配送分揀員崗位職責(zé)

PAGEPAGE1配送分揀員崗位職責(zé)（共19篇）正文第1篇：倉(cāng)庫(kù)分揀員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)分揀員崗位職責(zé)1、倉(cāng)庫(kù)分揀員崗位職責(zé)1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨需求進(jìn)行揀貨、掃描、打包、裝箱操作；2.檢查復(fù)核裝箱明細(xì)表，確保通過(guò)掃描的貨品貨單相符；3.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及物流配送相關(guān)工作。2、倉(cāng)庫(kù)分揀員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和貨架的整潔、衛(wèi)生；2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和貨架產(chǎn)品的擺放；3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的驗(yàn)貨、入庫(kù)；4、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單對(duì)產(chǎn)品的分類打包等。3、倉(cāng)庫(kù)分揀員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出港快件的分揀；2、按照快件裝卸原則，對(duì)到達(dá)和發(fā)出的快件進(jìn)行裝卸、碼放、搬運(yùn)；3、負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)本操作環(huán)節(jié)的快件進(jìn)行巴槍掃描；到達(dá)、發(fā)出車輛做好解封車操作，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行登記，與分點(diǎn)部做好交接驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)及信息上報(bào)、反饋工作，作好滯留快件的登記、上報(bào)、跟蹤、處理工作，作好中轉(zhuǎn)場(chǎng)的防火、防盜、衛(wèi)生清潔工作。4、倉(cāng)庫(kù)分揀員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)水果日常訂單，配貨，發(fā)貨及庫(kù)存的整理；2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)水果庫(kù)存的整理工作，包括分揀、陳列、包裝；3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的衛(wèi)生整潔工作；4、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作；5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出庫(kù)登記管理。5、LDC倉(cāng)庫(kù)分揀員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、按照規(guī)定的時(shí)間要求，提前認(rèn)真做好班前準(zhǔn)備工作，完成LDC倉(cāng)內(nèi)清潔衛(wèi)生、工作用品、相關(guān)單據(jù)的清理與準(zhǔn)備。3、根據(jù)每日的到貨數(shù)量，清點(diǎn)貨品數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤的分揀好客戶所需商品。4、與LDC倉(cāng)人員對(duì)接貨品清單，完成相關(guān)貨品的移交與清點(diǎn)工作。5、積極參與公司、總部組織的相關(guān)培訓(xùn)，努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平。6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。第2篇：配送員崗位職責(zé)1.入庫(kù)：(1)協(xié)助司機(jī)裝卸貨。(2)入庫(kù)時(shí)檢查貨物跟單上的貨物數(shù)量、品種、編號(hào)等是否一致，包裝有無(wú)破損，如有破損和少貨,須讓送貨人簽字(蓋章)認(rèn)可，以備日后辦理相關(guān)手續(xù)，如無(wú)誤簽字留一份存檔。(3)按流程辦理貨物入庫(kù)，轉(zhuǎn)交庫(kù)管，做入庫(kù)單,并做好貨到貨架時(shí)的第二次對(duì)單。(4)核準(zhǔn)單據(jù)無(wú)誤后簽字存檔。2.出庫(kù)：(1)根據(jù)客戶發(fā)貨通知單發(fā)貨，做到單物相符；核對(duì)項(xiàng)目包括：客戶名稱、收貨人、聯(lián)系電話、收貨人地址、貨物名稱、數(shù)量、編號(hào)，做到單單相符，確保無(wú)誤。(2)根據(jù)貨物的體積、重量定相應(yīng)的噸位車輛。(3)協(xié)助司機(jī)裝卸貨物。(4)擬定配送管理辦法、配送計(jì)劃和作業(yè)流程，并不斷改進(jìn)和完善。第3篇：配送員崗位職責(zé)湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司?？捣止九渌蛦T崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷、安全地配送公司商品到銷售網(wǎng)絡(luò)終端，做好貨款的回收,做到帳,貨,錢一致。二、嚴(yán)以律己，及時(shí)上繳貨款，做到日清日繳，不拖延和過(guò)日。三、從商品出庫(kù)到送達(dá)客戶收貨簽字，從配送員收款返回營(yíng)業(yè)室交款到回執(zhí)倉(cāng)庫(kù)，各環(huán)節(jié)做到單據(jù)和貨款清楚、準(zhǔn)確。四、配送前認(rèn)真核對(duì)配送單和商品是否相符、包裝是否完好，認(rèn)真填寫配送記錄。對(duì)一次性未送齊的商品及時(shí)通知與訂單員,給予做好賬目處理.并匯報(bào)給客戶經(jīng)理,給客戶相應(yīng)滿意的解決。五、在運(yùn)送貨物中，如丟失貨物，數(shù)目不清，造成一定的損失，照價(jià)賠償。六、確保配送、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)數(shù)量一致性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清查。確保帳貨相符，接到配送通知，應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)。七、熟悉片區(qū)路段和客戶分布情況，保證配送及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。