技術(shù)研究院節(jié)能環(huán)??聘笨崎L安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制例文12篇合稿_第1頁
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技術(shù)研究院節(jié)能環(huán)保科副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制例文12篇合稿_第3頁
技術(shù)研究院節(jié)能環(huán)保科副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制例文12篇合稿_第4頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 技術(shù)研究院節(jié)能環(huán)??聘笨崎L安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制例文12篇合稿技術(shù)研究院節(jié)能環(huán)保科副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制技術(shù)研究院節(jié)能環(huán)??聘笨崎L安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理義煤公司安全生產(chǎn)與與職業(yè)病危害預(yù)防方面節(jié)能環(huán)保項目運轉(zhuǎn)管理、節(jié)能減排工作監(jiān)督考核、節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工作。宣傳貫徹執(zhí)行上級部門制定的安全和職業(yè)病危害預(yù)防有關(guān)的政策、法規(guī)。

2.嚴(yán)苛依法繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表制度,及時、精確呈報統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,及時搞好上級統(tǒng)計數(shù)據(jù)查閱和結(jié)果答復(fù)。

3.搞好各級各類能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬。

4.積極開展公司節(jié)能減排的宣傳培訓(xùn)工作。

5.積極開展節(jié)能減排督查與考核。

6.搞好對節(jié)能減排設(shè)施的運轉(zhuǎn)管理,保證平衡高效率運轉(zhuǎn)。煤礦機運部機電管理處罰條例編訂煤礦機運部機電管理行政處罰條例編訂

機運部

目錄

一、機電設(shè)備管理制度..........................................................................3

二、電氣設(shè)備和五小電器管理制度......................................................10

三、電機類設(shè)備損毀的行政處罰條例.........................................................17

四、電纜管理制度.................................................................................19

五、機械設(shè)備管理制度...........................................................................23

六、油脂管理制度................................................................................32

七、道軌管理制度..................................................................................34

八、安全檢查檢查管理制度.........................................................................37九、電氣試驗制度..................................................................................38

十、機電干部上崗檢查制度...................................................................十一、機電設(shè)備進(jìn)出井制度...................................................................十二、機電設(shè)備調(diào)配制度.....................................................................十三、機電事故查案分析制度...............................................................十四、機修車間檢修制度..........................................................................十五、設(shè)備包機制度.....................................................................................十六、設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、殺菌制度.................................................十七、機電設(shè)備定期檢查試驗制度........................................................十八、停在、供電制度................................................................................十九、崗位工種現(xiàn)場交接班及班后核對匯報制度..................................二十、安全檢查電氣設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度.........................................二十一、配件管理制度...........................................................................二十二、雜散電流管理制度................................................................-二十三、工程塑料膠帶管理制度....................................................................二十四、安全討論會制度............................................................................

機電設(shè)備管理制度

第1條、嶄新至設(shè)備必須經(jīng)機電科選定人員嚴(yán)苛環(huán)評后方可以入庫,技術(shù)資料由機電科統(tǒng)一看管。設(shè)備、電纜、大型工具、鋼管,由機電科推行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理,未經(jīng)機電科備案,分管領(lǐng)導(dǎo)審核。其他單位和個人無權(quán)采用。否則判罰30元/次。

第2條、各采用單位各隊措美存有專人負(fù)責(zé)管理,創(chuàng)建電器機械設(shè)備、電纜臺帳,并每月29日前和機電科總賬展開錄入,隊組不協(xié)調(diào)不及時錄入判罰50元/次。

第3條、設(shè)備須要調(diào)配或轉(zhuǎn)交它隊采用,各隊組之間的設(shè)備調(diào)動,有關(guān)單位必須及時在機電科辦理離間轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),在臺帳上凍結(jié)。否則罰責(zé)任人20元/次。

第4條、新舊工作面接任生產(chǎn)時,設(shè)備必須努力做到清舊帳、立新帳,牽涉隊組不積極主動協(xié)調(diào)判罰30元/次。

第5條、設(shè)備下井采用時,采用單位必須至機電科辦理審核相關(guān)手續(xù),否則不許下井。機電設(shè)備、電纜、工具材料等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機電科審查,分管領(lǐng)導(dǎo)審核。否則罰領(lǐng)用人20元/次。

第6條、電修車間應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理下井設(shè)備較完整,采用隊組當(dāng)面環(huán)評,并雙方蓋章證實較完整情況,如下井后發(fā)生不較完整和設(shè)備失爆,罰款20元/次。

第7條、設(shè)備環(huán)評后,全部擺“合格證”并標(biāo)明其規(guī)格性能、環(huán)評日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號、記帳。例如不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款20元/次。

第8條、凡出庫后投入使用的設(shè)備,都由采用單位負(fù)責(zé)管理,機電科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。例如采用單位管理不妥當(dāng)罰款20元/次。

第9條、嶄新加裝的設(shè)備、重新安裝的設(shè)備、井上拆除下井再裝配的設(shè)備(包含控制器、水泵、其它大型設(shè)備)隊組加裝完后,未經(jīng)機電科環(huán)評不許資金投入運轉(zhuǎn)。否則罰當(dāng)值代班長30元,并分擔(dān)一切損失。

第10條、更改設(shè)備、配件一兩百元舊領(lǐng)嶄新,廢舊單位檢查廢舊設(shè)備有沒有遺失和損毀現(xiàn)象,并出示廢舊票,設(shè)備在交還時不許缺乏機件,若存有缺件照價賠償,并罰款20元/次。

第11條、各采用單位的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài),特別就是電氣設(shè)備置放在安全或并無積水地點,放置必須整齊,若存有特定情況必須實行安全措施。否則對責(zé)任人判罰30元/處。導(dǎo)致事故的必須按事故性質(zhì)展開行政處罰。

第12條、各采用單位的設(shè)備推行紙盒機制,采用隊組及時向機電科報包機人,機電科轉(zhuǎn)讓標(biāo)明包機人,設(shè)備并無包機人罰采用隊組20元/處。同時機電科有權(quán)采取措施停止使用,一切后果由采用隊組分擔(dān)。

第13條、機電設(shè)備紙盒機制必須真正落實到人,包機人負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備的較完整和標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作方式,每發(fā)生一次不符合規(guī)定的對包機人20元行政處罰。

