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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年抽放技術(shù)管理考核制度范文12篇合輯抽放技術(shù)管理考核制度抽放技術(shù)管理考核制度
1、對于設(shè)計(jì)須要展開抽放的冶煉工作面,不展開抽放而展開施工的,對施工區(qū)隊(duì)罰款500元。
2、毀壞抽放管路對責(zé)任人罰款50元,對責(zé)任單位罰款500元。
3、因運(yùn)輸而撞到抽放管路的對責(zé)任人罰款50元,對責(zé)任單位罰款500元。導(dǎo)致瓦斯外泄或事故的,分析處置。
4、不按抽放設(shè)計(jì)施工抽放鉆孔,每孔次對抽放人員值守、跟班長各罰款50元。
5、打鉆參數(shù)、抽放情況不及時(shí)匯報(bào)的,每次對抽探負(fù)責(zé)人罰款50元,對當(dāng)值負(fù)責(zé)人罰款100元。
6、對抽放管路或鉆孔堵住不規(guī)范的,每處對有關(guān)人員罰款50元。
7、泵站司機(jī)違章操作,每次對司機(jī)罰款50元。
8、抽放泵司機(jī)無此現(xiàn)場交接班,每次對司機(jī)罰款50元,對值守區(qū)長罰款50元。
9、抽放參數(shù)測量不全系列或記錄不完備的,每次對檢測人員罰款50元。
10、抽放管路發(fā)生問題,管路保護(hù)人員沒及時(shí)處理的,每次對保護(hù)人員罰款50元,導(dǎo)致瓦斯泄漏的分析處置。信訪工作保衛(wèi)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制信訪工作保衛(wèi)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級信訪工作管理規(guī)定,搞好工傷、家屬、遺屬等信訪工作,杜絕越級訪和集體訪華。
2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行消防法,秉持“預(yù)防為主,防消融合”的方針,搞好防雷、救火等消防工作。
3、掌控企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及救火設(shè)施的管理。
4、負(fù)責(zé)管理對轄區(qū)展開防雷宣傳教育,普及消防科學(xué)知識;負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作。
5、負(fù)責(zé)管理本單位核爆、劇毒物品審核工作,對其管理、運(yùn)輸、采用展開監(jiān)督檢查,并搞好保衛(wèi)工作。
6、負(fù)責(zé)管理非政府管轄區(qū)的消防安全檢查,負(fù)責(zé)管理非政府火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處置和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)工作。
7、負(fù)責(zé)管理管轄區(qū)公共娛樂場所防雷安全工作的檢查、監(jiān)督工作。
8、定期負(fù)責(zé)管理對管轄區(qū)各單位的消防設(shè)施、設(shè)備和防火裝置的檢查檢驗(yàn),參予新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)施、設(shè)備、防火裝置的環(huán)評工作,對不能合乎安全規(guī)定的,負(fù)責(zé)管理查案并限期自查。煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
二0一一年四月十九日
目錄
1、管理范圍2
2、管理規(guī)定2
3、設(shè)備檢修4
4、安全管理5
5、日常加裝保護(hù)、檢修建議5
6、通訊維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制7
7、值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制10
8、交接班制度12
9、設(shè)備機(jī)房防雷制度14
10、值守管理制度15
11、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理制度16
12、設(shè)施縣丞規(guī)定17
13、周期保護(hù)實(shí)驗(yàn)制度制度17
14、機(jī)房衛(wèi)生管理規(guī)定19
15、設(shè)備安全操作規(guī)程20
為了強(qiáng)化通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用,滿足用戶我礦安全生產(chǎn)須要,特制訂本制度如下:
一、管理范圍
監(jiān)控中心:負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的加裝、撤去、減少、遷移,并在均衡安全生產(chǎn)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布局的情況下確認(rèn)。負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常保護(hù)、管理工作,經(jīng)常性對系統(tǒng)展開巡回檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)自查,嚴(yán)格執(zhí)行化解;負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)設(shè)施、材料的備案臺賬、派發(fā)、廢舊和設(shè)備的修理、調(diào)校工作;負(fù)責(zé)管理礦井工作面、機(jī)電硐室的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)加裝工作,并隨工程一起交予采用單位;負(fù)責(zé)管理井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)主干線(5對以上電纜)和分線盒(5對以上分線盒)的加裝、撤去及保護(hù)工作;負(fù)責(zé)管理地面通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的加裝、撤去和保護(hù)工作;負(fù)責(zé)管理交換機(jī)房的管理、保護(hù)、線路加裝保護(hù)、修理以及電話的調(diào)號工作。
