興源煤礦安全員安全生產責任制例文12篇合稿

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1、安全員必須經過專業(yè)培訓，考試合格，上崗上崗。

2、認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令，秉持“安全第一”的方針，熟識和掌控分管范圍的一切安全科學知識。

3、安全員必須堅持原則，實事求是，認真負責，努力做到不覷班逃費，不消極應付。

4、安全員必須老爹作業(yè)，秉持先檢查后生產、不安全不生產的原則，將每班的安全檢查情況搞好記錄，向礦長或安全礦長匯報。

5、嚴苛現場管理，深入細致排查事故隱患，及時明確提出整改措施，對可能將導致事故危險的隱患，有權建議暫停作業(yè)。在發(fā)現異常情況將嚴重威脅井下作業(yè)人員人身安全時，有權責令人員撤去險境，抵達安全地點并報告礦長或安全礦長，查明原因，采取措施展開處置。

6、安全員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

7、安全員有權阻止違章統一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律的“三違”現象，決不姑息遷就任何“三違”犯罪行為，防治各類事故的出現。刮板運輸機司機安全生產責任制刮板運輸機司機安全生產責任制

一、刮板運輸機司機對所在崗位的安全負責任。

二、嚴格執(zhí)行刮板運輸機司機操作規(guī)程。

三、自覺遵守刮板運輸機崗位責任制。

四、嚴格執(zhí)行現場交接班制度，交接班人必須互相更替確切有關問題及注意事項。兩班崗位工同時向礦調度和工區(qū)調度匯報，工區(qū)值班人員搞好記錄。

五、強化對刮板運輸機的巡回檢查，辨認出問題及時處理并向工區(qū)匯報，不得刮板運輸機母舒氏運轉。

六、通常情況下，不得用刮板運輸機載運材料及工具，特定情況下，必須存有專門措施就可以用刮板運輸機載運材料，工具。

七、密切配合保護人員搞好刮板運輸的日常檢查修理工作。

八、積極主動出席事故分析及工區(qū)非政府的安全活動，從中吸取經驗教訓。

機電隊長簽章：年月日

責任人簽下∶年月日天聚富源煤業(yè)木料場管理制度天聚富源煤業(yè)木料場管理制度

一、木料入場必須及時努力做到單車逐根檢查，環(huán)評上墩，搞好環(huán)評記錄，辨認出問題及時充分反映。

二、推行歸類放置，努力做到場容干凈美觀，秉持地下通道暢通無阻。

三、推行賬本管理，對出現的取走、加工，出現數量、規(guī)格、領料單位，展開臺賬備案。

四、在確保用材規(guī)格質量前提下，量材下尖頭，對井下廢舊的舊料以及邊角料展開合理加工，確保綜合出來材率。

五、按計劃加工，劣材先用，派發(fā)時看管必須現場清點錄入，例如突遇特定情況超額領料時，經供應科領導核準方可發(fā)料。

六、場地平坦整潔，并無雜物、污水、垃圾，各種器具放置整齊有序。

七、場內嚴禁煙火、電器設備及線路較完整，并無易燃易爆物品，杜絕起火事故。

八、規(guī)范安全操作方式機械，消防設施齊全，應急措施功勛卓著，確保安全無事故。

九、盡心盡職，嚴苛履行職責制度，并無相關手續(xù)、相關手續(xù)不全系列或單據、實物相符者可以婉拒環(huán)評、入庫、派發(fā)。天聚富源煤業(yè)礦車采用、修理管理制度天聚富源煤業(yè)礦車采用、修理管理制度

為了強化礦車的采用、修理管理，提升礦車的周轉率，提升運輸能力，特制訂本管理制度：

1、井下所有施工單位和隊組，不許隨意擠占車輛，包含(礦車、平板車)，預料到后必須及時DV8，否則每辨認出一次行政處罰責任單位100元/輛/次。

2、井下所有施工單位和隊組，自己車場內放置和閑置的空車，嚴禁少于5輛，例如辨認出一次行政處罰100元/輛。

3、凡辨認出井下存有短時期閑置的平板車、花車等，每車次行政處罰機運隊100元，機運隊必須合理為井下各施工隊物流配送空車，嚴禁影響生產，并必須及時將各隊鱒甲的碴車和覷的平板車、花車運輸上井。

