事故隱患排查環(huán)境治理培訓(xùn)制度范文12篇

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一、職責(zé)及分工

1、安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理事故隱患排查培訓(xùn)的計(jì)劃與管理工作。

2、安全科對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行情況展開監(jiān)督檢查。

二、

培訓(xùn)對(duì)象

1、礦長、分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水等科室有關(guān)人員和區(qū)隊(duì)管理人員。

2、井下崗位人員。

三、

培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、礦長、分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水等科室有關(guān)人員和區(qū)隊(duì)管理人員培訓(xùn)嚴(yán)禁多于4學(xué)時(shí)。

2、井下崗位人員培訓(xùn)嚴(yán)禁多于2學(xué)時(shí)

四、師資精心安排

負(fù)責(zé)管理本專業(yè)人員，根據(jù)授課內(nèi)容視情況可以正職專家展開講課。

五、培訓(xùn)時(shí)間

融合年度培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)事故隱患排查培訓(xùn)的具體內(nèi)容時(shí)間，若因外界因素，Bagalkot嶄新制訂專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

六、培訓(xùn)地點(diǎn)

五樓會(huì)議室

六、培訓(xùn)內(nèi)容

管理人員：《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》-事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)。

崗位人員：基本技能培訓(xùn)，包含事故隱患排查方法、環(huán)境治理流程和建議、所在區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)域常用事故隱患的辨識(shí)。

七、培訓(xùn)建議

1、培訓(xùn)前必須制訂專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、所有參訓(xùn)人員必須按時(shí)出席培訓(xùn)，嚴(yán)禁遲到早退，例如存有特定情況必須履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。

3、談吐文明，保持良好的形象。無故曠課或違背組織紀(jì)律按“三違”行政處罰。

4、培訓(xùn)完結(jié)后，由安全培訓(xùn)科統(tǒng)一組織考試，不超過要求者再次展開培訓(xùn)。生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的有關(guān)制度、規(guī)定、并使生產(chǎn)技術(shù)工作逐步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、保質(zhì)保量順利完成改采、鑿、科東俄等工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，按時(shí)提供更多設(shè)計(jì)圖紙。

3、出席制訂礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃，生產(chǎn)貫通計(jì)劃的基本建設(shè)。

4、嚴(yán)苛審查、審核采據(jù)機(jī)運(yùn)通風(fēng)各類規(guī)程措施，并基本建設(shè)礦井停工檢修、采區(qū)后撤等大型安全技術(shù)措施。

5、非政府并參予礦井的每月底環(huán)評(píng)以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作。

6、非政府并參予礦井災(zāi)防計(jì)劃的基本建設(shè)和審查。非政府并參予頂板及礦壓管理工作

7、參予生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

8、按時(shí)向上級(jí)對(duì)口管理部門提供更多各類報(bào)表、圖紙

9、經(jīng)常深入細(xì)致井下冶煉工作面，介紹掌控生產(chǎn)狀況、準(zhǔn)備好第一手資料。運(yùn)輸二隊(duì)安全績(jī)效考核制度運(yùn)輸二隊(duì)安全績(jī)效考核制度

為保證我礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，，總結(jié)推展安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，鞭策各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改良安全績(jī)效，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

安全績(jī)效就是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，掌控和消解風(fēng)險(xiǎn)獲得的可以測(cè)量結(jié)果。

一、具體內(nèi)容

1、通過對(duì)我隊(duì)所有班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行情況的考核，以提升全體員工的安全意識(shí)和參予的積極性，不斷強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)改良安全管理績(jī)效，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

2、我隊(duì)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)積極主動(dòng)的安全犯罪行為，懲罰不安全犯罪行為，以維持和加強(qiáng)恰當(dāng)?shù)陌踩缸镄袨?，掌控和消解不良行為?/p>

3、各班組必須定期對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容展開自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時(shí)展開消解自查，對(duì)不能按照規(guī)定積極開展自查的班組。

