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專業(yè)文檔,歡迎下載! 安全生產(chǎn)允諾制度(三項(xiàng)管理制度)范文12篇合集安全生產(chǎn)允諾制度(三項(xiàng)管理制度)(一)為加強(qiáng)全員安全意識(shí),深入細(xì)致全面落實(shí)安全責(zé)任,提升遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》基本建議中“創(chuàng)建礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)允諾制度”和班組安全建設(shè)中“創(chuàng)建安全允諾制度”的建議,制訂本制度。
(二)推行安全允諾的范圍為與煤礦簽定勞動(dòng)合同的所有人員。
(三)安全允諾使用書面允諾的方式。礦長(zhǎng)向全體職工官方允諾,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)向本區(qū)隊(duì)職工官方允諾,班組長(zhǎng)向本班組職工官方允諾,承諾書展開申報(bào);安全管理人員向礦長(zhǎng)書面允諾,職工向班組長(zhǎng)書面允諾,簽定安全承諾書。
(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工必須以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容,率先垂范全面落實(shí)安全允諾制度。
(五)礦長(zhǎng)安全允諾應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),及時(shí)消解事故隱患,確保安全資金投入,持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件,維護(hù)礦工生命安全。
(六)安全管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的安全允諾至少應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),及時(shí)消解事故隱患,不違章統(tǒng)一指揮,確保作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)條件。
(七)從業(yè)人員的安全允諾至少應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:穩(wěn)固踐行安全意識(shí),主動(dòng)拒絕接受安全教育,深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,不違章作業(yè),不違背勞動(dòng)紀(jì)律。
(八)允諾人必須熟識(shí)安全允諾內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆蓋章,不容許他人代簽。安全承諾書每年1月份簽定,有效期為1年。
(九)安全承諾書由煤礦統(tǒng)一印制,承諾書最后應(yīng)當(dāng)印上安全允諾誓詞:我已拒絕接受過本崗位的安全教育,并津津樂道安全承諾書內(nèi)容,愿意認(rèn)真執(zhí)行,例如違背本允諾,愿意分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。
(十)允諾人違背允諾,導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全獎(jiǎng)懲辦法》展開行政處罰,并分擔(dān)適當(dāng)法律責(zé)任。煤礦事故救援制度1、目的和適用范圍
1.1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí),作出應(yīng)急預(yù)警和積極響應(yīng),最大限度的減低可能將產(chǎn)生的事故后果,特制訂本制度。
1.2、本制度適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能將和已出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事件的防治和處置。
2、應(yīng)急管理原則
2.1推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級(jí)管理、分后線負(fù)責(zé)管理”的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和積極響應(yīng)的統(tǒng)一指揮促進(jìn)作用。
2.2、以人為本,安全第一
把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員危害當(dāng)作首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。
2.3、預(yù)防為主、加強(qiáng)基礎(chǔ)、快速反應(yīng)
秉持防治與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合,常抓不懈,在不斷提升安全識(shí)別、嚴(yán)防水平的同時(shí),強(qiáng)化應(yīng)急基礎(chǔ)工作,搞好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、健全裝備、預(yù)案演練工作。居安思危,加強(qiáng)一線人員的應(yīng)急處理和滅火的能力,晚辨認(rèn)出、晚報(bào)告、靈敏處理。
2.4科學(xué)新穎
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具備針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性。根據(jù)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估展開基本建設(shè);應(yīng)急對(duì)策直觀新穎,通過演練不斷完善改良。依法規(guī)范,強(qiáng)化管理。
2.5、分級(jí)積極響應(yīng)
應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍實(shí)行分級(jí)應(yīng)急積極響應(yīng)。
3、事故應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)
3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、生產(chǎn)班子為副組長(zhǎng)、各科室(部門、單位)主要負(fù)責(zé)人為成員的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,就是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作。
3.2、辦事機(jī)構(gòu)
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)應(yīng)急管理日常工作管理辦公室。辦公室設(shè)于調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任,搭載2名應(yīng)急管理專業(yè)人員,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制度草擬、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)及非政府、協(xié)同、管理等日常工作。
4、運(yùn)行機(jī)制
4.1、預(yù)警
各單位必須根據(jù)各種可能將的生產(chǎn)安全事故健全預(yù)警機(jī)制,創(chuàng)建預(yù)警系統(tǒng),積極開展危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位嫻熟采用兩個(gè)以上預(yù)警電話或預(yù)警方式。
4.1.1、預(yù)警級(jí)別和公布
根據(jù)危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析預(yù)測(cè)結(jié)果,對(duì)可能將出現(xiàn)或可以預(yù)警的潛在事故展開預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)生產(chǎn)安全事故可能將導(dǎo)致的危害程度、應(yīng)急程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)通常分割為三級(jí):礦井級(jí)(關(guān)鍵性-可能將產(chǎn)生特別輕微的后果)、采區(qū)級(jí)(很大-可能將產(chǎn)生輕微的后果)、頭面級(jí)(通常-可能將產(chǎn)生較輕的后果)。
預(yù)警信息包含事故的類別、地點(diǎn)、初始時(shí)間、可能將影響的范圍、警告事項(xiàng)、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施和公布級(jí)別等。
預(yù)警信息的公布和中止,應(yīng)當(dāng)經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn),方可通過應(yīng)急廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、報(bào)警器等展開公布。特定情況下,災(zāi)害出現(xiàn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)目擊者可以通過大聲應(yīng)答或打電話的方式展開預(yù)警信息傳達(dá)。
