2023污水處理工崗位責(zé)任制例文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023污水處理工崗位責(zé)任制例文12篇污水處理工崗位責(zé)任制1、污水處理工分擔(dān)著全礦礦井水、生活污水的處置和F83E43Se，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

2、嚴(yán)苛按崗位規(guī)程操作方式，不得違規(guī)作業(yè)，按時(shí)出席上級(jí)部門非政府的有關(guān)崗位培訓(xùn)，上崗上崗，杜絕無(wú)牌上崗。

3、熟識(shí)本崗位設(shè)備的設(shè)備原理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采用、保護(hù)及維修保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，按質(zhì)按量順利完成設(shè)備操作方式。

4、作業(yè)過(guò)程文明生產(chǎn)，搞好作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升維護(hù)保養(yǎng)水平，并使設(shè)施設(shè)備時(shí)刻確保干凈較完整。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)搞好交接班記錄，確保下班的問(wèn)題確切更替給下一班，及時(shí)采取措施，解決問(wèn)題和隱患，防治事故出現(xiàn)。

6、固守工作崗位，嚴(yán)禁黃繼妍串崗，嚴(yán)苛精確的核對(duì)值守記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

7、熟識(shí)周圍的作業(yè)環(huán)境，熟識(shí)本崗位的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式。

8、積極主動(dòng)參看各項(xiàng)安全活動(dòng)，提升自保，政企意識(shí)。

9、津津樂(lè)道崗位主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

10、作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患，存有問(wèn)題及時(shí)處理。安保中心民警大隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安保中心民警大隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

黨支部書記策劃民警隊(duì)黨支部全面工作，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，與民警隊(duì)長(zhǎng)共同分擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．非政府制訂、完善、全面落實(shí)民警隊(duì)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度。

3．非政府研究把守目標(biāo)、重點(diǎn)沃埃爾部位和消防安全管理宣傳教育培訓(xùn)工作。

4．嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)員履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，參予本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督考核。

5．根據(jù)公司的吉北精心安排，負(fù)責(zé)管理本部門員工的安全培訓(xùn)和教育。運(yùn)輸工安全職責(zé)（崔木煤礦）運(yùn)輸工安全職責(zé)(崔木煤礦)

一、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸?shù)V石、巖石和各種材料在安全條件下順利完成的任務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)輸操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全行車。

三、必須維持采用各種防跑溜車安全裝置,每班展開檢查試驗(yàn),辨認(rèn)出失靈或損毀,必須及時(shí)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)展開處置,確保安全行車。

四、必須努力做到行人不行車,行車沒(méi)用人,嚴(yán)禁蹬車上下,并監(jiān)督他人。

五、平巷人力手推車時(shí)不得高速交錢,不得乘拖運(yùn)轉(zhuǎn)中的礦車。

六、井口運(yùn)輸巷道保持清潔整潔,及時(shí)清掃巷道,愛惜礦車,必須經(jīng)常檢查、修理、維修保養(yǎng)。

七、井上運(yùn)輸工必須精力分散,檢查不好罐車的相連接裝置,或繩頭與罐車的相連接,證實(shí)有誤與信號(hào)恰當(dāng)時(shí)再關(guān)上阻車器方可上車。

八、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的信號(hào)傳送、類別信號(hào)標(biāo)志,不許擅自變動(dòng),不得使用口喊、敲擊聲方法傳送信號(hào)。

九、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,集中精力展開本崗位工作,不搞與本崗位毫無(wú)關(guān)系工作。

十、維護(hù)保養(yǎng)不好信號(hào)電器裝置,及其它安全實(shí)行。

十一、維持井口、井底作業(yè)范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生,努力做到工作地點(diǎn)并無(wú)雜物,行人通暢。凱達(dá)煤業(yè)復(fù)興煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂凱達(dá)煤業(yè)復(fù)興煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

第一章總則

第一條：為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，秉持安全責(zé)任重于泰山，萬(wàn)人嚴(yán)防安全算不上多為主題。在各級(jí)黨委政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下、行業(yè)管理部門的監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)下，全面深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種以煤炭行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)精神，以及《煤礦安全規(guī)程》第三條，煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建、完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第二條：公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人就是本單位、班組、項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、對(duì)本單位、班組、項(xiàng)目系統(tǒng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人就是本單位、班組、項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)分擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任;專門從事生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作的從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)崗位責(zé)任。

第三條：公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)級(jí)的主要負(fù)責(zé)人必須定期策劃舉行各種安全生產(chǎn)例會(huì)。匯報(bào)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施，保證生產(chǎn)工藝技術(shù)及安全設(shè)施，安全管理，人員素質(zhì)適應(yīng)環(huán)境和合乎安全生產(chǎn)建議。以上主要負(fù)責(zé)人應(yīng)履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