4、任何人嚴禁隨意將礦車推倒，例如辨認出一次，罰責任人50元/輛，罰責任單位100元/輛。

5、機運隊必須定期對礦尹家沖煤礦井下電鉗工安全生產責任制尹家沖煤礦井下電鉗工安全生產責任制

一、電鉗工對所在崗位的安全負責管理。

二、嚴格執(zhí)行電鉗工操作規(guī)程及有關規(guī)定建議。

三、自覺遵守電鉗工崗位責任制。

四、嚴格執(zhí)行停在供電制度、及停在供電操作規(guī)程。處置故障時，必須嚴苛按照停水、供電、對地振動、擺接地線、停水裝置裝設“有人工作、不得合閘”警告牌等步驟展開操作方式，保證施工安全。

五、必須熟悉業(yè)務范圍內的高低壓供電系統，努力做到“津津樂道本崗、牢記系統”。強化熟悉業(yè)務范圍內的高低壓供電系統的巡查，辨認出問題及時匯報并展開處置。

六、及時處理生產過程中發(fā)生的電器故障，將影響減少至最高狀態(tài)。

七、根據建議規(guī)定定期對范圍內的設備、儀器展開修理校正。保證電器設備正常運轉。

八、對供電系統明確提出合理化建議。

九、深入細致做好機電質量標準化工作。

十、積極主動出席電器故障的會議，從中吸取經驗教訓。機電技術員安全生產責任制（嶄新安全生產法）按照“一崗雙責”的原則，機電科技術員對業(yè)務范圍內的安全工作正數管理責任。具體內容職責為：

一、非政府或參予制訂安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案

1．參予基本建設、修改(編成)本部門及崗位人員安全生產責任制及安全生產規(guī)章制度。

2．參予基本建設生產事故應急救援預案。

3．負責管理本部門機電安全技術改造和安全技術措施基本建設。

二、非政府或參予安全生產教育與培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況

4．參予制訂本部門安全培訓計劃，對“三違”人員扶貧教育。

5．出席安全自學討論會、班前會自學，拒絕接受安全生產教育和培訓，掌控本職工作所須要的安全生產科學知識，提升安全生產技能。

6．自學各種安全事故案例，介紹事故出現原因及預防措施。

三、關鍵性危險源的安全管理

7．參予制訂礦有關機電安全生產中長期規(guī)劃和年度安全生產計劃。

8．負責管理運輸系統、供電系統等安全維護;負責管理礦主通風機、甩風機、水泵排洪的安全運轉。

9．負責管理全面落實對本部門列入檢測檢驗范圍內的機電設備、材料展開檢測檢驗;負責管理本部門機電設備、設施日常檢修、檢查保護工作，及時消解設備隱患，保證設備較完整。

10．負責管理出局本部門不符合標準、規(guī)定和規(guī)程建議的機電設備、技術、材料及工藝。

11．參予本部門以及機電專業(yè)安全風險識別工作，全面落實各項安全風險管控措施。

四、參予應急救援演練

12．參予礦井綜合應急演練或專項應急演練。

五、檢查安全生產狀況、排查事故隱患

13．出席機電專業(yè)的安全生產標準化檢查以及隱患排查;負責管理本部門繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、標準及措施，及時消解生產安全事故隱患。

14．參予對本部門存有的隱患環(huán)境治理方案的制訂及自查全面落實。

15．出席運輸系統、電氣安全檢查等專項檢查，全面落實本部門雨季、冬季“三嚴防”工作;全面落實本部門崗位工種、特種作業(yè)人員繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、抱持有效率合格證件上崗和按章操作方式。

16．非政府推展本部門應用領域一流的機電方面的安全管理經驗和適用技術、裝備、工藝、材料，大力推進本部門機電運輸的科技進步，提升機電裝備水平。

17．出席礦安全辦公會，并非政府自查本部門存有隱患。

六、履行職責，阻止違章

18．按規(guī)定建議老爹值班作業(yè)，監(jiān)督履行職責老爹值班職責。

19．出席本部門嚴肅查處并及時制止違章統一指揮、違章作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

20.參予職業(yè)病危害預防工作，全面落實責任范圍內職業(yè)危害預防措施。

21．負責管理全面落實本單位職責范圍內的應急管理事項。

七、全面落實事故隱患整改措施

22．認真落實各類生產安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

23．汲取各類事故教訓，搞好防范措施的全面落實。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責礦壓觀測管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、盾構巷道礦壓監(jiān)測管理制度