采用單位:通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)5對分線盒以里設(shè)施的保護(hù)、撤去工作由采用單位負(fù)責(zé)管理。
二、管理規(guī)定
1、設(shè)備的加裝和撤去
⑴、嶄新加裝礦井工作面、嶄新設(shè)計(jì)施工盾構(gòu)巷道的設(shè)備由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理加裝。
⑵、例如突遇特定情況或突發(fā)事件,須要強(qiáng)化調(diào)度通訊時(shí),按調(diào)度室建議由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的加裝和拆毀
⑶、各區(qū)隊(duì)提出申請加裝設(shè)備時(shí),必須向監(jiān)控中心明確提出書面提出申請,監(jiān)控中心根據(jù)現(xiàn)場情況,得出接線邊線和電話號碼,并順利完成調(diào)號和接線盒的壓線以及電纜、接線盒和設(shè)備的派發(fā)工作。設(shè)備和電纜的保護(hù)及撤去工作由采用單位自行負(fù)責(zé)管理。
⑷、各單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的撤去工作。對存有時(shí)間建議而未按時(shí)順利完成恩、廢任務(wù)的,每延期一天對單位負(fù)責(zé)人罰款50元,加裝質(zhì)量不合格的,發(fā)生一次對單位負(fù)責(zé)人罰款50元,重復(fù)發(fā)生加倍行政處罰。
⑸、各采用單位在施工完結(jié)撤去電話后,必須至監(jiān)控中心展開消賬,將設(shè)備、電話電纜、接線盒等如數(shù)交還監(jiān)控中心,例如未消賬,出現(xiàn)遺失的,按原價(jià)索賠。
⑹、設(shè)備加裝順利完成后,應(yīng)班匯報(bào)調(diào)度室。
2、設(shè)備的采用和保護(hù)
⑴、各責(zé)任單位按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)管理通訊設(shè)施的保護(hù)工作。通訊故障時(shí),責(zé)任單位必須精心安排當(dāng)班人員展開確定,屬于設(shè)備故障的及時(shí)更改設(shè)備,線路故障的應(yīng)及時(shí)提早排查,特定情況監(jiān)控中心按調(diào)度室指令幫助,每延期一班罰款50元,并由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。
⑵、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)至監(jiān)控中心申領(lǐng)設(shè)備更改,監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理修理和派發(fā),修理配件由監(jiān)控中心呈報(bào),出現(xiàn)遺失,采用單位按折價(jià)索賠。
⑶、生產(chǎn)過程中須要變動(dòng)設(shè)備邊線時(shí),必須經(jīng)調(diào)度室、監(jiān)控中心核準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自改動(dòng)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、并接設(shè)備。未經(jīng)許可并接設(shè)備的,將給與100元/次的罰款處置。
⑷、各單位在更改工作地點(diǎn)時(shí),該地點(diǎn)范圍內(nèi)的所有通訊設(shè)施與礦非政府的更替一并展開。原施工單位必須該工作地點(diǎn)范圍內(nèi)的通訊設(shè)施較完整交予接收單位,接收單位隨即履行職責(zé)通訊設(shè)施的安撤、采用、保護(hù)和管理的職責(zé)。更替雙方應(yīng)當(dāng)在更替完后至監(jiān)控中心辦理轉(zhuǎn)回、消賬,例如未辦理,出現(xiàn)損毀、遺失等現(xiàn)象,將追責(zé)原備案未登記單位的責(zé)任。
三、設(shè)備檢修:
1)檢修后的通訊設(shè)備應(yīng)當(dāng)維瓦斯監(jiān)測測控異常呈報(bào)制度瓦斯監(jiān)測測控異常呈報(bào)制度
一、當(dāng)?shù)V井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控出現(xiàn)如下異常情況時(shí)
1、瓦斯?jié)舛瘸d;
2、接收器報(bào)警點(diǎn)定義不當(dāng);
3、接收器邊線圖紙充填不當(dāng);
4、主扇停風(fēng)報(bào)警、饋電斷電報(bào)警;
5、礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)并無記錄;
6、冶煉追蹤圖紙未及時(shí)按建議充填;
7、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未及時(shí)更新;
8、其它異常情況;
二、煤礦監(jiān)控機(jī)房值班人員處理程序
1、煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員辨認(rèn)出瓦斯超載報(bào)警,必須立即通告礦調(diào)度室,由煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患的排查,并立即將采取措施和處理結(jié)果呈報(bào)。建議以或電子郵件或網(wǎng)絡(luò)方式呈報(bào),報(bào)告必須存有礦值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章。同時(shí)必須在處理過程中每半小時(shí)和報(bào)警消解后的處理結(jié)果呈報(bào)備案。
