2023年安全員工作總結(jié)集合篇

2023年安全員工作總結(jié)集合篇平安員工作總結(jié)1

為確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定順行，作業(yè)部加強(qiáng)各級檢查，并仔細(xì)組織各單位嚴(yán)格落實“冬季平安生產(chǎn)措施”，同時，為迎接xx省安監(jiān)總局檢的檢查驗收，妥當(dāng)整理“冶金企業(yè)專項整治”及“煤氣系統(tǒng)平安管理專項檢查”活動資料，為今后的平安工作積累閱歷，現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下：

一、組織開展平安生產(chǎn)大檢查

為深化貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，做好平安生產(chǎn)各項工作，8月22日—25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊，深化現(xiàn)場，對作業(yè)部各個站所的平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查。

檢查執(zhí)行“深化檢查，決不放過”的'檢查方針，對作業(yè)部全部站所的設(shè)備運行狀況、平安防范措施制定及落實、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6S達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺帳21本，抽考規(guī)程17人次，抽考“冬季平安生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次，檢查煤氣防護(hù)器材6臺次，檢查排水器伴熱運行狀況20臺次。從檢查狀況來看，各崗位基本能夠嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)部要求組織開展各項基礎(chǔ)工作。

二、組織開展預(yù)案演練

作業(yè)部為確保冬季平安生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行，在全面落實冬季平安生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上，針對冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)覺象，為進(jìn)一步增加作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作實力，提高崗位職工對突發(fā)事故處置實力。8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

演習(xí)內(nèi)容：20xx年8月30日14點，二爐干法崗位人員協(xié)作兩名計控維護(hù)人員處理洗凈塔PH值探頭故障，14點10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故，現(xiàn)場協(xié)作人員馬上通知值班室，值班室接到報告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào)，并馬上組織崗位職工對泄漏區(qū)域現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時派救援小組將受害人員抬至平安區(qū)域，運用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場對中毒人員搶救。

通過此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理實力，為作業(yè)部冬季平安生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、制定作業(yè)部九月安措項目

八月初，為給九月的平安生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部主動組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實際編報九月安措資金安排，并依據(jù)《首鋼遷鋼公司平安管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對各單位上報的項目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調(diào)，在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報警器，20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng)，燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項內(nèi)容經(jīng)審核通過上報公司專業(yè)。

經(jīng)公司專業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調(diào)，20、15萬柜頂部增加固定式報警器3項內(nèi)容。

四、下月重點工作

1、組織開展“元旦”前平安生產(chǎn)大檢查工作。

2、做好年終各項臺帳、資料整理組卷工作。

3、仔細(xì)組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間平安工作。

4、整合“冶金系統(tǒng)專項整治”活動材料，總結(jié)閱歷與不足。

平安員工作總結(jié)2

一、全年工作完成概述

1、部門工作

在部門領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，各位同事主動協(xié)作下，很好的完成了20xx年部門既定的各項任務(wù)，下面就我個人主要參加的工作描述如下：

1）參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系文件“三合一”修編工作，共修編、發(fā)布17份文件，新編制、發(fā)布1份文件。

2）參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系文件修訂工作，共修訂、發(fā)布9份文件。

3）組織開展20xx年公司重要環(huán)境因素、重大危急源的辨識、識別、評價工作。

4）組織開展20xx年公司法律、法規(guī)的再識別工作，并組織開展法律法規(guī)的合規(guī)性評價會議，編寫了合規(guī)性評價報告。

5）組織開展了“平安生產(chǎn)月”活動，從方案的擬定、實施、總結(jié)全過程把控，很好的完成了“平安生產(chǎn)月”的各項活動。

6）組織開展了平安意識培訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)范》（GB50270-20xx）培訓(xùn)、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—20xx）培訓(xùn)、手持電動工具平安學(xué)問培訓(xùn)、冬季防寒學(xué)問培訓(xùn)、冬季防滑小學(xué)問培訓(xùn)、如何預(yù)防和治療凍傷培訓(xùn)、弱電施工平安培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生平安培訓(xùn)、消防平安學(xué)問培訓(xùn)、中暑預(yù)防與急救環(huán)境職業(yè)健康平安持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)等培訓(xùn)。