1、技術科必須不定時對所有錨網巷道展開錨桿錨固力、阻尼力的抽查。

2、施工隊組嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定做好礦壓監(jiān)測，設置記錄臺賬(包含錨桿錨固力、頂板離層儀變化情況)，設立專人管理記錄，搞好監(jiān)測記錄，觀測數據必須現場獲得，真實有效。

3、施工隊組嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定短果頂板離層儀，觀測巷道變形量，嚴苛按規(guī)定展開觀測及記錄。

4、離層指示儀加裝時，應當按規(guī)定標準建議加裝，正常誤差不容許少于±5mm，準確至1mm。

5、離層指示儀孔深嚴苛按規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，離層指示儀孔必須鉛錘頂板打設，以確保離層指示儀加裝后測繩自然彎曲。

6、離層指示儀厚薄部測筒嚴禁被網片、風筒蹉跎，影響頂板離層監(jiān)測。

7、頂板離層儀轉讓管理，牌擺在頂板離層儀前后0.5米范圍，并將牌板規(guī)定內容核對健全。

8、盾構工作面依據頂板離層數據展開頂板管理，離層值在少于50mm時，必須暫停盾構，對該離層儀前后20米范圍內踢錨桿或者錨索;離層值大于100mm時，及時匯報技術科及礦總工程師，制訂相應措施，強化頂板管理，必要時由設計人員再次展開巷道掘進設計。

9、必須定期對巷道掘進情況展開檢查，老爹隊長、班組長每班展開檢查，辨認出存有頂板下陷量減少、兩幫安遠將近量加強及錨桿掘進失靈或存有斷梁折腿或變形輕微的支架等情況時，必須及時匯報隊值守及技術科。

10、隊組必須制作專用的錨桿扭矩工具，嚴禁采用監(jiān)測工具做為施工工具。

11、盾構期間礦壓監(jiān)測儀器和施工必須的張拉設備正常采用，保證較完整采用。

12、錨桿按規(guī)定搞Chhatarpur試驗和扭矩試驗，并搞好記錄。

13、錨桿Chhatarpur儀采用后及時裝箱，不得巷道中亂扔隨地。

14、礦壓儀器區(qū)利斯在專用箱內，并對儀器展開得當看管。

15、施工隊組在礦壓監(jiān)測設備展開日常檢查和保護，辨認出監(jiān)測異常及時匯報技術科，并采取相應措施。

16、施工單位定期沖洗頂板離層儀刻度管及上的灰塵，維持頂板離層儀刻度管及的整潔準確。

二、綜采工作面礦壓監(jiān)測管理制度

1、生產隊措美定期展開綜采工作面收集支架壓力表數據，并融合工作面頂板碎裂及端面冒漏情況、片幫邊線及深度、泵站壓力情況綜合分析，基本建設綜開采甩預報，經科領導審查批準后，呈報生產礦長或礦總工審核，指導生產。

2、施工單位每天精心安排專人對工作面支架及全面性保護單體支柱工作阻力、頂板碎裂及端面冒漏情況、片幫邊線及深度、泵站壓力情況等展開觀測，詳盡記錄在案。

3、在地質條件發(fā)生變化時，隊組技術員必須及時根據井下現場條件，詳盡記錄礦壓觀測有關內容，然后呈報技術科，技術科對工作面匯報的情況展開分析后，核對綜合評價及建議，經技術科長審查后，報生產礦長或總工程師審核，由技術科將礦壓分析處置意見反饋至施工單位，施工單位及時展開處置。

4、在礦井工程中，每班移架作業(yè)順利完成后，支架必須升緊，確保支架的初撐力。

5、在礦井過程中，施工單位必須保證兩巷掘進的初撐力達至規(guī)定建議泵站壓力必須達至規(guī)定建議，乳化液濃度維持3%--5%。

6、回采期間，綜采支架按作業(yè)規(guī)程建議短果礦壓觀測設備，并展開日常監(jiān)測管理。

7、在回采工作面，回采隊組必須對材運兩巷的頂板離層儀牌板及時廢舊。

8、每個工作面從已經開始回采至收尾，必須展開兩巷回采期間的礦壓觀測，按規(guī)程規(guī)定對工作面采動影響范圍展開觀測確認，并存有專門的記錄。

9、錨桿掘進巷道回采期間由施工隊組展開日常監(jiān)測，辨認出離層儀存有顯著變化必須及時通告技術科。

10、巷道頂板離層儀步入警戒或危險區(qū)域及損毀時，隊組必須及時呈報技術科，技術科派遣專人確認后，呈報領導，制定方案，實行修整措施，隊組按照措施及時自查。

11、回采期間辨認出監(jiān)測異常及時匯報技術科，對生產過程中發(fā)生的礦壓異?，F象，隊組及時匯報技術科，技術科派遣專人負責管理處置。

12、施工單位定期清掃頂板離層儀刻度管及上的灰塵，維持頂板離層儀刻度管及的整潔準確。

13、回調工作面支架，在支架上存有礦壓儀器時，施工單位必須在支架裝車前將礦壓儀器拆下來，得當看管，工作面回調完后，統一上繳技術科。綜采設備管理制度綜采設備管理制度