(二)、依法創(chuàng)建適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)工作須要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭載安全生產(chǎn)管理人員。

(三)、按照規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費(fèi)用，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，確保煤礦安全生產(chǎn)的有效率資金投入。

(四)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、定期發(fā)布本單位安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致匯報(bào)和積極主動(dòng)接納安全管理(科、室、班、組)及職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和建議。

(五)、嚴(yán)苛安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)，大力推進(jìn)“兩個(gè)主體“責(zé)任的全面落實(shí);班組長(zhǎng)、各種上崗上崗特員、其他輔助管理人及廣大職工，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮妥當(dāng)、繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)、恰當(dāng)操作方式妥當(dāng)、順從管理及作業(yè)妥當(dāng)。經(jīng)理、礦長(zhǎng)級(jí)必須努力做到領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)、非政府妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)、全面落實(shí)妥當(dāng)、嚴(yán)肅查處追責(zé)妥當(dāng)。保證各項(xiàng)規(guī)章、措施落到實(shí)處，推行安全生產(chǎn)。

(六)、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例規(guī)定的其他職責(zé)。

第四條：公司監(jiān)督部、兩礦礦委對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督全面落實(shí)管理，履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)、幫助公司決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)工作。

(二)、幫助公司礦井決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人非政府制訂本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并展開具體內(nèi)容考核工作。

(三)、受到本單位決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的委托，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，將本單位安全生產(chǎn)過(guò)程管理責(zé)任具體內(nèi)容全面落實(shí)至每個(gè)(科、室、班、組)，每個(gè)崗位和其他個(gè)人。

(四)、出席制訂安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體內(nèi)容非政府實(shí)行，監(jiān)督內(nèi)部有關(guān)科、室、班、組和責(zé)任人具體內(nèi)容全面落實(shí)妥當(dāng)。

(五)、制訂并非政府實(shí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，協(xié)同和指導(dǎo)工程外包單位的安全生產(chǎn)管理工作。并創(chuàng)建交叉作業(yè)、混合作業(yè)、幫助管理情況下防治生產(chǎn)安全事故的措施。

(六)、深入細(xì)致非政府現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，定期非政府對(duì)設(shè)施、設(shè)備展開安全檢查、檢驗(yàn)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，建議有關(guān)責(zé)任人及時(shí)化解，消解事故隱患，應(yīng)急情況下有權(quán)指令先行暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告負(fù)責(zé)人妥善解決。

(七)、參予審查新建、改為、改建、大修工程設(shè)計(jì)，出席項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)營(yíng)工作。

(八)、非政府內(nèi)部有關(guān)專業(yè)人員研究職業(yè)危害預(yù)防工作，監(jiān)督全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施。

(九)非政府實(shí)行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)和推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全生產(chǎn)中作出成績(jī)的從業(yè)人員給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)操作方式人員給與嚴(yán)肅處理，非政府依法對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行民主監(jiān)督、民主管理。

(十)、嚴(yán)格執(zhí)行本單位按照規(guī)定及時(shí)派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督和指導(dǎo)從業(yè)人員恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第五條：副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員除履行職責(zé)上述職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)、對(duì)班組人員和嶄新員工展開日常安全生產(chǎn)教育。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行班組人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，恰當(dāng)采用個(gè)人防護(hù)用品。

(三)、辨認(rèn)出工作現(xiàn)場(chǎng)的不能安全情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止，采取有效措施并報(bào)告。

(四)、出席事故的分析和研究處置、全面落實(shí)事故隱患的防范措施。

第六條：公司所雇用的經(jīng)理級(jí)、礦長(zhǎng)級(jí)人員就是公司(兩礦)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)以下責(zé)任：

1、創(chuàng)建、完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查全面落實(shí)各礦的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)去除生產(chǎn)安全事故隱患。

5、非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全中的隱患，存有的問(wèn)題及各種大小事故。

第七條、關(guān)于高層次管理人員告假期間和康復(fù)訓(xùn)期間的安全責(zé)任追究制：

1、全年在安全生產(chǎn)過(guò)程中，凡屬懇請(qǐng)長(zhǎng)假者一律中止工資、安全獎(jiǎng)等待遇，同時(shí)也無(wú)愧于任何安全責(zé)任?？祻?fù)訓(xùn)者只享用日常工資待遇，不享用安全獎(jiǎng)，同時(shí)也無(wú)愧于任何安全責(zé)任。若有人告假或康復(fù)訓(xùn)期間由煤礦和公司安全技術(shù)監(jiān)督部舉行會(huì)議或者董事長(zhǎng)輕易精心安排為依據(jù)，精心安排誰(shuí)，誰(shuí)就負(fù)責(zé)管理這期間告假或康復(fù)訓(xùn)人員的工作崗位及安全責(zé)任。