4.2、應(yīng)急處理
4.2.1、應(yīng)急買盤
生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后,拎(跟)班人員、班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員等行使落水處置權(quán),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行使應(yīng)急買盤權(quán),首先撤走危險(xiǎn)區(qū)域。
4.2.2、信息報(bào)告
出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在撤走危險(xiǎn)區(qū)域后,事發(fā)源第一目擊者必須及時(shí)向調(diào)度室或安全科或本隊(duì)組報(bào)告。
應(yīng)急處理過程中要特別注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
4.2.3、先期處理
事故出現(xiàn)后,事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與撤退的應(yīng)急救援人員在應(yīng)急買盤、及時(shí)報(bào)告事故信息的同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)、有效地展開先期處理,掌控事態(tài)的擴(kuò)散。
4.2.4、應(yīng)急積極響應(yīng)
4.2.4.1、對(duì)于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)的生產(chǎn)安全事故,災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)撤走,由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮積極開展應(yīng)急救援工作。
4.2.4.2、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮事故應(yīng)急救援工作?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)隨身攜帶適當(dāng)?shù)膶I(yè)防水裝備,實(shí)行安全防水措施,嚴(yán)格執(zhí)行救援人員步入和返回事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定。
4.2.5、應(yīng)急完結(jié)
事故應(yīng)急工作完結(jié),由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公布應(yīng)急救援工作完結(jié)信息。
4.3、恢復(fù)正常與擴(kuò)建
4.3.1、善后處理處理
必須積極主動(dòng)科學(xué)合理、深入細(xì)致地搞好善后處理處理工作。按照有關(guān)政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)全面落實(shí)索賠(包含罹難人員親屬的征用、補(bǔ)償、污染物處置)等事項(xiàng)。
4.3.2、調(diào)查與評(píng)估
對(duì)生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)正常擴(kuò)建等問題按照“四不放過”原則展開調(diào)查評(píng)估和處置。
4.3.3、恢復(fù)正常擴(kuò)建
制訂恢復(fù)正常擴(kuò)建計(jì)劃,盡快非政府實(shí)行恢復(fù)正常擴(kuò)建工作。
4.4、信息的報(bào)告與公布
生產(chǎn)安全事故的信息公布及時(shí)、精確、客觀、全面。事故出現(xiàn)后必須及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事故處理情況搞好時(shí)程報(bào)告工作。也應(yīng)向員工公布詳細(xì)信息和應(yīng)付防范措施等。
信息的報(bào)告與公布形式主要包含許可報(bào)告與公布、非政府報(bào)導(dǎo)、拒絕接受專訪等。
5、應(yīng)急確保
各單位必須根據(jù)職責(zé)分工和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案搞好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)付工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)付生產(chǎn)安全事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作,確保應(yīng)急救援工作的須要和恢復(fù)正常擴(kuò)建等工作的順利進(jìn)行。
5.1、人力資源
綜合管理部、捍衛(wèi)、調(diào)度、安全、急救以及各生產(chǎn)旺德夫爾縣就是公司事故應(yīng)急救援的骨干力量。各部門、單位必須創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機(jī)制,動(dòng)員全員存有非政府的出席事故應(yīng)急救援工作。
5.2、通訊確保
設(shè)置緊固報(bào)警電話,搭載應(yīng)急調(diào)度人員24小時(shí)值守,有關(guān)應(yīng)急救援人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)確保隨時(shí)撥打。
5.3、經(jīng)費(fèi)確保
財(cái)務(wù)部成立專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保所須要資金。
5.4、物資確保
在地面及井下成立消防救災(zāi)倉(cāng)庫(kù),搭載適應(yīng)需要的應(yīng)急救援物資設(shè)備。創(chuàng)建應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案,并設(shè)專人管理、縣丞、保護(hù),保證較完整可信。
5.5、醫(yī)療衛(wèi)生確保
事故應(yīng)急救援期間,由當(dāng)?shù)睾虾踽t(yī)療條件和資質(zhì)的醫(yī)院非政府設(shè)立醫(yī)療急救組,及時(shí)對(duì)升井人員展開搶救。
5.6、交通運(yùn)輸確保
事故應(yīng)急救援期間,調(diào)度室負(fù)責(zé)管理確保搶修用車。車輛嚴(yán)重不足時(shí),由礦長(zhǎng)辦公室協(xié)同調(diào)用車輛。
5.7、治安確保
事故應(yīng)急救援期間,保衛(wèi)科等部門負(fù)責(zé)管理事故出現(xiàn)后的人員撤離、戒嚴(yán)和維持秩序等工作,必要時(shí)應(yīng)邀當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)幫助。
6、演練培訓(xùn)
6.1、預(yù)案演練
融合公司事故防治重點(diǎn)的實(shí)際,每年至少非政府一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練,每半年至少非政府一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練。其中礦井水害、災(zāi)害性天氣等應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)在每年5月底前順利完成,所有井下作業(yè)人員均應(yīng)當(dāng)出席演練;同時(shí)針對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)主要事故風(fēng)險(xiǎn),分別非政府積極開展現(xiàn)場(chǎng)處理方案應(yīng)急演練,并搞好演練記錄。
6.2、教育培訓(xùn)
由應(yīng)急管理辦公室會(huì)同,公司安全培訓(xùn)中心幫助非政府,展開應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境等常識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和打火、脫離險(xiǎn)境能力。對(duì)應(yīng)急救援人員和管理人員展開專業(yè)培訓(xùn),提升其應(yīng)急專業(yè)技能,并維持培訓(xùn)記錄。
6、獎(jiǎng)懲考核
6.1責(zé)任追責(zé)
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和虛報(bào)事故關(guān)鍵情況或者在事故應(yīng)急救援工作中存有其它瀆職、瀆職犯罪行為而失去事故應(yīng)急救援的最佳機(jī)會(huì),導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與1000的罰款,并給與適當(dāng)處分;構(gòu)成犯罪的,傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
6.2表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)在事故應(yīng)急救援工作中作出突出貢獻(xiàn)的一流隊(duì)組及個(gè)綜掘一區(qū)工資分配管理制度綜掘一區(qū)工資分配管理制度
一、嚴(yán)苛按公司文件考核落空繼續(xù)執(zhí)行。