一、設備管理的基礎工作

1.綜采設備推行專職管理，綜機辦公室設立專職設備管理員，綜采、綜掘單位各設立設備管理員一名，構成綜機設備管理網絡。

2.綜采設備組推行數量目標管理，努力做到數量清、狀態(tài)清、屬性科東俄，帳物一致。

3.各種設備必須分類編號，備案建帳，一式兩份。綜機設備組、采用或放置單位的設備管理員各一份。

4.綜機辦公室每月考核各有關區(qū)隊的設備主硅、事故率、大部件更改臺數及電纜采用情況。

5.強化設備統計數據工作，深入細致搞好原始記錄，確保統計數據的準確性。深入細致積極開展統計分析，為同時實現各種定額指標的考核，為提升設備的安全性、經濟性提供更多可信的基礎資料。

二、水泵設備的管理

1.水泵設備一律在綜機車間放置，井下不許放置水泵設備，特定情況下自行井下水泵，必須經分管領導同意，綜機辦公室辦理手續(xù)后方可以容許井下水泵。

2.水泵設備下井前必須經嚴苛的質量環(huán)評，環(huán)評合格后辦理下井相關手續(xù)。

3.水泵設備不得拆毀套采用，特定情況須要拆毀套時必須經公司分管領導核準，并在五日內將舊有部件運上井，以供復原。

三、設備的加裝、撤去

1.設備的加裝、撤去現場必須合乎《綜采設備安撤規(guī)程》的有關規(guī)定，由綜機辦公室非政府有關單位展開全面環(huán)評，合格后方可以展開加裝撤去工作。

2.環(huán)評中辨認出的問題，施工單位應當及時自查。

3.設備加裝完，試運營正常后，加裝單位明確提出環(huán)評提出申請，在公司分管領導策劃下，由綜機辦公室、調度室、企管部、安監(jiān)處、轉交單位、拒絕接受單位等展開全面環(huán)評。

4.移動變電站；工作面設備；承槽絞車、膠帶機和所用電氣設備；小型電器、電纜；由加裝單位向綜采工區(qū)更替。

5.綜采工作面完結后，由綜采工區(qū)提出申請驗收報告，交綜機辦公室，綜機辦公室收到報告后非政府有關單位人員展開環(huán)評。重點檢查設備損毀程度、缺件情況，并展開統計數據、建帳，其結果由綜機辦公室、綜采工區(qū)、撤去單位各抱持一份。若缺件，一律補上，否則按缺件原值展開罰款。