八、注重團(tuán)隊(duì)精神，善于溝通，同仁之間應(yīng)以禮相待，相互配合、協(xié)調(diào)，共同努力服務(wù)好客戶。九、認(rèn)同公司文化與理念，養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣，注重個(gè)人的形象(言行舉止)。十、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做好本職工作，注重學(xué)習(xí)與提升，能力的提高，個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升。嚴(yán)禁帶著情緒化工作。十一、遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。第4篇：物流配送員崗位職責(zé)物流配送員崗位職責(zé)1.商品在出貨前，要詳細(xì)清點(diǎn)商品、贈(zèng)品等是否齊備、齊全。2.裝卸貨物要輕拿輕放，對(duì)易破碎商品，要注意保護(hù)，易臟商品進(jìn)行防水、防塵處理。3.合理運(yùn)用運(yùn)輸車輛空間，碼放整齊，不得隨意堆放。4.合理規(guī)劃配送路線，盡可能縮短運(yùn)輸距離，節(jié)約運(yùn)輸成本。5.保證裝卸、搬運(yùn)和行車時(shí)商品的絕對(duì)安全，避免人生傷害等時(shí)間發(fā)生。6.運(yùn)輸途中，要遵守交通規(guī)則，正常行駛，禁止超速、搶行，避免因急剎車造成人員的傷害或貨物的損壞。7.送貨到店后與店鋪工作人員共同清點(diǎn)送貨數(shù)量等，完成相關(guān)單據(jù)并交回。8.根據(jù)物流部指示帶回相應(yīng)店鋪的退貨和空周轉(zhuǎn)箱，清點(diǎn)好退貨數(shù)量并帶回相關(guān)單據(jù)。第5篇：垃圾分類保潔員和分揀員崗位職責(zé)垃圾分類保潔員和分揀員崗位職責(zé)崗位職責(zé)保潔員工作職責(zé)1、清運(yùn)工作要迅速及時(shí)、全面徹底。每天必須定時(shí)定點(diǎn)將各個(gè)垃圾桶內(nèi)的垃圾折合成滿桶,廚余垃圾桶不得與其他垃圾桶混合,并集中運(yùn)送至處理中心,不得有遺漏。2、垃圾桶架子上不得有空缺,每運(yùn)走一桶垃圾須替換上對(duì)應(yīng)的空桶,桶架上的垃圾桶必須要配備齊全并按要求擺放,最右邊擺放廚余垃圾桶。3、保持垃圾桶的清潔衛(wèi)生,將垃圾桶擺放點(diǎn)散落的垃圾清掃干凈,確保周圍地面干凈整潔。4、對(duì)小區(qū)內(nèi)垃圾桶的損壞情況及時(shí)檢查并做好記錄,將損壞情況及時(shí)上報(bào)。5、清運(yùn)工須定期對(duì)車輛進(jìn)行清潔,確保車內(nèi)無(wú)異物、無(wú)散落垃圾,確保車輛的干凈整潔。分揀中心分揀員工作職責(zé):1、分揀員須熟悉垃圾的分類,將業(yè)主投放的垃圾按要求進(jìn)行細(xì)致的分揀?？苫厥瘴锲芬匆蠓趾妙?稱重并做好記錄后,捆扎牢固,碼放整齊;易腐垃圾確保瀝干水份，確保分揀合格,確保無(wú)雜質(zhì),稱重后作好記錄。2、分揀員在分揀垃圾時(shí)盡量不要將垃圾散落在地上,確保日產(chǎn)日清。3、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,不得亂扔雜物,不得隨地吐痰,每日結(jié)束分檢工作必須對(duì)處理中心進(jìn)行徹底打掃,保證地面及分揀臺(tái)以及門口周邊干凈無(wú)異物,并做好機(jī)器清潔工作。4、做好積分兌換禮品的管理，做好業(yè)主積分兌換的臺(tái)賬登記。第6篇：配送崗位職責(zé)一、農(nóng)副產(chǎn)品配送負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)制定年度銷售計(jì)劃。2.對(duì)提供農(nóng)副產(chǎn)品的合作方存在的價(jià)格差異、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，并立即向基地經(jīng)理匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)各公寓、食堂等單位的協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)人員分工、配送流程的制定。5.負(fù)責(zé)配送車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)的汽車管理辦法。6.負(fù)責(zé)組織周交班工作，負(fù)責(zé)總結(jié)本月工作，布置下月重點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。7.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)廉政教育。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、農(nóng)副產(chǎn)品配送外勤工作人員崗位職責(zé)1.提前通過(guò)微信配送群及時(shí)掌握次日配送任務(wù)。2.負(fù)責(zé)本班庫(kù)存產(chǎn)品的提取工作。每日早5:00到配送中心領(lǐng)取本班配送單、出庫(kù)單及自產(chǎn)蔬菜，同內(nèi)勤人員交接，并了解本班各食堂公寓有無(wú)特殊情況。3.負(fù)責(zé)對(duì)合作方按照訂單提供的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、檢斤及簽收工作。嚴(yán)禁接受質(zhì)量存在問(wèn)題或短斤少兩的產(chǎn)品。4.負(fù)責(zé)按照配送單明細(xì)將產(chǎn)品交付給對(duì)應(yīng)單位，并辦理交接，交付時(shí)對(duì)存在的產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題負(fù)有全部責(zé)任。對(duì)存在的問(wèn)題做出妥善處理，并及時(shí)向內(nèi)勤說(shuō)明，無(wú)法解決的問(wèn)題立即向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5.負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間將訂單產(chǎn)品配送至需求方，不得影響或耽誤公寓、食堂對(duì)訂單產(chǎn)品的使用。6.嚴(yán)格監(jiān)督汽車駕駛員按照規(guī)定線路行駛，確保運(yùn)輸途中的絕對(duì)安全。7.及時(shí)將本班簽字完整的采購(gòu)單、配送單、出庫(kù)單整理好，交給內(nèi)勤人員。8.及時(shí)在微信配送群中匯報(bào)當(dāng)日出勤車號(hào)、出車和收車時(shí)間、每日收車時(shí)車輛跑行公里數(shù)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、農(nóng)副產(chǎn)品配送車輛駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)1.