第14條、強化機電檢修,全面落實包機制度,對包機人所出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須非政府分析事故原因,找到責(zé)任者,努力做到“四不放過”的原則,結(jié)果公布于眾。根據(jù)事故大小展開不少于50元的罰款,并照價賠償損失。

第15條、各采用單位必須做好設(shè)備的平時維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行定檢計劃,及時按照檢修周期對設(shè)備展開更改檢修維修保養(yǎng)。機電設(shè)備的小修、中修成、大修由采用單位負(fù)責(zé)管理,由機修車間協(xié)調(diào)。不按時維修保養(yǎng)保護(hù)對其責(zé)任人展開30元罰款。

第16條、愛惜機電設(shè)備,杜絕設(shè)備損毀,對因檢修潘序倫或采用不合理導(dǎo)致的設(shè)備損毀者和運送設(shè)備導(dǎo)致?lián)p毀者,照價賠償。并展開不少于50元的罰款。

第17條、機電工負(fù)責(zé)管理井下機電設(shè)備和供電系統(tǒng)的檢修和維修保養(yǎng),所有檢修人員必須上崗上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能,并辦妥配件、工具,例如沒抗拒原因而影響生產(chǎn)的追究責(zé)任罰款50元/次。

第18條、對因檢修保護(hù)不妥當(dāng),控制器、電纜、電機接線以致內(nèi)部存有問題而焚毀設(shè)備的,對包機人追究責(zé)任,罰款50元,導(dǎo)致事故按事故性質(zhì)論處。

第19條、由于司機對設(shè)備不負(fù)責(zé)任,檢查潘序倫,并使設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn),一經(jīng)辨認(rèn)出罰款50元,導(dǎo)致事故的按事故性質(zhì)論處。

第20條、設(shè)備由于使用不當(dāng)、保護(hù)不好或其它原因?qū)е聯(lián)p毀,采用單位必須核對事故報告單報機電科,由機電科非政府事故單位,追查責(zé)任,根據(jù)情節(jié)酌定,按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。不報或虛報一經(jīng)辨認(rèn)出罰隊組責(zé)任人100元,同時追責(zé)有關(guān)人的責(zé)任。

第21條、機電工對設(shè)備的較完整必須深入細(xì)致檢查,檢修。生產(chǎn)班負(fù)責(zé)管理設(shè)備的采用,在采用過程中必須確保設(shè)備的較完整狀態(tài)。檢修班負(fù)責(zé)管理檢修設(shè)備,確保設(shè)備能在較完整的狀態(tài)下運轉(zhuǎn),例如存有檢修或使用不當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備損毀的、影響生產(chǎn)的追查責(zé)任。通常事故(影響生產(chǎn)2-4小時或損毀設(shè)備價值在1000-2000元),罰輕易責(zé)任人100元,間接責(zé)任人50元,拎班長50元。老爹副隊長50元,隊長50元。重大事故(影響生產(chǎn)4-6小時或損毀設(shè)備價值在2000-5000元),罰輕易責(zé)任人200元,間接責(zé)任人50元,拎班長50元。老爹副隊長50元,隊長50元。特大事故(影響生產(chǎn)6-8小時或損毀設(shè)備價值在5000-20000元),罰輕易責(zé)任人300元,間接責(zé)任人100元,拎班長100元。老爹副隊長100元,隊長100元。特重大事故(影響生產(chǎn)8小時以上或損毀設(shè)備價值在20000元以上),罰輕易責(zé)任人500元,間接責(zé)任人300元,拎班長200元。老爹副隊長200元,隊長200元。

第22條、凡出現(xiàn)30分鐘至2小時停工事故或設(shè)備價值在1000元以下(輕微事故),都必須由現(xiàn)場代班長非政府分析事故的原因、經(jīng)過和責(zé)任者,最后掏出處理意見和防范措施。對責(zé)任人判處不少于50元的罰款,否則對代班長罰款200元。

第23條、井下出現(xiàn)氨氣(自爆控制器、自爆接線盒)、出現(xiàn)飛車、一坡三壓不全系列展開運輸,一律按特大事故論處。

第24條、出現(xiàn)事故以后,有關(guān)人員不積極主動協(xié)調(diào)事故分析調(diào)查一律判罰200元。

第25條、工作面采用設(shè)備的各種維護(hù),任何人不許隨意換回不必,特定情況呈報并存有安全措施,否則對違章統(tǒng)一指揮違章操作的各罰款100元/次。

第26條、在生產(chǎn)過程中各種司機必須上崗上崗,熟識本工作范圍的設(shè)備使用性能,強化設(shè)備維修保養(yǎng)與愛惜,懂得的本工種崗位責(zé)任制度,對違背工種崗位責(zé)任制,因采用不合理導(dǎo)致事故的,按事故性質(zhì)論處。并對責(zé)任人判處不少于50元的罰款。

第27條、各班機電工作人員,須要從井上拎小件時,領(lǐng)到井下后不許隨意隨地,不必時及時領(lǐng)到工具箱或井上,對隨意隨地的按小件的件數(shù)罰款,每件10元。(包含液壓件、機電件和管件、五小電器、控制器內(nèi)配件、密封圈、擋板、擋圈)。

第28條、檢修班和生產(chǎn)班在廢舊和裝運機電件時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)不得損毀機件或遺失機械零件,每遺失一次,按原值對責(zé)任者展開罰款。

第29條、滾則、皮帶不得運輸煤炭以外的東西,特定情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機電科許可。否則對有人違章統(tǒng)一指揮、操作方式人員各罰款50元。

第30條、除機電保護(hù)外,生產(chǎn)班的任何人不許對設(shè)備搞改動,更不許統(tǒng)一指揮保護(hù)工搞違章行為,例如辨認(rèn)出一次,按輕微違章統(tǒng)一指揮和違章操作處置,對違章指揮者和違章操作者各罰50元。

第31條、電鉗工就是一種技術(shù)性比較弱的工種,在平時工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)科學(xué)知識,必須懂所紙盒設(shè)備性能、原理、抽樣檢查辨認(rèn)出稀奇古怪者,各縣市自學(xué)(不少于一星期),并罰款30元??荚嚭细窈?,方可下班。

第32條、每班工作中,無論出現(xiàn)任何事故,班長都應(yīng)當(dāng)非政府處置,例如辨認(rèn)出機電事故但不及時處理的必須查案現(xiàn)場班長的責(zé)任,例如在換班時未能處置回去,必須及時向調(diào)度室匯報,匯報時必須確切,以便下一班把該拎的配件辦妥,搞好準(zhǔn)備工作,以確保不影響生產(chǎn),例如超過沒建議的將對班長罰款50元。