二、區(qū)長(zhǎng)按照平均工資的2倍,交區(qū)長(zhǎng)1.6倍,技術(shù)員1.2倍,在確保安全、質(zhì)量、正常情況下,順利完成公司計(jì)劃按各班分管的系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。發(fā)生重傷一人減至系數(shù)0.2(以報(bào)工傷為依據(jù)),輕傷減至0.5;質(zhì)量、環(huán)評(píng)不合格或盾構(gòu)巷道合格品并TGP50減至系數(shù)0.1;超額完成計(jì)劃20%以上,每減少1%,系數(shù)減少0.01;回去未成公司計(jì)劃每少1%,再降系數(shù)0.05依次以此類推。
二、老爹技術(shù)員繼續(xù)執(zhí)行交區(qū)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)外,發(fā)生質(zhì)量問題和技術(shù)措施太慢等,每發(fā)生一次犯規(guī)影響工作8小時(shí)減至系數(shù)0.05,不按時(shí)總結(jié)匯報(bào)各班質(zhì)量記錄再降系數(shù)0.1。
三、老爹交區(qū)長(zhǎng)(不主管頭的交區(qū)長(zhǎng))安全質(zhì)量任務(wù)正常,繼續(xù)執(zhí)行1.4系數(shù)。其它按第二條考核。
四、班長(zhǎng),執(zhí)勤20天以上,安全生產(chǎn)正常按1.3系數(shù),執(zhí)勤多于20天,再降系數(shù)0.1,全區(qū)班組定量考核評(píng)選罰球最高再降系數(shù)0.1,每發(fā)生重傷一人再降系數(shù)0.1(以報(bào)工傷為依據(jù)),輕傷再降0.2系數(shù)。
五、交班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員:執(zhí)勤20天以上,及時(shí)順利完成區(qū)隊(duì)班組交予的任務(wù),按1.2系數(shù)計(jì)獎(jiǎng),執(zhí)勤多于20天,系數(shù)再降0.1,在本區(qū)本班組定量考核評(píng)選罰球系數(shù)最高系數(shù)再降0.1,每發(fā)生重傷一人再降系數(shù)0.1(以報(bào)工傷為依據(jù)),輕傷再降0.2系數(shù)。
六、機(jī)電小班本隊(duì)設(shè)備主硅90%以上,善處自爆,系數(shù)按本隊(duì)0.7系數(shù)計(jì)獎(jiǎng);主硅高于90%,按0.6系數(shù);每發(fā)生失爆一處,再降系數(shù)0.05;設(shè)備檢修不妥當(dāng)總計(jì)影響10小時(shí)以上,再降系數(shù)0.05,確保正常生產(chǎn),并協(xié)助吃飯的按各班組長(zhǎng)提供更多的意見給與提升系數(shù)。
七、后勤下可望按時(shí)順利完成下可望任務(wù)按0.65系數(shù)計(jì)獎(jiǎng),每發(fā)生一次空崗或多于規(guī)定執(zhí)勤人數(shù),再降系數(shù)0.05,每發(fā)生一次下料不及時(shí)和質(zhì)量問題再降系數(shù)0.05。
八、事務(wù)員,話務(wù)員按0.65系數(shù)計(jì)獎(jiǎng),每發(fā)生一次工作記錄全面落實(shí)犯規(guī)再降系數(shù)0.05,每空崗一次再降系數(shù)0.05,發(fā)生獎(jiǎng)金、罰款犯規(guī)(100元以上)按10%全面落實(shí)罰款。
九、環(huán)評(píng)員:一次環(huán)評(píng)優(yōu)良Fanjeaux,全月不發(fā)生質(zhì)量事故或材料不超出預(yù)算,按系數(shù)0.9系數(shù)計(jì)獎(jiǎng),發(fā)生TGP50再降系數(shù)0.2,每發(fā)生一次質(zhì)量事故(影響生產(chǎn)4小時(shí)或?qū)е虏牧侠速M(fèi)500元以上)再降系數(shù)0.1,每發(fā)生一次空崗或少執(zhí)勤一天再降系數(shù)0.05。
十、其它嚴(yán)苛按每個(gè)人的所罰球和出勤率獎(jiǎng)賞系數(shù)計(jì)獎(jiǎng),任何人嚴(yán)禁修改罰球、減少系數(shù)和實(shí)以獎(jiǎng)金,否則加倍計(jì)入。
十一、獎(jiǎng)金分配后,事務(wù)員及時(shí)上墻發(fā)布,對(duì)職工充分反映的問題,事務(wù)員及時(shí)搞好記錄,存有的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),再并作補(bǔ)上。華泰煤礦班中餐管理制度華泰煤礦班中餐管理制度
為了強(qiáng)化班中餐的管理,不斷提升整體服務(wù)水平,踐行“便利職工、服務(wù)生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對(duì)班中餐的監(jiān)督管理,特制訂以下管理制度:
1.班中餐只播發(fā)食物,由各隊(duì)負(fù)責(zé)人抱持有關(guān)證明,以隊(duì)為單位統(tǒng)一申領(lǐng)并送至井下崗位。班中餐必須盡早調(diào)整花樣品種,保證職工喝的令人滿意。否則罰責(zé)任人100元。
2.班中餐的派發(fā)時(shí)間:八點(diǎn)班11:00至12:00,四點(diǎn)班6:30至7:30,零點(diǎn)班2:30至3:30,班中餐不按規(guī)定時(shí)間派發(fā)每次罰責(zé)任人50元,各區(qū)隊(duì)不按規(guī)定時(shí)間申領(lǐng)班中餐者,過時(shí)不再派發(fā)。
3.凡屬我礦冶煉一線職工,可以享用班中餐,因其他特定情況須要喝班中餐的,由調(diào)度室精心安排,考勤室出示證明,班中餐方可供應(yīng),違者每次罰責(zé)任人50元。
4.班中餐必須搞好每班成本核算記錄,必須確保井下職工豢養(yǎng)班中餐標(biāo)準(zhǔn),若達(dá)沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),罰當(dāng)值責(zé)任人50元。(班中餐必須將供應(yīng)的饅頭、包子等數(shù)量,輔助食品:肉、雞蛋、菜的含量張榜公布拒絕接受監(jiān)督。
5.班中餐操作間的地面、墻壁、門窗及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生必須達(dá)至整潔、干凈,檢查時(shí)若一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元。
6.班中餐工作人員工作時(shí)必須佩戴工作衣帽,罵人和氣,服務(wù)熱情,嚴(yán)禁與職工爭(zhēng)執(zhí),觸犯一次對(duì)責(zé)任人判罰50元。
7.本制度由辦公室、調(diào)度室展開監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制(嶄新安全生產(chǎn)法)按照“一崗雙責(zé)”的原則,膠帶輸送機(jī)司機(jī)對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為:
一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
2.津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、出席安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。
3.出席崗位工種培訓(xùn),努力做到上崗上崗。
4.出席安全自學(xué)討論會(huì)、班前會(huì)自學(xué),拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提升安全生產(chǎn)技能。
5.自學(xué)各種安全事故案例,介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。
三、全面落實(shí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施。
6.排查工作范圍內(nèi)頂板、水、火、瓦斯、煤塵方面存有的關(guān)鍵性隱患,并及時(shí)向調(diào)度室、部門值班人員及當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
四、參予安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管理與掌控工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面性預(yù)控。
7.參予安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的水、火、瓦斯、煤塵、頂板及運(yùn)輸系統(tǒng)等危險(xiǎn)因素展開安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
五、參予積極開展應(yīng)急救援演練。
8.參予礦綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練。
六、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患。
9.非正規(guī)配戴個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)作業(yè)前各項(xiàng)安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作展開安全證實(shí)。
10.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,開機(jī)前證實(shí)皮帶機(jī)旋轉(zhuǎn)部位及巷道內(nèi)皮帶里側(cè)并無人員停留和作業(yè)。