提前通過(guò)微信配送群掌握次日配送任務(wù)，做到提前預(yù)想。2.每日早5:00從中心出發(fā)時(shí)要在派車單上簽字，按照規(guī)定線路到達(dá)盛發(fā)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)合作方庫(kù)房，配合外勤人員進(jìn)行檢斤、檢質(zhì)及驗(yàn)收。3.按照后卸先裝的原則組織裝車，裝車過(guò)程中注意避免因擠壓影響而菜品質(zhì)量。4.按照規(guī)定線路配送菜品，行駛過(guò)程中注意避免因車輛顛簸而影響雞蛋等菜品的質(zhì)量。5.配送過(guò)程中配合外勤裝卸、配送產(chǎn)品。6.配送過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，對(duì)發(fā)生的違章罰款均由個(gè)人承擔(dān)。7.嚴(yán)禁無(wú)派車單出車，每次申請(qǐng)加油必須在行車日志中記明加油數(shù)量。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、農(nóng)副產(chǎn)品配送內(nèi)勤人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)與合作方和需求方的溝通聯(lián)系工作。2.負(fù)責(zé)每天早上與外勤人員交接當(dāng)日出庫(kù)單、配送單。3.每天17:00前負(fù)責(zé)接收各公寓、食堂的次日需求訂單，認(rèn)真與需求方核實(shí)產(chǎn)品種類、規(guī)格及要求，將整理匯總后的訂單及時(shí)向產(chǎn)品供應(yīng)合作方下達(dá)，并對(duì)產(chǎn)品特征進(jìn)行說(shuō)明。4.每天19:00前收集合作方返回的產(chǎn)品訂單，經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后錄入配送數(shù)據(jù)庫(kù)，形成次日配送單、出庫(kù)單。5.每日認(rèn)真核對(duì)外勤值班人員交回的配送單、出庫(kù)單，對(duì)簽字不完整的拒收，直至簽字完成。6.及時(shí)核對(duì)和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。7.認(rèn)真梳理外勤工作人員對(duì)當(dāng)日工作存在的問(wèn)題，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。8.對(duì)需求方提出的要求及問(wèn)題及時(shí)整理匯報(bào)給配送負(fù)責(zé)人，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。9.負(fù)責(zé)各公寓食堂日記賬，與其核對(duì)并協(xié)助財(cái)務(wù)開(kāi)具發(fā)票工作。10.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)的整理與提供。11.隨時(shí)接收緊急任務(wù)和緊急訂單，及時(shí)溝通，完成臨時(shí)緊急任務(wù)。12.成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、農(nóng)副產(chǎn)品配送庫(kù)管員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，認(rèn)真做好記錄。2.按照“入庫(kù)單”進(jìn)行收料，按要求填寫好“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”并做好核對(duì)工作。3.按照“出庫(kù)單”進(jìn)行出貨，按先進(jìn)先出原則出貨，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，按要求填寫好“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”做好記錄工作。4.每周周一進(jìn)行一次周盤，查看貨物有無(wú)變質(zhì)、腐敗、過(guò)期等現(xiàn)象，如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人；清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，并與“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)與內(nèi)勤人員溝通并核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)與記錄本，解決差異；如還有問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人。5.每月1日與內(nèi)勤人員進(jìn)行一次月盤，查看貨物有無(wú)變質(zhì)、腐敗、過(guò)期等現(xiàn)象，如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人；將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”、“配送數(shù)據(jù)庫(kù)”核對(duì)，如有差異及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人。6.做好日常倉(cāng)庫(kù)維護(hù)工作，做好安全防火，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔、通風(fēng)干燥。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第7篇：配送中心崗位職責(zé)配送中心總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。2、主持整個(gè)中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實(shí)；主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。3、負(fù)責(zé)按人事行政的權(quán)限審批任命和各項(xiàng)呈請(qǐng)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。4、確認(rèn)中心的服務(wù)和工作過(guò)程中重大事項(xiàng)的審批和呈報(bào)。5、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。6、負(fù)責(zé)對(duì)商品購(gòu)進(jìn)、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。8、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。