7）組織開展了7次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，分別是火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、食物中毒事務(wù)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、集體外出意外事務(wù)應(yīng)急預(yù)案、電梯平安事務(wù)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和地震應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實戰(zhàn)演習(xí)，其他為沙盤演習(xí)。

8）參加體系內(nèi)審工作，此次是作為一名內(nèi)審員進(jìn)行3個部門的審核，共開具不合格項8條。

9）參加體系的監(jiān)督審核，協(xié)作外審老師進(jìn)行為期三天審核工作。

10）策劃、組織質(zhì)量平安月度檢查，今年共開展xx次檢查，全部檢查的問題都已追蹤閉環(huán)。

xx）協(xié)作質(zhì)量月活動的開展，主動參加各項活動。

12）負(fù)責(zé)XJL受傷調(diào)查，并編寫XJL受傷調(diào)查報告提交人資。

13）編制機(jī)場線項目、寧天城際項目、麒麟有軌電車項目的消防逃命圖，并對公司消防逃命圖進(jìn)行了2輪修改。

xx）參加哈爾濱地鐵2號線項目哈爾濱北站施工的平安質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)督促分包商做好現(xiàn)

場的施工質(zhì)量平安管理工作，督促監(jiān)理做好旁站、隱藏工程檢查工作。

收獲：通過以上工作的熬煉，一方面熟識了部門的業(yè)務(wù)，另一方面也熬煉了我的動手實力，對今后的.個人發(fā)展和獨立處理業(yè)務(wù)有很大幫助，使我有信念向更高的職位發(fā)出挑戰(zhàn)。

2、工程項目管理

本人從20xx年3月份起先，擔(dān)當(dāng)于河西、麒麟有軌電車項目部專職平安員一職，工作期間在本部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)章及業(yè)主、監(jiān)理、本公司質(zhì)環(huán)安體系文件的要求，仔細(xì)履行一名專職平安員工作職責(zé)，從內(nèi)業(yè)資料的編制、外場的管控狀況來看，

都達(dá)到了預(yù)期的效果，本公司合同范圍內(nèi)的河西、麒麟有軌電車項目在建設(shè)期間未發(fā)生一起輕傷事故或職業(yè)病事故，順當(dāng)?shù)倪_(dá)成了公司20xx年度下達(dá)的平安指標(biāo)、目標(biāo)。

主要開展的工作：

1）建立平安管理制度

編制2份《平安生產(chǎn)保證安排》、2份《平安生產(chǎn)管理方法》、2份《平安管理制度匯編》。

2）建立平安管理臺賬

建立平安生產(chǎn)管理文件、制度臺賬、企業(yè)資質(zhì)、項目部人員資料臺賬、收、發(fā)文臺賬、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書臺賬、平安生產(chǎn)管理睬議臺賬、平安生產(chǎn)檢查、隱患整改臺賬、平安交底臺賬、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)臺賬、平安生產(chǎn)重大危急源臺賬、機(jī)械設(shè)備、特別工種臺賬、消防管理臺賬、平安生產(chǎn)懲罰臺賬、平安生產(chǎn)事故臺賬、勞保用品臺賬等28份臺賬。

3）平安交底

完成崗前平安交底8次，完成施工臨電用電平安、高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工操作平安、消防防火平安、手持電動工具操作平安、施工機(jī)械操作平安、起重吊裝平安、雨季、暑季施工平安等共24次。

4）平安教化

三級教化5次，日常教化13次。

5）平安檢查

平安檢查頻率基本保持在一周2次，對檢查過程形成檢查記錄，開具隱患整改單，共開具xx份，全部整改閉環(huán)。

6）分包管理

項目開工之初，與兩家分包單位分別簽訂了《建設(shè)工程平安管理協(xié)議》，明確雙方的平安責(zé)任；施工過程中，每周與分包單位平安管理人員溝通，聯(lián)系對方一起去現(xiàn)場檢查，排查隱患，小的隱患基本現(xiàn)場整改完成，大的隱患也能落實措施，限期內(nèi)整改。