11.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中,必須特別注意觀測(cè)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況,當(dāng)皮帶相連接卡失靈,電機(jī)或減速機(jī)聲音異常時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)停機(jī),打聽明原因,及時(shí)處理。
12.遠(yuǎn)程開機(jī)啟動(dòng)前必須保證膠帶輸送機(jī)較完整,并證實(shí)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)其他人員靠近皮帶機(jī)。
七、履行職責(zé),阻止違章。
13.開機(jī)前檢查皮帶機(jī)頭、儲(chǔ)帶倉(cāng)、張緊絞車等各部螺絲與否套管和齊全,信號(hào)及操作方式按鈕與否靈敏可信,六大維護(hù)與否正常,例如存有問題存有,應(yīng)先處置不好再開機(jī)。
14.杜絕違章作業(yè),婉拒違章統(tǒng)一指揮,阻止他人違章作業(yè)。對(duì)自己的安全自保負(fù)責(zé)管理,與員工推行安全聯(lián)保政企責(zé)任制。
八、全面落實(shí)事故隱患整改措施。
15.認(rèn)真落實(shí)各類生產(chǎn)安全事故隱患,搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實(shí)自查。
16.汲取各類事故教訓(xùn),搞好防范措施的全面落實(shí)。
九、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
17.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。
18.參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。
責(zé)任追責(zé)
按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定,對(duì)責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。機(jī)電管理科電氣副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)電管理科電氣副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制
在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下:
1、幫助科長(zhǎng)非政府制訂本礦機(jī)電專業(yè)安全管理制度;參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;監(jiān)督全礦再分部門建立健全機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各部門積極開展機(jī)電專業(yè)(職業(yè)病防水)設(shè)施、設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)滯后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備出局情況展開監(jiān)督檢查。
3、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》及有關(guān)細(xì)則規(guī)定,及時(shí)非政府對(duì)電氣設(shè)備性能的試驗(yàn),井下三小維護(hù)的整定和檢查,礦井供電網(wǎng)絡(luò)電氣參數(shù)的測(cè)量并搞好記錄。
4、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程,上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn),對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“三率”、機(jī)房硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)至規(guī)定建議。
5、非政府對(duì)礦井供電線路,通訊設(shè)備的檢查,確保礦井的安全供電和通訊的通暢。
6、合理非政府和計(jì)劃電氣設(shè)備的維修,確保礦井生產(chǎn)和工作面貫通的須要。
7、負(fù)責(zé)管理全礦電氣防爆設(shè)備的安全合理,嚴(yán)苛執(zhí)行局《安全檢查工作管理?xiàng)l例》。
8、非政府推展和運(yùn)用一流技術(shù)、電氣各項(xiàng)保護(hù)裝置。
9、合理非政府用電,礦井的功率因素必須維持在0.95以上,負(fù)荷率為在0.85以上,一切非主要用電設(shè)備必須避峰運(yùn)轉(zhuǎn),非政府撰寫用電計(jì)劃和避峰節(jié)電措施,搞好外轉(zhuǎn)回供電的管理工作。
10、非政府制訂避免電氣事故的安全措施,基本建設(shè)電氣設(shè)備更新改造計(jì)劃與電氣設(shè)備大修計(jì)劃,供電設(shè)備與線路旗裝計(jì)劃,及時(shí)非政府處置電氣安全隱患。
11、非政府本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電氣事故的調(diào)查、分析、處置、制訂改良措施。
11、按時(shí)非政府對(duì)電氣設(shè)備展開性能試驗(yàn),維護(hù)整定和檢查。礦井巷道全線貫通管理制度(寨崖底煤業(yè))1、巷道全線貫通安全技術(shù)措施的基本建設(shè)建議
1)使用雙巷盾構(gòu)工藝時(shí),雙巷之間的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通,通風(fēng)系統(tǒng)變化并不大時(shí),須要制訂通用型全線貫通安全技術(shù)措施,由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。
2)其它巷道全線貫通,應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專用全線貫通安全技術(shù)措施,并由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。
3)礦井的相同水平、相同采區(qū)、盾構(gòu)巷道與已半封閉區(qū)域及其它未明巷道全線貫通,必須根據(jù)相同全線貫通地點(diǎn)制訂專項(xiàng)全線貫通安全技術(shù)措施,并由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。
2、巷道全線貫通安全技術(shù)措施內(nèi)容的建議
內(nèi)容包含:預(yù)防瓦斯、滅火管理、避免冒頂、瀝青和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施等內(nèi)容,并繪制全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)示意圖和明晰避災(zāi)廢人路線。繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖時(shí),圖上必須標(biāo)明通風(fēng)設(shè)施的邊線、風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯噴出量等,凡牽涉較繁雜通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心服務(wù)設(shè)施制訂通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。
3、水害預(yù)防中心必須向礦總工程師報(bào)告并書面通知通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心,通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心事先必須搞好全線貫通時(shí)的系統(tǒng)調(diào)整及瓦斯檢查工作。
4、水害預(yù)防中心下發(fā)通知書后,調(diào)度指揮中心每班必須向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心通報(bào)盾構(gòu)進(jìn)度,通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心必須掌控每班瓦斯、風(fēng)量變化情況。
5、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施,必須存有技術(shù)、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、機(jī)電、安監(jiān)等有關(guān)部門審查,由礦總工程師核準(zhǔn),出席審核人員必須認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,蓋章備查。
6、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施,必須由主管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)或副總工程師向有關(guān)部門貫徹落實(shí),所有出席人員必須蓋章備查。
