安全員跟班管理辦法_第1頁
安全員跟班管理辦法_第2頁
安全員跟班管理辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全員跟班管理方法作為安全員,跟班管理是至關(guān)緊要的工作。安全員跟班管理的重要目的是確保工作場(chǎng)所的安全和健康,削減事故和損失,保護(hù)員工的身體和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必需以科學(xué)的管理方法和理念,全面有效地進(jìn)行跟班管理。一、安全員跟班管理的基本原則安全員跟班管理的基本原則是:安全第一、防備為主、綜合整治、依法依規(guī)、科學(xué)管理和不斷改進(jìn)。安全員應(yīng)當(dāng)以保障員工的安全和健康為首要任務(wù),將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,并建立全員責(zé)任體系,推動(dòng)企業(yè)安全管理的深入實(shí)施。二、安全員跟班管理的工作職責(zé)安全部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任組織并領(lǐng)導(dǎo)安全員跟班開展安全工作。安全員跟班必需全面了解本部門工作的現(xiàn)狀和安全風(fēng)險(xiǎn),以及各類安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策,訂立適合本部門的安全管理制度和規(guī)范;開展安全生產(chǎn)教育、宣揚(yáng),提高員工的安全意識(shí)和防范本領(lǐng);定期對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,訂立改進(jìn)措施和安全應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施;適時(shí)記錄安全事故和隱患,對(duì)事故隱患進(jìn)行排查、整改和防范;搭配上級(jí)安全部門或政府部門開展安全檢查、評(píng)估和審查等工作。三、安全員跟班管理的重點(diǎn)工作1、安全制度建設(shè)。建立企業(yè)適應(yīng)本部門的安全生產(chǎn)制度,不斷完善安保工作制度。在制度建設(shè)中重視科學(xué)化并貫徹執(zhí)行。2、安全宣揚(yáng)教育。開展員工安全教育、學(xué)問培訓(xùn)和技能提升,提高員工的安全意識(shí),防范意識(shí)和應(yīng)急處置本領(lǐng)。3、排查、整改安全隱患。適時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)發(fā)覺的隱患適時(shí)整改,同時(shí)建立隱患臺(tái)賬和記錄,進(jìn)行定期的整改和追蹤。4、安全檢查和監(jiān)督。定期組織安全檢查和監(jiān)督,發(fā)覺并除去各類安全事故隱患、安全設(shè)施、器材的損害和失效、安全管理本領(lǐng)缺陷等問題。加強(qiáng)安全信息化建設(shè),優(yōu)化企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)。5、應(yīng)急預(yù)案。訂立應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),完善應(yīng)急救援體系,提高企業(yè)突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)本領(lǐng),有效保障人員安全與企業(yè)穩(wěn)定。四、安全員跟班管理的工作流程1、安全規(guī)劃。依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和安全目標(biāo),訂立安全規(guī)劃,包括安全工作計(jì)劃和預(yù)算,以及建設(shè)和改造安全設(shè)施和器材等。2、安全組織。依據(jù)安全規(guī)劃和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,建立安全組織機(jī)構(gòu),明確安全管理、生產(chǎn)和教育等職責(zé)和權(quán)限,進(jìn)行安全人員聘請(qǐng)和培訓(xùn)。3、安全實(shí)施。實(shí)施各項(xiàng)安全管理措施,包括訂立安全制度和規(guī)范,開展安全教育和培訓(xùn),排查和整改安全隱患等。4、安全監(jiān)測(cè)。對(duì)安全活動(dòng)適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,對(duì)于不符合要求的情況,實(shí)行矯正和補(bǔ)救措施。5、安全應(yīng)急。建立完善的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系,對(duì)各類安全事故適時(shí)應(yīng)對(duì),確保人員和物質(zhì)的安全。五、安全員跟班管理的改進(jìn)與創(chuàng)新安全員跟班管理需要依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展和安全工作的需求,不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。包括加強(qiáng)安全信息化建設(shè),完善安全管理信息化系統(tǒng);訂立更嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行制度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高安全員跟班本領(lǐng)和服務(wù)質(zhì)量等。六、安全員跟班管理的后續(xù)工作安全員跟班管理要保持對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的警惕,連續(xù)完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)安全設(shè)施和器材的維護(hù)養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步優(yōu)化檢查和監(jiān)督制度,提高員工的安全意識(shí)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論