7）簽訂平安責(zé)任書

項目部管理人員共簽訂平安責(zé)任書18份。

8）重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險管理

在項目開工之初，對本公司合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行了環(huán)境因素、風(fēng)險源的識別、辨識、評價工作，列出重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險，并制定管理方案；在施工過程中，對重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控，對相關(guān)人員進(jìn)行交底，整個施工過程中，未發(fā)生一起環(huán)境事故，重大風(fēng)險也得到有效的限制。

9）消防管理

河西、麒麟有軌電車項目部處各配置2只干粉滅火器，施工現(xiàn)場要求分包單位配置，過程中，檢查動火作業(yè)時滅火器的配置狀況及有效性。

10）推行河西、麒麟有軌電車項目《江蘇省建設(shè)工程施工平安標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》編制

以《江蘇省建設(shè)工程施工平安標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》表格為模板，參考項目實際，試編寫了河西、麒麟有軌電車項目《江蘇省建設(shè)工程施工平安標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》，共401頁。

3、其他

1）參加了質(zhì)量平安月報的編制工作，全年共投稿41篇。

2）參加軌跡報的投稿，共供稿7篇。

3）參加哈爾濱地鐵2號線項目投標(biāo)標(biāo)書編制工作，完成平安管理部分編制，并進(jìn)行2輪修改。

4）參與工會活動，今年參與活動較少，只有3次。

5）參與取證培訓(xùn)考試：目前已經(jīng)取得職稱英語合格證書、職稱計算機(jī)合格證書、平安員C證（住建廳發(fā)）、注冊平安工程師接著教化證書、平安員證（安監(jiān)局發(fā)）。

二、存在的問題和改進(jìn)措施

管理中存在問題：

1）分包專職平安管理人員不到位。

就河西有軌電車項目而言，分包單位就配了1名專職平安人員，并且還兼任麒麟有軌電車項目平安員，因機(jī)電系統(tǒng)安裝作業(yè)施工又比較分散，常常出現(xiàn)現(xiàn)場有人員作業(yè)，分包平安員未到場的狀況，現(xiàn)場平安管理基本處于無人監(jiān)控狀態(tài)。另外，分包合同文件中承諾的平安管理人員有4名，與現(xiàn)場1名的配置嚴(yán)峻不符。

2）平安管理人員少

目前公司的平安管理人員比較緊缺，真正有項目平安管理閱歷的就更少了，本人除了擔(dān)當(dāng)河西有軌電車項目部平安員以外，還兼任公司平安員、麒麟有軌電車項目平安員，每次去項目的時間相對來說就少了，很難做到每天巡察現(xiàn)場，平安管理也就做不到全過程監(jiān)控。

3）地鐵項目，交叉作業(yè)多

以河西有軌電車項目為例，河西有軌電車項目屬于青奧會的保障項目，施工的工期緊，任務(wù)中，弱電安裝作業(yè)與土建、裝飾、強(qiáng)電等專業(yè)都處于多專業(yè)交叉作業(yè)，相關(guān)方對我方施工影響大，現(xiàn)場管理比較困難，隱患頻發(fā)。

改進(jìn)措施：

1）主動推行分包管理措施，建議總承包部、專業(yè)系統(tǒng)部做好以下三點工作：

（1）是平安風(fēng)險抵押金制度。凡分包隊伍進(jìn)場，除簽訂平安協(xié)議之外，還要交納肯定數(shù)額的平安風(fēng)險抵押金，真正做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)；

（2）是對分包隊伍平安員實行直管制度。督促分包根據(jù)合同文件設(shè)置專（兼）職平安員，把平安員納入項目部干脆管理；

（3）是建立和健全分包隊伍平安評價體系，對分包隊伍進(jìn)行平安評價打分，擇優(yōu)選擇合作的分包商。

2）推動公司平安管理人員隊伍的建設(shè)，確保每個工程項目至少有一名有閱歷的專（兼）職平安員。一方面是從外引進(jìn)有閱歷的平安員，另一方面是在各個項目中發(fā)掘培訓(xùn)喜愛、情愿從事平安管理工作的員工，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問傳授，使其具備一名合格平安員的實力，從而壯大公司的平安管理隊伍。