2、煤礦瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)值班人員辨認(rèn)出系統(tǒng)并無數(shù)據(jù)、瓦斯曲線不正常及主扇停風(fēng)、裸價(jià)斷電報(bào)警等異常情況,必須立即通告礦調(diào)度室,由值守領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)人員非政府排查,同時(shí)向縣局調(diào)度中心報(bào)告。
3、煤礦瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)值班人員接到上級部門的指令和處置決定書,必須及時(shí)通告礦調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo),并將處置情況每半小時(shí)呈報(bào)一次,若情況消解只上報(bào)結(jié)果,以供問問。
4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)例如發(fā)生停水、硬件故障、井上下修理、更改設(shè)備等,必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧┘坝?jì)劃,同時(shí)向縣調(diào)度中心提早匯報(bào)。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司礦用設(shè)備器材采用管理制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司礦用設(shè)備器材采用管理制度
各單位、科室:
為強(qiáng)化天禹煤業(yè)機(jī)電設(shè)備和器材的環(huán)評、檢驗(yàn)和采用管理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,根據(jù)公司有關(guān)文件的建議融合我公司實(shí)際情況,特制訂《天禹煤業(yè)礦用設(shè)備器材采用管理制度》。
一、礦用設(shè)備采用管理
1、通常規(guī)定
1.1機(jī)電科是全公司機(jī)電設(shè)備主管部門,全系列公司所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一管理,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全系列公司設(shè)備添置(出租)計(jì)劃的基本建設(shè)、入庫環(huán)評、轉(zhuǎn)派、采用、保護(hù)維修、監(jiān)督檢查、廢舊、除役等全過程的綜合管理工作。
1.2設(shè)備的采用管理必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)規(guī)定。
1.3各單位負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的采用管理,必須制訂合乎本單位實(shí)際情況的設(shè)備采用管理制度。在本單位內(nèi)實(shí)行設(shè)備紙盒機(jī)制,把責(zé)任全面落實(shí)至每個(gè)人。對多班制的設(shè)備,操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,搞好記錄,做好日常檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
2、設(shè)備選型
機(jī)電設(shè)備的選型必須遵從技術(shù)一流、選型合理、生產(chǎn)適用于、修理便利等原則,具體內(nèi)容從以下幾個(gè)方面考量:
2.1技術(shù)先進(jìn)性;
2.2設(shè)備的生產(chǎn)效率;
2.3設(shè)備的能耗水平;
2.4設(shè)備的安全環(huán)保性;
2.5滿足用戶生產(chǎn)工藝程度;
2.6設(shè)備的可靠性;
2.7設(shè)備的維修性;
2.8人機(jī)相匹配操作方式便利。
3、設(shè)備發(fā)貨環(huán)評
追加設(shè)備發(fā)貨環(huán)評,由機(jī)電科非政府有關(guān)單位和人員按照訂貨合約和技術(shù)協(xié)議的建議,檢查發(fā)貨數(shù)量、按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件(包含設(shè)備圖紙說明書、出廠合格證、產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志、試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料),并核對設(shè)備開箱驗(yàn)收單,若環(huán)評不合格,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理充分反映查閱,并向有關(guān)單位聯(lián)系賠償事宜等。
4、設(shè)備加裝環(huán)評
4.1機(jī)電科負(fù)責(zé)管理協(xié)同加裝單位制定嶄新設(shè)備加裝方案,經(jīng)機(jī)電科長和機(jī)電副總審查同意,關(guān)鍵設(shè)備的加裝方案必須由總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。
4.2大型固定設(shè)備加裝后,經(jīng)廠家與加裝單位對嶄新設(shè)備展開調(diào)試,并經(jīng)具備資質(zhì)的機(jī)電裝備安全檢測中心檢驗(yàn)合格后,方可投入使用,其他設(shè)備由機(jī)電副總非政府機(jī)電科、采用單位、登機(jī)科、加裝等單位有關(guān)人員展開環(huán)評。環(huán)評內(nèi)容主要包含:
4.2.1設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)回、拎負(fù)荷實(shí)驗(yàn)情況;
4.2.2電氣控制狀況;
4.2.3液壓系統(tǒng)狀態(tài);
4.2.4安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能;
4.2.5設(shè)備加裝正確性檢查。
