公司人事行政管理制度

公司人事行政管理制度前言公司的發(fā)展需要良好的組織架構(gòu)，合理的人力資源管理和高效的行政管理。為了保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工福利，公司制定了本人事行政管理制度。職責(zé)和權(quán)限HR部門(mén)HR部門(mén)的職責(zé)包括招聘、培訓(xùn)、考核、績(jī)效管理、福利與薪資管理、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)等。HR部門(mén)的具體職責(zé)如下：招聘制定招聘計(jì)劃，制定并調(diào)整招聘流程制定崗位要求和發(fā)布招聘信息搜集、篩選和推薦應(yīng)聘者安排面試和參加招聘面試簽訂勞動(dòng)合同和轉(zhuǎn)正手續(xù)培訓(xùn)組織員工培訓(xùn)計(jì)劃和制定培訓(xùn)方案指導(dǎo)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)組織部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)和公司全員培訓(xùn)考核和績(jī)效管理制定考核方案和考核指標(biāo)組織考核和匯總考核結(jié)果制定獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)方案監(jiān)督考核結(jié)果的執(zhí)行福利與薪資管理為員工提供完善的福利政策和保障體系統(tǒng)計(jì)員工的薪酬和進(jìn)行調(diào)整組織福利和獎(jiǎng)金的發(fā)放勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)維護(hù)企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系組織勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和解決監(jiān)督員工遵守公司制度和相關(guān)法規(guī)行政部門(mén)行政部門(mén)的職責(zé)主要包括企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、協(xié)助HR部門(mén)開(kāi)展日常工作等。行政部門(mén)的具體職責(zé)如下：企業(yè)管理制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃管理公司的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)層制定管理制度和員工手冊(cè)并指導(dǎo)員工遵守財(cái)務(wù)管理制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃科學(xué)管理公司的資金流監(jiān)督公司會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性協(xié)助HR部門(mén)協(xié)助HR部門(mén)組織各種培訓(xùn)和會(huì)議為員工提供各種日常服務(wù)組織公司各種公務(wù)活動(dòng)員工權(quán)利和義務(wù)員工權(quán)利享有公平公正的用人機(jī)會(huì)享有一份明確的工作合同享有適當(dāng)?shù)墓ぷ髁亢凸ぷ鳝h(huán)境享有應(yīng)有的薪水和福利待遇參加公司各種培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)享受合理的請(qǐng)假待遇員工義務(wù)遵守公司及相關(guān)法規(guī)制度認(rèn)真執(zhí)行工作職責(zé)妥善保管和使用企業(yè)資產(chǎn)妥善保守公司商業(yè)機(jī)密關(guān)注公司的形象和聲譽(yù)維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系招聘流程公司招聘新員工需要經(jīng)過(guò)的具體步驟包括：制定招聘計(jì)劃及流程發(fā)布招聘信息及面試通知安排面試時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行面試及初步篩選進(jìn)行崗位試用及轉(zhuǎn)正洽談簽訂勞動(dòng)合同員工培訓(xùn)公司會(huì)組織各種內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)以提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平。內(nèi)部培訓(xùn)主要由公司內(nèi)部講師提供，外部培訓(xùn)由公司安排參加業(yè)界知名機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程。公司要求員工積極參加各種培訓(xùn)和會(huì)議，并在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力。績(jī)效考核為了保證公司運(yùn)行的有效性和員工個(gè)人的發(fā)展，公司會(huì)定期進(jìn)行績(jī)效考核。公司考核指標(biāo)包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度和出勤情況等。公司會(huì)依據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，制訂個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和晉升計(jì)劃。薪資福利公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)薪資水平，制定合理的薪資福利待遇。公司的薪資福利政策包括社保、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)金