第33條、每班罰下的壞件,必須當(dāng)值廢舊授御,不容許放到工作面,大件應(yīng)當(dāng)運輸至運輸區(qū)域由運輸隊品馭型,按廢舊流程展開。不按流程執(zhí)行者對其展開20元罰款。

第34條、每月2日機電科要舉行一次機電設(shè)備管理討論會,各隊負(fù)責(zé)人、科隊長以上人員和操作方式保護(hù)工要按時出席,嚴(yán)禁缺席,否則缺席一次罰款30,耽誤一次罰款20元,耽誤、曠工超過20分鐘按缺席論處。

第35條、各隊組機電設(shè)備每月變動情況、存有問題,及時向機電科以書面形式匯報。否則罰款30元。

第36條、全面落實各種匯報制度,機電檢修工,機電保護(hù)工及各種司機上井后必須在本隊創(chuàng)建工作日志,并深入細(xì)致核對。每月不定時抽樣檢查,檢查結(jié)果公布于眾。并罰款20元。

電氣設(shè)備和五小電器管理制度

1、通用型部分

(1)外木自爆接合面

第37條、外木自爆接合面的瑕疵或機械傷痕,將其傷痕兩側(cè)低于并無傷痕表面的突起部分磨平后,嚴(yán)禁少于以下規(guī)定:

1、外木自爆面上對局部發(fā)生的直徑不大于1mm,深度不大于2mm的砂眼,在40.25,15mm闊的隔爆面上,每1cm2范圍內(nèi)不少于5個;10mm闊的隔爆面上嚴(yán)禁少于2個。

2、產(chǎn)生的機械傷痕,寬度與深度不大于0.5mm,其長度應(yīng)當(dāng)確保余下紋絲不動外木爆面有效率長度不大于規(guī)定長度的2/3。

辨認(rèn)出不超過上述情況的辨認(rèn)出一行政處罰20元。

第38條、外木自爆接合面嚴(yán)禁發(fā)生潮濕、煤塵、破損、油漆等情況。涂抹防銹油時,應(yīng)當(dāng)在外木自爆面上構(gòu)成一層薄膜為宜,涂油過多為不能較完整,辨認(rèn)出一次判罰10元。

(2)外木自爆外殼與外木爆腔

第39條、安全檢查外殼變形長度嚴(yán)禁少于50mm,深度嚴(yán)禁少于5mm,否則為失爆,辨認(rèn)出一次判罰20元。

第40條、安全檢查外殼內(nèi)外嚴(yán)禁有銹皮開裂,否則為失爆。油漆開裂、破損輕微為不能較完整,辨認(rèn)出一次判罰20元。

第41條、接線柱、接線座存有裂紋,接線座搖晃,接線柱跟轉(zhuǎn)均屬于失爆,辨認(rèn)出一次判罰20元。

第42條、安全檢查外殼無開焊接,觀察窗孔膠封較好,并無損壞、并無裂縫,否則為失爆;透明度差為不較完整,觀察窗孔玻璃表面不理應(yīng)傷痕,傷痕深度大于1mm為不能較完整,否則為失爆。辨認(rèn)出一次判罰20元。

第43條、操作方式手柄外木自爆外殼間的槍機關(guān)系恰當(dāng)可信,槍機(包含機械和電氣兩類)不起作用者為失爆。辨認(rèn)出一行政處罰100元。

6、接線室(盒)內(nèi)應(yīng)維持整潔,并無雜物和水珠,辨認(rèn)出一次判罰20元。

(3)出入線嘴

第44條、接線后緊固件的套管程度以扣扎電纜不竄動為合格,辨認(rèn)出一次判罰20元。

第45條、線嘴壓入后理應(yīng)余量,余量不大于1mm,辨認(rèn)出一次判罰10元。

第46條、電纜和密封圈、線嘴與密封圈之間密封與聯(lián)通節(jié)之間僅限加裝一個金屬圈,嚴(yán)禁填充其他雜物(包含再提(臨時)主扇司機崗位責(zé)任制(臨時)主扇司機崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、不耽誤、不曠工、按時交接班,不干活與工作毫無關(guān)系的事。

2、證書鉆研業(yè)務(wù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及分析、推論、處置事故的能力,熟練掌握設(shè)備性能,操作方式原理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、包機維修保養(yǎng)制度、沃埃爾場所管理制度等規(guī)章制度。

4、固守工作崗位、誠觀測、誠記錄,辨認(rèn)出問題及時充分反映,嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程及主扇操作方式的有關(guān)規(guī)定,不得違章操作。

5、強化對機房內(nèi)的計算機、圖紙、資料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理,嚴(yán)禁隨意租借或遺失,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

6、按時深入細(xì)致核對各種記錄,出現(xiàn)事故及時處理,并按建議匯報。

7、深入細(xì)致出席區(qū)隊非政府的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好自學(xué)筆記,嚴(yán)禁遲到早退或曠課。冶煉上開工作面頂板礦壓在線監(jiān)測管理考核辦法附件:

為強化我礦冶煉上開工作面頂板管理,保證掘進(jìn)質(zhì)量全然合格,我礦同意在挖掘巷道內(nèi)加裝頂板離層及錨桿形變在線監(jiān)測系統(tǒng),在回采工作面加裝綜采液壓支架壓力在線監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測頂板的活動情況,并對監(jiān)測數(shù)據(jù)展開搜集和分析,總結(jié)出來頂板壓力顯現(xiàn)出來規(guī)律,為工作面設(shè)計、設(shè)備選型和掘進(jìn)參數(shù)挑選及掘進(jìn)質(zhì)量的檢驗提供更多科學(xué)依據(jù)。為確保加裝質(zhì)量合格及監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,特制訂如下標(biāo)準(zhǔn)及管理考核辦法:

一、設(shè)立冶煉上開工作面頂板在線監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)組:

組短:柴江張東入

副組長:張文平武立文劉棟米維業(yè)等礦領(lǐng)導(dǎo)