2、關(guān)于短期(1—5天)告假后的工作責(zé)任規(guī)定：凡屬短期告假者在告假前，應(yīng)當(dāng)把自己所必須輕易和間接必須搞的各項(xiàng)工作努力做到位，不容許把自己告假前必須搞的事未搞，扯皮、還給他人或擺在收假后再搞。否則，自己的工作責(zé)任一切自私。告假期間臨時(shí)性精心安排的代理(輕易負(fù)責(zé)人)只負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和安全生產(chǎn)責(zé)任，其它長(zhǎng)期性的工作或?qū)Ｂ毠ぷ魅杂筛婕偃俗约贺?fù)責(zé)管理。

第二章：安全生產(chǎn)具體內(nèi)容責(zé)、權(quán)、利

第一條：礦長(zhǎng)的安全責(zé)任以國(guó)家的法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對(duì)本礦的安全生產(chǎn)、人事管理等方面的工作全面負(fù)責(zé)管理，定期非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)會(huì)，搞好總結(jié)分析，并精心安排、布置下一步安全工作重點(diǎn)，秉持“三不生產(chǎn)”和“四不放過(guò)”的原則，主要負(fù)責(zé)管理一號(hào)井、改采、鑿、頂板掘進(jìn)、通風(fēng)、尋抽水四大系統(tǒng)內(nèi)的工作，并分擔(dān)四大項(xiàng)內(nèi)的安全事故的安全責(zé)任及落空獎(jiǎng)懲。企業(yè)內(nèi)部的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任如下：

1、公司全年繳付報(bào)酬7.56萬(wàn)元，其中總工資的百分之三十(2.27萬(wàn)元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之三(2268元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(43848元)的百分之四十(17539元)為月安全落空獎(jiǎng)，其中每月(1462元);百分之六十(26309元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(2192元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

2、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務(wù)數(shù)字(5+3)萬(wàn)噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸1元，盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷60米，半煤巖巷90米，煤巷每月150米，按月工資總數(shù)核算，每米巖巷均攤36.53元，每米半煤巖巷均攤24.36元，每米煤巷均攤14.61元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

3、對(duì)本礦的尋抽水、改采、鑿、通風(fēng)四大項(xiàng)的安全工作全面負(fù)責(zé)管理。

4、礦長(zhǎng)分擔(dān)全年內(nèi)煤礦安全事故支出費(fèi)用的百分之六(2500元以下的或主管項(xiàng)目無(wú)此此條落空)。

5、全系列礦井礦井、盾構(gòu)、一通三嚴(yán)防、尋抽水由礦長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)管理，若因礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、尋抽水工作等不妥當(dāng)，發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)2500—10000元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金60%的經(jīng)濟(jì)罰款;發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)1—3萬(wàn)元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金80%的經(jīng)濟(jì)罰款;一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用總計(jì)超過(guò)3—6萬(wàn)元，中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)的80%;發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)6—15萬(wàn)元(C99mg15萬(wàn)元，15萬(wàn)元以下的在此條落空)中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)并分擔(dān)安全事故支出費(fèi)用12%的經(jīng)濟(jì)罰款。

6、關(guān)于年終安全落空獎(jiǎng)規(guī)定：若在全年內(nèi)發(fā)生主管項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全支出費(fèi)用超過(guò)5000元以下的不能總計(jì)，(只總計(jì)5000元以上的,含5000元);累計(jì)數(shù)超過(guò)15萬(wàn)元以上或一起傷亡事故的，年終安全落空獎(jiǎng)一票否決;(年終獎(jiǎng)駁回的,以前落空的必須歸還，累計(jì)數(shù)嚴(yán)重不足15萬(wàn)元的逐條落空)。

7、發(fā)生以上所分擔(dān)的安全責(zé)任罰款，在本月的工資、獎(jiǎng)金中無(wú)法計(jì)入的以此類推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎(jiǎng)金中計(jì)入。

第二條：安全、技術(shù)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的安全責(zé)任以國(guó)家法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對(duì)本礦的安全生產(chǎn)工作展開統(tǒng)一管理。就是本班次安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人和分管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)出席安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查和總結(jié)抨擊會(huì)議，明確提出對(duì)事故隱患的嚴(yán)防和處置措施，并嚴(yán)格執(zhí)行本班組和有關(guān)班組認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、深入細(xì)致狠抓各項(xiàng)工程施工質(zhì)量，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合格。深入細(xì)致狠抓職工技能培訓(xùn)教育及考試評(píng)審工作，率先垂范秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班和各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。