9、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。10、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購(gòu)管理?xiàng)l例，杜絕采購(gòu)工作中的不正之風(fēng)。11、加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。13、兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。14、督導(dǎo)中心的安全防范和措施落實(shí)檢查。15、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購(gòu)、做好預(yù)決算工作。2、負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。3、負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報(bào)表和上交呈報(bào)。4、跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況；負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。5、主持中心工作例會(huì)和日常制度規(guī)范落實(shí)。6、負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量；內(nèi)部與生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況，運(yùn)輸路線等資料的歸口管理；7、參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn)，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時(shí)間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過(guò)程的費(fèi)用和損失。7、參與中心品牌形象策劃。8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。9、加強(qiáng)民主管理，主動(dòng)與各食堂聯(lián)系，聽(tīng)取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見(jiàn)，勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格，貨比三家，對(duì)各類食品的定價(jià)，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。10、負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，作為考評(píng)依據(jù)。11、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。12、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。13、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫(kù)存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作，對(duì)食品倉(cāng)儲(chǔ)、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸的管理，制定并修改配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效，日清月結(jié)，做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。4、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期，及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)情況調(diào)查，組織對(duì)訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。5、對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉(cāng)管理與出入庫(kù)的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘９ぷ鳎粩嘟档团渌统杀镜墓ぷ髦笇?dǎo)。6、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定；倉(cāng)庫(kù)的平面設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過(guò)程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)最大、最小存量，出入庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉(cāng)位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長(zhǎng)、最短日期；8、負(fù)責(zé)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)加工人員的工作安排，檢查各下屬部門任務(wù)完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)出入庫(kù)、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。11、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生培訓(xùn)教育工作，對(duì)配送中心員工職場(chǎng)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績(jī)效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。12、顧全大局，與中心其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、建全配送運(yùn)輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、制度管理與績(jī)效考核。2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車輛，調(diào)控采購(gòu)運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。3、降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來(lái)回的時(shí)間差，最大、最小耗油量（車輛的正常情況下），客戶收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)（含退貨數(shù)量）的監(jiān)督檢查工作。