7、巷道全線貫通前,生產(chǎn)、地測(cè)、通風(fēng)必須掌控工程進(jìn)度,通常盾構(gòu)巷道同其它巷道距離20米前,綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道距離50米前必須向礦總工程師書面報(bào)告(報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含全線貫通點(diǎn)的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂上底板穩(wěn)定性以及水文地質(zhì)、瓦斯附存、有毒氣體等情況),并及時(shí)通告通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心和下發(fā)全線貫通通知書,施工巷道總長(zhǎng)度嚴(yán)重不足全線貫通距離時(shí)全線貫通通知書與開口掛線同時(shí)下發(fā)。
8、全線貫通通知書應(yīng)當(dāng)分別送抵總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)和生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、通風(fēng)、安全等業(yè)務(wù)科室、施工單位各一份。
9、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心收到全線貫通通知書后,應(yīng)當(dāng)搞好正常的通風(fēng)工作,確保兩端的巷道內(nèi)不堆積瓦斯,并搞好全線貫通時(shí)調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。準(zhǔn)備工作工作包含:
1)分析全線貫通巷道兩端附近的通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)量和瓦斯情況,預(yù)計(jì)全線貫通后的風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯量的變化情況。
2)明晰全線貫通時(shí)調(diào)整風(fēng)流設(shè)施的布置和構(gòu)筑建議并搞好有關(guān)的準(zhǔn)備工作工作。
10、收到全線貫通通知書后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出精心安排,以確保只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前全線貫通,全線貫通一方嚴(yán)禁遺留下已經(jīng)挖出的盲巷。
11、隊(duì)組收到全線貫通通知書后,只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前全線貫通,對(duì)方工作面局部通風(fēng)機(jī)必須明晰專人管理維持正常通風(fēng),暫停一切工作,撤走作業(yè)人員,巷口設(shè)置輕便柵欄,擺顯著警標(biāo),避免人員誤闖。綜掘巷道全線貫通余下5米、炮掘巷道全線貫通余下2米時(shí),施工隊(duì)組必須暫停盾構(gòu),向調(diào)度指揮中心匯報(bào),等待通風(fēng)部門人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,聽從指揮,展開全線貫通作業(yè)。
12、全線貫通前,地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)在礦調(diào)度會(huì)上通告有關(guān)單位搞好準(zhǔn)備工作和嚴(yán)防工作。
13、全線貫通時(shí),隊(duì)組必須派遣人同瓦斯檢查人員至停掘工作面檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯超載時(shí),必須立即處置。
14、使用爆破作業(yè)的盾構(gòu)工作面每次裝藥、滅火前,盾構(gòu)面副隊(duì)長(zhǎng)必須派遣專人和瓦斯檢查人員共同至對(duì)方工作面,檢查工作面及回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛群途植客L(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,風(fēng)筒并無兩張皮現(xiàn)象,兩個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛染?.8%以下時(shí),方可展開全線貫通工作面的滅火工作。瓦斯超載時(shí),必須暫停在鑿工作面的工作,然后處置瓦斯。每次滅火前,隊(duì)組在鑿工作面的副隊(duì)長(zhǎng)必須派遣專人在兩個(gè)工作面及通向全線貫通區(qū)域所有地下通道上警戒;滅火工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。
15、巷道全線貫通必須秉持“先尋后鑿”的原則,強(qiáng)化煤巖、瓦斯、涌水等狀況的檢查,并掌控滅火眼數(shù)、裝藥量和循環(huán)進(jìn)度,不得全系列斷面一次性全線貫通。
16、在地質(zhì)構(gòu)造繁雜地區(qū)展開全線貫通時(shí),還應(yīng)當(dāng)制訂處置碎裂頂板避免低冒著的安全技術(shù)措施。
17、與未明情況的巷道、已采區(qū)、大窯、舊窯全線貫通時(shí),必須救護(hù)隊(duì)幫助。
18、盾構(gòu)巷道同盲巷全線貫通時(shí),距盲巷50米前,礦總工程師必須非政府有關(guān)部門基本建設(shè)排放量瓦斯措施,排放量瓦斯,并確保正常通風(fēng)。
19、平行巷道盾構(gòu)一個(gè)頭全面性另一個(gè)頭的距離嚴(yán)禁大于貫眼間距,貫眼與巷道全線貫通,只許從一個(gè)頭向?qū)Ψ綋艽?,?yán)禁交會(huì),對(duì)方工作面必須維持正常通風(fēng)。放炮盾構(gòu)時(shí),正巷和貫眼嚴(yán)禁同時(shí)裝藥放炮,每次裝藥放炮都必須繼續(xù)執(zhí)行正巷、貫眼同時(shí)停水廢人、并設(shè)警戒。全線貫通時(shí),繼續(xù)執(zhí)行全線貫通措施;全線貫通后,根據(jù)全系列風(fēng)壓通風(fēng)情況、瓦斯情況及時(shí)對(duì)后一貫眼展開半封閉。
20、平行盾構(gòu)巷道貫眼全線貫通后,必須暫停工作面作業(yè),先展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況全面檢查,風(fēng)流平衡,證實(shí)并無問題后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
21、平行盾構(gòu)巷道入春早巷間僅容許存有一個(gè)通風(fēng)貫眼,在代萊通風(fēng)貫眼全線貫通后,必須立即半封閉前一個(gè)通風(fēng)貫眼。
22、巷道全線貫通過程現(xiàn)場(chǎng)非政府的建議
1)雙巷盾構(gòu)平行巷道之間的貫眼全線貫通,通風(fēng)系統(tǒng)變化并不大時(shí),全線貫通時(shí),必須存有隊(duì)組班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心人員、瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,安全科派安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
2)其它巷道全線貫通,生產(chǎn)技術(shù)科,通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科、機(jī)運(yùn)中心、調(diào)度指揮中心、水害預(yù)防中心、隊(duì)組都必須派遣副職以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)老爹,礦總工程師派遣專人至現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮全線貫通工作。全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作和可能將受到影響區(qū)域的生產(chǎn),通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況全面檢查,等待風(fēng)流平衡后,證實(shí)并無問題后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
3)礦井的相同水平、相同采區(qū)、盾構(gòu)巷道與已半封閉區(qū)域及其它未明巷道全線貫通時(shí),生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科、機(jī)運(yùn)中心、調(diào)度指揮中心、水害預(yù)防中心、隊(duì)組都必須派遣副職以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)老爹,礦總工程師現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作和可能將受到影響區(qū)域的生產(chǎn),通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況全面檢查,等待風(fēng)流平衡后,證實(shí)并無問題后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
23、全線貫通后,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員必須及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)全線貫通情況,調(diào)度員必須搞好有關(guān)記錄,通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心深入細(xì)致核對(duì)《巷道全線貫通記錄、臺(tái)賬》。
