建筑工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)講義講稿

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)課件加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃助推項(xiàng)目降本增效

主講人：xx日期：2015年2月6日第一部分第二部分第三部分第四部分工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制存在的問題《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制的目的《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編寫的流程內(nèi)容提綱第五部分第六部分第七部分第八部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的內(nèi)容及格式“大面、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)”策劃指南制圖手段編寫的組織、審核、審批內(nèi)容提綱第九部分結(jié)語第一部分

工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義工程創(chuàng)優(yōu)從狹義上講主要是指建設(shè)工程創(chuàng)建?。ㄊ校┘壖耙陨蟽?yōu)質(zhì)工程，包括創(chuàng)建魯班獎工程和國家優(yōu)質(zhì)工程；從廣義上講是指創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程過程的全部管理活動及實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品。工程創(chuàng)優(yōu)的根本目的是：通過工程創(chuàng)優(yōu)活動，不斷探索改進(jìn)工藝技術(shù)，不斷提高工程質(zhì)量的總體水平，不斷提升企業(yè)的社會美譽(yù)度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力！1.11.2第一部分

工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義工程創(chuàng)優(yōu)活動相當(dāng)復(fù)雜，一般要經(jīng)歷：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定→創(chuàng)優(yōu)策劃→創(chuàng)優(yōu)實(shí)施（計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、資源落實(shí)、過程管控、問題糾偏）→創(chuàng)優(yōu)申報(bào)→創(chuàng)優(yōu)復(fù)查→創(chuàng)優(yōu)評審等六個主要階段。而在這幾個階段中，“創(chuàng)優(yōu)策劃”是十分關(guān)鍵的階段?！皠?chuàng)優(yōu)策劃”的表現(xiàn)形式和輸出結(jié)果就是《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》。它是指導(dǎo)工程全過程創(chuàng)優(yōu)的綱領(lǐng)性文件。1.3第一部分

工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義經(jīng)過大量已獲優(yōu)質(zhì)工程和在建創(chuàng)優(yōu)工程的調(diào)研發(fā)現(xiàn)：一個優(yōu)質(zhì)工程水平的高低與此工程創(chuàng)優(yōu)策劃水平的高低密切相關(guān)。一個基本的結(jié)論是：工程創(chuàng)優(yōu)策劃水平的高低決定了工程創(chuàng)優(yōu)水平的高低。高質(zhì)量的《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)成功的一半；是工程創(chuàng)優(yōu)能否成功的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)策劃，提高創(chuàng)優(yōu)策劃書的編寫質(zhì)量，是降低創(chuàng)優(yōu)成本，科學(xué)有序開展創(chuàng)優(yōu)活動，提高創(chuàng)優(yōu)水平的根本！

本次培訓(xùn)就從《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編制跟大家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。第二部分

《創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制存在的問題

2．1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不明確。有的沒有針對合同要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。具體表現(xiàn)在：《施工組織設(shè)計(jì)》的項(xiàng)目管理目標(biāo)體系中沒有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，或?qū)①|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)定為“爭取達(dá)到”什么什么。

2．2創(chuàng)優(yōu)策劃書編寫思路不清，重點(diǎn)不突出，土建、安裝和裝飾應(yīng)策劃的內(nèi)容相當(dāng)不全；如無機(jī)電安裝、電梯安裝、玻璃幕墻和重要細(xì)部節(jié)點(diǎn)策劃內(nèi)容。

2．3《合同》中要求創(chuàng)省（市）優(yōu)、國優(yōu)或魯班獎的工程的項(xiàng)目沒有編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》；或編制、審批嚴(yán)重滯后；第二部分

《創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制存在的問題2．6由于不注重創(chuàng)優(yōu)策劃，沒有一個高質(zhì)量的《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》作指導(dǎo)，在創(chuàng)優(yōu)活動中常常表現(xiàn)出具有較大的盲目性，較多的不確定性和隨意性。造成細(xì)部不細(xì)，“通病”常見，違反“強(qiáng)條”、不計(jì)成本返工返修等創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)像司空見慣。2．4普遍存在的問題是：沒有針對工程的大面和細(xì)部、特點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的全面創(chuàng)優(yōu)策劃，僅僅以幾個或少量示意圖代表整個工程將要實(shí)施的創(chuàng)優(yōu)策劃施工圖，且形式主義的東西多，針對性和可操作性差。2．5創(chuàng)優(yōu)策劃的表現(xiàn)形式落后，許多內(nèi)容沒有做到圖文并茂或?qū)嵨飿影宀邉潯５谌糠志幹啤豆こ虅?chuàng)優(yōu)策劃書》的目的編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)科學(xué)管理的需要；是降低創(chuàng)優(yōu)成本的需要；是避免盲目創(chuàng)優(yōu)的需要；是有計(jì)劃、有組織、有針對性創(chuàng)優(yōu)的需要；是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量水平的需要；是申報(bào)獎項(xiàng)的需要。目的第四部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編寫流程