4、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來(lái)降低物流成本，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本，進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過(guò)程負(fù)責(zé)。5、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持；通過(guò)系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓，促進(jìn)利潤(rùn)率上升負(fù)責(zé)。6、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能，精通配送業(yè)務(wù)，遵守交通法規(guī)。7、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線，出車必須按計(jì)劃路線進(jìn)行，嚴(yán)禁私自改變路線，違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。8、負(fù)責(zé)隨車商品，周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作，搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù)，配合配送員完成一切配送工作，凡運(yùn)輸過(guò)程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。9、配送司機(jī)應(yīng)做到誠(chéng)實(shí)守信、表里如一，凡事應(yīng)實(shí)事求是，如有偽造、報(bào)假單據(jù)者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處理。10、負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)汽車進(jìn)行維修、清洗，辦理車輛有關(guān)手續(xù)。11、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。分店長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)門市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地報(bào)告配送公司商品。3.審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。4.全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助配送中心調(diào)貨,對(duì)無(wú)貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理。5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢一致,注意個(gè)人安全。6.負(fù)責(zé)門市商品的整理,陳列,對(duì)商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)商品的短,缺及時(shí)核對(duì)和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶。8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止)。9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。10.遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。11.公司為員工提供平臺(tái),機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作。配送中心領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)董事長(zhǎng)（相片、姓名、職務(wù)）副總經(jīng)理/價(jià)格管理部采購(gòu)部預(yù)決算企劃部食品檢驗(yàn)檢疫部辦公室保安、監(jiān)控室/總經(jīng)理/副總經(jīng)理副總經(jīng)理出納、會(huì)計(jì)//倉(cāng)儲(chǔ)、加工生產(chǎn)、配貨運(yùn)輸部包裝發(fā)展部車輛管理與維護(hù)//配貨組（配貨員）司機(jī)班加工生產(chǎn)組車輛復(fù)核/打包組（復(fù)核員、打包員）第8篇：配送部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門全面工作，嚴(yán)格管理和考核部門工作人員。2.協(xié)調(diào)三線工作，充分發(fā)揮三線互控、三線配合、三線垂直管理的作用。3.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，定期檢查工作落實(shí)情況。4.執(zhí)行早會(huì)、周會(huì)制度。5.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的日清日結(jié)制度。6.抓實(shí)四防安全工作，確保本部門人與物的安全。第9篇：超市配送人員崗位職責(zé)超市配送人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真履行本超市的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)配送銷售工作任務(wù)。2、及時(shí)了解連鎖店所需要的貨物和其溝通好關(guān)系，共同完成好公司下達(dá)的任務(wù)。3、保養(yǎng)好車輛，經(jīng)常檢查車輛的機(jī)件是否正常，如有問(wèn)題，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)解決。4、隨時(shí)準(zhǔn)備好公司調(diào)用車輛外出辦事，做到更好更安全出行。第10篇：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫(kù)存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；4、對(duì)商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門；5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估；10合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；11積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系配送中心主管崗位職責(zé)1.