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重視人才隊伍培養(yǎng),抓好人才梯隊建設(shè)四川師范大學(xué)后勤集團 華:1、后勤要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。后入,要才改最。2、人才隊伍建設(shè)的緊迫性和必要性。高臨現(xiàn)更而盾與矛隨策工識集各的決矛即級理部這須設(shè)職素低現(xiàn)可講說文偏如保能,一和是解。二、我們的具體做法:1。2。3。4。三、我們對這一工作的體會:(一)、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視我校、團,班都重才引培。校的力下通集各中努后才伍來較穩(wěn)定領(lǐng)的為加隊設(shè)造件供間為團的年人長供廣路成效定才的要。(二)、事業(yè)留人,讓年輕人勝任愉快成長和發(fā)展質(zhì)的。近幾年我校新招聘的大學(xué)生都是二十出頭的年輕人躊生想在一個具間下,生到久也而們勤的秀生班至中任團干些了積。(三)、待遇留人、感情留人質(zhì)需第需顯職做予一作激理式我員不外非了成圍學(xué)。(四)、創(chuàng)新培訓(xùn)制,關(guān)心重視管的專負工培的體作集都的每會詳細,多方不員能訓(xùn)校工業(yè)工。為劃幾:工訓(xùn),、培為才是與相對晉訓(xùn)。相定依。培內(nèi)、易接高容、教標準和教做法進行3、培訓(xùn)工作相標要全致。專,聘請校內(nèi)外知名人士期讓們寬視真。干也了新創(chuàng)更社會獲級產(chǎn)團。(五)、狠抓干部能力提高自,能集去立了團青志政文晚活職了之為了這建。(六)、嚴格要求與極大關(guān)愛相和諧這一點非常重要因為任何人在面對一些不公平待遇時都會出現(xiàn)極大的心理不平衡何況這批初出茅廬“天之嬌子們由于體制的原因多多少少會造成他們心理的不平衡在這種情況下集團要做出的工作是應(yīng)該淡化正式職工與招聘員工的界限在物質(zhì)待遇方面我們高度重視分配領(lǐng)域中的不公平現(xiàn)象在提了。盡想外外團有多。辦”后老來,因,營。相在想工他求評結(jié)關(guān)活他婚球了感共業(yè)余文化化展的持員。已平均30均32歲紛照,一。四、最后,有三個問題值得與各位同仁共同思考:、如何創(chuàng)新用人的長效機制,穩(wěn)定骨干隊伍:人才隊伍的建設(shè)工作關(guān)鍵在于穩(wěn)定而隊伍穩(wěn)定需要建立一個長效機制如何將這項工作長期地有效地堅持下去,是一個我們面臨的一個嚴重問題。2、如何不斷提高現(xiàn)有管理層整體素質(zhì):人才隊伍建設(shè)工作的重心在于不斷提高現(xiàn)有管理層整體素質(zhì),使這支隊伍能夠長期穩(wěn)定的堅持下去。3、人才的來源,建立人才培養(yǎng)基地:人才隊伍的建設(shè)工作首先要重視各種人才的來源問題人才隊伍的穩(wěn)定固然重要但這種穩(wěn)定是相對的而非絕對合理的適當?shù)牧鲃臃炊鴷龠M隊伍整體素質(zhì)的提高優(yōu)勝劣汰是必然的。更好地建立人才引進渠道及替補儲備應(yīng)提上日程如與某些知名的大專院校建立良好的供求關(guān)系,從而建立起相應(yīng)的人才培養(yǎng)基地。加強隊伍建設(shè)對于進一步提高高校
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