4、必須對(duì)每位職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)展開培訓(xùn)，提升員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重新認(rèn)識(shí)，嚴(yán)苛按照規(guī)章制度建議展開操作方式，對(duì)于檢查辨認(rèn)出職工存有不安全犯罪行為，必須在第一時(shí)間阻止。

5、創(chuàng)建和健全應(yīng)急指揮和與救援系統(tǒng)，明晰職責(zé)，按照事故分析處置制度、事故報(bào)告和處理程序制度，對(duì)事故展開分析、處置和總結(jié)。

6、按建議制訂應(yīng)急預(yù)案，定期應(yīng)急培訓(xùn)和演練，準(zhǔn)備工作足夠多適用于的應(yīng)急資源。

二、考核制度

我隊(duì)安全績(jī)效考核推行經(jīng)濟(jì)考核制

1、安全目標(biāo)

(1)出現(xiàn)工亡事故、重傷事故、關(guān)鍵性火災(zāi)事故、關(guān)鍵性設(shè)備事故，對(duì)當(dāng)值班組長處為1000元經(jīng)濟(jì)罰款。

(2)出現(xiàn)重傷事故，對(duì)當(dāng)值班組長處為300元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)輕易責(zé)任者處為200元經(jīng)濟(jì)罰款。

(以上事故判定以公司同意為依據(jù))

(3)設(shè)備事故輕易經(jīng)濟(jì)損失少于公司下發(fā)的考核指標(biāo)，對(duì)該設(shè)備所在區(qū)域的承攬責(zé)任者處為500元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)當(dāng)值班組長處為500元經(jīng)濟(jì)罰款。

(4)設(shè)備事故輕易經(jīng)濟(jì)損失未少于公司下發(fā)的考核指標(biāo)，對(duì)該設(shè)備所在區(qū)域的承攬責(zé)任者處為200元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)當(dāng)值班組長處為200元經(jīng)濟(jì)罰款。

2、安全基礎(chǔ)管理

(1)我隊(duì)職工和隊(duì)級(jí)副職與我隊(duì)副職簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，必須嚴(yán)苛、認(rèn)真執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)條款。未簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的員工，不容許下班。

(2)隱患自查滑動(dòng)臺(tái)賬、設(shè)備檢修記錄等基礎(chǔ)資料齊全，記錄真實(shí)、內(nèi)容完備，對(duì)核對(duì)不深入細(xì)致，內(nèi)容不完備人員處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

(3)各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表呈報(bào)必須及時(shí)，對(duì)遲報(bào)者處為50元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)未報(bào)者處為100元經(jīng)濟(jì)罰款。

3、安全培訓(xùn)教育

(1)按建議對(duì)管理人員和員工展開安全教育培訓(xùn)，對(duì)未及時(shí)展開培訓(xùn)的有關(guān)負(fù)責(zé)人處為50元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)未展開自學(xué)培訓(xùn)的員工處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

(2)按建議展開服兵役、開工、新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備投產(chǎn)前的安全教育培訓(xùn)，對(duì)未及時(shí)展開培訓(xùn)的有關(guān)負(fù)責(zé)人處為50元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)未展開自學(xué)培訓(xùn)的員工處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

4、安全檢查和隱患環(huán)境治理

(1)按規(guī)定的建議和項(xiàng)目及時(shí)展開安全檢查和隱患自查，并按建議呈報(bào)，對(duì)未展開安全檢查和隱患自查的有關(guān)人員處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

(2)對(duì)上級(jí)下發(fā)的“安全隱患排查五定表中”中的自查項(xiàng)目必須精心安排專人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)展開自查、全面落實(shí)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成自查項(xiàng)目，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

(3)對(duì)暫時(shí)不具備自查自查條件的隱患，必須制訂可信的監(jiān)控措施。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違章操作人員處為100元經(jīng)濟(jì)罰款。

(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警告標(biāo)志符合要求，搭載存有安全防護(hù)用品和消防設(shè)施器材，若安全防護(hù)用品和消防設(shè)施器材不齊全，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人處為50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

(3)作業(yè)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工器具和設(shè)備展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理和匯報(bào)，對(duì)辨認(rèn)出問題和隱患為及時(shí)匯報(bào)人員處為100元經(jīng)濟(jì)罰款。