做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2.確保庫(kù)存商品和配送商品的包裝完好、數(shù)量正確；3.對(duì)商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、跟進(jìn)處理，并反饋；4.例會(huì)主持，下屬員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)；5.積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系；6.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；7.保證商品出入庫(kù)數(shù)量與各種單據(jù)相符；8.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清查，整理，確保商品安全；9.做好儲(chǔ)存商品的盤點(diǎn)工作，做到帳實(shí)相符；10.嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；11.負(fù)責(zé)商品出入庫(kù)查驗(yàn)工作，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便于輸運(yùn)；12.負(fù)責(zé)來(lái)往單據(jù)及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫(kù)臺(tái)帳，明確商品的使用情況；13.按期對(duì)帳，并向財(cái)務(wù)交送對(duì)帳單及各種有效單據(jù)；14.監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防規(guī)定，確保人身及倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全；15.熟練操作各種裝卸設(shè)備，了解其基本性能；16.庫(kù)區(qū)工作環(huán)境的整理、清潔。第11篇：配送中心崗位職責(zé)OK配送部工作職責(zé)一、配送中心組織架構(gòu)1、經(jīng)理一名2、主管一名3、倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員3名（含組長(zhǎng)一名）4、收貨員5人（含組長(zhǎng)一名）5、復(fù)核員5名（含組長(zhǎng)一名）6、退貨員2人7、駕駛員5人二、配送中心各崗位職責(zé)A、配送部經(jīng)理的崗位職責(zé)及主要工作1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無(wú)誤。2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗(yàn)收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。4、負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。5、保持誠(chéng)實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈(zèng)品的管理規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷、考核工作。8、負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。9、負(fù)責(zé)所有收退貨口的門控管理。10、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。12、協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。13、協(xié)助進(jìn)行盤點(diǎn)工作。輔助工作:1.協(xié)助做好供應(yīng)商及門店的服務(wù)工作.2.進(jìn)行月度營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的檢查.3.進(jìn)行下月度考核批示下達(dá)及上月度考核數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作.4.審批各種假單、申購(gòu)單。5.處理突發(fā)事件.7、完成上級(jí)交給的其他工作。B、配送中心主管的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收發(fā)貨、打單、倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督管理，保證每日配送工作的正常進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督、檢查收配貨各個(gè)環(huán)節(jié)，防止出錯(cuò)，提高工作效率，及時(shí)出貨，保障各門店銷售的正常進(jìn)行。3、身先士卒，團(tuán)結(jié)同事，保持良好的人際關(guān)系，合理調(diào)配各崗位的員工，對(duì)不能勝任工作的員工，向經(jīng)理提出改進(jìn)或勸退申請(qǐng)。4、認(rèn)真做好下屬員工的儲(chǔ)備工作。5、對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，及時(shí)與上級(jí)溝通，定期向上級(jí)匯報(bào)工作。6、傳達(dá)公司的政策和解決工作中的問(wèn)題。7、接受供應(yīng)商、門店、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)的查單，簽發(fā)收貨憑證給供應(yīng)商。8、控制人員的進(jìn)出，執(zhí)行貨物的收退程序。9、對(duì)無(wú)條形碼的商品，必須在收貨區(qū)域內(nèi)粘貼完畢后才可以收貨，收貨部有責(zé)任指導(dǎo)供應(yīng)商正確粘貼條形碼（店內(nèi)碼）。10、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，對(duì)商品的品質(zhì)、保質(zhì)期等進(jìn)行檢查。11、加強(qiáng)收貨員與倉(cāng)管員的溝通合作，保障所收的貨物及時(shí)送到倉(cāng)庫(kù)指定放貨區(qū)域。12、管理周轉(zhuǎn)庫(kù)，保證倉(cāng)庫(kù)貨物的合理擺放和安全碼效。13、負(fù)責(zé)收貨用具的正常維護(hù)和報(bào)修保養(yǎng)。14、檔案管理整齊有序完整，便于查檔。15、當(dāng)天必須完成核對(duì)報(bào)表工作，解決遺留問(wèn)題不能超過(guò)兩天。16、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作，包括員工業(yè)績(jī)考核、評(píng)估升遷等。