水利工程管理養(yǎng)護問題及應(yīng)對措施探究獲獎科研報告

水利工程管理養(yǎng)護問題及應(yīng)對措施探究獲獎科研報告【摘要】在水利工程的建設(shè)發(fā)展中，水利工程的安全運行是關(guān)鍵，所以需要對水利工程加強管理和養(yǎng)護，及時解決水利工程運行中出現(xiàn)的問題，有效預(yù)防安全隱患，更好地讓水利工程發(fā)揮其作用，為國家的發(fā)展建設(shè)提供服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】水利工程;管理養(yǎng)護;對策

引言

我國是水利工程強國，世界排名前十的水利工程我國占了五個。但建設(shè)水利工程并不是那么簡單的項目，在建設(shè)水利工程的過程中需要投入大量的人力、物力、財力，而且建設(shè)完成后的養(yǎng)護工作也需要大量的人力物力財力。因此，對水利工程的養(yǎng)護工作就顯得十分重要，正確合理的養(yǎng)護工作可以規(guī)避安全隱患，使得水利工程高效地發(fā)揮其價值。

1水利工程管理養(yǎng)護的作用

水利工程作為國家建設(shè)中的基礎(chǔ)工程和重要組成部分，對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展有重要作用。水利工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其分布范圍廣，涉及建筑物種類多，工程維修養(yǎng)護難度大。為了確保水利工程的正常運行，降低維修養(yǎng)護難度，在工程建設(shè)過程中，要考慮工程地質(zhì)問題、自然環(huán)境問題等影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素，只有對影響因素進行合理控制，才能保證管理養(yǎng)護工作的順利進行。水利工程管理養(yǎng)護的內(nèi)容包括水工建筑物和構(gòu)筑物工程的維修養(yǎng)護。對水利工程進行管理養(yǎng)護，主要是修復(fù)工程存在的質(zhì)量缺陷，維修加固工程渠道、水工建筑物和機電設(shè)備等，使其正常發(fā)揮作用，確保安全運行。

2水利工程養(yǎng)護工作中存在的問題

2.1管理養(yǎng)護工作制度不完善

對于水利工程的管理養(yǎng)護工作來說，其日常工作極其復(fù)雜而系統(tǒng)。因此，水利工程的管理養(yǎng)護需要系統(tǒng)的制度作為日常管理養(yǎng)護的綱領(lǐng)。但是從我國的水利工程養(yǎng)護工作現(xiàn)狀來看，并沒有完善的工作制度。因此，我國水利工程的工作相對而言有些冗雜，像無頭的蒼蠅一樣沒有綱領(lǐng)。除此之外，因為缺少系統(tǒng)的制度指引，使得很多的管理養(yǎng)護人員不知道從哪里開展具體的養(yǎng)護工作，甚至按照自己的感覺隨意開展管理養(yǎng)護工作，從而導(dǎo)致管理養(yǎng)護工作的效果不明顯、效率不高。

2.2維修養(yǎng)護人員專業(yè)能力不足

參與建設(shè)的施工人員，不僅需要具備扎實專業(yè)理論我只是，還要擁有豐富的施工經(jīng)驗，更要對施工建設(shè)有著獨到的見解。水利工程是一項綜合性較強的工程，要想完成施工內(nèi)容，需要多個專業(yè)共同參與，協(xié)力配合，要求參與建設(shè)的人員綜合素質(zhì)要高。在水利工程維修與養(yǎng)護中，工作人員也需要具備完備的專業(yè)理論體系以及過硬的專業(yè)技能，才能對水利工程維修養(yǎng)護過程中遇到的問題予以高效處理。但從目前來看，很多從事水利工程維修養(yǎng)護的人員，基本上都是半路出家，對于水利工程的相關(guān)知識沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的學習，對于維修養(yǎng)護知識也是一知半解，不能對水利工程中存在的問題提出合理的建議以及有效的解決措施，導(dǎo)致各種安全隱患不窮，極大的影響水利工程的正常使用。