4.3設(shè)備加裝環(huán)評合格后,由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理辦理環(huán)評及轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),核對設(shè)備加裝環(huán)評轉(zhuǎn)交單、設(shè)備附件、工具明細(xì)表、隨機(jī)備件等,經(jīng)出席環(huán)評人員共同蓋章后,正式宣布轉(zhuǎn)交給采用單位。
5、設(shè)備采用管理
5.1嚴(yán)苛按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議,對主提升機(jī)、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、甩風(fēng)機(jī)、鍋爐等按規(guī)定期限展開技術(shù)性能測試。對主要電氣設(shè)備必須定期展開檢測并展開預(yù)防性試驗(yàn),不許超期或漏測采用。
5.2各單位必須成立全職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)管理設(shè)備出來、入庫相關(guān)手續(xù)的辦理。并對設(shè)備的采用、較完整、安全檢查性能等展開檢查。負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本單位的設(shè)備臺帳,并于每月1日前與機(jī)電科設(shè)備管理員錄入設(shè)備臺帳,努力做到帳、卡、物、地點(diǎn)吻合。
5.3各單位必須嚴(yán)苛按《設(shè)備安全操作規(guī)程》的建議采用設(shè)備,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照《天禹煤業(yè)機(jī)電設(shè)備定期檢修(檢查)制度》和《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》的建議采用與保護(hù)。
5.4秉持采用與維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合的原則,誰采用,誰維護(hù)保養(yǎng)。對大型設(shè)備推行紙盒機(jī)制,的定人、定機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。多班生產(chǎn)的設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,核對不好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。建議區(qū)隊(duì)必須創(chuàng)建保護(hù)電、鉗工分片包干、巡回檢查保護(hù)的機(jī)制。
5.5操作方式人員在設(shè)備日常保護(hù)工作中要努力做到"三言"(言設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和安全設(shè)施的原理),"四可以"(可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障)。設(shè)備保護(hù)工作必須主要彰顯在提升修理質(zhì)量,增加故障停機(jī)時(shí)間,提升設(shè)備使用率等方面。
5.6設(shè)備保護(hù)和定期檢查檢修必須秉持預(yù)防為主、日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修結(jié)合的原則,存有計(jì)劃的非政府不好設(shè)備的檢修工作,并使設(shè)備始終處在較好狀態(tài),縮短設(shè)備的使用壽命。
5.7對大型固定設(shè)備推行月度強(qiáng)制性檢修和計(jì)劃檢修結(jié)合的原則,每月各單位根據(jù)設(shè)備狀態(tài),合理制訂檢修時(shí)間和內(nèi)容,并基本建設(shè)設(shè)備檢修計(jì)劃,在20日前報(bào)機(jī)電科,23日前機(jī)電科將當(dāng)月計(jì)劃報(bào)機(jī)電副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理辦公會探討,根據(jù)總經(jīng)理辦公會決議機(jī)電科下發(fā)設(shè)備的年度和月度檢修計(jì)劃。
5.8大型固定設(shè)備除月度和年度檢修外,各采用單位根據(jù)生產(chǎn)情況,設(shè)備狀態(tài),合理安排不好預(yù)防性檢修,并使設(shè)備一直維持較完整狀態(tài)。存有水泵的大型固定設(shè)備例如:主通風(fēng)機(jī),甩風(fēng)機(jī)及井下主排水泵,應(yīng)當(dāng)在平時(shí)更迭檢修。
5.9各種設(shè)備檢修質(zhì)量,必須嚴(yán)苛按《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,檢修后必須嚴(yán)苛按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評。
5.10各單位必須創(chuàng)建設(shè)備定期檢修檔案,對檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員及責(zé)任人都詳盡計(jì)入設(shè)備定期檢修檔案。
5.11機(jī)電科必須每月非政府有關(guān)人員對公司各單位所采用的設(shè)備展開二次機(jī)電運(yùn)輸安全隱患大排查,對揭發(fā)的問題及時(shí)印發(fā)自查通知書,限期自查,并全面落實(shí)自查情況。
5.12安全檢查電氣設(shè)備入井前,應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“安全檢查合格證”及安全性能,并經(jīng)機(jī)電科安全檢查檢查員檢查合格核發(fā)入井證后方市場準(zhǔn)入井采用。
5.13設(shè)備更改采用單位時(shí),必須經(jīng)機(jī)電科和更替雙方共同至現(xiàn)場更替環(huán)評并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