成員:低鵬張海榮董大飛楊惠棟各隊組隊長馬建偉云龍輝耿彥文武劍及各隊組技術(shù)副隊長

設(shè)立冶煉工作面頂板在線監(jiān)測辦公室,專門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督頂板監(jiān)測儀器的加裝保護(hù)及對加裝質(zhì)量的考核,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)的搜集、分類和總結(jié),辦公室設(shè)于信息中心,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)分析。

辦公室主任:低鵬張海榮

二、加裝標(biāo)準(zhǔn)及管理考核辦法細(xì)則:

(一)掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、所有錨桿均使用風(fēng)動扳手展開套管,Φ20的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于300N·M,Φ16的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于120N·M。

2、所有錨索均使用錨索張拉機具阻尼,阻尼力嚴(yán)禁高于200kN,即20MPa。

(二)掘進(jìn)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

抽檢小組由質(zhì)標(biāo)辦會同,安監(jiān)處、生產(chǎn)科協(xié)調(diào),每星期必須至少一次對掘進(jìn)質(zhì)量展開抽檢。

1、抽檢方式及標(biāo)準(zhǔn):錨桿套管力抽檢數(shù)量為每300根抽檢一組,每組九根,頂板三根、兩多虧錨桿各三根,Φ20的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于300N·M,Φ16的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于120N·M。錨桿錨固力每300根樣本一組(3根)展開Chhatarpur試驗檢查,Φ20的錨桿錨固力嚴(yán)禁高于105KN,Φ16的錨桿錨固力嚴(yán)禁高于48KN。錨索錨固力每100根樣本一組(3根)展開Chhatarpur試驗檢查,錨索錨固力嚴(yán)禁高于200KN。例如辨認(rèn)出不合格錨桿、錨索時必須展開標(biāo)記,由隊組精心安排人員及時眉區(qū)。

2、全系列月每次抽檢的錨桿、錨索合格率達(dá)至100%,獎勵隊組30000元,隊長、技術(shù)員、環(huán)評員、安全員各2000元。

3、抽檢時辨認(rèn)出錨桿套管力不合格時,行政處罰隊組2000元/根,并且建議隊組全面落實至施工班組,隊長、技術(shù)員、環(huán)評員各罰款500元/根。若抽檢記錄大于原記錄時,行政處罰原記錄班組代班長、安全員、環(huán)評員各300元。

4、對錨桿、錨索展開Chhatarpur試驗,辨認(rèn)出錨桿錨固力超過沒規(guī)定建議行政處罰隊組5000元/根,辨認(rèn)出錨索錨固力超過沒規(guī)定建議行政處罰隊組8000元/根。

5、錨桿施工及檢測機具損壞無法展開正常檢測時,行政處罰隊組5000元/次,隊長1000元/次。

6、每月能夠?qū)蜻M(jìn)質(zhì)量檢查工作正常積極開展時,對質(zhì)標(biāo)辦、安監(jiān)處、調(diào)度室、生產(chǎn)科各獎勵2000元,例如存有一次未積極開展各行政處罰3000元。

7、此制度獎罰由質(zhì)標(biāo)辦每月展開考核,并由質(zhì)標(biāo)辦、安監(jiān)處、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后傳達(dá)企管科展開考核。

(三)頂板在線監(jiān)測儀器加裝標(biāo)準(zhǔn)主管級紀(jì)檢專員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助部門負(fù)責(zé)人督促檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實情況,并明確提出意見和建議

2、監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策情況;

3、負(fù)責(zé)管理制訂本部門的安全工作計劃,創(chuàng)建有關(guān)制度,并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行和實行。

4、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它各項任務(wù)。綜合防塵檢查環(huán)評精細(xì)化制度綜合防塵檢查環(huán)評精細(xì)化制度

一、每月檢查時,對被檢查單位必須由各單位的防塵負(fù)責(zé)人出席,月環(huán)評被檢單位必須由隊長出席。

二、各單位每天在檢修機電設(shè)備的同時,必須檢查修理防塵設(shè)施及儀器儀表,并對難積塵的地點展開沖洗。

三、嶄新挖掘的巷道,必須同時健全防塵設(shè)施,否則不許動工。

四、井下必須及時清掃巷道的浮煤,對煤塵小的地段展開沖洗。

五、冬季必須搞好防塵管路的胸膈工作。

六、回采工作面在投產(chǎn)前環(huán)評時,必須同時按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評防塵設(shè)施、設(shè)備、外木自爆設(shè)施的較完整情況,否則不許投產(chǎn)。清潔能源基地工程進(jìn)度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法清潔能源基地工程進(jìn)度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法

一、總則

(一)為了從源頭上嚴(yán)格控制工程造價,規(guī)范工程造價確認(rèn)與工程款項劃撥犯罪行為,并使每個工程項目建設(shè)都努力做到“事前存有財政預(yù)算,事中存有掌控,事后存有審價”,特制訂本辦法。

(二)本辦法所指工程進(jìn)度表支付與工程款項劃撥,就是指清潔能源基地所建設(shè)的一切工程建設(shè)項目的財政預(yù)算與支付,及項目建設(shè)所須要繳付的全部工程項目建設(shè)資金。

(三)清潔能源基地商務(wù)部就是基地基本建設(shè)工程建設(shè)項目進(jìn)度表支付的組織部門與工程款項劃撥的審查部門。

(四)清潔能源基地所屬各部門、各項目部繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

二、工程預(yù)算的基本建設(shè)與工作流程

(一)工程建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖設(shè)計基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算,基本建設(shè)的施工圖財政預(yù)算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制在設(shè)計概算以內(nèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過概算的,必須分析原因,并調(diào)整財政預(yù)算。

對邊設(shè)計、邊施工,綜合費率的招標(biāo)工程項目,必須根據(jù)單項工程施工圖設(shè)計基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算。

(二)施工圖預(yù)算編制辦法:

委托設(shè)計單位展開施工圖設(shè)計時,基本建設(shè)適當(dāng)?shù)氖┕D財政預(yù)算。

建設(shè)單位自己非政府存有專業(yè)資質(zhì)的人員編制施工圖財政預(yù)算或委托專業(yè)的工程造價咨詢公司基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算。

財政預(yù)算耗資確認(rèn)方法:

繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)蒙古2009年施工定額。

(2)

材料價格存有變動的,繼續(xù)執(zhí)行鄂爾多斯市或包頭市信息價。

(3)