6、文明衛(wèi)生管理

(1)搞好文明衛(wèi)生工作，在生產(chǎn)期間，必須及時(shí)清掃本崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生，交班時(shí)必須確保本崗位文明衛(wèi)生整潔、潔凈、并無雜物。若本崗位衛(wèi)生高，對(duì)有關(guān)崗位人員處為30元經(jīng)濟(jì)罰款。

(2)按建議出席職業(yè)性身心健康健康檢查，健康檢查內(nèi)容必須全面并符合要求，未健康檢查或健康檢查結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員，不容許下班。礦用車輛管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化礦用車輛的規(guī)范化管理，確保礦用車輛安全高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，保證滿足用戶礦用車輛供應(yīng)及生產(chǎn)須要，融合礦井實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

第1條礦用車輛的采用分類

礦用車輛分成普通車輛與特定車輛。

1.普通車輛

普通車輛分成1t緊固礦車及平板車

(1)1t緊固礦車

運(yùn)輸范圍：沙、灰、石子、矸石、煤等散狀物料;大于礦車長度和高度的各類小型

材料(非易燃、易爆F(xiàn)anjeaux);雜物等。

(2)平板車

運(yùn)輸范圍：各類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1t緊固礦車長度的材料;重型材料、設(shè)備等。

2.特定車輛

(1)翻斗車

運(yùn)輸范圍：用作工作面短距離中轉(zhuǎn)，只容許裝運(yùn)煤和矸石。

(2)控制器車

運(yùn)輸范圍：用作安全檢查控制器的運(yùn)輸工作。

(3)油桶車

運(yùn)輸范圍：用作各類桶裝油脂的運(yùn)輸工作。

第2條礦用車輛的管理責(zé)任分割

1.運(yùn)搬工區(qū)

負(fù)責(zé)管理公司礦用車輛管理，主要就是協(xié)同各單位礦用車輛的采用、運(yùn)輸以及礦用車輛日常檢查保護(hù)，保證各單位正常用車。

2.調(diào)度室

負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)月度礦用車輛采用計(jì)劃，主要就是根據(jù)生產(chǎn)單位呈報(bào)礦用車輛市場(chǎng)需求表中，合理制訂供車計(jì)劃。

3.綜考辦

負(fù)責(zé)管理對(duì)運(yùn)搬工區(qū)礦用車輛供應(yīng)、管理的考核。

第3條礦用車輛的采用流程

1.礦用車輛采用提出申請(qǐng)

(1)礦用車輛的供應(yīng)計(jì)劃由調(diào)度室根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃每月非政府制訂，并將制訂的礦用車輛供應(yīng)計(jì)劃印發(fā)運(yùn)搬工區(qū)，由運(yùn)搬工區(qū)按照計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)于追加冶煉頭面的礦用車輛供車應(yīng)當(dāng)由采用單位書面提出申請(qǐng)，調(diào)度室批準(zhǔn)后，運(yùn)搬工區(qū)按照核準(zhǔn)情況繼續(xù)執(zhí)行供應(yīng)。

(2)平板車及特定車輛的采用應(yīng)當(dāng)由各用車單位提早一天向運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)輸調(diào)度提交礦用車輛采用計(jì)劃書面提出申請(qǐng)，提出申請(qǐng)經(jīng)采用單位主要負(fù)責(zé)人蓋章，運(yùn)輸調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)情況搞好溝通交流協(xié)同，并及時(shí)調(diào)配車輛，運(yùn)輸至更替地點(diǎn)。

2.礦用車輛更替管理

(1)礦用車輛更替辦理。各類礦用車輛運(yùn)輸妥當(dāng)后由用車單位現(xiàn)場(chǎng)出具礦用車輛采用更替單，辦理更替相關(guān)手續(xù)。如若采用單位并無人員現(xiàn)場(chǎng)辦理更替的，礦用車輛妥當(dāng)后由運(yùn)搬工區(qū)電話通告采用單位車輛妥當(dāng)，及時(shí)采用處置，并搞好適當(dāng)記錄。

