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安全質(zhì)量環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制程序要點(diǎn)一、引言在當(dāng)前復(fù)雜、多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,安全、質(zhì)量、環(huán)境依然是企業(yè)重要的課題,風(fēng)險(xiǎn)的存在是不可避免的。企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)控制程序,使得安全、質(zhì)量、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到更好的控制,是企業(yè)必須認(rèn)真思考和落實(shí)的問題。二、風(fēng)險(xiǎn)控制程序初探風(fēng)險(xiǎn)控制程序,即企業(yè)為了管理風(fēng)險(xiǎn),而制定的相應(yīng)程序、計(jì)劃和方案。企業(yè)要開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作,必須按照工作程序,對各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、管理和控制,從而提高企業(yè)的安全、質(zhì)量、環(huán)境綜合能力和競爭力。三、風(fēng)險(xiǎn)控制程序要點(diǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)識別企業(yè)首先要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,包括生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等各個領(lǐng)域的可能風(fēng)險(xiǎn),全面列舉。同時需要建立風(fēng)險(xiǎn)識別的工作機(jī)制,明確工作責(zé)任、方法、周期等,確保風(fēng)險(xiǎn)的全面、準(zhǔn)確識別。2.風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估是對風(fēng)險(xiǎn)的程度、可能性等進(jìn)行評價,分析其對企業(yè)的影響。企業(yè)可以采用專家評估、風(fēng)險(xiǎn)評分表、事件樹分析等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。評估結(jié)果應(yīng)作為制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的依據(jù)。3.風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是為了降低和控制風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,需要制定具體的針對性措施和方案。風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)和承受風(fēng)險(xiǎn)等,針對不同的風(fēng)險(xiǎn),采取不同的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。4.風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制是指制定一套完善的控制措施和標(biāo)準(zhǔn),確保每一個步驟都符合要求,防范風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)采用科學(xué)的管理方式,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),避免對企業(yè)造成不必要的損失。四、安全、質(zhì)量、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制程序要點(diǎn)1.安全風(fēng)險(xiǎn)控制程序要點(diǎn)確保安全生產(chǎn)的合法性、合規(guī)性;加強(qiáng)安全管理,落實(shí)技術(shù)措施,控制行為因素,從根本上降低安全風(fēng)險(xiǎn);做好應(yīng)急預(yù)案,妥善處理突發(fā)事件。2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制程序要點(diǎn)加強(qiáng)全員素質(zhì)教育,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識;建立健全質(zhì)量管理體系,完善各項(xiàng)制度、工作程序,確保產(chǎn)品的質(zhì)量;進(jìn)行質(zhì)量控制,對生產(chǎn)、加工、檢驗(yàn)等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制程序要點(diǎn)確保環(huán)境保護(hù)的合法性和合規(guī)性;加強(qiáng)環(huán)境管理,落實(shí)技術(shù)措施,控制行為因素,減少污染排放;實(shí)施節(jié)能減排,推廣清潔生產(chǎn)技術(shù),切實(shí)保護(hù)環(huán)境。五、總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制程序是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的安全、質(zhì)量、環(huán)境和發(fā)展。企業(yè)要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制工作機(jī)制,通過風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、管理和控制,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響
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