3、出席查案處置礦井各種關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故和其他事故的追責(zé)處置，并深入細(xì)致吸取教訓(xùn)。掌控和分析全系列礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患的消解和安全設(shè)施的健全。秉持嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)和有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)制訂出來(lái)的確可取的整改意見和處置措施，并深入細(xì)致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。輕易負(fù)責(zé)管理本班組內(nèi)的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)，本班組在安全生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的一切安全費(fèi)用一律按以下條款落空。

4、公司全年繳付報(bào)酬5.7萬(wàn)元，其中總工資的百分之三十(1.71萬(wàn)元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之三(1710元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(33060元)的百分之四十(13224元)為月安全落空獎(jiǎng)，每月(1102元);百分之六十(19836元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1653元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

5、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務(wù)數(shù)(5+3)萬(wàn)噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸2.43元，盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?wù)60米，當(dāng)值任務(wù)每月20米，按月工資總數(shù)每米均攤82.65元;每月半煤巖巷總?cè)蝿?wù)90米，當(dāng)值任務(wù)每月30米，按月工資總數(shù)每米均攤55.10元;每月煤巷總?cè)蝿?wù)150米，當(dāng)值任務(wù)每月50米，按月工資總數(shù)每米均攤33.06元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

6、全年內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生本人所跟的班發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)1000—5000元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金80%的經(jīng)濟(jì)罰款，發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)5000—10000元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金;一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用總計(jì)超過(guò)1萬(wàn)—2萬(wàn)元，中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng);全年內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元—5萬(wàn)元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)并分擔(dān)安全事故支出費(fèi)用30%的經(jīng)濟(jì)罰款;全年內(nèi)發(fā)生傷亡事故一起或全年內(nèi)所有安全費(fèi)用開支總計(jì)超過(guò)6萬(wàn)元以上中止年終安全落空獎(jiǎng)。

7、發(fā)生以上所分擔(dān)的安全責(zé)任罰款在本月工資、獎(jiǎng)金中無(wú)法計(jì)入的，以此類推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎(jiǎng)金中計(jì)入。

第三條：機(jī)電副礦長(zhǎng)安全責(zé)任以國(guó)家的法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對(duì)本礦的機(jī)電設(shè)備加裝、檢查、修理、維修保養(yǎng)、排洪等項(xiàng)目直管，企業(yè)內(nèi)部安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任如下：

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)出席安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查和總結(jié)抨擊會(huì)議，明確提出對(duì)事故隱患的嚴(yán)防和處置措施，并嚴(yán)格執(zhí)行本班組和有關(guān)班組認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、深入細(xì)致狠抓各項(xiàng)工程施工質(zhì)量，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合格。深入細(xì)致狠抓職工技能培訓(xùn)教育及考試評(píng)審工作，率先垂范秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。

3、出席查案處置礦井各種關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故和其他事故的追責(zé)處置，并深入細(xì)致吸取教訓(xùn)。掌控和分析全系列礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患的消解和安全設(shè)施的健全。秉持嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)和有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)制訂出來(lái)的確可取的整改意見和處置措施，并深入細(xì)致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。

4、公司全年繳付報(bào)酬(5.7萬(wàn)元)，其中總工資的百分之三十(1.71萬(wàn)元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之三(1710元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(3.306萬(wàn)元)的百分之四十(13224元)為月安全落空獎(jiǎng)，每月(1102元);百分之六十(19836元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1653元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

5、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務(wù)數(shù)(5+3)萬(wàn)噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸0.81元，盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?wù)60米、半煤巖巷90米煤巷150米，按月工資總數(shù)核算，每米巖巷均攤27.55元，每米半煤巖巷均攤18.36元，每米煤巷均攤11.02元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

6、全年內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生因本人所主管項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作，發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)1000—5000元，分擔(dān)月獎(jiǎng)金80%的經(jīng)濟(jì)罰款;發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)5000—10000元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金;一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費(fèi)用總計(jì)超過(guò)1萬(wàn)—2萬(wàn)元，中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng);發(fā)生安全事故支出費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元—5萬(wàn)元中止當(dāng)月獎(jiǎng)金及季度獎(jiǎng)并分擔(dān)安全事故支出費(fèi)用30%的經(jīng)濟(jì)罰款;全年內(nèi)發(fā)生傷亡事故一起或全年內(nèi)所有安全費(fèi)用開支總計(jì)超過(guò)5萬(wàn)元以上中止年終安全落空獎(jiǎng)。