24、全線貫通措施、全線貫通通知單、全線貫通記錄必須統(tǒng)一檔案至少留存一年。煤礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
總工程師就是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理礦井、機(jī)電、盾構(gòu)、運(yùn)輸、通防、預(yù)防水等技術(shù)管理工作??偣こ處煴仨毷熳R(shí)掌控有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí),依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。二要狠抓本礦的技術(shù)管理工作。
1、全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作,必須確保煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)正數(shù)全面技術(shù)管理責(zé)任,對(duì)通防專業(yè)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)避免瓦斯事故技術(shù)管理問題正數(shù)全面責(zé)任,由于審核避免瓦斯事故技術(shù)問題不規(guī)范潘序倫而導(dǎo)致瓦斯事故負(fù)有事故主要責(zé)任。
3、主要狠抓“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水工作。對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用。
4、負(fù)責(zé)管理事故處置的技術(shù)工作,對(duì)通防專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、非政府基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,深入細(xì)致非政府研究、制訂煤礦的生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃,保證礦井冶煉unclear正常,有助于煤礦安全管理。
6、非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃,并根據(jù)工作精心安排,每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。
7、對(duì)煤礦的“三下”采礦設(shè)計(jì)、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水安全措施等展開嚴(yán)苛審查。
8、及時(shí)非政府有關(guān)部門對(duì)工作面的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會(huì)審。定期非政府展開煤礦關(guān)鍵性安全隱患排查,制訂環(huán)境治理措施。
9、每日對(duì)礦井瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控報(bào)表等展開校對(duì)、蓋章、發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
10、按時(shí)出席舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,并明確提出安全技術(shù)管理工作意見。督促檢查有關(guān)部門(人員)的責(zé)任全面落實(shí)和技術(shù)管理等工作,定期非政府展開評(píng)選活動(dòng)。
11、幫助礦長(zhǎng)非政府事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,非政府基本建設(shè)關(guān)鍵性災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案,出外期間必須明晰專人代行職權(quán),必須杜絕“三違”現(xiàn)象。
11、對(duì)煤礦技術(shù)管理負(fù)有輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?;窘ㄔO(shè)礦井年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃不合理、或者在非政府救災(zāi)過程中發(fā)生意外時(shí),總工程師負(fù)有輕易責(zé)任。
13、煤礦出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水重大事故,總工程師負(fù)有輕易責(zé)任和關(guān)鍵責(zé)任。
14、違背國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,總工程師負(fù)有輕易責(zé)任。
15、生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃不合理、礦井冶煉unclear紊亂,導(dǎo)致安全隱患或出現(xiàn)重大事故的,總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。
16、在煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)中(“三下”采礦設(shè)計(jì),通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì),采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水措施設(shè)計(jì)等)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的,總工程師正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
17、工作面作業(yè)規(guī)程違背有關(guān)規(guī)定,審查中沒辨認(rèn)出,總工程師正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。
18、瓦斯報(bào)表、監(jiān)控報(bào)表等缺乏總工程師的蓋章,雖然蓋章但對(duì)瓦斯異?,F(xiàn)象沒采取措施、及時(shí)處理的,總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。
19、在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府安全檢查(監(jiān)察)、審查中,總工程師或有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的,總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。
20、每月舉行1次通防專業(yè)討論會(huì),總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存有的問題,制定存有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作做出精心安排。
21、總工程師就是礦井關(guān)鍵性事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人,每月策劃舉行1次礦井關(guān)鍵性事故隱患排查分析會(huì)議,檢查本月排查事故隱患的自查情況,對(duì)下月排查的事故隱患展開類別與等級(jí)的證實(shí),研究全面落實(shí)整改措施及時(shí)間,明晰責(zé)任人,并按照《煤礦安全隱患排查環(huán)境治理的規(guī)定》匯報(bào)上級(jí)主管部門。
22、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃,并狠抓全面落實(shí)。對(duì)礦井恩措工程及資金全面落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任。
23、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《煤炭法》《國(guó)務(wù)院令第446號(hào)特別規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把不好設(shè)計(jì)第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、規(guī)程措施審查第一關(guān)、隱患處置第一關(guān)、恩措資金采用第一關(guān)。
24、負(fù)責(zé)管理本單位關(guān)鍵性事故隱患項(xiàng)目的自查環(huán)評(píng)工作。
25、每月舉行1次頂板分析可以,總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存有的問題,研究制訂防范措施,并對(duì)下月頂板管理工作做出精心安排。
26、按時(shí)校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表。
27、、非政府基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,必須努力做到從冶煉工作,生產(chǎn)管理上采取措施。
28、非政府制訂礦井檢修安全技術(shù)措施,對(duì)小的檢修項(xiàng)目的施工方案展開審查。
29、狠抓礦井新技術(shù)、新項(xiàng)目的科研科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。
