)分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。10．努力完成公司下達(dá)的年銷售分配任務(wù)，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。11．注意個(gè)人儀表，工作時(shí)衣裝整潔，待人熱情禮貌。經(jīng)營部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2．負(fù)責(zé)及時(shí)按發(fā)貨單統(tǒng)計(jì)或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。3．積極與業(yè)務(wù)員密切配合，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時(shí)交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。5．當(dāng)供貨量與需方有較大出入時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新計(jì)算，找出存在差距的原因。必要時(shí)，可對(duì)澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)于按施工圖結(jié)算的工程，這項(xiàng)工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。6．需方計(jì)算的混凝土供貨量少于或超過2%時(shí)，只要肯定自己計(jì)算的量是準(zhǔn)確的，不得簽字認(rèn)可，要求需方重新計(jì)算或共同重新計(jì)算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。7．簽證結(jié)算單時(shí)，應(yīng)注意冬施費(fèi)、抗?jié)B費(fèi)、抗凍費(fèi)以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費(fèi)用不能發(fā)生遺漏和錯(cuò)誤。8．參與索賠工作，負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。第5篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部部長崗位職責(zé)⑴在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營部日常各項(xiàng)工作；⑵參加工程合同、協(xié)議的談判工作，解釋合同條款，監(jiān)督合同的執(zhí)行，組織審查、處理合同的爭端、違約、索賠等；⑶負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價(jià)控制計(jì)劃與實(shí)施方案，計(jì)劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；⑷參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查；⑸負(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價(jià)工作；⑹協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項(xiàng)費(fèi)用的投入和支出；⑺組織對(duì)承包人上報(bào)的工程計(jì)量支付報(bào)表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)；⑻對(duì)由部門上報(bào)的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn)；⑼負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作；⑽嚴(yán)格遵守項(xiàng)目公司的各項(xiàng)規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作；⑾搞好部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。造價(jià)師崗位職責(zé)⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)和文件；⑵熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核查設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算，編制或核實(shí)招標(biāo)的工程量清單，并提出審查意見；⑶參與工程招標(biāo)工作，分析標(biāo)底價(jià)的合理性并提出合理標(biāo)價(jià)，參與合同談判；⑷根據(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件，核查、核定工程變更造價(jià)；⑸審核工程款的支付，建立計(jì)量支付臺(tái)帳和成本控制臺(tái)帳，及時(shí)向公司提出成本分析報(bào)告；⑹參與審查承包單位所編制主要的分項(xiàng)工程施工方案，技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量；定期到現(xiàn)場(chǎng)了解計(jì)劃執(zhí)行情況；⑺負(fù)責(zé)工程結(jié)算與項(xiàng)目竣工決算工作；⑻負(fù)責(zé)各類合同費(fèi)用的審查；⑼嚴(yán)格遵守國家法律和公司的各項(xiàng)規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。土建工程師崗：1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。2、土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、維修)3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計(jì)任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。成本合同管理崗：1,、全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及動(dòng)態(tài)成本管理工作2、建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作參與公司經(jīng)營計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司投資估算、成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成及時(shí)熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)3、參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作4、指導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5、審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款、簽證變更及材料款的支付報(bào)告，保障設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟(jì)合理6、指導(dǎo)工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項(xiàng)目的合同文件考核、激勵(lì)、培養(yǎng)下屬員工，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理7、組織編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)、合同管理月報(bào)、工程資金計(jì)劃月報(bào)投標(biāo)文員崗：1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。4、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋；5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通；7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；第6篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)一、經(jīng)營部主任：1、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實(shí)施的措施；2、主持經(jīng)營例會(huì)，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；3、督促檢查部內(nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作；7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營機(jī)制的逐步完善；9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，對(duì)公司的重要信息及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部內(nèi)部個(gè)人員；11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；二、招投標(biāo)員：1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價(jià)值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎(jiǎng)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作；9、參加現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)工作；10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項(xiàng)辦理工作；12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、合同管理員：1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時(shí)將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動(dòng)積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請(qǐng)蓋章等工作；6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評(píng)審工作，并對(duì)《合同評(píng)審記錄表》中各評(píng)審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管《合同評(píng)審記錄表》；9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；11、協(xié)助經(jīng)營部對(duì)招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見；12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第7篇：綜合崗位職責(zé)綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)綜合崗位職責(zé)4篇綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)本文目錄綜合崗位職責(zé)綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)綜合辦公室崗位職責(zé)學(xué)校綜合檔案室主任崗位職責(zé)綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管行政后勤）協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管文秘、會(huì)務(wù)）協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行各種會(huì)議的籌備、預(yù)演和服務(wù)工作。對(duì)會(huì)議紀(jì)要、行政文稿、涉外文書、往來信函（文件）等進(jìn)行起草或初步審核，及時(shí)會(huì)簽發(fā)文。協(xié)助部門經(jīng)理傳達(dá)并貫徹執(zhí)行（或監(jiān)督執(zhí)行）總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。負(fù)責(zé)公司董事會(huì)文件的保管和各類文件檔案的規(guī)范管理。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)管理、信息的發(fā)布管理等。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！揪C合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)】綜合崗位職責(zé)（2）|返回目錄1.全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的管理工作。4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考核工作，審核導(dǎo)購員的工資和獎(jiǎng)金。9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。10.做好導(dǎo)購員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備工作。11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！揪C合辦公室崗位職責(zé)】綜合崗位職責(zé)（3）|返回目錄（1）負(fù)責(zé)全所科室的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)黨委及全所工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作。（3）負(fù)責(zé)黨委會(huì)、所長辦公會(huì)、所務(wù)會(huì)的會(huì)務(wù)工作，提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況。（4）負(fù)責(zé)組織全所政治、時(shí)事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨委做好精神文明建設(shè)方面的工作。（5）負(fù)責(zé)擬訂全所行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查。（6）負(fù)責(zé)本所印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信。（7）負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作。（8）負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作。（9）負(fù)責(zé)全