7、發(fā)生以上所分擔(dān)的安全責(zé)任罰款在本月工資、獎(jiǎng)金中無(wú)法計(jì)入的，以此類推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎(jiǎng)金中計(jì)入。

第四條：通風(fēng)副組長(zhǎng)的安全責(zé)任以國(guó)家法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責(zé)履行職責(zé)，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)下工作，做好本職工作內(nèi)的各項(xiàng)安全工作，企業(yè)內(nèi)部的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任如下：

1、公司全年繳付報(bào)酬3.2萬(wàn)元，其中總工資的百分之二十(6400元)為年終安全落空獎(jiǎng);總工資的百分之二(640元)為季度安全獎(jiǎng);余下數(shù)(23040元)的百分之四十(9216元)為月安全落空獎(jiǎng)，每月(768元);百分之六十(13824元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量，煤(巖)巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1152元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務(wù)數(shù)核算。

2、每月月工資按所老爹的月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤(巖)巷盾構(gòu)進(jìn)尺任務(wù)數(shù)字核算，遜于(不值)產(chǎn)落空獎(jiǎng)懲為每噸1.72元。盾構(gòu)任務(wù)數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?wù)60米，當(dāng)值任務(wù)每月20米，按月工資總數(shù)每米均攤57.60元;每月半煤巖巷總?cè)蝿?wù)90米，當(dāng)值任務(wù)每月30米，按月工資總數(shù)每米均攤38.40元;每月煤巷總?cè)蝿?wù)150米，當(dāng)值任務(wù)每月50米，按月工資總數(shù)每米均攤23.04元，以上任務(wù)按月總計(jì)順利完成。若各項(xiàng)任務(wù)數(shù)量回去未成，按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)計(jì)入當(dāng)月工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按以上單位為標(biāo)準(zhǔn)展開總計(jì)列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無(wú)工作面按進(jìn)尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會(huì)自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

3、深入細(xì)致做好辦事員崗位敘述各位領(lǐng)導(dǎo)不好，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至準(zhǔn)備工作隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是辦事員XXX，專門從事本崗位工作X年。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，踐行服務(wù)意識(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)人員的考勤備案、工分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

3、負(fù)責(zé)管理工資造表、派發(fā)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及隊(duì)務(wù)官方等工作。

4、負(fù)責(zé)管理勞保用品領(lǐng)用和派發(fā)工作。

5、負(fù)責(zé)管理公司文件發(fā)送、備案工作。

6、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)辦公室衛(wèi)生潔凈工作。

7、積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、掌控一定的計(jì)算機(jī)能力。

2、公平、公正、合理分配工分。

3、工資排序準(zhǔn)確無(wú)誤，上報(bào)及時(shí)。

4、隊(duì)務(wù)官方及時(shí)。

三、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時(shí)10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機(jī)頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢(shì)，輕易經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點(diǎn)燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動(dòng)紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫(kù)跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進(jìn)且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進(jìn)材料，設(shè)備、掘進(jìn)材料入井前須要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格后方可以入井，強(qiáng)化對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，膠帶運(yùn)輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時(shí)清掃浮煤和其它可燃物，膠運(yùn)巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時(shí)30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟(jì)損失約1555萬(wàn)元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實(shí)行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長(zhǎng)賈某盲目非政府工人冒險(xiǎn)作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對(duì)可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的安全管理意識(shí)，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)班全班職工認(rèn)真貫徹自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)自學(xué)三小規(guī)程以及各種管理制度、規(guī)程、措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2．強(qiáng)化職工安全教育，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，提升職工安全意識(shí);及時(shí)表達(dá)公司安全形勢(shì)，教育職工按章作業(yè)，嚴(yán)格遵守公司制度和紀(jì)律

3．對(duì)井下主運(yùn)皮帶系統(tǒng)檢修和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，合理安排本班組的安全工作，安全工作落實(shí)到人，杜絕“三違”。

4．負(fù)責(zé)管理皮帶系統(tǒng)的帶面和滾筒包膠檢查，對(duì)裝載倉(cāng)、皮帶跑偏、斷帶追捕器、打掃器、失速箱、斷路器器、盤型制動(dòng)器、張緊裝置、防塵噴霧的保護(hù)與檢修工作，對(duì)煤倉(cāng)給煤機(jī)、破碎機(jī)、除鐵器、緩沖器床、鏈板機(jī)的保護(hù)與檢修工作，對(duì)井口暖風(fēng)機(jī)、主井上下段絞車、一坡三壓、180水倉(cāng)及水泵的保護(hù)與檢修運(yùn)轉(zhuǎn)工作，對(duì)各類軸承的溫度測(cè)量、油脂更改、托輥及地輥的更改工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生維持工作。

