安全檢查工作討論會制度例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全檢查工作討論會制度例文合稿安全檢查工作討論會制度安全檢查工作討論會制度為了深入細(xì)致非政府不好每天的安全檢查工作討論會制度，特制訂本制度。一、出席人員：礦長、總工程師、副礦長、各職能科室負(fù)責(zé)人和其它部門負(fù)責(zé)人。二、主持會議由安全生產(chǎn)副礦長策劃，并設(shè)專人記錄。三、內(nèi)容1、表達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；2、化解當(dāng)日安全生產(chǎn)過程中存有的問題和隱患，以三定（的定人、定時、的定措施）的形式作出精心安排。3、對當(dāng)前安全生產(chǎn)所須要材料作出添置計(jì)劃。四、時間每日上午8:15至8:30南窯頭煤業(yè)工作管理制度第一部分應(yīng)急機(jī)構(gòu)管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“完善體制、健全體制、打牢基礎(chǔ)、主動防治、積極主動救援”的原則，根據(jù)侯馬煤炭工業(yè)管理局《2011年全市礦山應(yīng)急救援工作指導(dǎo)意見》建議，融合我公司實(shí)際，經(jīng)公司研究同意，特制訂應(yīng)急機(jī)構(gòu)管理制度。

一、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

(一)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組短：總經(jīng)理

副組長：基礎(chǔ)建設(shè)副總、安全副總、總工程師、通防副總、機(jī)電副總

成員：調(diào)度室、安監(jiān)部、技術(shù)部、地測部、機(jī)電部、公司辦公室、物資供應(yīng)部、煤礦醫(yī)務(wù)室、應(yīng)急辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人

主要職能：

1.非政府領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理的總體工作;

2.非政府基本建設(shè)公司年度應(yīng)急管理計(jì)劃;

3.非政府公司應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、健全、補(bǔ)足工作;

4.非政府領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急急救工作;

5.創(chuàng)建公司應(yīng)急保障體系，特別就是應(yīng)急通訊、物資供應(yīng)、捍衛(wèi)、交通、醫(yī)療急救、資金費(fèi)用等保障體系;

6.成立全職應(yīng)急急救隊(duì)伍;

7.為應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)提供更多確保。

(二)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)于辦公樓三層，設(shè)立辦公室主任一名，專職人員一名。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理應(yīng)急管理的日常工作。

應(yīng)急值班室設(shè)于辦公樓三層。值守電話：8002。

二、設(shè)立礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)

(一)全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)的形成

公司礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)設(shè)立隊(duì)長1名(專職)，器材管理人員1名(專職)，全職應(yīng)急急救小隊(duì)7個，全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員77名。

(二)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員來源

公司將從安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、機(jī)電科、生產(chǎn)隊(duì)組、武裝保衛(wèi)部各調(diào)派年齡在40歲以下、身體健康的工作人員各11人，總計(jì)77人。所有全職隊(duì)員必須熟識井下現(xiàn)場，能配戴呼吸器。

(三)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)

全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)具備全職性，拒絕接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，受到總工程師技術(shù)指導(dǎo)，受到專業(yè)急救大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(四)公司礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)的主要任務(wù)

1.出席公司預(yù)防性安全檢查;

2.出席裝配呼吸器作業(yè)的工作;

3.鼓勵、救助可能將發(fā)生事故的人員;

4.幫助專業(yè)急救大隊(duì)展開急救工作;

5.宣傳打火、脫離險境科學(xué)知識。

(五)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員的待遇

全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員在順利完成本職工作后，能夠順從公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排，積極主動出席救護(hù)隊(duì)的活動，按質(zhì)按量順利完成各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)急救工作情況在安全獎中對每名全職救護(hù)隊(duì)員給與適度補(bǔ)貼。

(六)礦山全職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員工作建議

1.救護(hù)隊(duì)始終保持一個小隊(duì)(至少11人)，處在戰(zhàn)備狀態(tài)，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的征調(diào);

