醫(yī)院科研工作總結(jié)存在不足

醫(yī)院科研工作總結(jié)存

在不足量近年來，醫(yī)院以抓科研攻關(guān)、引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目、先進(jìn)設(shè)備為突破口，以此帶動(dòng)全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進(jìn)關(guān)節(jié)鏡，開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù)。泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋ct掃描成像技術(shù)等，均在全區(qū)處率先地位。這些新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻(xiàn)。六、醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃，堅(jiān)持“科技興院”戰(zhàn)略，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施、制度，大力推進(jìn)科研工作的開展。通過完善科研獎(jiǎng)勵(lì)、可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，科研工作碩果累累，今年有4項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，至今，我院共有7項(xiàng)在研科研項(xiàng)目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。七、存在的不足在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。1、一部份科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。2、科室間整體協(xié)作意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。3、科研工作制度建設(shè)還需進(jìn)一步規(guī)范。4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。針對這些問題，我們在今后的工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)，在即將到來的2022年，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步加大科研工作的投入，著重從激勵(lì)機(jī)制及制度上下功夫，推動(dòng)我院的科技工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二O一三年十一月三十日篇三：醫(yī)院2022年科教工作總結(jié)******醫(yī)院2022年科教工作總結(jié)2022年，醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，堅(jiān)持貫徹實(shí)施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”步伐，加大人材培養(yǎng)力度和科研水平，落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，不斷完善教學(xué)管理制度，加強(qiáng)臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理措施，加強(qiáng)學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，順利完成為了各項(xiàng)科研教學(xué)工作任務(wù)，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：一、教學(xué)工作方面（一）完善教學(xué)管理制度，促進(jìn)我院教學(xué)制度化建設(shè)今年，科教部緊緊環(huán)繞“***醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作，結(jié)合實(shí)際教學(xué)工作開展情況，進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度，重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎(jiǎng)懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度，推進(jìn)了醫(yī)院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。（二）加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生管理，不斷提高臨床教學(xué)水平醫(yī)院實(shí)習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下，嚴(yán)格按照年度教學(xué)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)，各項(xiàng)教學(xué)工作有序開展，教學(xué)管理日益規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。1.開展規(guī)范化崗前培訓(xùn)，促進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變今年，醫(yī)院共接收*****等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生共計(jì)**人，其中臨床專業(yè)**人、護(hù)理專業(yè)**人、藥學(xué)專業(yè)*人、檢驗(yàn)專業(yè)**人，影像專業(yè)*人，口腔專業(yè)**人，中醫(yī)康復(fù)專業(yè)**人。全部納入為期*天的崗前培訓(xùn)。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn)，使實(shí)習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色，較好的保證了實(shí)習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合醫(yī)院定期組織院、科兩級(jí)的理論教學(xué)講座，加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時(shí)，各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排，制定了詳細(xì)小講座安排計(jì)劃并嚴(yán)格組織落實(shí)，每周定期開展1次小講座，促進(jìn)學(xué)生將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。.加強(qiáng)臨床帶教管理，不斷提高學(xué)生臨床實(shí)踐技能(1)制定實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表，將臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)落實(shí)到科室，分解到人頭，每科固定專職帶教老師進(jìn)行帶教，切實(shí)確保了帶教質(zhì)量。(2)制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》，從帶教計(jì)劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運(yùn)行記錄、教學(xué)實(shí)施任務(wù)、出科考試和集體評議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和要求，并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書，以明確帶教任務(wù)和目標(biāo)，確保圓滿完成帶教任務(wù)。(3)加強(qiáng)實(shí)習(xí)生臨床技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練，有效提高學(xué)生技能水平。(4)認(rèn)真落實(shí)學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。.加強(qiáng)日常教學(xué)質(zhì)量督查，確保各項(xiàng)教學(xué)工作落實(shí)到位(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量，教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存在的問題，并提出相關(guān)整改措施，限期予以落實(shí)整改。(2)為不斷規(guī)范科室日常教學(xué)工作，根據(jù)教學(xué)工作要求，每月對科室日常教學(xué)工作運(yùn)行情況進(jìn)行定期督查，確保各項(xiàng)日常教學(xué)工作落實(shí)到位。.