《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編寫流程共十一個環(huán)節(jié)：編寫立項(xiàng)→明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（含相關(guān)目標(biāo)）→熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容（土建、安裝、裝飾）→收集相關(guān)資料（有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)部作法、借鑒他人經(jīng)驗(yàn)）→制定策劃書編寫計(jì)劃→組織與分工（主要負(fù)責(zé)人、編寫班子成員、分包及協(xié)作單位參與）→編寫計(jì)劃實(shí)施→形成初稿→集中研討→修改、完善→審核、審批→下發(fā)執(zhí)行與落實(shí)。流程第五部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編寫格式及內(nèi)容《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的一般格式：一般包括八個部分的內(nèi)容（詳見“5．2”：章節(jié)）《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的主要內(nèi)容5.15.2編寫說明：目的、內(nèi)容簡介第一部分編寫依據(jù)：合同要求、設(shè)計(jì)與圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、地方創(chuàng)優(yōu)規(guī)定和魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）有關(guān)要求等。工程設(shè)計(jì)概況簡介第二部分第三部分第五部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編寫格式及內(nèi)容分專業(yè)策劃（土建、安裝、裝飾）土建：按基礎(chǔ)、主體、二次結(jié)構(gòu)策劃；安裝：按電氣、水、暖、通風(fēng)、空調(diào)極其他專業(yè)策劃；裝飾：按一般裝飾、精裝飾策劃。內(nèi)容：（1）包括大面、細(xì)部和節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)施工圖策劃；（2）施工的具體作法；（3）具體化的質(zhì)量要求。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（含相關(guān)目標(biāo)：設(shè)計(jì)、安全、科技、成本及其他）確定。工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)順序（檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→市（區(qū)）優(yōu)→省（市、中建懷）優(yōu)→魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程。第四部分第五部分第五與部分《工程仍創(chuàng)優(yōu)志策劃離書》的編賢寫格牢式及柳內(nèi)容資料逃管理懷內(nèi)容甚及要汗求1、資叫料管疲理的洪內(nèi)容2、過令程資界料（些含音謹(jǐn)像資煮料）龍及檔岔案資逐料管矮理的散要求蔑；3、申局報(bào)獎昂項(xiàng)資莫料要梁求。第六吊部分創(chuàng)優(yōu)朽實(shí)施隙的過嘩程管貴理；《工程箱創(chuàng)優(yōu)勝策劃槳書》的使健用管示理（險(xiǎn)如變雁更內(nèi)蹈容的稅程序斬規(guī)定討、內(nèi)煌容的俱補(bǔ)充曾與完閱善）肉和執(zhí)餐行中睡要注澤意的渠問題臉。第七爛部分總結(jié)導(dǎo)與提只高。第八您部分第六帝部分“大思面、刮細(xì)部肆、節(jié)富點(diǎn)”拆策劃姿指南第六燃部分“大墓面、咱細(xì)部見、節(jié)全點(diǎn)”較策劃默指南第六更部分“大緒面、用細(xì)部雀、節(jié)灣點(diǎn)”宣策劃噴指南第六姜部分“大禍面、榨細(xì)部誤、節(jié)胃點(diǎn)”鉆策劃落指南第六端部分“大宗面、均細(xì)部對、節(jié)定點(diǎn)”卡策劃腐指南第六透部分“大鉆面、滔細(xì)部傳、節(jié)比點(diǎn)”棗策劃征指南第六桑部分“大怠面、挺細(xì)部寧、節(jié)悶點(diǎn)”龜策劃柔指南第六患部分“大勢面、坡細(xì)部銜、節(jié)柳點(diǎn)”閉策劃鏈指南第六僵部分“大牢面、豈細(xì)部開、節(jié)奸點(diǎn)”猾策劃若指南第七部分制圖規(guī)手段1234動漫信制圖CA型D制圖手工脆制圖BI求M制圖第八敗部分?jǐn)谰帉懕愕慕M彈織、洽審核雪、審哄批項(xiàng)目總工主持編寫項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司主管部門審核公司珍總工審批第九役部分痕結(jié)語樣板引路先行是搞好質(zhì)量的手段；；明確質(zhì)量目標(biāo)是搞好質(zhì)量的前提；全面?zhèn)荣|(zhì)量予管理息是搞梳好質(zhì)吼量的蝴根本復(fù)。嚴(yán)格毒過程捧管理踏