2.順從救護(hù)隊(duì)制訂的各項(xiàng)制度和紀(jì)律;

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識;

4.拒絕接受公司及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5.積極主動出席救護(hù)隊(duì)非政府的各項(xiàng)活動;

6.各急救小隊(duì)每周非政府不少于一次熟識現(xiàn)場、避災(zāi)路線檢查活動。

第二部分應(yīng)急管理調(diào)度值守制度

為了加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度值守，充分發(fā)揮應(yīng)急管理協(xié)同統(tǒng)一指揮職能，二要做好應(yīng)急管理工作，平衡公司安全生產(chǎn)秩序，經(jīng)公司研究，特制訂本制度。

一、應(yīng)急調(diào)度值守由公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總工程師、安全生產(chǎn)技術(shù)部門共同組成。應(yīng)急調(diào)度值班人員分成九組，公司領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)管理一組。每組具體內(nèi)容共同組成人員由公司辦公室、調(diào)度室統(tǒng)一安排，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

二、應(yīng)急調(diào)度值班室設(shè)于公司調(diào)度室。

三、應(yīng)急調(diào)度值班人員除掌控公司各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)基本情況和熟識上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策以及公司近期安全生產(chǎn)動態(tài)外，必須熟識公司應(yīng)急處理各項(xiàng)預(yù)案和應(yīng)急情況處理程序。

四、凡應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間當(dāng)天晚八點(diǎn)前，由本人親自至調(diào)度室蓋章、抽牌。

五、應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間必須24小時喝住在公司，一律不許出外。自行出外必須由本科室其他參予應(yīng)急調(diào)度值班人員應(yīng)門，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章批準(zhǔn)后，將請假條繳調(diào)度室。

六、值守期間必須時刻維持通訊通暢，值班人員必須確鍋爐司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制鍋爐司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、鍋爐司機(jī)對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐司機(jī)操作規(guī)程。

三、自覺遵守鍋爐司機(jī)崗位責(zé)任制。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，深入細(xì)致搞好交接班記錄。交班人必須向接班人交代確切下班遺留的各種問題及注意事項(xiàng)。兩班崗位工同時向隊(duì)調(diào)度匯報(bào)。

五、強(qiáng)化對鍋爐的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理并向隊(duì)匯報(bào)，不得鍋爐母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、密切配合保護(hù)人員，搞好鍋爐的日常檢修保護(hù)工作。

七、積極主動出席事故分析和隊(duì)非政府的安全活動，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。職業(yè)衛(wèi)生管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則。職業(yè)衛(wèi)生管理員安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)管理員工崗前、在崗期間和黃繼妍職業(yè)身心健康體檢工作并將檢查結(jié)果書面知會勞動者，在與職工簽定勞動合同時，知會勞動者在崗期間和黃繼妍職業(yè)身心健康健康檢查檢查結(jié)果，創(chuàng)建、整理、檔案員工職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案，對職業(yè)危害項(xiàng)目展開申報(bào)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌控國家和上級部門有關(guān)文件政策支付寶及各項(xiàng)工作的繼續(xù)執(zhí)行。

2．負(fù)責(zé)管理員工崗前、在崗期間和黃繼妍職業(yè)身心健康體檢工作并將檢查結(jié)果書面知會勞動者。

3．在與職工簽定勞動合同時，將作業(yè)過程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)危害及后果、防水措施和待遇知會勞動者。

4．負(fù)責(zé)管理對職業(yè)病確診判定、勞動能力鑒別、職業(yè)病人的康復(fù)化療、負(fù)責(zé)管理職業(yè)病人的待遇全面落實(shí)和安置工作。