3）推行項目平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化的推行實施，規(guī)范我們的施工行為，逐步完善項目的平安管理，做企業(yè)的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

平安員工作總結(jié)3

自20xx年到項目部擔(dān)當(dāng)專職平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年工作從以下幾個方面做以總結(jié)：

1、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工平安教化工作

在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊平安員要求，職工進(jìn)場后剛好將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊平安員將職工進(jìn)場平安教化的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場平安教化并對職工進(jìn)行平安及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教化資料及影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項平安技術(shù)交底資料

在各部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項進(jìn)行有針對性的平安交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊必需再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)項目部下發(fā)平安交底進(jìn)行作業(yè)。

3、平安資料

根據(jù)河北省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對平安資料進(jìn)行收集及整理，平安資料共有xx項，根據(jù)平安資料要求定期對各部分項進(jìn)行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改狀況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況

在對現(xiàn)場進(jìn)行平安巡察中主要加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危急源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平常風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候剛好通知勞務(wù)隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處剛好通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的`將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不根據(jù)項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生

由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，職工運用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天運用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天支配專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對職工宿舍實行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將接著加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境。

6、安保工作

在20xx年經(jīng)理召集項目部平安員、棟號長會議，并在會后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)覺安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控視察不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有剛好匯報，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，常常出現(xiàn)一些問題。常常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和幫助。

7、工作中存在的不足及今后須要努力的方向

在20xx年，雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場平安防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容駕馭和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進(jìn)步。

平安員工作總結(jié)4

我們供電所20xx年平安生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司平安員的指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“平安生產(chǎn)活動月”的通知精神，根據(jù)通知要求，由供電所組織低壓班xx人，由低壓班組織x名農(nóng)電工，結(jié)合平安日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展平安日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動月的支配和要求，以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高平安管理水平，相識這次活動的意義和重要性。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動；其次，每一次學(xué)習(xí)后，組織全體職工進(jìn)行探討，開展平安事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn)，分析事故緣由，結(jié)合我所實際狀況，查找我們在線路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位，通過探討全體職工相識到平安生產(chǎn)的重要性，平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好平安工作是我們每個職工的`責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級人員要仔細(xì)履行平安職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化平安責(zé)隨意識和現(xiàn)場平安管理工作，做到平安管理的三到位，即思想教化到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn)，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要平安的思想貫徹到各項工作中去，實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動月宣揚，寫黑板報兩次，張貼平安標(biāo)語xx條，利用廣播進(jìn)行宣揚xx村次。

對平安生產(chǎn)工作，平安責(zé)任制和平安工具進(jìn)行檢查，我們要加強(qiáng)管理，保證絕緣工具平安運用，確保人身平安。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通平安管理，做好平安行車。仔細(xì)執(zhí)行兩票三制和危急點分析及班前班后會制度，抓好現(xiàn)場平安措施和落實，把三不損害落實到實際工作中去，做到工作現(xiàn)場所長、平安員各負(fù)其責(zé)，工作班成員相互監(jiān)督，把我要平安落實到檢修工作中去，我們要以平安為已任，仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實各項平安規(guī)章制度和平安措施，主動開展反事故斗爭，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，把平安管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場平安措施實行完備，總之，我們要借平安生產(chǎn)活動月的東風(fēng)，把我們平安生產(chǎn)工作落實到實處，保證平安生產(chǎn)無事故。

平安員工作總結(jié)5

xx年辦公室小車隊狠抓了隊伍思想教化，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識教化。

一、狠抓了平安教化，確保平安行駛。仔細(xì)執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”的方針，切實把平安工作放在首位。車隊始終堅持實行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式，組織開展平安思想教化，剛好學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，比照現(xiàn)實找差距。詳細(xì)工作實施如下：

1.每周召開一次平安例會，仔細(xì)學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、平安條例等以各種方式進(jìn)行平安教化，先后請修理廠技師和交警隊宣揚科警官，對駕駛員和部分員工進(jìn)行了車輛維護(hù)保養(yǎng)和交通平安警示教化，保證了全年行車無事故，平安行車?yán)锍踢_(dá)xxxxxx公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲憊開車，超速行駛，違章超車等，平安教化工作做到了“警鐘長鳴”保證了平安行駛。