6.撤去設備由撤去單位裝車，各零部件不許亂拆亂滾，大部件必須分散裝車及時外運。

7.撤去設備升井后，由撤去單位設備管理員向綜機辦公室設備組更替。例如存有設備及配件遺失，按規(guī)定罰款。

8.綜采設備撤去升井后，由綜機辦公室、撤去單位雙方在綜機車間環(huán)評。

9.綜采工作面撤去轉交，按規(guī)定更替環(huán)評，并核對更替驗收單一式三份，綜機辦公室、撤去單位、綜采工區(qū)各抱持一份。

四、設備的采用與保護

1.所有設備必須嚴苛按照設備操作規(guī)程和較完整標準展開采用和保護。對未采用過的新型設備，在投入使用前必須展開技術培訓，熟識后方可以交付使用。

2.各種設備采用人員必須經過培訓，達至“三懂得”、“四可以”，經考試合格，上崗上崗，嚴苛推行崗位責任制、操作規(guī)程和現場交接班制度，推行紙盒機制。

3.綜機辦公室設備管理人員對井下采用的設備必須展開不定期檢查，并將揭發(fā)的問題及時通告采用單位，限期自查。

4.強化儀表、儀器和設備維護的管理。所有設備布局的儀器、儀表及檢測裝置及各種維護，必須按規(guī)定檢驗，保證靈敏、精確、可信。

5.綜采工區(qū)必須創(chuàng)建設備事故分析記錄，深入細致搞好統計數據工作，對經常出現故障的設備，必須及時展開分析，制訂防治和改良措施。

6.設備出現故障時，應立即停機處置。綜采工區(qū)無法處置時，及時向公司調度室、綜機辦公室匯報，由綜機辦負責管理非政府修理單位派遣人員展開現場處置。

五、設備檢修

1.綜采設備秉持繼續(xù)執(zhí)行維護保養(yǎng)和預防性計劃檢修結合的檢修制度。

2.嚴格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、停工檢修制度。嚴禁以任何理由強占檢修時間，保證設備存有一個較好的工作狀態(tài)。

六、設備的故障及事故管理

1.綜采機電事故分后以下幾類：

(1)由于設備原因，導致停工三十分鐘以上，六小時以下，輕易經濟損失5000元以下，為通常設備事故。

(2)由于設備原因，停工六小時以上，輕易經濟損失5000元以上2萬元以下為大型機電事故。

(3)出現采煤機闖紅燈大幅下滑、挖開液壓支架；主要生產設備電機焚毀，減速器和采煤機主要部件輕微損毀；移動變電站跑車等損毀設備事故或輕易經濟損失2萬元以上為關鍵性機電事勞動保護制度勞動保護制度勞動保護，就是為了維護勞動者在勞動過程中的安全與身心健康所實行的各種技術措施和非政府措施的總稱。為更好的做好勞動保護工作特制訂本制度。1、確保企業(yè)職工安全身心健康，避免職業(yè)危害，推動生產建好設立的發(fā)展。2、勞動保護工作在公司的領導下，由企業(yè)主管部門管理，勞資部門負責管理蓋章和業(yè)務工作。3、貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，采取有效的技術措施和非政府措施，避免傷亡事故和職業(yè)病。4、各單位、部門對勞動保護工作應當全面負責管理，繼續(xù)執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，教育勞動者做好自身的勞動保護工作。5、部門負責人恩管員必須貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)，非政府研究提升勞動條件，教育職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程定期展開安全生產檢查，消解事故隱患，阻止違章統一指揮的違章作業(yè)。6、職工有權婉拒違章統一指揮，險情輕微時，有權暫停任何作業(yè)，實行積極主動的防范措施。7、嚴苛盡早防塵制度，配戴防潮用具，積極主動防治塵肺病的出現，確保勞動者的安全身心健康。8、搭載合乎國家標準的防護用品，教育職工恰當采用，努力做到沒配戴不好安全帽、防塵口罩者不許入井。9、存有計劃的非政府職工展開安全衛(wèi)生教育與技術培訓工作，對嶄新進廠人員展開廠、車間、班組三級安全教育。職工轉換工種時，必須展開適當的安全技術科學知識教育，經考核合格者方準上崗操作方式。10、對特定工種作業(yè)人員，必須展開專業(yè)培訓，所持縣、市勞動部考核合格證者，方準上崗作業(yè)。11、不得服勞役年滿18周歲的未成年工，對女工在胎兒、哺乳期，嚴禁精心安排其專門從事有害有毒作業(yè)和艱巨的體力勞動。12、出現職工傷亡事故，必須按國務院《工人職業(yè)傷亡事故報告規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

滎經縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十四日科科長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行行政科科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條行政科科長就是行政科第一責任人，全面負責管理行政科日常安全管理工作。

第三條行政科科長二要履行職責不好22項安全工作職責。

一、嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩。政治上談忠心，非政府上談順從，行動上談紀律，率先垂范嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，決不允許散播違反黨的理論和路線方針政策的意見，自覺遵守黨章黨規(guī)，主動交納黨費。

二、嚴格遵守干部甄選提拔管理制度。秉持標準，按程序甄選任用干部。嚴格執(zhí)行干部作風考核制度，嚴肅認真積極開展干部作風考核工作。

三、嚴格執(zhí)行各類會議精神、各類安全制度。嚴格執(zhí)行集團公司、礦各類命令、文件、規(guī)定、制度，深入細致貫徹落實會議精神，提升執(zhí)行力，決不允許搞出“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止，打折扣、搞挑選、搞出變通。

四、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制和持之以恒整治“四風”。必須認真落實黨風廉政建設主體責任。極力遏止和擯棄工作不實、全面落實不力、弄虛作假、欺上瞞下，不愿擔負起、不愿負責管理、扯皮推諉、作風飄浮、心浮氣燥，思想空虛、精神陳腐、錢財享東、吃喝玩樂、因循守舊、按部舊班，不主動、不做為、快做為等不當作風。