5．狠抓本班各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

6．檢查皮帶系統(tǒng)系統(tǒng)安全設(shè)施和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)化解事故隱患，例如處置沒(méi)法的必須及時(shí)呈報(bào)，嚴(yán)苛全面落實(shí)班評(píng)估及隱患排查環(huán)境治理工作。

7．明確提出本班檢修所須要材料、工器具、配件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理看管、派發(fā)、節(jié)約材料、降低消耗。定期檢查各工種的檢修記錄，對(duì)記錄不符合要求的提出批評(píng)意見，并使記錄完備、精細(xì)。

8．順利完成各項(xiàng)檢修任務(wù)并檢查順利完成情況，汪把安全質(zhì)量關(guān)，對(duì)嚴(yán)肅查處的問(wèn)題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁使設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕空班逃費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

9．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂，全面落實(shí)管控措施，并努力做到持續(xù)介入，同時(shí)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查環(huán)境治理工作。

10．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、文件、指令，深入細(xì)致監(jiān)督安全法規(guī)、文件、指令、命令及規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制百萬(wàn)噸死亡率和重、重傷事故。

第二條強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，展開安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)。必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹和掌控全礦安全生產(chǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題和隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

第三條深入細(xì)致審查工程設(shè)計(jì)、審核施工技術(shù)措施、安全措施和《作業(yè)規(guī)程》，把不好安全關(guān)并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，監(jiān)督恩技措費(fèi)用的抽取和采用情況。

第四條出席“礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃”的審查，并督促檢查“計(jì)劃”的繼續(xù)執(zhí)行情況，督促檢查礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和礦山急救軍事演習(xí)。

第五條融合礦井實(shí)際，非政府定期或不定期安全小檢查，嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為，針對(duì)嚴(yán)肅查處的安全隱患和事故，按照“四不放過(guò)”原則調(diào)度監(jiān)控中心主任崗位責(zé)任制調(diào)度監(jiān)控中心主任崗位責(zé)任制

一、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度監(jiān)控中心的業(yè)務(wù)，招集并幫助公司領(lǐng)導(dǎo)舉行不好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和有關(guān)工作會(huì)議，督促檢查計(jì)劃工作的繼續(xù)執(zhí)行情況。

二、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成統(tǒng)一指揮生產(chǎn)任務(wù)，存有針對(duì)性的深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)存有問(wèn)題。

三、出席由安全質(zhì)量檢查，二要把不好安全質(zhì)量關(guān)。非政府對(duì)通常事故、重大事故的調(diào)查、分析和處置，找到問(wèn)題，吸取教訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)管理表達(dá)上級(jí)通告、發(fā)短信、搞好“上情下達(dá)，下情呈報(bào)”工作，狠抓井上下通訊工作，確保通訊暢通無(wú)阻。

五、負(fù)責(zé)管理定期舉行調(diào)度工作會(huì)議，布置和總結(jié)工作，提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

六、調(diào)度監(jiān)控中心主任有權(quán)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及委托授權(quán)書的建議和規(guī)定，實(shí)行行之有效的措施處置出現(xiàn)的應(yīng)急事件，然后逐級(jí)展開匯報(bào)，并幫助展開處置。

七、值守領(lǐng)導(dǎo)有事不在崗時(shí)，替代行使生產(chǎn)統(tǒng)一指揮權(quán)力。主任不在崗時(shí)，副主任受到委托行使主任職權(quán)。

八、按時(shí)順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)工作。神堂煤業(yè)財(cái)務(wù)管理制度神堂煤業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)犯罪行為，保護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平，搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度及有關(guān)行業(yè)法規(guī)，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須貫徹落實(shí)“勤政籌辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中阻止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和方法就是：搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)利潤(rùn)最大化。

第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理

一、本公司推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，依法設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，搭載與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員。按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和公司有關(guān)規(guī)定非政府會(huì)計(jì)核算。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)本礦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須要，設(shè)置財(cái)務(wù)科并設(shè)置如下會(huì)計(jì)工作崗位;

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)科長(zhǎng))及綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

2、總賬報(bào)表、審查、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

3、材料稽查、成本費(fèi)用、稅務(wù)物價(jià)、財(cái)務(wù)成果核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

4、固定資產(chǎn)、新建工程、往來(lái)賬款核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

5、出納員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

三、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及財(cái)會(huì)人員檔案管理，并幫助有關(guān)部門做好財(cái)會(huì)人員的考核、雇用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲。