5.14各單位必須及時(shí)把井下閑置的機(jī)電設(shè)備和機(jī)電科印發(fā)廢舊單的設(shè)備以及其服務(wù)設(shè)施的部件一并廢舊升井及時(shí)送來機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修房維修。
5.15庫房設(shè)備必須努力做到數(shù)量清,狀態(tài)清,帳物吻合、設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除采用,特定情況下,必須經(jīng)過有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后,方可繼續(xù)執(zhí)行。
5.16機(jī)電在用設(shè)備每天必須秉持不少于2小時(shí)預(yù)防性檢修,因特定原因須要延長檢修時(shí)間的,必須書面表明原因經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后機(jī)電科檔案備案。
6、設(shè)備更新改造和除役
6.1設(shè)備更新改造應(yīng)當(dāng)遵從性能優(yōu)、能耗高、操作方式保護(hù)便利、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的原則,并存有有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告。
6.2設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查,做為日常工作展開。設(shè)備除役必須合乎以下條件:
6.2.1已少于規(guī)定采用年限的設(shè)備,其主要結(jié)構(gòu)和零部件已輕微磨損,設(shè)備效能超過沒工藝最高建議,無法復(fù)原或并無復(fù)原價(jià)值的;
6.2.2因不幸災(zāi)害或重大事故受輕微損毀的設(shè)備,無法復(fù)原采用的;
6.2.3嚴(yán)重影響環(huán)保安全,穩(wěn)步采用將可以污染環(huán)境,引起人身安全事故與危害身心健康,展開復(fù)原改建又不經(jīng)濟(jì)的;
6.2.4國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備;
6.2.5雖未達(dá)至采用年限,但出來煤量已少于規(guī)定,并提足固定資產(chǎn)的。
6.3設(shè)備除役的申報(bào)、鑒別及審核工作,由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織精心安排,每年展開一次。公司將等待除役設(shè)備分散放置,由機(jī)電科非政府有關(guān)人員設(shè)立除役設(shè)備鑒別小組對照設(shè)備除役條件,逐臺展開鑒別后呈報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理辦理有關(guān)除役相關(guān)手續(xù)。
6.4經(jīng)集團(tuán)公司鑒別同意除役的設(shè)備,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)除役相關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁無故延期。已除役的設(shè)備,必須得當(dāng)看管,嚴(yán)禁動(dòng)用或拆除。
6.5除役設(shè)備的廢舊由集團(tuán)公司選定單位展開,其他單位嚴(yán)禁委以重任或擅自處理。對廢舊的設(shè)備,廢舊單位與被廢舊單位及時(shí)辦理廢舊相關(guān)手續(xù),并報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電部備案。
6.6廢舊單位對除役設(shè)備中某些存有使用價(jià)值的零部件,應(yīng)先拆除入庫,得當(dāng)看管,推行按質(zhì)論價(jià),官方銷售。
二、礦用器材管理
1、各單位在須要安全器材時(shí),必須首先申報(bào)詳盡計(jì)劃,同時(shí)標(biāo)明儀器名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等建議。經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后報(bào)供銷科,供銷科直奔計(jì)劃后必須深入細(xì)致核實(shí)庫存情況、逐項(xiàng)全面落實(shí),并無庫存的及時(shí)基本建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃報(bào)龍宇國貿(mào),并追蹤全面落實(shí)。
2、供銷科在發(fā)貨渠道上要嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品步入井下采用,所供貨的安全器材必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),并且對存有安全檢查建議的產(chǎn)品隨貨要存有“MA標(biāo)志證書”、“安全檢查合格證”、“產(chǎn)品合格證”等,失一予以環(huán)評入庫。
3、公司設(shè)立安全器材環(huán)評檢驗(yàn)管理工作小組,由供銷科負(fù)責(zé)管理,按環(huán)評范圍分后“一通三嚴(yán)防”組:由供銷科、登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理通風(fēng)副科長等有關(guān)人員共同組成;“掘進(jìn)材料、地質(zhì)測量、礦壓產(chǎn)品”組:由供銷科、生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)人員共同組成;“機(jī)電產(chǎn)品檢測”組:由機(jī)電科、供銷科有關(guān)人員共同組成;“火工品”組:由供銷科、保衛(wèi)科、登機(jī)科、運(yùn)輸隊(duì)有關(guān)人員共同組成。各環(huán)評小組有關(guān)科室區(qū)隊(duì)必須取出專人負(fù)責(zé)管理環(huán)評工作,確保隨叫隨到,并使環(huán)評工作能順利進(jìn)行。各環(huán)評小組環(huán)評合格必須出示驗(yàn)收單并蓋章。