五、嚴格遵守勞動組織紀律。不得在工作時間玩游戲聊天、購物、玩游戲、看看電影、打撲克、打麻將、炒股票，嚴禁隨意擅離職守出外辦理與工作毫無關系的個人私事。嚴格遵守上班工作時間，嚴格執(zhí)行領導干部懇請銷假管理制度;嚴格執(zhí)行領導干部值守制度。

六、嚴格執(zhí)行集團公司禁酒令、婚喪喜慶事宜申報制度。凡周一至周五單位工作期間，無論午間和晚上，均不得飲酒。不得籌錢工作名義搞出集體聚餐、招待等活動。舉行婚喪喜慶等家庭事宜必須按照規(guī)定程序展開申報,不得利用婚嫁、火葬、圓鎖、子女升學、喬遷、升遷等個人事宜大操大辦、鋪張浪費、借機行騙。

七、嚴格控制各類公務開支消費,嚴格控制材料配件、辦公用品等各種費用開支;嚴格執(zhí)行財務管理制度;嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

八、嚴格執(zhí)行經營考核制度化、經營管理制度及經營成本財政預算、計劃、現場、細致和流程五大管理，按建議順利完成主要生產、經營業(yè)績以及其他各項工作考核指標。

九、搞好后勤保障、主動熱情服務。和員工群眾生活密切相關的各項工作;全面負責管理我科全體人員的日常管理工作，合理分工和布局人員，努力做到人盡其才，各盡其能夠，負責管理督導和分配所屬人員的各項工作;嚴格執(zhí)行地面安全管理制度。深入細致搞好各區(qū)域安全隱患排查。

十、制訂管理工作目標，建立健全規(guī)章制度、操作規(guī)程，規(guī)定各部各崗位工作職責并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

十一、建立健全本單位的非政府機構，并使之合理、精簡、高效率。策劃單位討論會及時化解管理中發(fā)生的問題。

十二、存有重點地、定期或不定期地對各部門工作展開巡查檢查及時發(fā)現并解決問題。

十三、對員工展開科學人性化管理，關心員工工作、生活，提升單位凝聚力;匯報員工的建議和意見，不斷完善本單位的行政管理。

十四、嚴格執(zhí)行、檢查、指導各部門存有計劃地展開消防設施、機電設備、供水供電、上下水、采暖、照明設備等設施設備地保護工作。

十五、做好“兩堂一比涅”工作”，加強精神文明科室建設。

十六、科長為行政科第一防雷責任人。

十七、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行全礦有關安全生產、社會治安的有關規(guī)定，全面搞好本單位的安全管理工作。

十八、負責管理非政府、基本建設直屬各基礎部門安全生產責任制及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

十九、負責管理職工食堂、單身樓、招待所、職工浴室及社會浴室為重點的消防安全管理工作。

二

十、參予安全技術培訓與考核工作，健全安全檢查制度努力做到辨認出問題及時處理。

二十一、負責管理以職工浴室、職工食堂、單身樓、招待所、社會浴室為重點的防盜、嚴防不幸人身危害的各項工作，杜絕各類事故出現。

二十二、努力提高材料利用率，掌控材料配件消耗，降低生產成本，順利完成礦下發(fā)的生產任務。

第四條行政科科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《行政科科長安全責任目錄》。

第五條《行政科科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。材料科車管副組長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行材料科車管副組長全面落實安全責任，強化對煤礦恩生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條材料科車管副組長全面負責管理材料科車輛管理工作。

第三條材料科車管副組長二要履行職責不好5項安全工作職責。

一、認真學習集團公司及礦黨政的有關文件精神，踐行全心全意為人民服務的思想，努力做到切實加強車輛管理，阻塞漏洞，提升使用率，確保全礦生產的正常用車。

二、在派車時深入細致按照用車提出申請批表上所列的項目，先由用車單位載明用車原因，主管領導和用車人蓋章蓋章，再由車隊調度寫下清司機姓名、車型、噸位、然后由車管組審查后方可以派車，否則一律不派遣。

三、對于長途用車除辦理一切相關手續(xù)外，還必須經經營礦長重要批示后再派車，不容許擅自主張公車私用或走黑車，一經辨認出必須追究責任。

四、在小四輪分配中，深入細致錄入用車單位的工