論建筑工程監(jiān)理的作用及控制策略獲獎科研報告

論建筑工程監(jiān)理的作用及控制策略獲獎科研報告摘要：在建筑工程施工過程中，只有加強對于工程監(jiān)理和質(zhì)量管控，才能夠保證建筑工程的整體質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理工作是全方位的如果業(yè)主委托監(jiān)理協(xié)助安裝單位和采購設(shè)備則必須要從安裝單位進場開始對安裝企業(yè)進行資質(zhì)審查，嚴(yán)格對材料設(shè)備進行管理。還應(yīng)該加強設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗收工作，只有做到這些才能夠提高建筑工程施工質(zhì)量得到全面的保證促進建筑工程監(jiān)理水平得到全面的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；作用；控制策略

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引言

建筑工程施工中，建筑監(jiān)理是一項不容忽視的內(nèi)容，其對工程質(zhì)量、安全和效益有著決定性的作用。現(xiàn)代化市場環(huán)境中的建筑監(jiān)理，是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托按照法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格把控工程的施工質(zhì)量、施工成本和施工效益，進而促進工程建設(shè)的有序開展。

1建筑工程監(jiān)理的作用

建筑工程監(jiān)理工作貫穿于整個建筑工程的全過程，對于一個完整而又規(guī)范的建設(shè)項目而言，工程建設(shè)的每個階段都少不了監(jiān)理工作。對建筑工程進行科學(xué)合理的監(jiān)理，促進了建筑工程與國際市場的接軌步伐，是建筑行業(yè)建筑水平提升和具有保障的標(biāo)志。由于建筑工程自身行業(yè)的建設(shè)特點，在漫長復(fù)雜的施工過程中，容易受到外部環(huán)境、人員、物資設(shè)備質(zhì)量等的影響而發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全事故，影響到工程的整體進度和質(zhì)量。為保證建筑工程安全高效的進行，必須從工程投資決策開始，到開工建設(shè)、實施及竣工驗收交付使用整個過程，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。建筑工程監(jiān)理正是這樣一個具備專業(yè)技術(shù)，又具備管理技能和良好職業(yè)道德情操的管理機構(gòu)，它通過對工程進行全面、系統(tǒng)專業(yè)化的監(jiān)督管理，不僅實現(xiàn)對了工程各項成本的有效控制，同時可及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)時期的各種不足和缺陷，督促各相關(guān)單位做出整改和提高，降低了安全事故的發(fā)生率，保障了工程的高效進行，縮短了施工工期，提高了工程質(zhì)量。

2建筑工程監(jiān)理工作的控制措施

2.1建筑工程單位要進一步加強對監(jiān)理工作的重視程度

通過對現(xiàn)有建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展?fàn)顩r進行總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)想要建筑工程監(jiān)理工作達到預(yù)期的作用，就必須根據(jù)實際情況加強對監(jiān)理工作的重視程度，讓更多的工作單位和人員認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性。

并且還要通過合理的方式，不斷提升監(jiān)理工作人員的質(zhì)量管理意識，為整個建筑工程質(zhì)量管理工作的順利開展打下扎實的基礎(chǔ)。并且要讓許多工作人員認(rèn)識到建筑工程監(jiān)理工作是一項貫穿于建筑工程始終的工作，建設(shè)工作中的任何一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有監(jiān)理工作的監(jiān)督。現(xiàn)在我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及新媒體發(fā)展迅速，我們的建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化的宣傳方式加強對施工人員的質(zhì)量安全教育，對監(jiān)理工作人員現(xiàn)有的質(zhì)量管理意識進行強化，并且還要對現(xiàn)有監(jiān)理工作的順利開展進行規(guī)范。

2.2采取恰當(dāng)?shù)姆绞教嵘O(jiān)理工作人員的素質(zhì)能力

建筑工程監(jiān)理工作所涉及的工作內(nèi)容非常的繁瑣，并且對專業(yè)知識的要求也非常嚴(yán)格，作為一名合格的監(jiān)理工作人員，不僅要有扎實的專業(yè)知識，而且還要具備良好的實踐技能，確保監(jiān)理工作能保障保量的開展下去。除了開展好平時的工作之外，監(jiān)理單位還應(yīng)該根據(jù)監(jiān)理工作的具體要求對監(jiān)理工作人員加強教育培訓(xùn)工作，讓這些工作人員具備更多的監(jiān)理知識和技能，掌握工程建設(shè)的相關(guān)知識，這樣一旦在開展監(jiān)理工作的過程中遇到問題也能及時地發(fā)現(xiàn)問題并想辦法解決。除外，監(jiān)理工作人員還要熟練的使用監(jiān)理設(shè)備，掌握相關(guān)的操作程序和技能，不斷提升監(jiān)理的效率和質(zhì)量。監(jiān)理工作人員不僅要具備專業(yè)的知識和技能，而且還要樹立崇高的職業(yè)道德，自身要具備高度的責(zé)任感和使命感。把建筑工程的監(jiān)理工作放在重要位置，加強工程質(zhì)量監(jiān)理，努力提高工程質(zhì)量，積極維護人民的生命財產(chǎn)安全。