定額中或信息價沒的乙購材料,由甲方事先確認(rèn)價格。

建設(shè)單位嚴(yán)禁以施工企業(yè)的報價做為施工圖財政預(yù)算。

施工圖預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程

工程技術(shù)部將施工圖設(shè)計與技術(shù)建議繳商務(wù)部,商務(wù)部按工程量大小,自己非政府基本建設(shè)或委托專業(yè)機構(gòu)編制,在5-7個工作日內(nèi)順利完成預(yù)算編制工作,做為工程招標(biāo)、比價的依據(jù)。

工程支付的基本建設(shè)與工作流程

工程完工、環(huán)評合格,在交貨生產(chǎn)或采用前,根據(jù)合約簽訂合同,由施工單位基本建設(shè)工程支付。

工程支付應(yīng)當(dāng)根據(jù)《工程施工支付書》和《工程價款支付賬單》展開。《工程施工支付書》就是施工單位根據(jù)合約耗資,設(shè)計變更減(減至)項和其他經(jīng)濟護(hù)照費用基本建設(shè)的,則表示施工單位向建設(shè)單位繳納的全部工程價款;《工程價款支付賬單》就是施工單位已向建設(shè)單位繳納的工程款。

施工單位基本建設(shè)的《工程完工支付書》,需送建設(shè)單位審查有誤后,展開工程支付。

工程完工支付方式與支付審計工作

1、財政預(yù)算支付方式

在核定的施工圖財政預(yù)算基礎(chǔ)上,合同規(guī)定容許調(diào)整的,在原施工圖財政預(yù)算上展開調(diào)整,包含工程量高,材料價差與費用調(diào)整。

定點承攬支付方式

對按合約展開費用定點的工程項目,只對合同規(guī)定容許多寡的工程量按定額規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)展開調(diào)整,其余不并作調(diào)整。

支付審計工作

按內(nèi)蒙古2009年建安工程預(yù)算定額及有關(guān)工程預(yù)算定額展開支付審價;凡緊固價定點承包合同,支付審計工作時,對工程量順利完成情況展開審計工作,并適當(dāng)多寡工程造價。

現(xiàn)場護(hù)照:工程施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場護(hù)照單就可以載明現(xiàn)場多寡工程量,并由甲方現(xiàn)場代表親筆簽名,經(jīng)工程技術(shù)部審查,分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),護(hù)照所須要費用由商務(wù)部按定額規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)排序。

材料價格

甲可供材料按甲方供給價步入支付;

乙購材料按定額規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)步入支付;價格存有波動的,按鄂爾多斯市或包頭市的信息價展開支付;信息價上沒的乙購材料,按商務(wù)部與乙方事先確認(rèn)價格步入工程支付。

設(shè)計變更:按設(shè)計單位出示的設(shè)計變更單,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表、工程技術(shù)部審查,分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),步入設(shè)計變更,并步入支付。

工程施工支付與支付審計工作業(yè)務(wù)流程

施工單位根據(jù)竣工驗收報告與工程竣工驗收單,按合同規(guī)定和有關(guān)建議基本建設(shè)完工支付,經(jīng)采用單位與工程技術(shù)部的簽訂意見后送來商務(wù)部審價;審價完結(jié),核對《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》,經(jīng)建設(shè)、施工、審查三方蓋章蓋章后送來財務(wù)部門做為應(yīng)付工程款的依據(jù)。

工程款項劃撥

工程款項劃撥須以工程施工合約為對象,推行“一合約一明”的財務(wù)退款方式;

工程技術(shù)部門為工程款項劃撥的提出申請部門,商務(wù)部為“工程揮退款審核單”的填制與審查部門,送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)部退款。

經(jīng)建設(shè)、施工、審查三方蓋章蓋章的《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》就是工程施工應(yīng)付工程款的依據(jù)。

工程款劃撥

工程預(yù)付款

推行工程預(yù)付款方式的工程項目,工程技術(shù)部門將工程提出申請,核準(zhǔn)文件,一招(議)標(biāo)審批表,施工合約(施工協(xié)議)及工程預(yù)付款提出申請送來商務(wù)部,商務(wù)部立案后出具“工程劃撥款項審核單”;經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后,按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)部退款;

工程進(jìn)度款

推行工程進(jìn)度款方式的工程項目,工程技術(shù)部門將工程提出申請,核準(zhǔn)文件,一招(議)標(biāo)審批表,工程形象進(jìn)度月報表,進(jìn)度款金額等材料送來商務(wù)部審查,商務(wù)部按施工合約簽訂合同的退款比例出具“工程劃撥款項審核單”,經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后,按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)部退款;

工程支付款

推行工程預(yù)付款,工程進(jìn)度款支付方式的工程項目,工程完結(jié)、竣工驗收合格且審價后,根據(jù)《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》確認(rèn)的金額與合約簽訂合同的退款比例及應(yīng)付工程款余額,工程技術(shù)部門明確提出退款提出申請,商務(wù)部出具“工程款項劃撥審核單”,經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后,按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)部退款。

推行工程竣工驗收后一次性退款支付方式的工程項目,工程完結(jié),竣工驗收通過后,工程技術(shù)部門將工程提出申請、核準(zhǔn)文件、施工合約(協(xié)議)議價,工程竣工驗收報告、退款提出申請與施工單位基本建設(shè)的《工程完工支付書》送來商務(wù)部,商務(wù)部審價后按核定的金額與合同規(guī)定的比例,出具“工程款項劃撥審核單”,經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后,按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)部退款。

4、質(zhì)保金

按施工合約簽訂合同的工程質(zhì)量確保屆滿后,工程技術(shù)部門核對《工程質(zhì)保金繳付申請表》,經(jīng)采用單位與有關(guān)部門會簽后報“質(zhì)量糾紛協(xié)同小組”核定,視工程質(zhì)量與因質(zhì)量問題而出現(xiàn)的維修費用核定質(zhì)保金繳付的比例與金額,由商務(wù)部出具“工程款項劃撥審核單”,經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后,按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)部退款。

其后勤服務(wù)中心煤場捍衛(wèi)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)煤場保衛(wèi)人員,在后勤服務(wù)中心治安捍衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全系列煤場的安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵物資的重點保護(hù),嚴(yán)厲打擊毀壞、偷盜犯罪行為。煤場保衛(wèi)人員必須掌控有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識。在工作中盡職盡責(zé),二要做好煤場的安全保衛(wèi)工作。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全科學(xué)知識,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,始終把安全工作放在首位。