30、負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)一通三嚴(yán)防年度、月度計(jì)劃,并非政府實(shí)行。
3
1、參予各類事故調(diào)查、分析處置,非政府制訂防范措施,狠抓全面落實(shí)。
3
2、非政府領(lǐng)導(dǎo)基本建設(shè)審核井下瓦斯超載,蓄積排放量措施,巷道全線貫通處置方案。
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3、非政府舉行礦井“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議,總結(jié)布置年、季、月“一通三嚴(yán)防”工作。積極支持礦井年、季、月“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施會(huì)審工作。策劃舉行“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)、防突工作會(huì)議和通風(fēng)瓦斯專題會(huì)議,秉持日檢“一通三嚴(yán)防”報(bào)表。
3
4、負(fù)責(zé)管理非政府狠抓通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施、防塵或瓦斯煤層氣管路、瓦斯監(jiān)測(cè)電纜和設(shè)備、安全防水設(shè)施、“一通三嚴(yán)防”監(jiān)測(cè)儀器儀表投入使用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。
3
5、負(fù)責(zé)管理建立健全礦井通風(fēng)、瓦斯煤層氣、風(fēng)塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防雷五大系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制,制定和全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理制度、工種崗位責(zé)任制。
3
6、在規(guī)劃調(diào)整冶煉部署時(shí),必須首先確?!耙煌ㄈ龂?yán)防”系統(tǒng)布置合理、可信、安全。
3
7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計(jì)劃,逐條全面落實(shí)在當(dāng)年具體內(nèi)容工作精心安排中。礦建項(xiàng)目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、條例、指令、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的同意以及企業(yè)安全管理制度。監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)條例、指令、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理制度、項(xiàng)目安全技術(shù)措施的情況,辨認(rèn)出問題,明確提出書面自查通告,嚴(yán)格執(zhí)行自查。
2.依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及恩全系列生產(chǎn)的規(guī)章制度,檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況。
3.監(jiān)督項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況。
4.監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門精心安排的安全生產(chǎn)工作和做出的限期整改意見及其他安全指令和同意的繼續(xù)執(zhí)行情況。
5.監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)消解施工過程中的各種安全隱患。
6.監(jiān)督項(xiàng)目部定期非政府積極開展安全檢查活動(dòng)。
7.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)介紹和辨認(rèn)出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方面存有的事故隱患,并嚴(yán)格執(zhí)行自查監(jiān)督全面落實(shí),并按規(guī)定呈報(bào)。
8及時(shí)阻止和行政處罰違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)等犯罪行為。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患或特別危急情況時(shí),應(yīng)立即暫停作業(yè),下發(fā)登機(jī)通告責(zé)令自查,并將情況立即報(bào)告調(diào)度室,必要時(shí)可以輕易向指揮部領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)安全部門匯報(bào)。
9.出席項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常明確提出安全生產(chǎn)方面的建議和建議。
10.出席工傷事故和密謀事故調(diào)查、分析、處置,明確提出整改措施。
11、建立健全安全管理內(nèi)部資料,精確及時(shí)呈報(bào)各種報(bào)表和意見反饋事故隱患自查情況。繪圖技術(shù)管理制度繪圖技術(shù)管理制度
(1)繪圖工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒授的各處技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)繪圖工作應(yīng)當(dāng)由具備一定專業(yè)知識(shí)的人員出任。繪圖員必須不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),掌控有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作。
(3)繪制各類礦圖時(shí),必須由專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),恰當(dāng)采用圖例符號(hào),圖紙精度必須合乎測(cè)量建議,確保礦圖的質(zhì)量。
(4)在展開繪制圖時(shí),對(duì)所用資料審查后展開采用。
(5)各種礦圖的繪制應(yīng)當(dāng)合乎精確、及時(shí)、完備、美觀的原則。應(yīng)當(dāng)達(dá)至線條光滑、園滑,接點(diǎn)相符并無疙瘩,點(diǎn)線、虛線間隔大小一致,平行線間距成正比;各種文字、數(shù)字注記規(guī)范,字外木、字向符合要求;顏色標(biāo)準(zhǔn),著色光滑;內(nèi)容齊全、完備,幾何關(guān)系恰當(dāng)?shù)取?/p>
(5)圖紙繪制順利完成后,秉持各級(jí)檢查制度,展開審查、蓋章,蓋章順利完成后就可以投入使用。
(6)按時(shí)填繪互換圖、礦領(lǐng)導(dǎo)圖紙、電子版圖紙,地測(cè)部門負(fù)責(zé)人必須非政府有關(guān)人員展開深入細(xì)致審查,確保圖紙內(nèi)容齊全,并無錯(cuò)漏現(xiàn)象。按規(guī)定每月5日前呈報(bào)礦務(wù)局。
(7)計(jì)算機(jī)繪圖人員除通曉電腦操作及繪圖技術(shù)外還要掌控一定的礦井的地質(zhì)、測(cè)量、水文地質(zhì)及礦井儲(chǔ)量等有關(guān)科學(xué)知識(shí)。
(8)每月定期展開數(shù)據(jù)庫(kù)補(bǔ)足、保護(hù)。
(9)每月5日前將電子版互換圖上載至地測(cè)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)中,并及時(shí)補(bǔ)足其有關(guān)的內(nèi)容。
(10)計(jì)算機(jī)繪圖人員應(yīng)當(dāng)愛惜電腦設(shè)備,強(qiáng)化文件資料的管理,特別注意地測(cè)資料的保密性。
(11)定期對(duì)所用的電腦展開病毒庫(kù)升級(jí)和電子版資料的整理,以提升搜尋資料的速度。
(12)強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提升繪圖人員的技術(shù)水平。裝巖工安全生產(chǎn)責(zé)任制裝巖工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理矸石的裝運(yùn)工作。
二、工作前必須先檢查工作地點(diǎn)的支架、頂板及兩幫的安全情況與否較好,如有不安全現(xiàn)象立即處置,臺(tái)鐵高雄不好之前嚴(yán)禁工作。
三、展開裝巖前要檢查所用工具與否較完整、穩(wěn)固、松省,若工具損毀、掉下來把、活動(dòng)無法用時(shí),必須展開維修更改。
四、裝巖之前必須噴水攻滅塵,裝巖時(shí)必須穿防水手套。
五、裝車時(shí)碰到大塊矸石必須用大錘碎裂,碎裂時(shí),周圍嚴(yán)禁東站人,以免掉下來錘或消滅的煤矸濺傷人。
六、用手弄大塊矸石時(shí),必須特別注意矸石的完備情況,不得兩人共同運(yùn)送大塊巖石裝車。
七、裝車過程中不許任何人手扶車沿和東站在礦車上。
八、兩人同時(shí)裝車時(shí)必須東站在礦車兩側(cè),互相聯(lián)結(jié),密切配合,防止兩锨同時(shí)入車,以免刮傷對(duì)方。
九、工作面有滑鐵板的,應(yīng)當(dāng)在放炮前將鐵板輔不好用煤矸蓋不好,避免放炮刮起。移動(dòng)鐵板時(shí),應(yīng)用領(lǐng)域撬棍,例如胸口拽,必須看淡前面棚子的寬度,努力做到同時(shí)卸下,以免扎穿手。