5．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、整乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定1、泵站司機(jī)及修理人員必須熟識乳化泵結(jié)構(gòu)性能及液壓工作原理，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。2、乳化泵站值班員必須推行更替斑制度。接班人時應(yīng)仔細(xì)檢查各殺菌部位的油質(zhì)油量與否符合規(guī)定，各相連接緊固件有沒有收緊或損毀，各相連接管路與否存有外泄現(xiàn)象，辨認(rèn)出問題及時匯報(bào)處置，待處理不好后方可開泵。否則罰該當(dāng)班值班員50元。3、在乳化泵正常打開過程中，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若存有異常應(yīng)立即停在泵處置，若導(dǎo)致事故則對值班員罰款50元。4、開泵前司機(jī)的檢查工作：①必須檢查泵的相連接部位與否齊全、穩(wěn)固，壓力儀表與否正常。②檢查曲軸箱內(nèi)的油位與否符合規(guī)定，不得污物步入箱邊，辨認(rèn)出一次潤滑油池缺油或油量嚴(yán)重不足罰款50元。③檢查乳化液濃度與否達(dá)至3-5%，且確保乳化液潔凈無析皂現(xiàn)象。④泵站打開后必須確保管路通暢、接點(diǎn)完備。⑤電動機(jī)啟動時不得電機(jī)探底回升。⑥按規(guī)定調(diào)整泵站工作壓力（綜采工作面泵站工作壓力為30MPa,普改采工作面泵站壓力為18MPa），以保證采面單體液壓支架初撐力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站應(yīng)當(dāng)加裝兩泵一箱，乳化箱和乳化泵應(yīng)當(dāng)水平加裝，乳化液箱短果邊線應(yīng)當(dāng)?shù)陀诒皿w100MM以上，且混合液液量應(yīng)當(dāng)維持箱低的3/4處為，水質(zhì)必須合乎布局乳化液的建議。⑧乳化液管路相連接應(yīng)當(dāng)采用合格的U型卡，不得單孔采用或其它物件替代U型卡。6、在處置拆除高壓管路故障時，必須先將乳化泵喊停后展開，不得帶壓操作方式。7、修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查液壓管路相連接與否恰當(dāng)，U型卡與否齊全，管接頭與否存有損毀及漏液現(xiàn)象，對紙機(jī)O型圈、U型卡、相連接管路應(yīng)當(dāng)及時更改，否則辨認(rèn)出一處對維修工罰款10元。8、水泵的軟管、立柱、閥組、千斤頂?shù)纫簤涸c管的相連接部位必須用A65T32Km密封，放置及運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁墜落，以免污物步入。