積極組織召開教學(xué)工作會(huì)議和開展各項(xiàng)教研活動(dòng)組織教學(xué)工作會(huì)議3次，布輅各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作安排，解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。同時(shí)，積極舉辦各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，如“示范性臨床教學(xué)查房競賽”“實(shí)習(xí)學(xué)生理論知識(shí)競賽”等，豐富了日常教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。(三)加強(qiáng)院校合作，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高共接收院校結(jié)合班學(xué)生**人，院內(nèi)聘用授課教師**名，共完成15門課程的授課任務(wù)，并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。.嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入，保證教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度，組織教師試講活動(dòng)，從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進(jìn)行考核來選拔優(yōu)秀的教師。.強(qiáng)化師資培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn)，組織各科教學(xué)骨干參加***理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn)，不斷提高了教師理論教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量。.積極組織各種教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革積極組織教師參加各種教學(xué)活動(dòng)，如“集體備課”、“優(yōu)秀教師評選”等，使教師進(jìn)一步樹立教學(xué)相長理念，促進(jìn)教師互相交流學(xué)習(xí)，互相匡助提高，特殊是帶動(dòng)年輕教師成長和進(jìn)步。.加強(qiáng)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)控，不斷提高教學(xué)質(zhì)量(1)為了確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行，在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對教師授課計(jì)劃和教案進(jìn)行檢查，確保教學(xué)計(jì)劃得到全面落實(shí)，使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識(shí)。(2)以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn)，防止重知識(shí)輕德育、教師上課隨意性太強(qiáng)的現(xiàn)象，抓任課教師備課、上課等環(huán)節(jié)，由班主任和分管院長隨機(jī)抽查課堂情況記錄，并填寫《教學(xué)檢查記錄表》；同時(shí)要求教師加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)，使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。(3)堅(jiān)持聽課制度，制定聽課計(jì)劃，教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進(jìn)行常規(guī)和不定期抽查聽課，認(rèn)真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表》，了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，做好聽課意見的反饋與改進(jìn)工作。(4)組織召開教師和學(xué)生座談會(huì)，探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問題，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，提高教育教學(xué)效果。(5)做好教學(xué)雙評工作，一是組織全體學(xué)生匿名對所有授課教師進(jìn)行測評；二是任課教師對所在班級(jí)進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測評表》，并對學(xué)生進(jìn)行分析。加強(qiáng)學(xué)生技能培訓(xùn)，突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢和特點(diǎn)(1)嚴(yán)格按教學(xué)大綱及計(jì)劃的要求，嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排學(xué)生的臨床實(shí)訓(xùn)和見習(xí)，實(shí)行床旁教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn)I,并作好“實(shí)訓(xùn)記錄”。(2)除常規(guī)的見習(xí)安排以外，，每周還分別安排不同的臨床科室見習(xí)。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗(yàn)的老師帶教。在見習(xí)過程中，為了催促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成，要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”，使學(xué)生養(yǎng)成為了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。(3)開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實(shí)踐責(zé)任護(hù)士的比賽活動(dòng)，各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士進(jìn)行帶教指導(dǎo)，從責(zé)任護(hù)士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，并從兩個(gè)方面進(jìn)行評比，強(qiáng)化學(xué)生“以病人的為中心的"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念，為學(xué)習(xí)和臨床實(shí)習(xí)打好了基礎(chǔ)。(四)加強(qiáng)學(xué)生安全管理，確保學(xué)生實(shí)習(xí)及人身安全，注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì).嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等，加強(qiáng)學(xué)生管理，要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。.進(jìn)一步完善和實(shí)施學(xué)生班主任及安全員工作制度，促進(jìn)學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。.院校結(jié)合班設(shè)至各專職班主任，加強(qiáng)學(xué)生的各項(xiàng)管理和教學(xué)安排聯(lián)絡(luò)，并制定《班主任崗位職責(zé)和工作要求》，提高班主任的服務(wù)意識(shí)、工作效率和管理水平。.繼續(xù)落實(shí)實(shí)施學(xué)生問題解決綠色通道及學(xué)生宿舍夜查房制度。每周至少1次對學(xué)生宿舍歸寢情況、安全情況及清潔衛(wèi)生進(jìn)行夜查房學(xué)生宿舍進(jìn)行夜查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并作書面登記。篇四：醫(yī)院年度考核個(gè)人工作總結(jié)篇二：醫(yī)院科技工作總結(jié)長清區(qū)人民醫(yī)院科技工作總結(jié)今年以來，在醫(yī)院黨總支、院委會(huì)的帶領(lǐng)下，全院職工不斷深化醫(yī)院改革，加大科技創(chuàng)新力度，哺育了一批專業(yè)拔尖人材和學(xué)科帶頭人，造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色?？破放?