四、財(cái)會(huì)人員力求平衡，不隨便調(diào)動(dòng)。

1、財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關(guān)手續(xù)，沒(méi)辦清更替相關(guān)手續(xù)的，嚴(yán)禁辭職，非經(jīng)中斷會(huì)計(jì)工作。

2、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理轉(zhuǎn)交，必須四川路橋轉(zhuǎn)交目錄，更替內(nèi)容包含會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

3、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理更替，財(cái)會(huì)人員的更替由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)展開監(jiān)交;財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的更替由礦長(zhǎng)展開監(jiān)交。

五、會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，分類放置，得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案留存屆滿須要封存時(shí)，應(yīng)抄具有目錄，經(jīng)礦長(zhǎng)確認(rèn)后報(bào)主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后，就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財(cái)產(chǎn)或物資(包含貨幣在內(nèi))并能用貨幣形式排序或來(lái)衡量。本礦所屬資金由財(cái)務(wù)科歸口管理，為保證資金合理流動(dòng)，任何人嚴(yán)禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質(zhì)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理審查和均衡各業(yè)務(wù)部門的資金計(jì)劃，并根據(jù)礦實(shí)際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴(yán)苛資金采用審核相關(guān)手續(xù)。財(cái)會(huì)人員對(duì)未經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)的資金采用事項(xiàng)，存有權(quán)且必須婉拒辦理。否則對(duì)該資金采用導(dǎo)致的損失正數(shù)經(jīng)濟(jì)連帶索賠責(zé)任。

四、為易于資金管理和資金調(diào)度，對(duì)已榮獲核準(zhǔn)建莊礦業(yè)公司“百安活動(dòng)”期間安全管理特別規(guī)定為轉(zhuǎn)型干部作風(fēng)，貫徹落實(shí)公司2015年安全工作會(huì)議精神，保證“百日安全”活動(dòng)順利開展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本規(guī)定。

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)督察組，安全副總經(jīng)理出任副組長(zhǎng)，成員為安監(jiān)部長(zhǎng)、人力資源部短、黨群部長(zhǎng)，定期或不定期對(duì)全公司跟、值班、值守、部門區(qū)隊(duì)自學(xué)日自學(xué)及犯罪行為培養(yǎng)等方面情況展開稽查。

2、活動(dòng)期間，區(qū)隊(duì)必須由隊(duì)長(zhǎng)、書記周末輪流值守。部室值守嚴(yán)苛按照精心安排繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)值守制度，值守期間一律不許飲酒、出外。凡值守期間飲酒、出外者，中層給與撤職處分，管理人員中止管理身份。

3、各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行拎、老爹制度，建議與工人同上同下。管理人員跟值班原則上不容許調(diào)班，因特定情況調(diào)班必須經(jīng)安全副總經(jīng)理同意，提早一天辦理?yè)Q班審批表有關(guān)相關(guān)手續(xù)，全面落實(shí)應(yīng)門人員后方可以展開換班。

4、重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工程必須秉持管理人員跟、值班制度，建議與工人同上同下，各級(jí)管理人員違背跟、值班規(guī)定的，將升級(jí)處置。

5、活動(dòng)期間，嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度，中層干部無(wú)故不下班又不履行職責(zé)告假審核相關(guān)手續(xù)的，一律按照有關(guān)規(guī)定升級(jí)處置。

6、安監(jiān)員、瓦檢員、變電工等關(guān)鍵崗位工種發(fā)生擅離職守、提早黃繼妍、睡覺崗等現(xiàn)象，一律報(bào)輕微“三違”，停建至年底。

7、出現(xiàn)重傷事故，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在安辦會(huì)上搞書面檢查，區(qū)隊(duì)老爹人員升級(jí)處置;出現(xiàn)輕傷及以上事故，責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書記就地免職，主要責(zé)任者不予升級(jí)處置。

8、出現(xiàn)輕傷及以上事故，責(zé)任部室的主管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)從嚴(yán)、從寬升級(jí)處置;正數(shù)連帶責(zé)任的部室中層管理人員一律升級(jí)處置。

9、當(dāng)值工作面發(fā)生工傷事故，根據(jù)有關(guān)文件及工傷危害程度，對(duì)安檢員升級(jí)處置。

10、活動(dòng)期間，輕微“三違”按通?！叭`”處置，通常“三違”按輕微“三違”處置，輕微“三違”一律停建至年底。

11、活動(dòng)期間，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追責(zé)制度，出現(xiàn)的各類事故，一律升級(jí)處置。

12、公司全體員工書寫“百日安全”活動(dòng)決心書，管理人員于9月22日前交安監(jiān)部檔案，職工保證書區(qū)隊(duì)檔案。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