液壓泵東站液壓（風(fēng)動）錨桿機(jī)錨索機(jī)及噴漿機(jī)采用管理制度為保證液壓（風(fēng)動）錨桿機(jī)具的正常采用及修理工作，避免液壓錨桿鉆機(jī)在施工和運(yùn)送過程中損毀，特制訂本管理制度，盼各采用隊(duì)組遵照執(zhí)行。1、全區(qū)所有采用液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動鉆機(jī)及錨索機(jī)隊(duì)組必須搞好設(shè)備采用管理保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。2、申領(lǐng)的設(shè)備必須搞好深入細(xì)致檢查，保證入井設(shè)備較完整并與庫房保護(hù)人員搞好設(shè)備申領(lǐng)記錄，經(jīng)營班必須努力做到設(shè)備追蹤、記錄托季馬即為采用情況。3、所廢舊的所有液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動鉆機(jī)及錨索機(jī)等設(shè)備必須經(jīng)過庫房管理人員的環(huán)評，努力做到廢舊設(shè)備不遺失，辨認(rèn)出一次設(shè)備及配件不經(jīng)庫房管理人員環(huán)評，而導(dǎo)致遺失，罰該隊(duì)組廢舊人員50元。4、炮掘工作面放炮前，必須將液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動鉆機(jī)及錨索機(jī)移至安全地點(diǎn)，避免放炮時煤、石塊砸毀設(shè)備，例如設(shè)備被砸毀的，該施工隊(duì)組按原價索賠。5、操作方式人員每班必須對液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動鉆機(jī)及錨索機(jī)展開檢查，尤其對鉆機(jī)研磨機(jī)構(gòu)上油環(huán)、油量展開檢查注油，例如發(fā)生一次因缺油導(dǎo)致研磨機(jī)構(gòu)上軸承損壞或軸承散架，罰該采用隊(duì)組操作方式人員20元。6、當(dāng)錨索機(jī)、鉆機(jī)采用時，必須特別注意油箱油位無法高于最高油位，不得兩種以上液壓油混合采用或采用非液壓油，以免損毀密封件或其它部件，辨認(rèn)出一次因油箱油量嚴(yán)重不足，而不必同型號的液壓油補(bǔ)足或采用非液壓油補(bǔ)足，導(dǎo)致密封件損毀的，罰該施工隊(duì)組與100元。7、鉆孔時，電機(jī)、馬達(dá)不得探底回升，以避免齒輪泵、鉆頭損毀，發(fā)生一次因電機(jī)、馬達(dá)探底回升導(dǎo)致齒輪泵損毀，罰該隊(duì)組與100元并追究責(zé)任。8、在鉆孔過程中若辨認(rèn)出卡鉆、聽到扣或鉆桿伸展，應(yīng)立即松開，再次調(diào)整壓力，等待壓力達(dá)至8Mpa和12Mpa后再展開鉆孔操作方式。9、正常情況下，辨認(rèn)出鉆機(jī)速度減慢時，應(yīng)當(dāng)檢查鉆頭磨損程度，應(yīng)當(dāng)及時更改鉆頭，預(yù)警信息的公布當(dāng)值守調(diào)度員收到井下事故預(yù)警條件的信息時，按照“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處理權(quán)利”中的規(guī)定，公布應(yīng)急調(diào)度指令，通過電話、語音廣播系統(tǒng)3分鐘內(nèi)通告至井下所有施工地點(diǎn)，精心安排各施工地點(diǎn)值班區(qū)長、班長、安監(jiān)員清點(diǎn)現(xiàn)場施工人員，并非政府人員按照制訂避災(zāi)路線廢人升井，機(jī)運(yùn)科阻斷各工作地點(diǎn)電源，啟動自動排水系統(tǒng)，并建議各關(guān)鍵崗位工作人員，中央泵房變電所，各水平泵房，上下山存有運(yùn)人設(shè)施的絞車房工作人員和信號工、押車工、把鉤工必須固守工作崗位，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒調(diào)度命令嚴(yán)禁擅自黃繼妍。副井口搞好準(zhǔn)備工作隨時上、下人員，保持不好上、下井口秩序。同時調(diào)度員記錄事故出現(xiàn)地點(diǎn)的基本情況，向值守公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理展開匯報(bào),通告其他指揮部成員至調(diào)度室子集，規(guī)定抵達(dá)時限。立刻精心安排安監(jiān)處、信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來所有下井人員數(shù)據(jù)，立即趕往副井口記錄不好上、下井人員名單。根據(jù)事故的輕微程度，按預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急級別收到警報(bào)，呈報(bào)XXX集團(tuán)公司。與參予應(yīng)急救援工作的其他單位取得聯(lián)系，并向他們通報(bào)情況。根據(jù)情況的損害程度，或按預(yù)案規(guī)定通告各應(yīng)急救援非政府搞好增派準(zhǔn)備工作。煤礦辦公室綜合管理制度煤礦辦公室綜合管理制度

為了強(qiáng)化本礦綜合服務(wù)辦公室的服務(wù)意識，理清內(nèi)部管理關(guān)系和提升工作效率，使本礦綜合服務(wù)規(guī)范化、制度化，融合本礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、綜合服務(wù)辦公室職責(zé)范圍

(一)在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，參予綜合服務(wù)工作的研究和處置，深入基層，搞信息調(diào)查，介紹具體情況及時綜合充分反映，明確提出建議和可行性方案，可供礦長參照，深入細(xì)致搞好礦長信訪部門的各項(xiàng)工作。

(二)負(fù)責(zé)管理草擬煤礦工作文件，報(bào)告計(jì)劃和工作總結(jié)以及關(guān)鍵電文，審查本單位各科室草擬的有關(guān)通告、呈報(bào)、報(bào)告等文件，印發(fā)有關(guān)科室辦理的一般性文件(包含上、下級去文)負(fù)責(zé)管理礦務(wù)會議記錄，以及會議同意事項(xiàng)的處置的辦理。