對于監(jiān)理工程師來說，由于工作的需要，不僅要掌握住監(jiān)理工程師最基本的技能，比如對工程的質(zhì)量、進度、信息等的管控能力，而且應(yīng)該具備相關(guān)專業(yè)的各項技能，比如合同、法律等方面的知識。綜上所述，一個合格的建筑監(jiān)理工程師不僅應(yīng)當(dāng)具備監(jiān)理的專業(yè)技能，而且應(yīng)該當(dāng)具備管理方面的技能。所以建筑監(jiān)理工程的素質(zhì)培養(yǎng)對于監(jiān)理工作的順利開展是十分重要的一個環(huán)節(jié)。

2.3工程施工材料、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督

在開展建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督要點分析時，首先要加強對于施工材料以及施工設(shè)備進行監(jiān)理，只有保證施工質(zhì)量和設(shè)備的使用效率符合設(shè)計要求才能夠確保整個施工質(zhì)量得到全面的提升此外在建筑工程施工材料與配件采購的過程中，要加強對于材料質(zhì)量的控制和管理，不僅需要對器材進行嚴(yán)格的檢查，而且還要通過貨比三家的方式，保證工程施工材料性價比最高。在工程施工機械進入施工現(xiàn)場之前，通過試運行的方式來及時的判斷施工機械可能存在。主要不足或者是存在的故障，并且及時的進行解決加強對于工程施工機械設(shè)備維護的水平，這樣才能夠避免在實際施工過程中設(shè)備出現(xiàn)故障問題而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。

2.4做好施工安全檢查工作

在建筑工程施工建設(shè)中，安全監(jiān)理人員必須督促施工單位保證生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。再者，還需對施工現(xiàn)場的進出口、扶梯口、機械設(shè)備和基坑周圍的危險區(qū)域予以嚴(yán)格檢查，在危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)。施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)之間必須保持適當(dāng)?shù)木嚯x，且辦公區(qū)和生活區(qū)的防火要求需滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理應(yīng)在工作中命令施工單位在現(xiàn)場設(shè)置防護欄，實現(xiàn)封閉式施工，這里要求施工人員必須持證進場，佩戴好各項安全設(shè)施，且施工中必須嚴(yán)格遵照國家安全生產(chǎn)的要求操作。

2.5建立完善的法律法規(guī)

通常來說，建筑工程項目需要投入大量的時間，并且需要技術(shù)人員、各類型材料及設(shè)備的協(xié)調(diào)配合，這在一定程度上增加了建筑工程項目管理的難度。當(dāng)下，部分監(jiān)理人員為牟取個人利益惡意欺騙業(yè)主，導(dǎo)致業(yè)主經(jīng)濟利益受損。針對此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全法律法規(guī)，嚴(yán)懲違法監(jiān)理行為，且強化監(jiān)理人員的法律意識，約束其實際行為，從而提高工程監(jiān)理質(zhì)量。

2.6界定各部門管理職責(zé)，避免施工工期進度的延誤

從國內(nèi)建筑工程項目管理情況來看，清晰界定各部門的管理職責(zé)、實施多角度和全方位的質(zhì)量監(jiān)理是優(yōu)化工程監(jiān)理的有效方法。作為項目監(jiān)理部門及管理者，應(yīng)樹立正確的監(jiān)督管理意識，注重從工作中分析、發(fā)現(xiàn)造成工程質(zhì)量問題的原因，并提出解決問題、防范施工漏洞的對策。與此同時，明確項目監(jiān)理部門的工作職責(zé)，起到了監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工的順利進行，確保施工任務(wù)按期完成的作用，避免因為施工進度延誤，造成不可挽回的經(jīng)濟損失。作為項目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)通過對施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)對施工工期的嚴(yán)格管控，以監(jiān)理部門職能履行能力的提升，帶動建筑