4、對嶄新減少的掘進(jìn)材料,采用單位必須掏出該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)建議,報(bào)公司總工程師審核后,供銷科方可加工或供貨。普通的掘進(jìn)材料由生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)立專人審核派發(fā)(預(yù)算內(nèi)不必審核,超預(yù)算部分應(yīng)當(dāng)由企管科、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后派發(fā)),特定情況下由生產(chǎn)總經(jīng)理審核派發(fā),否則供銷科予以派發(fā)。
5、未經(jīng)安全儀器環(huán)評檢驗(yàn)小組環(huán)評的安全器材嚴(yán)禁派發(fā)采用。
6、各有關(guān)采用單位,需領(lǐng)用安全器材時(shí),必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核,方可領(lǐng)有用。
7、供銷科必須創(chuàng)建安全器材派發(fā)臺帳,并設(shè)專職人員及時(shí)核對消耗臺帳。名稱、規(guī)格型號、申領(lǐng)時(shí)間、領(lǐng)有用數(shù)量等必須齊全并由領(lǐng)用人蓋章。
8、除役的安全儀器,各單位必須寫下書面提出申請,經(jīng)有關(guān)環(huán)評檢驗(yàn)小組鑒別、主管公司領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以除役,提出申請除役的儀器必須合乎以下條件:
8.1儀器老化、少于規(guī)定的采用年限;
8.2雖經(jīng)維修、仍無法校正存有的很大誤差,并無維修價(jià)值的;
8.3失密、失爆損毀輕微、無法復(fù)原的。
三、本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
二〇一一年七月二十六日
主題詞:礦井機(jī)電管理礦用設(shè)備制度通告
主辦:天禹煤業(yè)機(jī)電科2011年7月26日印發(fā)設(shè)備管理部技術(shù)組管理制度設(shè)備管理部技術(shù)組管理制度
第一條全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上、上班,不得耽誤、曠工、曠工。嚴(yán)苛按照礦內(nèi)指紋考勤系統(tǒng)展開考勤。對耽誤、曠工、無故曠工者給與抨擊教導(dǎo)嘏以及罰款一次100元。第二條全體工作人員在下班期間臨時(shí)因公出外,告假須要按照礦內(nèi)部《職能部門指紋考勤告假尼里記表中》經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來,違反規(guī)的定者罰款一次100元。凡因私事不能夠上班2-3天,須要按照礦內(nèi)部《員工懇請假檢批表中》加前1天懇請假,經(jīng)部門主任或技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可出外。凡因私事無法下班3天以上者,可向機(jī)電礦長告假核準(zhǔn)。未懇請假者,并作曠工處理。違反規(guī)的定者罰款一次200元。第三條負(fù)責(zé)管理參予基本建設(shè)重點(diǎn)機(jī)電工程的技術(shù)安全措施,并深入細(xì)致現(xiàn)場,掌控安全、質(zhì)量情況,處理技術(shù)難點(diǎn),保證工程順利進(jìn)行,工程完工后必須出席環(huán)評。未按工作建議辦事者呈報(bào)設(shè)備管理部主任酌情行政處罰。第四條每月按時(shí)順利完成基本建設(shè)檢修計(jì)劃、節(jié)能減排,繪制供電、供排水系統(tǒng)圖的任務(wù)。無法順利完成其中一項(xiàng)任務(wù)的罰款二者第一關(guān)正數(shù)責(zé)人100元。第五條忠于職守、順從工作精心安排。例如存有相同意見,應(yīng)當(dāng)抑揚(yáng)頓挫深信不疑或以書面陳述,一經(jīng)主管或技之術(shù)主管同意,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。第六條充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極主動(dòng)提升工作效率,業(yè)務(wù)上要力求精益求精。對所肩負(fù)的工作謀求時(shí)效,不延期、不積壓。第七條回去成領(lǐng)有Auron恩排在的其他任務(wù),未能夠按時(shí)回去成的罰款責(zé)任人100元。煤礦綜采隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評考核制度煤礦綜采隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評考核制度
1、工程質(zhì)量就是確保安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益的條件,隊(duì)上設(shè)立工程質(zhì)量環(huán)評考核小組,成員包含隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員、班長,技術(shù)副隊(duì)長全面負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的環(huán)評考核工作。
2、各班組必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》展開作業(yè),汪把質(zhì)量關(guān)。
3、工程質(zhì)量環(huán)評實(shí)行隊(duì)干抽查和各班互檢相融合的辦法,隊(duì)干不定期的對各班的工程質(zhì)量展開抽查。各班適當(dāng)積極開展環(huán)評評估工作,由當(dāng)值班長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)苛展開班后環(huán)評工作,辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格必須立即出錯(cuò),揭發(fā)一處不合格扣處獎(jiǎng)金分后十分。若班后環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范,發(fā)生工程質(zhì)量不合格,對當(dāng)值班長展開考核罰款。