根據(jù)我礦主要受到頂板含水層水、采空區(qū)水等水害特點(diǎn)，制訂我礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、建立健全適當(dāng)?shù)摹皣?yán)防、堵塞、奏、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。

2、受到水害威脅的冶煉工作面必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備，培訓(xùn)尋抽水設(shè)備操作方式人員。

3、受到采動(dòng)影響引致地表產(chǎn)生的裂隙、裂縫及時(shí)堵住，導(dǎo)致的低洼地區(qū)及時(shí)環(huán)境治理。

4、每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查工作。

5、須加派排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資，預(yù)防水辦公室負(fù)責(zé)管理對(duì)該項(xiàng)工作的檢查。

6、預(yù)防水辦公室必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。

7、非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對(duì)礦井影響情況，并制訂措施。

8、預(yù)防水辦公室非政府展開水文地質(zhì)觀測(cè)工作，創(chuàng)建觀測(cè)臺(tái)帳。

9、我礦水文地質(zhì)條件屬于較直觀，但隨著采礦范圍、采礦深度的減小，必須展開補(bǔ)足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計(jì)。

10、冶煉工作面尋抽水包含，奧灰水走低采礦、嚴(yán)防頂板突水、嚴(yán)防底板突水、老空水、斷層水、失陷柱、沖積層水、鉆孔水等，根據(jù)實(shí)際情況，制訂適當(dāng)?shù)膶?、抽水措施，?bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。

11、預(yù)防水辦公室非政府力量查清地表水、各含水層、Auron水層及二者碰觸的斷層與井下巷道、采空區(qū)的關(guān)系，制訂適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

12、受保護(hù)的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設(shè)計(jì)、排序，確認(rèn)尺寸大小和留設(shè)方法。報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，通風(fēng)副科長(zhǎng)對(duì)管理范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：幫助科長(zhǎng)制訂有關(guān)的安全管理制度，明確提出有關(guān)安全的建議和意見并應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)主要職責(zé)。負(fù)責(zé)管理檢查繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《崗位操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》及其本科室和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，命令和同意。負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的安全工作，抓好工藝過(guò)程，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》作業(yè)。負(fù)責(zé)管理嶄新下班工人的入井安全工作，處置工作中的不能安全隱患，杜絕出現(xiàn)各類三違犯罪行為。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全行為規(guī)范，分析工作過(guò)程中存有的主要問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向科長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理非政府化解現(xiàn)場(chǎng)工作上的安全技術(shù)問(wèn)題。嚴(yán)格管理，保證規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢查與日常管理，提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可靠性。協(xié)調(diào)科長(zhǎng)搞好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道全線貫通、盲巷管理、排放量瓦斯、采空區(qū)嚴(yán)防救火日常檢查等現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。出席礦井“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量檢查，自查不安全隱患。出席“一通三嚴(yán)防”災(zāi)害防治處置和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。揪安全，搞好隱患排查工作，反“三違”，辨認(rèn)出“三違”犯罪行為及時(shí)阻止并嚴(yán)格執(zhí)行其展開自查，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作及當(dāng)值的安全、環(huán)保、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)總責(zé)。按照《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法》內(nèi)部分工全面落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建議并應(yīng)負(fù)監(jiān)管職責(zé)。責(zé)任追責(zé)

按照總則第六條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對(duì)責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定第一節(jié)：管理制度一、通常規(guī)定第一條：為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂雙頂山煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購(gòu)買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機(jī)構(gòu)，礦建有分管機(jī)電工作的礦長(zhǎng)，動(dòng)力部存有分管技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員；改采、鑿、天方等單位存有分管機(jī)電的段長(zhǎng)，小班電氣，在機(jī)電副總、動(dòng)力部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條：動(dòng)力部是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。動(dòng)力部必須完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺(tái)帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊(cè)和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺(tái)帳。第五條：由機(jī)電副總、動(dòng)力部長(zhǎng)非政府，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司動(dòng)力部業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)力部每旬非政府一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎(jiǎng)罰，動(dòng)力部長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)處理。第六條：機(jī)電副總每月非政府舉行一次機(jī)電工作會(huì)議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。二、設(shè)備選型，看管和采用第七條：動(dòng)力部應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡(jiǎn)更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電副總和總工審查，總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國(guó)家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。第八條：同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理通告動(dòng)力部共同環(huán)評(píng)，并核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理登帳、編號(hào)和圖紙資料看管；環(huán)評(píng)中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問(wèn)題，由供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。第九條：設(shè)備必須入庫(kù)看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫(kù)存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫(kù)存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。第十條：機(jī)電設(shè)備、電纜，配件等由動(dòng)力部統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總、動(dòng)力部長(zhǎng)蓋章同意，對(duì)于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采