第二條立足本職工作,為煤場站好崗、擺不好哨,文明執(zhí)勤,構(gòu)筑奈良礦區(qū)。

第三條負(fù)責(zé)管理掌控拉煤車輛有序步入煤場。

第四條按規(guī)定建議,控制器煤場大門。

第五條掌控煤場內(nèi)的車輛高速行駛速度。

第六條負(fù)責(zé)管理保護(hù)煤場內(nèi)治安秩序,阻止打架斗毆犯罪行為。

第七條不徇私情,大膽管理,勇于同違法行為搞斗爭。

第八條嚴(yán)格執(zhí)行“出入證”制度和車輛進(jìn)出登記手續(xù)。

第九條嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)煤驗票制度,防范并無回家相關(guān)手續(xù)向礦外扎煤。

第十條不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自己的各項素質(zhì)和執(zhí)勤能力。

第十一條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第十二條存有以下犯罪行為之一的,給與煤場保衛(wèi)人員警告、記過處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

1、違背黨和國家的政策、法律、法規(guī)的;

2、貪腐、貪污、偷盜國家財產(chǎn)的;

3、不執(zhí)行命令,違背礦規(guī)、礦輿本單位制度的;

4、玩忽職守,導(dǎo)致國家財產(chǎn)遭遇損失的。

第十三條煤場保衛(wèi)人員對所專門從事的工作正數(shù)輕易責(zé)任。

第十四條未掌控拉煤車輛有序步入煤場,導(dǎo)致阻塞的,煤場保衛(wèi)人員負(fù)有輕易責(zé)任。

第十五條未按規(guī)定建議控制器煤場大門,并使煤場工作受到影響的,煤場保衛(wèi)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十六條煤場車輛超速的,煤場保衛(wèi)人員正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

第十七條不阻止打架斗毆犯罪行為的,導(dǎo)致煤場秩序紛亂的,煤場保衛(wèi)人員正數(shù)主要責(zé)任。

第十八條沒嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,導(dǎo)致煤場內(nèi)物資外流的,煤場捍衛(wèi)有關(guān)責(zé)任者負(fù)有輕易責(zé)任。

第十九條沒嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)煤驗票制度,導(dǎo)致并無回家相關(guān)手續(xù)向礦外扎煤的,煤場捍衛(wèi)有關(guān)責(zé)任者負(fù)有輕易責(zé)任。

第二十條對構(gòu)筑奈良礦區(qū)瀆職的,煤場捍衛(wèi)有關(guān)責(zé)任者負(fù)有輕易責(zé)任。

第二十一條煤場出現(xiàn)無人值守或不認(rèn)真負(fù)責(zé),導(dǎo)致后果的,煤場捍衛(wèi)有關(guān)責(zé)任者負(fù)有輕易責(zé)任。

第二十二條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照礦規(guī)、礦輿有關(guān)法律、法規(guī)給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。大絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條絞車司機就是絞車運輸時絞車管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理絞車運輸?shù)牟捎眉皺z查工作。

第三條大絞車司機二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

1、絞車司機必須秉持上崗上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。

2、接班人后,特別注意檢查絞車緊固與否穩(wěn)固,護(hù)繩板齊全,剎車裝置有效率可信。

3、不許停水點亮車或超員強拉,駕車后不得用手拔繩。

4、信號不明不許駕車。

5、在運轉(zhuǎn)中,隨時特別注意滾筒,電動機的聲音。辨認(rèn)出問題,及時停放并匯報,通告有關(guān)人員處置。

6、工作完結(jié)后,將控制器手把踢至零位并槍機。

第四條綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機掘區(qū)無軌膠輪車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機掘區(qū)無軌膠輪車司機全面落實安全責(zé)任,強化對盾構(gòu)工作面掘進(jìn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制

第二條無軌膠輪車司機主要負(fù)責(zé)管理駕車井下專門用作物料運輸?shù)臒o軌膠輪車、無軌膠輪車的日常管理和保護(hù),對無軌膠輪車安全運轉(zhuǎn)正數(shù)主要責(zé)任。

第三條機掘區(qū)無軌膠輪車司機二要履行職責(zé)不好23項安全工作職責(zé)

1、無軌膠輪車司機必須經(jīng)過經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),獲得無軌膠輪車操作方式資格證,方可上崗上崗作業(yè)。

2、無軌膠輪車司機就是井下無軌膠輪車的包機責(zé)任人。

3、膠輪車司機必須熟識本設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)及較完整標(biāo)準(zhǔn),并可以展開通常的檢查,修理、維修保養(yǎng)及故障處置。

4、無軌膠輪車司機辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛壬儆?.5%的安全規(guī)定值時,必須停放停用發(fā)動機,撤走人員并及時報告。

5、膠輪車司機入井必須按建議佩戴勞動保護(hù)用品,隨身攜帶礦燈、打火器和瓦斯便攜儀,不得隨身攜帶煙火,不得酒后駕車車輛。

6、搞好無軌膠輪車的檢查工作,保證油、水、電氣、轉(zhuǎn)為系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、照明設(shè)備及信號系統(tǒng)、警告裝置和柴油機的安全檢查性能等必須較完整可信。

7、保證無軌膠輪車隨車搭載的2個滅火器可信采用。

8、保證無軌膠輪車車況較好、布局齊全、車容干凈,車身各部位并無顯著變形、損壞;車身外表面應(yīng)當(dāng)貼涂能表明車輛輪廓的鏡片材料;車輛必須編號管理。

9、保證無軌膠輪車應(yīng)按照建議定期展開保護(hù)和維修保養(yǎng),

10、保證無軌膠輪車每年由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)展開一次年檢。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人”的規(guī)定。

11、嚴(yán)苛按操作規(guī)程的規(guī)定駕車無軌膠輪車,專車專用,不得超員或人料混合運輸;不得易燃、易爆和腐蝕性物品混合載運。

13、“四遜于”設(shè)備物料運輸嚴(yán)苛按操作規(guī)程和有關(guān)措施規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、無軌膠輪車助威時必須在巷口全系列風(fēng)壓可供風(fēng)段,停用發(fā)動機,躲避電氣設(shè)備,周圍用不燃性材料掘進(jìn),灑滿的油脂必須及時用沙土掩飾并清掃授御,助威后的油桶及時授御。