4、各班工程質(zhì)量一級品率為必須達(dá)至90%以上,殲滅等外品,每發(fā)生一個(gè)等外品對當(dāng)值班長罰款50元,并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)主要作業(yè)人員的責(zé)任。
5、機(jī)電設(shè)備三率必須合格,殲滅失爆,主硅少于90%。機(jī)電主硅高于90%,除分擔(dān)公司考核罰款外,隊(duì)上加倍罰款處置。
6、全隊(duì)每月入選為一個(gè)質(zhì)量優(yōu)勝者班,給與500元的獎(jiǎng)勵(lì)。對外協(xié)調(diào)部業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制對外協(xié)調(diào)部業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)許可證辦理所須要支持性文件的基本建設(shè)、按程序等工作;
2、負(fù)責(zé)管理協(xié)同國家、自治區(qū)、市、旗政府有關(guān)部門,協(xié)同化解公司在項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理、移民遷址、征地、維穩(wěn)等對外協(xié)同方面的問題;
3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目前期支持性文件、相關(guān)手續(xù)、證照的辦理工作;
4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司井田范圍內(nèi)的移民遷址方案,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)移民遷址工作;
5、負(fù)責(zé)管理公司征地及征地相關(guān)手續(xù)辦理工作;
6、負(fù)責(zé)管理公司發(fā)展與周邊村莊和村民的協(xié)同工作;
7、負(fù)責(zé)管理公司的礦權(quán)管理工作;
8、負(fù)責(zé)管理及時(shí)搜集、介紹國家有關(guān)政策、法規(guī),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多參照依據(jù);
9、負(fù)責(zé)管理地方安監(jiān)、公安、煤炭、消防、環(huán)保等監(jiān)管部門的協(xié)同工作。
10、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理和制度建設(shè);運(yùn)輸隊(duì)清車機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制運(yùn)輸隊(duì)清車機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、必須存有猛烈的責(zé)任心和高度的自覺性。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格遵守工作崗位,努力做到不耽誤,不曠工,不睡,不擅離職守,不違章作業(yè)。
3、應(yīng)當(dāng)熟識清車機(jī)結(jié)構(gòu)功能,工作原理及操作方法,努力做到:可以操作方式,可以維修保養(yǎng),可以確定通常故障。
4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和操作規(guī)程。
5、開機(jī)前要深入細(xì)致檢查清車機(jī)各部分,證實(shí)并無問題、故障時(shí)再操作方式。
6、在操作過程中辨認(rèn)出問題及時(shí)展開處置或向隊(duì)值班人匯報(bào)。
7、維護(hù)清車機(jī)房的設(shè)備,維持機(jī)房潔凈整齊。資金投入及資源保障制度應(yīng)急資金投入及資源保障制度
一、基本原則
根據(jù)礦井生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn),按照國家有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建平衡的應(yīng)急救援資金投入和資金渠道,確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施,消解事故隱患、搶險(xiǎn)救災(zāi)等均存有可信的資金來源,提升安全生產(chǎn)條件,應(yīng)急資金投入應(yīng)當(dāng)能夠充分保證搶險(xiǎn)救災(zāi)須要,賬戶資金必須??顚S?。
二、應(yīng)急救援資金投入項(xiàng)目
1、應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、器材、工具或有關(guān)用品等費(fèi)用;
2、應(yīng)急救援非政府辦公費(fèi)用;
3、應(yīng)急救援培訓(xùn)
4、應(yīng)急演練費(fèi)用;
三、按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控,計(jì)劃應(yīng)當(dāng)二要考慮到關(guān)鍵性危險(xiǎn)源因素及關(guān)鍵性環(huán)境因素防治掌控所實(shí)行的必要措施。
四、應(yīng)急資金計(jì)劃貝阿爾恩縣分管安全礦長和礦長審核,同時(shí)抄報(bào)公司總經(jīng)理。
五、礦財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司有關(guān)制度抽取應(yīng)急救援資金投入資金,列入年度財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果,應(yīng)付應(yīng)急救援資金投入資金采用展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總。