2.3經(jīng)費支持不足

在資金投入方面，國家政府部門的補助資金通常占據(jù)整體項目投資的50%到70%之間，甚至部分工程還無法達到50%。所以，在補助資金到位之后，配套投資資金方面，依舊存在一定的缺口。在具體進行項目工程建設(shè)時，由于缺乏豐富的建設(shè)資金，會使其后期出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題，對工程使用效果具有很大的影響，使其出現(xiàn)先天性問題，進而導(dǎo)致后期維護管理工作具有較大的成本壓力。與此同時，在投入運行維護費用方面，還缺乏有效的長效機制，農(nóng)村地區(qū)實施稅費改革之后，使傳統(tǒng)的部分機制得到了有效的突破，但是沒有形成新的保障機制，使其維護管理出現(xiàn)脫節(jié)，進而導(dǎo)致農(nóng)田水利工程維護工作缺乏經(jīng)費。

3完善水利工程管理養(yǎng)護工作的對策

3.1完善水利工程管理養(yǎng)護工作的制度

如前文所說，當前水利工程管理養(yǎng)護工作缺乏完善的制度，而制度又是整個管理養(yǎng)護工作的基礎(chǔ)保障。因此，盡快完善水利工程管理養(yǎng)護工作的制度是提高工作效率的最基礎(chǔ)的手段。為了盡快使得完善的制度起到應(yīng)有的效果，相關(guān)部門可以從以下幾個方面入手：①重視相關(guān)工作人員的思想教育。對于工作人員來說，自身的思想、責任感才是最根本的，唯有思想到位，才能有充滿責任感地做好管理養(yǎng)護工作，才能帶著滿腔的精力投入工作當中。②對工作人員進行適當?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。如前文所述，管理養(yǎng)護工作需要極其系統(tǒng)的技術(shù)知識，因而需要對工作人員展開具有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。③對養(yǎng)護工作的日志作出規(guī)定。例如，規(guī)定每次進行管理養(yǎng)護之后都需要進行詳細的記錄，督促工作人員及時做好養(yǎng)護的同時也可以留下珍貴的一手資料。

3.2強化工程基礎(chǔ)設(shè)施，消除運行安全隱患

鑒于目前水利工程基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題，要結(jié)合具體工程現(xiàn)狀，認真分析，因地制宜，積極爭取國家和社會投資，適時啟動工程維修養(yǎng)護項目，改造水利工程水工建筑物和工程基礎(chǔ)設(shè)施，更換水利工程機電設(shè)備和水力機械設(shè)備，維修養(yǎng)護部分功能不全的水工設(shè)施，應(yīng)用先進的自動化控制保護設(shè)備，加強實時監(jiān)控，通過完善的監(jiān)控系統(tǒng)和技術(shù)，做好水利工程管理養(yǎng)護的相關(guān)工作。通過維修養(yǎng)護項目的實施，進一步改善水利工程基礎(chǔ)設(shè)施，從而消除安全隱患，使水利工程高效運行。

3.3注重高質(zhì)量維修養(yǎng)護管理團隊建設(shè)

相關(guān)部門應(yīng)認識到維修養(yǎng)護人員在水利工程平穩(wěn)運行中的重要作用，并加大高質(zhì)量維修養(yǎng)護管理團隊的建設(shè)力度，以便為工程維修養(yǎng)護工作的有序開展提供有力的人才支撐。在具體實施上，可從以下幾方面著手：其一，針對維修養(yǎng)護人員進行定期培訓(xùn)，要求維修養(yǎng)護人員不僅要掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能，還要積極學習新的理論和技術(shù)，以便幫助其獲得在專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升，有能力處理工作期間遇到的任何問題，使水利工程的穩(wěn)定運行得以最大限度保障。其二，職責明確劃分。在以往水利工程維修養(yǎng)護工作的開展中，當安全隱患或意外事故發(fā)生時，時常會出現(xiàn)責任相互推諉的情況，導(dǎo)致無法在第一時間找到相關(guān)負責人，問題不能得到及時解決。為使這種局面得以改善，必須要具體職責劃分到個人，以便員工能夠負起責任，做好自身分內(nèi)工作，降低安全隱患發(fā)生的幾率。其三，提供進修條件。對于平日工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，提供對外學習與交流的機會，使員工能夠在現(xiàn)有專業(yè)能力的基礎(chǔ)上得到進一步增強，保證維修養(yǎng)護團隊的先進性和專業(yè)性。

3.4完善招投標制度和投資機制

水利工程建設(shè)過程中，人力和資金投入不足會導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量沒有保障，直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。應(yīng)完善招投標制度，嚴格審查投標方的資質(zhì)，并建立健全投資機制，開展多渠道、多主體的投資和融資活動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

結(jié)束語