15、開機前首先展開本崗位安全風(fēng)險識別評估,存有安全隱患時,應(yīng)立即處置后再開機。

16、行車途中必須集中精力,遵章守紀(jì),本著安全第一的原則,順利完成行車任務(wù)。

17、行車途中例如車輛出現(xiàn)異常應(yīng)立即停放檢查,存有關(guān)鍵性故障的確無法處置,應(yīng)立即向現(xiàn)場跟班干部匯報。

18、采用完結(jié)將車置放于規(guī)定的停放硐室內(nèi),搞好車內(nèi)外潔凈工作,檢查車輛的各處性能,保證并無安全隱患。

19、全面落實“安全至崗”,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范犯罪行為,掌控“零敲碎打”事故。

20、按時出席班前會和收班會,保質(zhì)保量順利完成當(dāng)值任務(wù)。

21、按時出席各類安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),不斷提升自己的操作方式水平和崗位安全技術(shù)水平及避災(zāi)救災(zāi)能力。

22、每班班前出席《崗位其經(jīng)王奶貴》自學(xué)和抽考。

23、認(rèn)真執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”。

第四條機掘區(qū)無軌膠輪車司機責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《機掘區(qū)無軌膠輪車司機安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《機掘區(qū)無軌膠輪車司機安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。政保管理主管安全責(zé)任制一、非政府所劃歸人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針、政策和國家施行的安全法律和法規(guī)。

二、對本部門人員展開安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),并使之維持高度的安全生產(chǎn)意識。

三、對所管理的范圍經(jīng)常展開安全檢查,辨認(rèn)出安全隱患及時自查。

四、辨認(rèn)出隱患及時向上級匯報,并及時處理,杜絕重大事故的出現(xiàn)。華泰煤礦辦公器具訂貨、環(huán)評管理制度華泰煤礦辦公器具訂貨、環(huán)評管理制度

一、范圍

辦公器具就是指全礦所有科隊采用或負(fù)責(zé)管理的可以已連續(xù)采用一年以上的可移動物品,包含以下品種:桌子、椅子(沙發(fā)椅))、沙發(fā)、茶幾、床、床頭柜、柜子、空調(diào)、吊扇(臺扇、落地扇)、文件盒、計算機、計算器、打印機、油印機(速印機)、復(fù)印機、四通打字機、傳真機、電話(子母機)、竹席、電視機等。

二、計劃管理

1.無計劃添置的物品,礦予以繳費,科隊不許科穴。

2.部門(隊)須要平添或更改辦公器具;必須根據(jù)資金來源相同按如下規(guī)定辦理計劃審核相關(guān)手續(xù)。

(1)需礦出資出售的物品,采用部門加提出申請,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后,報辦公室核實,由辦公室統(tǒng)一所造計劃(標(biāo)明采用單位),辦公室領(lǐng)導(dǎo)審查,礦長批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一出售派發(fā)。

(2)各隊用正稅工資、獎金、各部門用獎金或其它資金出售的物品,部門(隊)必須提出申請,辦公室審查,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出售。

(3)辦公室基本建設(shè)物品采購計劃,必須吻合實際,不許多報數(shù)量,虛報價格,規(guī)定計劃誤差1萬元以上的為5%,1萬元(含1萬元)以下的10%.否則對辦公室按少于誤差的100%行政處罰,并對辦公室管理負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人、審核人每人判罰100元。

三、訂貨

1.原則上由辦公室統(tǒng)一出售,但對一些高精度物品,技術(shù)上存有特殊要求的,采用部門出席共同出售。

2.屬于設(shè)備的,報機電運輸科統(tǒng)籌安排。

3.部門(隊)用獎金、正稅工資或其它資金出售物品,由部門負(fù)責(zé)管理訂貨,但貨到一周內(nèi)必須至辦公室、后勤科辦理登記手續(xù),并蓋章兩科公章。否則,經(jīng)物品清查辨認(rèn)出或有人投訴,經(jīng)查證后,對部門(隊)負(fù)責(zé)人罰款100元。

4.出外訂貨人員訂貨物品時,必須貨比三家,在價格、質(zhì)量同等的情況下,必須就近舍遠(yuǎn),嚴(yán)格控制數(shù)量、價格,保證其真實性,否則對乘機買來物品、虛開發(fā)票導(dǎo)致價格不實的,一經(jīng)查證,責(zé)任人按3倍索賠差價損失,并調(diào)離原崗位。

四、繳費、采用、管理

1.礦出資出售的物品繳費時,發(fā)票必須至辦公室備案并蓋章公章,同時辦公室按實發(fā)量減少該部門的在籍量,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、礦長核準(zhǔn)的,財務(wù)科不許繳費。否則財務(wù)科負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人各罰款100元。

2.部門(隊)用正稅工資、獎金出售的物品,經(jīng)辦公室、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),至后勤科備案蓋章公章,然后回去部門(隊)繳費。

3.上級獎勵部門(隊)的物品,由部門(隊)一周內(nèi)至后勤科辦理登記手續(xù),否則一經(jīng)查證,罰部門(隊)100元,并歸還物品,繳后勤科倉庫代管。

4.全礦范圍內(nèi)所有辦公器具,必須全部在后勤科會計核算記卡管理,后勤科要對被會計核算管理的物品按歸屬于部門(隊)或個人分別會計核算登卡,并標(biāo)明出售物品的時間、數(shù)量、規(guī)格型號、原值、采用年限、資金來源等,兩科帳必須符令,否則哪個科出來了問題,罰該科100元。

5.須要除役的物品,采用單位提出申請,辦公室、調(diào)度室、后勤科出席共同鑒別,的確無法采用的,按報廢品處置,礦出資出售的,由后勤科統(tǒng)一處置,價格由調(diào)度室、辦公室核定,款交財務(wù)科,如果部門或后勤科私自處置,責(zé)任部門賠償損失(殘值),并對該部門負(fù)責(zé)人罰款100元,用正稅工資、獎金出售的或上級獎勵的物品,由部門(隊)處置。

6.部門(隊)用正稅工資、獎金出售的及上級獎勵的物品,可以長期領(lǐng)本部門(隊)采用,若部門(隊)撤消,其物品繳后勤科統(tǒng)一均衡精心安排,若部門(隊)分拆,其物品所余分拆部門(隊)采用,但若多余,后勤科有權(quán)統(tǒng)籌安排,任何人無法把公有物品占到為尚無,若辨認(rèn)出,責(zé)任人按原值加倍索賠,款交財務(wù)科并罰款100元。