2.堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，剛好發(fā)覺車輛平安隱患并剛好到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成出車任務(wù)。

3.堅持冬季車輛平安大檢查，全部車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行剛好的修理養(yǎng)護(hù)。

4.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車。

5.依據(jù)交通法規(guī)，公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅決杜絕超速違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。

二、日常狠抓駕駛員管理，提高平安服務(wù)意識是工作重點。

1.依據(jù)車隊實際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的'進(jìn)行。

2.每周例會強(qiáng)調(diào)平安的同時，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.留意視察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題剛好與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問題。

4.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生各類，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

總之，一年來，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車輛及人員平安，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，經(jīng)去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達(dá)35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村馬路個別路段有超速行為。今后小車隊會接著加強(qiáng)平安教化，加強(qiáng)對道路交通平安法的學(xué)習(xí)，爭取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低，確保平安行車，為公司的平安工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安員工作總結(jié)6

自去年11月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，仔細(xì)實行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自我的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項工作，積累了必需的工作閱歷，取得了必需的成果。

近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自我，并透過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自我漸漸稱為一個合格的平安員。

以下簡潔介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員，我專心主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個A級要素和51個B級要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

20xx年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不貼合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于20xx年12月2日至3日順當(dāng)透過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的`一年里，我期望自我能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，專心避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能思索不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，專心樂觀的幫忙有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的舉薦

期望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，激勵員工提出對平安工作有幫忙的舉薦，并適時對其進(jìn)行嘉獎。

不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

平安員工作總結(jié)7

10月份****車間各類平安事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)平安工作總結(jié)如下：

一、在****消防科有關(guān)人員的主動協(xié)作下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。

二、在****工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)峻的`防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機(jī)所存在的平安隱患進(jìn)行了消退，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

三、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了平安檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間平安生產(chǎn)的正常運行。

四、嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，仔細(xì)履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對外來人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

五、仔細(xì)做好本職工作，主動完成公司交給的各項任務(wù)。

六、存在的問題：

目前，****工段運用的****型干燥器存在平安隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子常常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派修理、電儀專家前來幫助解決。

下一步車間將加大平安管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，協(xié)作生計處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，剛好曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，肅穆處理，震懾以身試法者，愛護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的平安。

車間

xx年10月30日

平安員工作總結(jié)8

時間過得飛速，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在勞碌中過去了。又到年末，每年這個時候，各種安排、總結(jié)、評比工作起先拉開序幕，這是平安生產(chǎn)沖突的聚集點，是生產(chǎn)平安事故易發(fā)期，也是“五同時”落實的關(guān)鍵點。

平安生產(chǎn)重要不重要，目標(biāo)考核能否得到優(yōu)秀，這個時間是平安員的“試驗田”。平安員都在親密的關(guān)注著這個敏感期，用技術(shù)部門的專業(yè)俗語說，這個時候是“摘桃子”的時候，平安員到手的“挑子”被別人摘去，心理肯定比較“郁悶”。要想平安員這個時候的“桃子”不被別人摘取，就要不出事故，在沒有事故的基礎(chǔ)上寫好總結(jié)。叫領(lǐng)導(dǎo)知道你一年干點啥，為企業(yè)出了那些“力”。

有人說平安生產(chǎn)不能用“完成”這兩個字來總結(jié)，只能用實現(xiàn)目標(biāo)來總結(jié)，實質(zhì)意義并不大，完成有些“晦氣”的成分，意思說平安生產(chǎn)完成了“人身損害”指標(biāo)，不雅觀，實現(xiàn)目標(biāo)更具領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)，一步一個臺階，平安沒有結(jié)束，只有另一年的起先，周而復(fù)始的起先和完成目標(biāo)的結(jié)束。

完成也罷，目標(biāo)也罷，都是一個任務(wù)的完成狀況。某種意義上說平安也是一種財寶的創(chuàng)建，因為平安就是一種生命的保障，愛護(hù)人就是一個風(fēng)險投資，愛護(hù)自己管轄范圍的人員不受平安事故的損害，也就是為企業(yè)創(chuàng)建了一方財寶，平安員的總結(jié)中應(yīng)突出體現(xiàn)這個主題。這個主題寫不好，最至少要突出體現(xiàn)平安生產(chǎn)雖然不能創(chuàng)建財寶，但是卻能保障企業(yè)的財寶不流失。這些都是領(lǐng)導(dǎo)喜愛聽的，不管你一年來做的怎么樣，總結(jié)的不好，說的不好，一切都可能“因小失大”。