，開辟引進(jìn)了大量新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備，省、市科研立項(xiàng)已達(dá)7項(xiàng)，審批專利2項(xiàng)，醫(yī)療科技工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營造良好的科研氛圍醫(yī)院把文化建設(shè)與科研工作有機(jī)結(jié)合，以文化建設(shè)推動(dòng)科技工作，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景：完成學(xué)院型三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)；發(fā)展目標(biāo)：樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個(gè)人員、每一個(gè)角落，在全院營造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。二、成立科教科，加強(qiáng)對科技工作的管理2022年底，成立科教科，專人負(fù)責(zé)科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進(jìn)。三、加強(qiáng)對外技術(shù)合作，哺育優(yōu)秀人材，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)我院承擔(dān)了山東中醫(yī)藥大學(xué)、山東醫(yī)專等院校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)工作，從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院、市立三院、市立四院建立技術(shù)合作火伴關(guān)系，通過專業(yè)學(xué)術(shù)交流、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、免費(fèi)培養(yǎng)技術(shù)人員等方式，帶動(dòng)我院相關(guān)專業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動(dòng)了學(xué)科建設(shè)，今年我院實(shí)現(xiàn)了按專業(yè)收治病人，提高了專業(yè)技術(shù)水平。強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，重視人材培養(yǎng)和使用，提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。為及時(shí)更新知識(shí)，醫(yī)院不斷加強(qiáng)培養(yǎng)力度，對低年資醫(yī)生，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打好專業(yè)基礎(chǔ)。今年除常規(guī)選派人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外，多方聯(lián)系解放軍301醫(yī)院，選派一位研究生進(jìn)修心血管專業(yè),為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院科研工作總結(jié)存在不足篇一：醫(yī)院科研工作個(gè)人工作總結(jié)********醫(yī)院科教工作總結(jié)及工作計(jì)劃在***衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院2022年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢，在獲得的科研項(xiàng)目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破，現(xiàn)總結(jié)如下：一、科研工作取得了顯著成績1、科研基金取得新的成績2022年我院獲科研項(xiàng)目數(shù)取得了新的突破，共獲市級(jí)科研項(xiàng)目二等獎(jiǎng)項(xiàng)，三等獎(jiǎng)項(xiàng)，四等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)、我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會(huì)的合作。2、科研論文創(chuàng)歷史新高我院今年已發(fā)表論文篇，其中，國家級(jí)刊物篇，省級(jí)以上刊物篇，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。3、科研成果及專利今年院內(nèi)共組織申報(bào)科研項(xiàng)目項(xiàng)，其中。二、高水平科研隊(duì)伍建設(shè)成績顯著1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高我為進(jìn)一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院時(shí)常禮聘省級(jí)醫(yī)院的專家來院講學(xué)、會(huì)診、手術(shù)示教，相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。各臨床科室每月進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)查房、病例討論、專題講座等，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。四、強(qiáng)化重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，不斷加大科技投入，提高醫(yī)院整體診療水平為提高醫(yī)院的行業(yè)競爭能力，醫(yī)院把工作重點(diǎn)放在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)上。經(jīng)過不懈努力，哺育了以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點(diǎn)專科，以此帶動(dòng)其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)，緊跟科技前沿，大力開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高醫(yī)院的科技含量近年來，醫(yī)院以抓科研攻關(guān)、引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目、先進(jìn)設(shè)備為突破口，以此帶動(dòng)全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進(jìn)關(guān)節(jié)鏡，開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù)。泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等，均在全區(qū)處率先地位。這些新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻(xiàn)。六、醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃，堅(jiān)持“科技興院”戰(zhàn)略，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施、制度，大力推進(jìn)科研工作的開展。通過完善科研獎(jiǎng)勵(lì)、可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，科研工作碩果累累，今年有4項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，至今，我院共有7項(xiàng)在研科研項(xiàng)目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。七、存在的不足在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。1、一部份科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。2、科室間整體協(xié)作意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。3、科研工作制度建設(shè)還需進(jìn)一步規(guī)范。4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。針對這些問題，我們在今后的工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)，在即將到來的2022年，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步加大科研工作的投入，著重從激勵(lì)機(jī)制及制度上下功夫，推動(dòng)我院的科技工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二。