人力資源部工作報(bào)告2023五篇_第1頁
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文檔簡介

1/1人力資源部工作報(bào)告2022五篇工作報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。下面我在這里為大家精心整理了幾篇人力資源部工作報(bào)告2022,希望對同學(xué)們有所幫助,僅供參考。

1.人力資源部工作報(bào)告

在本月月初,本部成員進(jìn)行了上月工作總結(jié)及本月工作初步計(jì)劃:繼續(xù)保持好的工作作風(fēng),總結(jié)上月工作中存在的不足,并加以改正,認(rèn)真做好本月工作。成員將以嶄新的飽滿的工作熱情投入到以后的工作中。現(xiàn)就本月的工作做以下總結(jié):

一常規(guī)工作

本部成員認(rèn)真負(fù)責(zé)對待,協(xié)助其他部門圓滿完成本月的"第xx屆現(xiàn)代教育技術(shù)大賽'活動(dòng),使比賽取得圓滿成功,本月已做好了充分工作準(zhǔn)備,積極配合各部成員做好各項(xiàng)工作。在下個(gè)月我們即將迎來元旦,在本月月底,我們教育技術(shù)系將舉辦元旦晚會,在晚會中我們?nèi)肆Y源部將配合各個(gè)部門將晚會辦好,為大家呈現(xiàn)精彩的節(jié)目。

二、特色活動(dòng)

我們?nèi)肆Y源部組織"干事培訓(xùn)'活動(dòng),并做好了充分的準(zhǔn)備工作,為加強(qiáng)宣傳力度,制作了海報(bào),以吸引更多的同學(xué)積極參加到這個(gè)活動(dòng)中來,提高自己在學(xué)生會各部門的工作能力和了解工作流程,完成了活動(dòng)的策劃,以保證活動(dòng)更好更順利的進(jìn)行,并為新成員的培訓(xùn)活動(dòng)做了準(zhǔn)備工作,完成了策劃,以更好地使新成員得到培訓(xùn),使他們的能力得到提升,能更好的適應(yīng)未來的工作,促進(jìn)各個(gè)部門的發(fā)展。

三、學(xué)風(fēng)工作

相信在此過程中,我們會真正懂得了團(tuán)結(jié)就是力量。各部成員會兢兢業(yè)業(yè),默默無聞的做著自己的分內(nèi)事,因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的信念,那就是把我們?nèi)肆Y源部建設(shè)得更好,為教育技術(shù)系學(xué)生會的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)!

2.人力資源部工作報(bào)告

一年了,從各種途徑中對社聯(lián)有了大致的了解。總的說社聯(lián)正蓬勃發(fā)展,但感覺也有些許不足。就談?wù)勗谙碌囊恍\薄的看法。

對于人力一個(gè)行政部門,我們應(yīng)該迎來一個(gè)專業(yè)化、制度化、效率化的時(shí)代。我們可以建立一個(gè)高效的信息交流平臺,可以統(tǒng)一給會長發(fā)出通知。對于一些資料,可以在北區(qū)、西區(qū)建立統(tǒng)一發(fā)放點(diǎn),通知協(xié)會在固定時(shí)間到固定地點(diǎn)領(lǐng)取。我們的部門可以說與公司的人力資源部有所結(jié)果(就是有點(diǎn)山寨)。因此實(shí)現(xiàn)專業(yè)化有深遠(yuǎn)的意義。我們要讓我們的培訓(xùn)正規(guī)而系統(tǒng),可以串聯(lián)成一個(gè)系統(tǒng),可以弄成一個(gè)系列活動(dòng),不能頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。而對于常規(guī)的行政工作從上學(xué)期來開,有一種混亂的感覺。有時(shí),一兩個(gè)人累的半色不活,而其他人卻優(yōu)哉游哉(當(dāng)然也包括我)個(gè)人認(rèn)為要是我們在那些常規(guī)的活動(dòng):理事會等,我們可以形成一種制度。每次舉行之前所有的工作我們以了然于心,只要按章辦事。那么我們可以輕松不少吧!

孔子曰:吾日三省吾身。大一下學(xué)期,我思考了很多,有部門的,也有人生的。正如《平凡的世界》寫的那樣"能自我安慰的是,我們曾真誠而充滿激情地在這個(gè)世界上生活過,竭盡全力地勞動(dòng)過,并不計(jì)代價(jià)地將自己的血汗獻(xiàn)給了不死的人類之樹。'告別青澀的大一,我們迎來嶄新的一年。就讓我充滿激情,好好地活這一年吧!

皎潔的月光灑向湖面,仿佛一個(gè)笑臉,在水中蕩著,蕩著

3.人力資源部工作報(bào)告

認(rèn)真遵守本規(guī)章制度并積極展開招聘工作,招聘是人力資源部成員的本職工作從而需要認(rèn)真做好才行,因此我能夠利用好招聘渠道從而做好這方面的各項(xiàng)工作,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘相關(guān)信息并等待求職者投遞簡歷,而且我也會參與本地的人才市場招聘會從而獲得公司需要的優(yōu)秀人才,除此之外我也會另外我也有參加校園招聘會從而招聘不少實(shí)習(xí)生,通過這種方式來填補(bǔ)崗位的空缺從而取得了理想的效果。面試期間我會針對應(yīng)聘者的所學(xué)專業(yè)以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提問,既確定了簡歷的真實(shí)性也對應(yīng)聘者的能力有著準(zhǔn)確判斷。