六、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督安全資金投入的有效率實(shí)行,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行,介紹資金與否有效率實(shí)行。
七、采用應(yīng)急救援資金投入資金時(shí),應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)計(jì)劃,及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)人展開審核,審核權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。
八、企管科和機(jī)電科應(yīng)掌控訂貨的安全設(shè)施設(shè)備、物資與否合格有效率。
九、安全科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門和生產(chǎn)部門按計(jì)劃實(shí)行。
十、在應(yīng)急救援資金投入資金采用上要努力做到“三妥當(dāng)”,即為:責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、資金妥當(dāng)。在具體實(shí)施項(xiàng)目上要努力做到“四的定”,即為:的定項(xiàng)目、的定措施、的定責(zé)任人、的定期限。
十一、對數(shù)目很大應(yīng)急救援資金投入資金的制訂,應(yīng)當(dāng)展開可行性評價(jià)、論證、會審,保證資金的有效率采用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效率的原則。
十二、責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲
第一條突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責(zé)任追究制。對遲報(bào)、謊報(bào)和虛報(bào)突發(fā)性事故或應(yīng)急管理工作中存有其它瀆職、瀆職犯罪行為而引致失去應(yīng)急救援的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的人員,給與行政處分或罰款處置;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第二條對在突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的隊(duì)組和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。郭屯煤礦主井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦主井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一條主井提升機(jī)司機(jī)對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。
第二條認(rèn)真學(xué)習(xí)并繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條款、規(guī)定。繼續(xù)執(zhí)行《操作規(guī)程》《巡回檢查制度》、《交接班制度》、《沃埃爾場所管制度》等各種規(guī)章制度。
第三條提升機(jī)司機(jī)就是包含裝載、裝載在內(nèi)的整個(gè)提高系統(tǒng)的組織者。必須按建議順利完成煤炭提高任務(wù)。
第四條能熟練地展開提高各種運(yùn)轉(zhuǎn)方式的操作方式及司機(jī)應(yīng)當(dāng)掌控的檢查試驗(yàn)的操作方式,努力做到“三言四會”(言設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理,可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障)。積極主動(dòng)出席有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),不斷自學(xué)、提升自己的業(yè)務(wù)水平。
第五條按規(guī)定及時(shí)深入細(xì)致核對各種記錄,杜絕采用非法定計(jì)量單位,字跡必須潔凈工整,嚴(yán)禁出格或做賊心虛。
第六條婉拒違章作業(yè),努力做到不安全不開機(jī),確保提高安全。
第七條掌控提升機(jī)的運(yùn)行狀況,對存有的問題及時(shí)匯報(bào)處置,當(dāng)發(fā)生影響安全的情況時(shí),必須及時(shí)采取有效措施,防止事故出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大,并匯報(bào)有關(guān)部門。
第八條協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢修和停工檢修,做好檢修后的試車。
第九條負(fù)責(zé)管理機(jī)房的各種設(shè)施、裝備的管理及機(jī)房衛(wèi)生,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)管理制度入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)管理制度
為強(qiáng)化礦井入井人員的安全管理,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第13條“煤礦必須創(chuàng)建入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度”的規(guī)定,融合反坡煤業(yè)實(shí)際,特制訂本制度如下:
一、入井人員母顏氏制度
1.步入井下的任何人員都必須拒絕接受主、副斜井口母顏氏工的檢查。
2.檢身工必須嚴(yán)苛按照母顏氏制度的建議,對每一名入井人
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