一三年十一月三十日篇三：醫(yī)院科研處主任年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、2022年度工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的鼎力支持和無私匡助下，2022年本人團(tuán)結(jié)科研處全體同志，深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和醫(yī)院黨委、行政各項(xiàng)決議，求真務(wù)實(shí)、密切協(xié)作、勤勤懇懇、積極進(jìn)取，工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）思想方面作為一位共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針、政策、路線等，在思想上和黨組織保持一致，特殊是通過對十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定、群眾路線等的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治覺悟、加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)、進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，并把相關(guān)精神貫徹到實(shí)際工作中，勤懇服務(wù)、科學(xué)管理、清正廉潔、不畏艱難、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（二）工作方面1、學(xué)科建設(shè)注重對各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理及監(jiān)查，與各專科帶頭人/科主任密切聯(lián)系，定期與不定期催促各?？瓢凑沼?jì)劃任務(wù)書和衛(wèi)計(jì)委要求做好?？平ㄔO(shè)。。通過了省市各級(jí)政府部門組織的專項(xiàng)檢查，并獲得認(rèn)可。4.國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和臨床醫(yī)學(xué)研究倫理委員會(huì)工作本年度對藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行換屆，增加專職機(jī)構(gòu)管理人員；中心藥房建立并投入使用；成功舉辦了安徽省第六屆藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議和安徽省藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范化培訓(xùn)班；積極做好gcp培訓(xùn)工作，編寫發(fā)放《藥物臨床試驗(yàn)法律法規(guī)匯編》、《藥物臨床試驗(yàn)指導(dǎo)原則匯編》教材，培訓(xùn)廣度和深度得到進(jìn)一步增加，收到了很好效果；不斷修訂完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，共修訂管理制度11項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程9次，進(jìn)一步規(guī)范了臨床試驗(yàn)管理，優(yōu)化了臨床試驗(yàn)流程；積極做好臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查，機(jī)構(gòu)成立機(jī)構(gòu)質(zhì)控小組，在自查基礎(chǔ)上，禮聘第三方公司進(jìn)行了自查，有力提高了自查效率。目前各項(xiàng)工作還在順利進(jìn)行中；積極進(jìn)行對外交流，加入gcp聯(lián)盟,機(jī)構(gòu)1人當(dāng)選gcp聯(lián)盟青年委員會(huì)委員。2022年全年共承接藥物臨床試驗(yàn)36項(xiàng)。調(diào)整了倫理委員會(huì)成員組成，新增倫理委員1名，制定《**醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究（科研項(xiàng)目）倫理審查管理辦法》，修訂完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，2022年召開倫理評審會(huì)12次，共評審臨床試驗(yàn)項(xiàng)目60余項(xiàng)、科研項(xiàng)目4項(xiàng)。5、研究生培養(yǎng)科研處對研究生培養(yǎng)全過程進(jìn)行追蹤管理，從進(jìn)院培訓(xùn)，輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放津貼、開題報(bào)告、中期考核、論文發(fā)表、直至畢業(yè)答辯離院。特別是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué)，拓寬了研究生視野，擴(kuò)大了研究生知識(shí)面。本年度2022級(jí)133位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位，2022級(jí)157名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)。根據(jù)《**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革實(shí)施方案》、《**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位教育與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)銜接改革實(shí)施辦法》文件要求，2022年10月科研處對2022級(jí)96名專業(yè)學(xué)位碩士研究生培養(yǎng)與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)相結(jié)合的新型模式進(jìn)行培養(yǎng)。目前已在臨床學(xué)習(xí)的研究生總數(shù)379人，參加研究生培養(yǎng)與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)相結(jié)合的研究生126人。2022年我院研究生獲批研究生科研創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目28項(xiàng)。6、醫(yī)學(xué)會(huì)工作科研處全心全意為全院醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù)，認(rèn)真推選各學(xué)會(huì)專家委員，為各會(huì)員及時(shí)提供各種信息服務(wù),按時(shí)繳納醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)，積極參預(yù)組織安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及換屆改選工作，起到了溝通醫(yī)學(xué)會(huì)與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。2022年全年共推選學(xué)會(huì)省、市級(jí)專家6()多名。（三）學(xué)習(xí)方面平時(shí)注重對黨的有關(guān)方針、政策的學(xué)習(xí)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和群眾路線的相關(guān)部署和省、衛(wèi)生廳、教育廳、學(xué)校和醫(yī)院等有關(guān)要求，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。此外還及時(shí)學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計(jì)委、科技部、教育部、教育廳、科技廳、衛(wèi)生廳等相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)科技工作的政策動(dòng)態(tài)，并積極參加各類管理學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)，更新現(xiàn)代管理知識(shí)，以提高管理水平。（四）廉政方面平時(shí)在工作中厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)、自覺遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、省、醫(yī)院等各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定和要求，切實(shí)做到廉潔自律。（五）存在的不足盡管一年來工作取得了一定的成績，但制約我院科技發(fā)展的相關(guān)因素依然存在，表現(xiàn)在學(xué)科建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高，國家級(jí)重點(diǎn)專（學(xué)）科、省級(jí)重點(diǎn)?？破伲豢蒲谢A(chǔ)不強(qiáng)，高檔次課題、科技成果較少，特別是國家級(jí)課題中標(biāo)數(shù)量偏少；此外各實(shí)驗(yàn)室硬件條件也有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以滿足生物安全管理需要。院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有人擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)委員，人擔(dān)任州級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)。