十、往礦車內(nèi)裝巖時(shí),量必須相對(duì)較低,不要上裝得太八十,傾角少于25度的巷道中裝車嚴(yán)禁少于車沿。
十一、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)班組長(zhǎng)順利完成其它方面的工作。
十二、遵章作業(yè),杜絕“三違”,嚴(yán)苛按規(guī)定建議搞好本職工作。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)苛安全管理、監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)保安、履行職責(zé)勤勉,創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,充分發(fā)揮績(jī)效考核的鞭策和制約促進(jìn)作用,提高公司安全生產(chǎn)管理水平,特制訂本制度,懇請(qǐng)各單位、部門嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。
一、考核非政府
1、設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組短:礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng):安全礦長(zhǎng)
成員:其他公司班子成員、副總工程師;綜合辦公室、財(cái)務(wù)、企管、安全、調(diào)度、生技、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人為成員。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室。辦公室設(shè)于安全科,明晰專人,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核工作。
考核辦公室職責(zé):
(1)實(shí)行考核工作流程。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)安全檢查、隱患排查和標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)考核。
(3)負(fù)責(zé)管理匯總各職能科室檢查考核結(jié)果,列入月度、季度、年度考核。
(4)搜集檢查考核實(shí)行過程中存有問題,調(diào)整考核運(yùn)行機(jī)制。
(5)創(chuàng)建檢查考核檔案,官方考核結(jié)果。
二、考核原則
1、“一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”。
2、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”。
3、“責(zé)、權(quán)、利”二者統(tǒng)一。
4、“精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、抨擊教育或處分與經(jīng)濟(jì)行政處罰”結(jié)合。
5、責(zé)任上溯。出現(xiàn)安全事故或其他關(guān)鍵性安全問題既必須問責(zé)追責(zé)輕易責(zé)任者,還要聯(lián)責(zé)單位部門分管負(fù)責(zé)人,直到公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、四不放過。出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,秉持“四不放過”原則,推行一事故、一分析、一追責(zé)、一警告。
7、結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果列入個(gè)人崗位績(jī)效工資,并與崗位調(diào)整、職級(jí)滑行、簽下或中止勞動(dòng)合同、文明戶創(chuàng)先等掛勾。
三、考核范圍
公司各層級(jí)管理人員、各崗位(工種)人員。
四、考核周期
每月一考核一獎(jiǎng)懲一落空,列入當(dāng)月工資支付。
五、考核內(nèi)容
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)杜絕喪生及一級(jí)非傷亡事故,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的;
(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)被上級(jí)檢查環(huán)評(píng)達(dá)至一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)的;
(3)模范嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施和規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)方面作出明顯貢獻(xiàn)的(一流隊(duì)組(科室)、班組、個(gè)人);
(4)辨認(rèn)出事故征兆或關(guān)鍵性隱患立即采取措施或及時(shí)報(bào)告,大膽阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),因而防止事故或減低事故危害程度的;
(5)救治事故或安全投訴軍功的;
(6)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新的;
(7)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)出色的;
(8)其他安全生產(chǎn)工作成績(jī)出色的。
(二)行政處罰
(1)應(yīng)負(fù)生產(chǎn)安全事故責(zé)任的;
(2)被上級(jí)揭發(fā)輕微安全問題或隱患的;
(3)未完成安全目標(biāo)任務(wù)或指標(biāo)的;
(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度不全面落實(shí)的;
(5)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的;
(6)安全風(fēng)險(xiǎn)管控或事故隱患排查環(huán)境治理不妥當(dāng)?shù)?
(7)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格的;
(8)安全培訓(xùn)自學(xué)考試或抽考不合格的;
(9)其他違法違規(guī)問題或犯罪行為的。
六、考核依據(jù)
安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲方案及公司安全生產(chǎn)管理制度中有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
七、考核分工
1、安全生產(chǎn)理念目標(biāo)、礦長(zhǎng)安全允諾、安全辦公會(huì)議、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)督檢查、事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)考核、“三違”及不安全犯罪行為考核、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及事故隱患排查環(huán)境治理、事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)等考核,按照有關(guān)制度考核規(guī)定、考核方案、責(zé)任書,由安全科會(huì)同,有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
2、安全技術(shù)措施審核、安全操作規(guī)程礦井盾構(gòu)等考核,按照制度考核規(guī)定,由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同,有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
3、安全資金投入確保等考核,按照制度考核規(guī)定,由財(cái)務(wù)科會(huì)同,有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
4、調(diào)度和事故應(yīng)急救援、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井、礦井主要災(zāi)害防治等考核,按照制度考核規(guī)定,由生產(chǎn)調(diào)度室會(huì)同,有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
5、安全培訓(xùn)、班組安全建設(shè)等考核,按照制度考核規(guī)定,由安全培訓(xùn)科會(huì)同,有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、“一通三嚴(yán)防”、滅火管理等考核,按照制度考核規(guī)定,由通風(fēng)科會(huì)同,有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
7、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量、預(yù)防水等考核,按照制度考核規(guī)定,由地測(cè)科和預(yù)防水科會(huì)同,有關(guān)部門
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