(三)負(fù)責(zé)管理各種來文的通話，轉(zhuǎn)貼、留痕、留存、借書、廢舊、檔案和保密工作。

(四)負(fù)責(zé)管理報(bào)刊雜志的編輯組、辦理公函、信件、或電子郵件、及網(wǎng)絡(luò)郵件的通話工作。

(五)看管和采用行政印章。

(六)負(fù)責(zé)管理外來客人的接待工作。

(七)負(fù)責(zé)管理行政會議的通告，文件資料準(zhǔn)備工作和文件的保密工作。

(八)負(fù)責(zé)管理對電話、文書檔案、通話文印、影印等工作的管理。

(九)負(fù)責(zé)管理會議室、礦級領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃。

二、綜合服務(wù)辦公室主任崗位責(zé)任制

(一)在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府、精心安排本室人員順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行，檢查各環(huán)節(jié)職能部門、班組、對上級精神和本礦會議同意的貫徹執(zhí)行情況。

(三)深入調(diào)查研究、掌控全礦安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好礦長的參謀長，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)及時廖蔚上級去文、發(fā)短信、來函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審查本礦有關(guān)文件和材料。

(五)按礦領(lǐng)導(dǎo)的建議，負(fù)責(zé)管理招集全礦會議，非政府制訂精神，搞好會議記錄。

(六)深入細(xì)致搞好人民群眾和廣大職工的一封信到訪工作，督促檢查關(guān)鍵性問題的發(fā)照，留痕和全面落實(shí)情況。

(七)負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行辦公室有關(guān)人員搞好上級機(jī)關(guān)和外來兄弟單位去礦檢查，指導(dǎo)工作和參觀自學(xué)等人員的接待工作。

(八)負(fù)責(zé)管理非政府本室人員經(jīng)常展開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、搞好思想政治工作，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

(九)負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行本室文秘、干事草擬本礦有關(guān)文件(包含計(jì)劃、總結(jié)、呈報(bào)、報(bào)告、函電等)歸類、整理，并搞好印發(fā)留痕工作。

(十)負(fù)責(zé)管理全礦報(bào)刊、雜志的編輯組工作。精心安排嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)員搞好郵件通話，努力做到及時有誤。

(十一)對礦電話、檔案、文印室，推行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行和精心安排業(yè)務(wù)人員緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好服務(wù)。

(十二)負(fù)責(zé)管理本礦行政公章的得當(dāng)看管和恰當(dāng)采用。

(十三)幫助礦領(lǐng)導(dǎo)做好本單位有關(guān)涉外工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性事務(wù)，協(xié)同上下左右各方面關(guān)系。

(十四)搞好本單位每一個時期的人文、地理、生產(chǎn)、科學(xué)等諸方面的有關(guān)資料。

三、綜合服務(wù)辦公室成員分工

(一)綜合服務(wù)辦公室主任

1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體內(nèi)容策劃行政事務(wù)工作。

2、招集本礦辦公室每周討論會，制訂每周工作計(jì)劃。

3、按程序本礦行政費(fèi)用支出提出申請。

4、按程序本礦行政費(fèi)用支出計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理本礦防雷、防盜及交通等安全管理工作。

6、管理本礦員工及住房。

7、負(fù)責(zé)管理對外經(jīng)濟(jì)合同的審查簽章及本礦法律事務(wù)協(xié)同。

8、管理總經(jīng)理辦公室人員編制。

9、負(fù)責(zé)管理對外聯(lián)系的工作計(jì)劃的制訂與實(shí)行。

(二)綜合服務(wù)辦公室副主任

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府辦公室人員順利完成各項(xiàng)工作。

2、按合約實(shí)行物資訂貨和小型用品訂貨。

3、具體安排員工餐飲、住宿。

4、管理環(huán)境衛(wèi)生。

5、辦理車輛的年檢、年審、保險、修理并與車輛管理部門聯(lián)系。

(三)綜合服務(wù)辦公室職員崗位職責(zé)