7.礦出資出售的物品,若工作須要時,后勤科有權(quán)在全礦范圍統(tǒng)一調(diào)配,若部門(隊)制約后勤科工作,礦將強制執(zhí)行,并對責(zé)任部門(隊)負(fù)責(zé)人罰款100元,部門(隊)分拆或撤消時,后勤科統(tǒng)一歸還物品,統(tǒng)籌安排。

8.科室人員移出本礦時,礦分體式物品應(yīng)當(dāng)全部交還后勤科,并在辦公室展開凍結(jié)備案,否則予以辦理離礦相關(guān)手續(xù),科室人員在礦內(nèi)部調(diào)動,其物品可以穩(wěn)步采用。

9.無論是礦分體式物品或是部門(隊)分體式物品,誰偷或損毀,責(zé)任人按原值索賠或修理。

10.每季度后勤科、辦公室必須對帳一次,發(fā)生問題,及時制止,每年年底辦公室會同,調(diào)度室、后勤科出席,對全礦所有物品展開一次小清查,部門(隊)負(fù)責(zé)人調(diào)整,可以隨時展開,辨認(rèn)出賬物相符或?qū)φ{(diào)者,責(zé)任人索賠100%損失,款交財務(wù)科。

11.本制度辦公室、調(diào)度室、后勤科實行繼續(xù)執(zhí)行。神東煤炭設(shè)計管理規(guī)定第二章神東煤炭設(shè)計管理規(guī)定

第七條分公司科技中心設(shè)計院設(shè)計范圍

礦區(qū)內(nèi)大、中、小型礦井及附屬項目等工程設(shè)計;礦井改擴建設(shè)計;礦井技術(shù)改造設(shè)計;礦井水平拓展延展設(shè)計等。對分公司設(shè)計院無法單獨順利完成或資質(zhì)比較的工程可以委托或聯(lián)手合乎資質(zhì)條件、設(shè)計能力弱的設(shè)計院展開設(shè)計;對較為直觀的專項工程設(shè)計也可以委托生產(chǎn)礦井工程技術(shù)人員設(shè)計后由公司設(shè)計院審查Theil。

第八條嶄新礦井設(shè)計,礦井的改擴建、技術(shù)改造、拓展延展、工作面設(shè)計,必須在舊有的礦井精查地質(zhì)報告基礎(chǔ)上,由地測公司融合補足勘探的地質(zhì)資料,按項目的相同建議,基本建設(shè)地質(zhì)報告或地質(zhì)說明書,按審核程序?qū)徍撕螅f交設(shè)計部門或生產(chǎn)礦井。

第九條礦井各類設(shè)計必須認(rèn)真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》和《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》以及分公司有關(guān)規(guī)定,充份結(jié)合實際情況,優(yōu)化挑選一流的技術(shù)與裝備,秉持技術(shù)、經(jīng)濟與安全二者統(tǒng)一的原則,做好改采、鑿、機、運、通在、挑選的綜合服務(wù)設(shè)施設(shè)計。

1、礦井必須使用國內(nèi)外一流的機械化礦井新工藝、新裝備。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持高強度、大功率、技術(shù)一流、性能可信、環(huán)節(jié)服務(wù)設(shè)施的原則。

2、礦井大型固定設(shè)備及主要系統(tǒng)設(shè)備高文瑞用高效率、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度低的先進(jìn)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有助于同時實現(xiàn)礦井自動化。

3、礦井拓展設(shè)計優(yōu)先使用元顯恭硐拓展,盡可能少布置巖巷和半煤巖巷道;煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)設(shè)計,必須秉持盾構(gòu)機械化的原則,主要使用連采機盾構(gòu)作業(yè)。

4、設(shè)計必須充份融合井田的水文地質(zhì)和工程地質(zhì)情況,盡可能布置大巷條帶式長壁綜采工作面。綜采工作面長度宜布置在240-450m,根據(jù)井田地質(zhì)情況和工作面裝備展開合理確認(rèn),推采長度宜布置在400-6000m;煤炭運輸全部同時實現(xiàn)皮帶化,輔助運輸無軌膠輪化;供電使用地面箱式移動變電站配送綜采工作面或采區(qū)變電所;井下供水盡可能利用井下采空區(qū)前簷重復(fù)利用;井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和地面儲、上裝、運系統(tǒng)全部同時實現(xiàn)自動化集中控制,并搭載一流可信的安全保護(hù)裝置。

5、各類礦井的煤炭加工設(shè)計必須根據(jù)煤層煤質(zhì)情況、國內(nèi)外煤炭市場市場需求、環(huán)保和效益建議,對煤炭加工展開詳盡的技術(shù)和經(jīng)濟論證,對井田內(nèi)煤層煤質(zhì)并作詳細(xì)分析,通過市場調(diào)研,挑選技術(shù)可信、經(jīng)濟合理的煤炭加工工藝和建設(shè)適當(dāng)?shù)姆?wù)設(shè)施設(shè)施,生銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、設(shè)計礦井的年工作天數(shù)為330天,日生產(chǎn)時間為16小時;

7、設(shè)計必須體現(xiàn)“投資太少、見效快、翻轉(zhuǎn)發(fā)展”的思路,實行“雙高”礦井的生產(chǎn)管理模式。

8、礦井設(shè)計必須體現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心,生產(chǎn)系統(tǒng)必須融合生產(chǎn)實際展開詳盡的技術(shù)經(jīng)濟比較,遴選方案;巷道斷面和掘進(jìn)方式既必須確保安全采用又必須同時實現(xiàn)節(jié)支增效的目標(biāo);結(jié)合實際優(yōu)化各種硐室斷面,滿足用戶采用建議即可。

9、設(shè)計必須融合礦區(qū)煤層極易爆胎的特點,盡可能提升資源的回采率。建議采區(qū)回采率:薄煤層不高于85%,中厚煤層不高于80%,厚煤層不高于75%。

10、設(shè)計必須對影響環(huán)境的礦井污水和煤矸石等固體廢棄物的排放量、地表坍塌、煤層爆胎等同步考量,應(yīng)當(dāng)建設(shè)礦井污水處理東站、緊固的排矸場。

11、設(shè)計必須對頂板、煤塵、水、火、瓦斯、運輸?shù)汝P(guān)鍵性安全影響因素充分考

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