(2)礦用車輛更替地點(diǎn)。礦用車輛具體內(nèi)容更替地點(diǎn)分別為：-300車場(chǎng)、31輔助采區(qū)軌道區(qū)域，-360大巷、-430車場(chǎng)、-550車場(chǎng)、-650車場(chǎng)。

(3)礦用車輛妥當(dāng)后24小時(shí)內(nèi)，采用單位必須將礦用車輛提高運(yùn)輸至采用地點(diǎn)，否則按照壓車展開處置。

3.礦用車輛廢舊

各采用單位將礦用車輛采用完后，由采用單位將礦用車輛運(yùn)輸至更替地點(diǎn)，便利運(yùn)搬工區(qū)對(duì)礦用車輛廢舊管理。

4.車場(chǎng)座底車管理

為提高礦用車輛運(yùn)輸效率，便利車場(chǎng)礦用車輛管理，根據(jù)車場(chǎng)采用頻率設(shè)置一定數(shù)量的座底車。

5.車輛檢查管理

工區(qū)的車輛管理員每天不定時(shí)間對(duì)井上、上車場(chǎng)的礦用車輛采用情況展開檢查，對(duì)于違反規(guī)定采用礦用車輛的單位電話通告，責(zé)令時(shí)間自查，對(duì)通告后仍未自查按照行政處罰規(guī)定展開處置。每月對(duì)礦用車輛檢查情況構(gòu)成書面材料，并將行政處罰情況報(bào)稽查籌辦。

6.行政處罰管理規(guī)定

(1)礦用車輛更替管理行政處罰

1)運(yùn)搬工區(qū)將礦用車輛運(yùn)輸至更替地點(diǎn)后由用車單位當(dāng)值出示礦用車輛采用更替單。對(duì)不予出示礦用車輛采用更替單的，罰責(zé)任單位200元/次，每甩交一天，罰責(zé)任單位50元。

2)礦用車輛采用單位在交還礦用車輛時(shí)，必須將礦用車輛運(yùn)輸至各個(gè)更替地點(diǎn)，由運(yùn)搬工區(qū)非政府廢舊，否則按照壓車標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰管理。

(2)礦用車輛壓車管理行政處罰

1)采用單位未及時(shí)采用處置礦用車輛導(dǎo)致壓車的，第一天罰責(zé)任單位50元/車，第二天仍舊不處置的加倍行政處罰，以此類推，同時(shí)連帶責(zé)任單位黨政10%績(jī)效罰款。

2)對(duì)發(fā)生壓車的單位由運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車安全處機(jī)運(yùn)室工作制度（2021編制工作）一、在安監(jiān)處短的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面搞好本職責(zé)范圍內(nèi)的工作。井下機(jī)電，提高運(yùn)輸監(jiān)督監(jiān)察、班評(píng)估由緊盯面、跑片安監(jiān)員擔(dān)任，業(yè)務(wù)上必須順從本科的領(lǐng)導(dǎo)。

二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的作息制度，堅(jiān)待八小時(shí)工作制，嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，杜絕空班、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行礦、處各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出席政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)，有事告假，不許曠工。

四、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向信息辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，全面落實(shí)處置。逢雙日早班必須對(duì)所統(tǒng)轄頭面展開機(jī)電、提高運(yùn)輸綜合評(píng)估。

五、出席機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)非政府的機(jī)電運(yùn)輸評(píng)估，狠抓安監(jiān)員的機(jī)電質(zhì)量班評(píng)估工作。

六、按時(shí)出席礦非政府的安全小檢查、安辦可以、技術(shù)討論會(huì)等安全活動(dòng)。按時(shí)出席礦非政府的旬檢查、月環(huán)評(píng)，并搞好記錄。

七、積極主動(dòng)出席機(jī)電、提高運(yùn)輸事故的分析并搞好記錄。地測(cè)主管崗位責(zé)任制地測(cè)主管崗位責(zé)任制

一、在礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理策劃地測(cè)部行政、業(yè)務(wù)技術(shù)管理的全面工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策和重要批示以及煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)章制度。