2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長通過我院人材培養(yǎng)計(jì)劃，在今年科研項(xiàng)目申報(bào)工作中，共有人獲得科研項(xiàng)目資助，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人材培養(yǎng)工作取得的初步成效。3、高水平人材引進(jìn)成效顯著高水平人材的引進(jìn)，是迅速提升醫(yī)院綜合實(shí)力重要手段，也是帶動(dòng)培養(yǎng)醫(yī)院人材體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了引進(jìn)高水平人材的重要性和必要性，積極加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人材做準(zhǔn)備，同時(shí)依靠中山大學(xué)百人計(jì)劃的支持，積極自籌經(jīng)費(fèi)，為引進(jìn)的人材提供經(jīng)費(fèi)支持，今年，先后引進(jìn)浙江省東陽醫(yī)院的高級(jí)專家人，完善、補(bǔ)充了醫(yī)院的人材梯隊(duì)建設(shè)，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人材建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程。4、堅(jiān)持開放式培養(yǎng)方式效果明顯***第一人民醫(yī)院向來堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的政策，加強(qiáng)和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬牡绞⊥飧咚娇蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件，通過這些年的建設(shè)，先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等10多個(gè)省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作，今年，有名中青年學(xué)者出國進(jìn)行為期3?12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績斐然。三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺(tái)及管理體系1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺(tái)建設(shè)2022年初，我院重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)資助，寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善，為我院科研平臺(tái)建設(shè)提供了有力支持。與此同時(shí)，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)了公共平臺(tái)和特色?？茖?shí)驗(yàn)室的建設(shè)，對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)與改造。根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院也加強(qiáng)了對公共科研平臺(tái)的規(guī)劃，今年多次組織專家對信息管理平臺(tái)進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這些高水平平臺(tái)建設(shè)將為我院承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)或者重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗(yàn)，從“加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā)，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會(huì)”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。進(jìn)一步加強(qiáng)了我院臨床研究的積極性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，確保臨床實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和安全性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。四、重視學(xué)術(shù)交流擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力完善學(xué)術(shù)交流機(jī)制，鼓勵(lì)從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，特別是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。通過學(xué)術(shù)交流，掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向，促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計(jì)：本年度全院臨床科研人員參加國家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議人次，參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議人次。五、科研管理1、項(xiàng)目管理2022年，共受理各級(jí)、各類項(xiàng)目申請項(xiàng)，組織院內(nèi)評審項(xiàng)。在項(xiàng)目的中期執(zhí)行情況檢查過程中，按照上級(jí)部門的要求共完成項(xiàng)目項(xiàng)。根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況，完成為了對2022年以前的市級(jí)科技項(xiàng)目項(xiàng)的清理性結(jié)題工作。2、管理建設(shè)加強(qiáng)科研管理的服務(wù)職能，實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)使用狀況年度通知制度，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目完成情況有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，避免科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了科研信息上發(fā)布，增強(qiáng)管理工作公開化、透明化，提高信息共享程度，方便泛博科研人員，工作成效明顯。在加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，為提高管理效率，強(qiáng)化管理的公開、公正、透明，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導(dǎo)科研管理工作。3、科研評價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)為提高泛博科研人員的科研積極性，調(diào)動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)、各學(xué)科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，在加強(qiáng)研究平臺(tái)上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對各類科研項(xiàng)目賦予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)，醫(yī)院也制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則重視對學(xué)科的獎(jiǎng)勵(lì)與支持，年終，醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進(jìn)行綜合評分，排出名次并給予獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過不斷改進(jìn)，在學(xué)科間形成為了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。在2022年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來我們將進(jìn)一步拓闊我們的國際視野，以國內(nèi)外先進(jìn)水平水平為目標(biāo)，以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向，積極探索，勇于創(chuàng)新，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。篇二