當(dāng)然，世上沒有無緣無故的'愛，也沒有無緣無故的恨。一篇年終總結(jié)或許說明不了什么問題，但是，它體現(xiàn)一種平安員的文化，平安員一篇平安生產(chǎn)總結(jié)，洋洋灑灑的幾千字，還幾篇，還裝訂了黑體字的封皮，這都不是編的，也不是用來“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)的，大家可以想一想，一年到頭365天，每天寫10個字，就是3650字，寫15個，很輕松寫到5000字，不難。關(guān)鍵是如何匯總，提煉提綱，日常做好記錄。

歲月滄桑，平安員面臨著責(zé)任重、地位低、風(fēng)險大、前途渺茫的局面。我們還是要挺起胸膛，保持醒悟的頭腦和堅決的信念，不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題的同時；還要會總結(jié)自己，總結(jié)將來。

平安員：一年又一天，年年都盼好年，每天都是好天，不管天多高路多遠(yuǎn)，平安祝愿一萬年。不管晴天還是雨天，惟愿每天都是好天，知足常樂看待新一年，就能望見艷陽天。

平安員工作總結(jié)9

在國泰公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦提出的“發(fā)揚團(tuán)隊精神，創(chuàng)一流人品，員工隊伍軍事化”的管理要求，在平安管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴(yán)格根據(jù)三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能，平安管理走上了正規(guī)軌道，平安制度逐步建立，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，特做工作總結(jié)如下：

一、平安狀況：

十月份杜絕了輕傷及其以上事故，平安生產(chǎn)事故為零。

二、平安管理制度制定狀況：

在礦每月、每周召開的平安例會上，提出了嚴(yán)格按一工程、一規(guī)程的施工要求，對皮帶巷下山無平安技術(shù)措施施工的狀況下，剛好監(jiān)督檢查，并得到了落實。制定起草了各項平安管理制度及各項平安責(zé)任制度9項，煤礦干部帶班卡和干部下井巡察檢查卡2表，設(shè)備技術(shù)運轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時把井下全部的廢舊巷道進(jìn)行了掛牌管理’嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌，嚴(yán)格遵守礦制定的“若干制度”等制度。

三、平安教化培訓(xùn)狀況：依據(jù)我礦的發(fā)展要求。

招收了25名基建隊，利用5天時間在班前會進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與基建隊簽訂了合同，使今后的.平安管理有了保障，組織學(xué)習(xí)了1002運輸順槽、回風(fēng)順槽的規(guī)程，施工人員并在規(guī)程上進(jìn)行簽字，做到了教化、培訓(xùn)常抓不懈。

四、井下現(xiàn)場管理狀況：平安工作主要在井下，現(xiàn)場管理是保障平安重中之重的工作。

要堅持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設(shè)備中增多，必需全力跟上管理，并全面熟識井下各施工地點，各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，才能杜絕各類事故的發(fā)生。

五、依據(jù)我礦現(xiàn)實狀況。

本人提議經(jīng)礦委會確定，成立了平安科，組成科長1名，平安員2名的平安管理隊伍，并制定了平安科長平安員崗位責(zé)任制，平安隊伍得到了落實，并迎接了這次平安大檢查軟件材料的打算工作。

六、本月下井13班次。

（休班8天）查處隱患7條，并剛好在現(xiàn)場及調(diào)度會支配處理解決，把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了平安生產(chǎn)。

11月工作準(zhǔn)備

1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實好上級指示精神及有關(guān)文件，做到剛好傳達(dá)。仔細(xì)履行好職責(zé)，全面抓好平安工作。

2、根據(jù)礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤安排，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實好各項獎懲制度，嚴(yán)管理、嚴(yán)要求，并監(jiān)督檢查好全礦的平安工作。