三、合理非政府分配人員工作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并監(jiān)督檢查本部工作人員的工作情況，搞好考核記錄工作。

四、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，制訂具體內(nèi)容的工作計(jì)劃和措施，審查監(jiān)督各項(xiàng)措施全面落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。

五、狠抓礦山測(cè)量、礦井制圖、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、預(yù)防水管理、儲(chǔ)量管理等各項(xiàng)管理工作，出席礦井各期生產(chǎn)計(jì)劃的基本建設(shè)，確保提供更多恰當(dāng)?shù)牡販y(cè)資料。

六、分析研究本部下井人員搜集的地質(zhì)、測(cè)量、水文、“三下”礦井方面的資料，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。

七、非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)測(cè)量資料、礦井補(bǔ)勘計(jì)劃、基本建設(shè)年度工作計(jì)劃，年終總結(jié)。

八、精心安排整理地質(zhì)測(cè)量資料、圖件和地質(zhì)成果，狠抓地質(zhì)、測(cè)量資料的呈報(bào)和檔案工作。

九、定期非政府舉行業(yè)務(wù)檢查、分析會(huì)議，明確提出改良方案和工作計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展地測(cè)技術(shù)科技攻關(guān)，收到地測(cè)情況聯(lián)系單，自學(xué)國內(nèi)外新技術(shù)以及一流的地測(cè)管理經(jīng)驗(yàn)。積極主動(dòng)推展地質(zhì)、測(cè)量新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率。十一、狠抓計(jì)算機(jī)繪圖工作，及時(shí)順利完成地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的打印、保護(hù)，并根據(jù)我礦生產(chǎn)須要定期順利完成圖紙的充填及列印任務(wù)。十二、掌控各種材料、工具設(shè)備采用和看管情況。十三、負(fù)責(zé)管理非政府職工展開政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)，以及安全培訓(xùn)，隨時(shí)介紹職工的工作思想狀況，搞好思想政治工作、充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的勞動(dòng)積極性，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，力爭(zhēng)建設(shè)雙文明班組。十四、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交貨的各項(xiàng)任務(wù)。地測(cè)部水文孔定期觀測(cè)及監(jiān)測(cè)制度地測(cè)部水文孔定期觀測(cè)及監(jiān)測(cè)制度

1、每季度對(duì)井下和地面的所有水文鉆孔展開一次全面檢查，檢查內(nèi)容包含：水文孔的較完整程度、閘閥、水管、電控設(shè)施、四周墻體等，并搞詳盡記錄，創(chuàng)建水文鉆孔管理臺(tái)帳。

2、對(duì)井下及地面水文孔的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)必須定期求出，并創(chuàng)建臺(tái)帳。

3、對(duì)監(jiān)測(cè)的異常數(shù)據(jù)展開分析和研究，查明其變化原因。

4、例如系統(tǒng)發(fā)生錯(cuò)誤，及時(shí)向廠家意見反饋，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。郭屯煤礦機(jī)修廠班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦機(jī)修廠班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條在生產(chǎn)廠長和生產(chǎn)調(diào)度人員的統(tǒng)一指揮下，協(xié)同本組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，制訂月度工作計(jì)劃，保證本組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

第二條介紹本組機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，狠抓本組的機(jī)電設(shè)備的定期檢查、修理、維修保養(yǎng)工作，合理采用設(shè)備，對(duì)設(shè)備發(fā)生的問題，及時(shí)匯報(bào)，搞好事故記錄，以保證所屬設(shè)備的主硅。

第三條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)技術(shù)員把本組職工的崗位培訓(xùn)工作全面落實(shí)不好，努力做到每個(gè)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上崗上崗。

第四條負(fù)責(zé)管理本組產(chǎn)品質(zhì)量的掌控，掌控不合格品的出現(xiàn)。

第五條具備環(huán)保和節(jié)能環(huán)保意識(shí)，津津樂道和分辨本組的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素以及控制措施，對(duì)職工展開質(zhì)量、職業(yè)身心健康安全、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)教育。