辦理好新員工的入職手續(xù)并進(jìn)行崗前培訓(xùn),為了提升新員工的工作能力并確保對方順利上崗,認(rèn)真展開培訓(xùn)工作從而強(qiáng)化他們的綜合素質(zhì)是很重要的,而且唯有員工的能力更為優(yōu)秀才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多效益,所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下向員工講解企業(yè)的文化理念,讓他們認(rèn)同企業(yè)文化理念的同時(shí)也會講解工作中的注意事項(xiàng),即了解從事工作的本職并思考如何更好地將其完成,針對不了解的問題也會向其他部門負(fù)責(zé)人請教以便于更好地進(jìn)行培訓(xùn)。

做好考勤記錄的統(tǒng)計(jì)工作從而確保每個(gè)員工都會定期打卡,為了便于對公司進(jìn)行管理導(dǎo)致我認(rèn)真策劃了新的考勤制度,即通過在手機(jī)打卡的形式來確定對方是否有按時(shí)到達(dá)公司,雖然初次采取這項(xiàng)制度的時(shí)候因?yàn)椴糠謫T工不熟悉導(dǎo)致沒能打卡,但隨著時(shí)間的流逝導(dǎo)致大家都已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)制度,對于公司的發(fā)展來說這項(xiàng)管理制度的落實(shí)是很好的,而且當(dāng)員工出現(xiàn)缺勤狀況的時(shí)候也能夠在手機(jī)上一目了然。

雖然已經(jīng)總結(jié)好以往完成工作的經(jīng)驗(yàn)卻讓我明白制定計(jì)劃的重要性,首先我得繼續(xù)貫徹公司的經(jīng)營理念并做好人力資源工作,而且對于領(lǐng)導(dǎo)的指示要嚴(yán)格遵守從而更好地完成這項(xiàng)工作,多和其他部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通從而了解自身是否存在不足之處,而且在考勤方面也要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的數(shù)據(jù)并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,相信通過這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度能夠在往后的工作中有所進(jìn)步。

4.人力資源部工作報(bào)告

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼半年已過,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千?;厥淄m然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年中對自己進(jìn)行一番"盤點(diǎn)',也算是對自己的一種鞭策。

人力資源部是剛成立的部門,但也是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升。人力資源部人員雖然少,但我們都在竭盡全力地工作。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,人力資源部的大部分工作已經(jīng)步入正軌。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績的同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將今年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

人力資源部自五月份開始獨(dú)立運(yùn)行,人事各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)出臺,但還需要完善,最關(guān)鍵的還是執(zhí)行問題;培訓(xùn)已經(jīng)開始,但參訓(xùn)人員積極性不高,效果不太理想,如何調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,任重而道遠(yuǎn);崗位職責(zé)正在完善,分工是否明確,部門和人員能否按此執(zhí)行,只有在實(shí)踐中驗(yàn)證,并加強(qiáng)落實(shí);員工薪酬、福利體系已初步建立,能否起到激勵(lì)員工、促進(jìn)公司與員工的雙贏發(fā)展,還有待觀察;協(xié)助分公司的改制工作已經(jīng)初步完成,能否順利運(yùn)行,時(shí)間就是考驗(yàn),關(guān)鍵是分公司員工的共同努力。

其實(shí)人力資源管理不僅僅是人力資源部的事情,需要的是各部門、全體員工的共同參與和配合,但是,目前大家做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面,大家的思維還停留在傳統(tǒng)的思維模式上,認(rèn)為人力資源管理工作只是人力資源部的職責(zé),從根本上增加了人力資源管理工作開展的難度;其次,各部門主管在人力資源管理知識上的欠缺,導(dǎo)致了執(zhí)行的困難。

因此,下半年應(yīng)該增加員工在人力資源方面的培訓(xùn),當(dāng)然,我們也會更加努力,爭取通過人力資源的有限管理提高員工工作效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,真正做到"人盡其職'!

5.人力資源部工作報(bào)告

一、人才工作

1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件,組織各部門、子集團(tuán)職稱申報(bào)、年審工作,學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問;

2、根據(jù)區(qū)人才辦要求,組織各部門子集團(tuán)開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào);

3、根據(jù)區(qū)人才辦要求,結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況,上報(bào)"海外專家貴陽行'活動(dòng)人才及項(xiàng)目需求。

二、員工關(guān)系管理工作

1、實(shí)時(shí)更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職、離職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)等人員變動(dòng)情況;

2、辦理2名職工離職手續(xù);

3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;

4、按勞動(dòng)合同管理辦法續(xù)簽3名員工勞動(dòng)合同。

三、薪酬津補(bǔ)貼社保相關(guān)工作

1、核算1名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;

2、與貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)20xx年度職工體檢;

3、領(lǐng)取本月度社會保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù);

4、領(lǐng)取集團(tuán)2季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用。

四、檔案管理

1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求,整理復(fù)核干部人事檔案;

2、貴陽市機(jī)要通信局領(lǐng)取2名職工人事檔案。

五、人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)公開選撥工作方案,下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知,收集整理匯總公開選撥報(bào)名情況;

2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況,組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討;

3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競聘實(shí)施方案》;

4、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況。

六、其他工作

1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,開展集團(tuán)及子集團(tuán)"回頭看'專項(xiàng)整治工作;

2、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報(bào),配合各職能部門對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見,及時(shí)準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

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