3、工作中要做到三個到位“抓措施方法到位、查清平安隱患到位、整改平安隱患到位”，努力干好自己所分管的平安工作。

平安員工作總結(jié)10

光陰似箭，時間如梭。一年就這么在勞碌的工作中過去了。轉(zhuǎn)瞬又到年末，回想過去的一年工作，覺得有很多要仔細(xì)總結(jié)的地方。本人于20xx年10月起先到XXX項目從是平安工作，在工作中嚴(yán)格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成果與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理、各位同士們的全力協(xié)作是分不開的。一年的工作經(jīng)驗同時也讓我相識到自己工作上的不足，還須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為明年平安文明施工奠定基礎(chǔ)。

1、這是自己到XXX工程有限公司從事平安工作的第三個年頭，從中懂了更多的平安專業(yè)學(xué)問但工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的幫助有困難的同事。

3、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，自己能幫助領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達(dá)，堅決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩，通過班前活動、平安例會進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)覺的隱患剛好整改，根據(jù)項目經(jīng)理的要求，肯定不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保平安和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時在施工中嚴(yán)格根據(jù)專項施工方案和各項平安技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)覺違規(guī)違紀(jì)等行為剛好訂正懲罰。

6、對新進(jìn)場職工進(jìn)行三級教化，提高職工的平安意識，對特別工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，做好外包隊伍人員平安教化，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外包人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中，主動組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn)，對每位職工進(jìn)行了實名制登記，剛好給每位職工辦理南京市市民卡（工資卡）并對職工工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

7、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務(wù)心中有數(shù)。主動建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災(zāi)，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

8、不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的.共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時，我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理，平安員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走；

其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；

第三點是施工班組在工作忙起來的時候往往忽視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸心情，個別人員甚至連必要的勞動愛護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號，有時只是為了應(yīng)付檢查；

第四點是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展；

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大努力，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向，同時還要接著努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問來提高自己的平安管理水平，確保在明年的平安管理工作中做到更好。

平安員工作總結(jié)11

一、xx年平安工作狀況

1．平安制度制定與落實狀況東煤棚改項目xx月xx日正式開工，先后經(jīng)驗了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展?fàn)顩r，項目部先后建立健全了《項目平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費用管理制度》、《平安教化培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)記管理制度》、《危急源識別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實際狀況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。圍繞強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展平安月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實平安責(zé)任制；

強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場平安文明施工。

2．建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《xxx省建筑施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)難專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防xxx應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援xxx，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3．逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項平安驗收資料，《模板xxx驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機(jī)xxx驗收表》等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教化資料。

4．仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國平安生產(chǎn)月到來時，開展各項平安活動，例如：平安五個一活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教化效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚教化與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的隱患排查、專項檢查行動，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實際效果；

每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消退隱患。

7、細(xì)心xxx、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際動身，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對，而是從起先就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點，將應(yīng)對轉(zhuǎn)化為主動的完善。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿究竟進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目平安管理水平。

二、xx年平安工作的`感想與相識，工作中存在的問題與不足

1．xxx個月的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2．xxx個月的平安管理工作經(jīng)驗，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提示勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，全部勞務(wù)管理人員答應(yīng)xxx人員整改，但遲遲不能落實，人員xxx不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)峻問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，其次看重的是成本，對于少支配一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的看法。

3．平安管理不提倡懲罰，但并不解除懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不簡單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊必需按要求設(shè)置和落實平安防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提示和警告后仍不落實，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)朝氣率就會始終存在下去。

三、xx年工作安排

1．針對專業(yè)學(xué)問的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運行等方面作為提升專業(yè)實力方向。

2．嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項平安資料，確保現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，避開被動挨打的局面。

3．加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4．加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5．加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消退潛在火災(zāi)隱患。

6．按要求剛好完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。

平安員工作總結(jié)12

去年11月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，仔細(xì)實行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。以下簡潔介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項平安工作去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。

作為一名平安員，我主動主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個A級要素和51個B級要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的.平安生產(chǎn)。20xx年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于20xx年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議希望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，激勵員工提出對平安工作有幫助的建議，并適時對其進(jìn)行嘉獎。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