第六條負(fù)責(zé)管理本組安全設(shè)施的完善和采用，提升本組職工作業(yè)環(huán)境，杜絕重傷以上事故的出現(xiàn)。

第七條融合經(jīng)營機(jī)制情況，負(fù)責(zé)管理本組內(nèi)部市場(chǎng)化正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力做到日清日結(jié)。

第八條負(fù)責(zé)管理本組材料配件計(jì)劃性采用，厲行節(jié)約，修舊利廢，減少本組生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。

第九條按礦有關(guān)廢棄物處置規(guī)定搞好本組廢棄物處置。通風(fēng)科井下人員定位系統(tǒng)管理制度通風(fēng)科井下人員定位系統(tǒng)管理制度

1、人員定位系統(tǒng)升空塊推行一人一卡新制，不得私自拆除升空塊。監(jiān)控中心必須搞好無線編碼升空塊的備案臺(tái)賬工作，創(chuàng)建派發(fā)和廢舊臺(tái)帳。

2、下井人員不得隨身攜帶升空塊入井。隨身攜帶升空塊入井就是人為導(dǎo)致失爆的犯罪行為，對(duì)礦井的安全增添嚴(yán)重危害，一經(jīng)辨認(rèn)出，中止當(dāng)月下井津貼和班中餐，并計(jì)入本年度已派發(fā)的下井津貼和班中餐；按輕微“三違”處置，給與2000元/次的罰款和行政處分，計(jì)入單位當(dāng)月工資總額的1%，單位主要領(lǐng)導(dǎo)各連帶250元/次罰款。

3、礦方每月必須精心安排專人對(duì)定位系統(tǒng)展開校訂（中旬一次，下旬一次）。

4、VA51系統(tǒng)原因?qū)е孪戮畣T工無法考勤的，由員工單位出示下井證明，監(jiān)控中心展開錄入蓋章后及時(shí)呈交人力資源科。

5、職工必須對(duì)人員定位系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)和愛惜，未經(jīng)信往下壓中心許可，任何人嚴(yán)禁對(duì)其展開改動(dòng)。不得私自移動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜，否則每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人展開100元行政處罰。任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁毀壞監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜，否則對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人按設(shè)備原價(jià)兩倍展開行政處罰。屬故意毀壞系統(tǒng)設(shè)施的，按照輕微“三違”展開行政處罰。

6、為強(qiáng)化對(duì)外來人員下井的管理，后勤中心必須創(chuàng)建《外來人員下井礦燈派發(fā)記錄》，及時(shí)將外來下井人員的資料情況，包含姓名、燈架號(hào)、日期等在《外來人員下井礦燈派發(fā)記錄》上工整書寫后呈交信往下壓中心，以及時(shí)修正人員定位系統(tǒng)，并備案。

7、監(jiān)控中心設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理定位系統(tǒng)的日常保護(hù)和資料調(diào)整，負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位下井考勤記錄與定位考勤的錄入。

8、監(jiān)控中心在收到后勤中心《外來人員下井礦燈派發(fā)記錄》后，必須及時(shí)對(duì)下井人員資料展開調(diào)整。

9、監(jiān)控中心必須保證人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，考核準(zhǔn)確率必須達(dá)至系統(tǒng)設(shè)計(jì)的98%以上，每減少0.1個(gè)百分點(diǎn)。某礦生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制某礦生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在布置管理生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)布置管理不好安全工作。對(duì)分管部門的安全工作負(fù)責(zé)管理，在生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須順從安全。

2、精心統(tǒng)一指揮、合理非政府生產(chǎn)，努力做到冶煉均衡、三量合理，努力做到安全、文明、非正規(guī)、均衡生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)管理部門的業(yè)務(wù)管理，具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮生產(chǎn)工作。

4、按時(shí)順利完成礦長信訪部門的其它工作。

5、授御后及時(shí)核對(duì)工作日志和有關(guān)記錄。供電隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制供電隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長制訂本部門的安全生產(chǎn)