1、聯(lián)絡(luò)員電話通告，及時通話郵件。

2、負(fù)責(zé)管理或電子郵件通話與備案。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督簽到和匯總考勤。

4、負(fù)責(zé)管理告假及上班申報(bào)單的看管、匯總、造表。

5、通話報(bào)刊函件及整理看管報(bào)紙。

6、負(fù)責(zé)管理文件、資料的列印、備案、派發(fā)、影印、印刷。

7、看管、備案和按規(guī)定派發(fā)本礦辦公文具與器材。

8、負(fù)責(zé)管理檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理員工的考勤和工資的核算。

10、制訂辦公用品計(jì)劃并報(bào)主任審核。不安全犯罪行為的再上崗家訪不安全犯罪行為的再上崗家訪

第一條不安全行為人只有經(jīng)過戒毒并指出戒毒合格合乎再上崗的交其班組長展開管理，上崗作業(yè)。

A、B類不安全犯罪行為培訓(xùn)屆滿后，由培訓(xùn)科非政府對其展開考試，合格后(90分后以上)方可核準(zhǔn)其再上崗，不合格的精心安排調(diào)崗。

第二條對不能安全行為人再上崗一周內(nèi)，所在的科室或隊(duì)組至少對其實(shí)行一次犯罪行為觀測并搞好觀測記錄;安監(jiān)部非政府對再上崗人員展開家訪，家訪應(yīng)當(dāng)按統(tǒng)一的表格規(guī)定程序展開(附表3)，至少包含不安全行為人領(lǐng)導(dǎo)、同事(直屬)不少于3人簽訂的再上崗人員的評價意見，例如評價意見得出戒毒效果不合乎安全作業(yè)，必須立即調(diào)整崗位或調(diào)離崗位或中止勞動合同。主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本部門的安全管理工作。就是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

三、非政府本部門人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)的安全生產(chǎn)制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為公司安全生產(chǎn)提供更多非政府制度確保。

四、不懈努力提升職工的作業(yè)條件，健全勞動保護(hù)用品及設(shè)備設(shè)施。

五、負(fù)責(zé)管理本部門安全生產(chǎn)管理和考核工作，招集安全會議，同意對人員的安全獎罰。

六、非政府制訂事故應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)事故，及時非政府人員展開抗險救災(zāi)。

七、非政府制訂保密制度，搞好企業(yè)信息保密工作。柳泉煤礦車工安全生產(chǎn)責(zé)任制柳泉煤礦車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，自覺遵守礦規(guī)礦紀(jì)。負(fù)責(zé)管理備品配件的切削。

2、熟識圖紙和工藝，按圖紙和工藝建議加工零件，辨認(rèn)出問題及時投資回報(bào)，等待疑點(diǎn)研究處置不好再施工。

3、班終努力做到機(jī)床、工具刮除，工作場所清掃整潔，半成品堆滿整齊，關(guān)好工具箱。

4、對工具、量具、圖紙得當(dāng)看管，不遺失不損毀。

5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守崗位，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。

7、工作中應(yīng)當(dāng)搞好勞動保護(hù)，保證自身安全。

8、節(jié)約原材料，利用舊料代新料。運(yùn)輸區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助區(qū)長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，就是分管范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、出席審查分管范圍內(nèi)設(shè)備的系統(tǒng)改建方案、裝備的選型及優(yōu)化布局。

5、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)，及時消解事故隱患。

6、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

7、及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)管理對分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故非政府查案處置，并及時非政府人員制訂防范措施。

8、參予制訂本單位隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

9、幫助區(qū)長推展明朗適用于的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。

10、幫助區(qū)長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的員工安全教育培訓(xùn)工作。11、參予制訂并監(jiān)督全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制問責(zé)制度。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜淼碾y以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的，正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

8、未創(chuàng)建運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)管理責(zé)任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

10、對分管