平安員工作總結(jié)13

在20xx年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負(fù)責(zé)公司的平安管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作、生活的過程中，本人始終堅持以思想與上級黨組織保持高度一樣，主動向黨組織靠攏，行動上嚴(yán)格根據(jù)一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決聽從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的支配，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分實行上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、年初草擬《年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后起先著手編制《平安培訓(xùn)安排》，跟每個部門和特別工種人員簽訂平安責(zé)任制。我們就從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實平安生產(chǎn)工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力，剛好分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)。

2、我公司仔細(xì)落實上級部門的精神，主動、按時地完成文件的要求，把平安生產(chǎn)落實到實處。剛好轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實抓好平安生產(chǎn)工作，提高員工平安意識;避開平安事故的發(fā)生;主動響應(yīng)上級部門的號召，加強(qiáng)平安生產(chǎn)及消防工作的管理，消退消防及平安方面的`隱患，確保無事故發(fā)生。

3、為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識，依據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行平安培訓(xùn)xxx人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的實力。

4、今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每季度平安大檢查和每月的平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司主動支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，舉一反三，發(fā)覺隱患馬上解除。加強(qiáng)了對各單位落實整改狀況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

三、今后的努力方向

20xx年，在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點抓落實，團(tuán)結(jié)共事，同心協(xié)力，力爭取得更大的工作成果。

平安員工作總結(jié)14

今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元;在建項目有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章遵守法律，關(guān)愛生命”的平安生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)平安事故。依據(jù)上級指示及公司確定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要平安工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣揚學(xué)習(xí)，提高平安生產(chǎn)意識

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，駕馭理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。今年公司分期分批組織參與莆田市舉辦的“五大員”平安技術(shù)、平安法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部常常組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問、平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)學(xué)問，并通過內(nèi)部考核取證及學(xué)問競賽活動等多種形式開展平安教化活動，切實提高了廣闊職工的平安生產(chǎn)意識和遵章遵守法律的自覺行動。

2、學(xué)習(xí)文件精神，剛好駕馭領(lǐng)悟工作重點。公司非常重視剛好傳達(dá)并實行上級有關(guān)部門的平安生產(chǎn)指示精神，通過剛好傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣闊職工能適時駕馭了解文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項平安生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間平安檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個寧靜祥和節(jié)日氣氛;“平安生產(chǎn)月”活動更是讓廣闊職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)切和愛惜，對生命的關(guān)愛，對勞動者的敬重，營造了一個深厚的“人人講平安，事事講平安”的平安生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展剛好消退和防止了中署事務(wù)的發(fā)生，愛護(hù)了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展，剛好消退了平安生產(chǎn)隱患，限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)閱歷做法，提高工作效率和工作成果。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解駕馭工作方法和操作技巧，進(jìn)行閱歷溝通，取人之長補己之短。公司還主動參與市組織的文明工地考察團(tuán)赴xx等地進(jìn)行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施狀況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣揚學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位平安責(zé)任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)平安生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的平安責(zé)任及各部門的平安職責(zé)。

1、重新修訂了各級各崗位人員的.平安責(zé)任，明確各自的平安職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，削減責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作主動性和主觀能動性，給予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決安排沖突。

2、建立了平安資金專項保障制度，從源頭上保證平安專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的平安防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成平安配備設(shè)施的短缺等，留下平安隱患，影響正常施工。

3、制定平安培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)安排，使各級崗位管理人員有合理的時間接受平安學(xué)問的更新、鞏固和充溢，提高平安意識，增加自我平安防范實力。

4、完善平安檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強(qiáng)平安隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”詳細(xì)有效的實施方法，使平安檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效削減事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，確定著工程施工的平安程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對平安工作具有確定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列平安管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、平安設(shè)施防護(hù)及平安檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效削減機(jī)械故障對人員的損害。

三、完善平安管理機(jī)構(gòu)，增加平安管理力度

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職平安管理人員，共有專職平安管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高平安管理機(jī)構(gòu)人員的素養(yǎng)和水平，加強(qiáng)了平安管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，平安管理工作以《平安生產(chǎn)法》、《建筑工程平安管理條例》等為準(zhǔn)則，JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的平安許可認(rèn)證工作，制訂了《平安管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到