17、保障所有收貨區(qū)域，包括辦公區(qū)、收貨區(qū)、周轉(zhuǎn)倉(cāng)干凈整潔、負(fù)責(zé)本部門員工的安全操作和預(yù)防工傷的發(fā)生。18、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度工作，檢查送貨員與門店的交接情況，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清。C、配送中心倉(cāng)管員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售計(jì)劃及銷售進(jìn)度對(duì)分管商品進(jìn)行合理下定單，庫(kù)存周轉(zhuǎn)不得超過(guò)20天，保證不斷貨。2、憑有效單據(jù)進(jìn)行配貨、打包；做到單據(jù)與實(shí)物商品、條碼、名稱、數(shù)量相符。3、端正態(tài)度，工作仔細(xì)謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按配送單上的商品條碼、數(shù)量進(jìn)行配貨。嚴(yán)防出錯(cuò)，盡可能加快速度，爭(zhēng)取提前發(fā)貨。4、配送單有差異的地方應(yīng)及時(shí)與打單員溝通，配好貨后簽上自己的名字，將配送單交打單員審核。5、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的安全保管，防止商品過(guò)期及丟失被盜，要注意防火、防潮、防鼠工作；防止閑雜人員進(jìn)出庫(kù)存區(qū)。6、要清楚知道庫(kù)存商品的名稱、數(shù)量和存放位置及使用狀態(tài)。7、做好倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的安全使用，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的滅火器、門窗、門鎖等定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。8、按配送單上的數(shù)量、規(guī)格配貨，嚴(yán)禁多配，也不得少配（除非倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不夠）除特殊情況外，一律不允許擅自加量。9、拼箱商品箱子外面必須標(biāo)明內(nèi)有幾個(gè)品種；拼箱商品要考慮安全性，嚴(yán)禁易碎商品與重量型號(hào)商品混裝。10、對(duì)發(fā)出的商品完好性與完全性負(fù)責(zé)。11、商品配備的禮袋或贈(zèng)品必須隨商品同時(shí)送到各門店。12、碼放時(shí)實(shí)行，重下輕上；易碎、易變型放在上面，嚴(yán)禁違規(guī)碼放。13、負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉(cāng)的貨物。14、接收收貨員的商品，并進(jìn)行單貨核對(duì)驗(yàn)收工作，并指導(dǎo)收貨員正確碼放，做好與收貨員的交接工作。15、配貨時(shí)遵守先進(jìn)先出原則。16、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的商品、地面衛(wèi)生。17、配貨設(shè)備的維護(hù)工作。18、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。倉(cāng)管員工作流程1、上午9點(diǎn)前對(duì)倉(cāng)庫(kù)里分管的商品庫(kù)存情況進(jìn)價(jià)進(jìn)銷存分析，如果現(xiàn)有庫(kù)存不夠一周的出貨量時(shí)，必須馬上下采購(gòu)訂單，訂貨量為15天出貨量。2、上午9點(diǎn)后，確認(rèn)信息部已把門店要貨單轉(zhuǎn)單完畢后，進(jìn)入系統(tǒng)的“訂單管理”→“配送訂單查詢”內(nèi)查詢門店的配送單，并登記在《門店配送單發(fā)貨追蹤表》上，并把所有的配送單打印出來(lái)，倉(cāng)管員憑配送單給門店配貨。3、倉(cāng)管員在給門店配貨時(shí)，必須分門店配貨，嚴(yán)禁多家門店一起配，配貨時(shí)必須仔細(xì)，嚴(yán)禁漏配或多配。4、配貨過(guò)程中，每配送一個(gè)單品必須在商品清單的相印后面打“√”，如無(wú)該商品的必須打“×”。配送完一家門店必須在《門店配送單發(fā)貨追蹤表》上標(biāo)注發(fā)貨情況。5、配送時(shí)，嚴(yán)格按配送單的商品條碼、數(shù)量進(jìn)行配貨，不得多配或少配，散貨必須用周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行拼箱。6、配好貨后，倉(cāng)管員在配送單上簽名，并拿到打單處打單，配送分貨單一式兩份，打單處一份，倉(cāng)管員一份。單據(jù)必須保管好，以備查用。7、每日都要對(duì)分管商品庫(kù)存進(jìn)行整理，確保庫(kù)存商品堆放整齊，整件商品開(kāi)封檢查過(guò)的必須封好。8、每日要對(duì)分管商品庫(kù)存區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，每日下班前進(jìn)行先掃地、后拖地，拖地時(shí)注意水不能沾到商品上。9、嚴(yán)格控制分管區(qū)域的人員進(jìn)入，除公司檢查人員外，拒絕其他人員進(jìn)入分管區(qū)域。10、每日檢查分管區(qū)域內(nèi)各種消防設(shè)施是否合格，不合格的第一時(shí)間報(bào)經(jīng)理處理。11、每日下班前檢查各門窗是否關(guān)閉并上鎖，倉(cāng)庫(kù)窗戶必須從里面鎖死，嚴(yán)禁打開(kāi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告經(jīng)理。12、每周對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，確保設(shè)備能正常使用。13、商品配備的禮品袋必須隨貨保管及分配，禮品袋視商品管理，遺失等同商品進(jìn)行賠償。14、商品碼放時(shí)嚴(yán)格按碼放原則。D、收貨員崗位職責(zé)1、受理所有供應(yīng)商的送貨訂單，審查訂單是否符合要求（確保是有效訂單）。2、負(fù)責(zé)貨物驗(yàn)收（包括供應(yīng)商送貨、自采商品）,除特殊外，必須做到無(wú)單不收貨。3、嚴(yán)格按訂單數(shù)量如實(shí)收貨，實(shí)收數(shù)量少于訂單數(shù)量的在訂單上寫明實(shí)收數(shù)量，未收貨物的在訂單上劃掉（實(shí)際數(shù)量不得大于定單數(shù)）（注意：數(shù)量修改或無(wú)貨劃過(guò)欄后面要求供應(yīng)商簽名）。4、供應(yīng)商贈(zèng)送的商品需要相應(yīng)的驗(yàn)收入庫(kù)單并注明原因與贈(zèng)送方式并驗(yàn)收贈(zèng)品入庫(kù)（贈(zèng)送商品外包裝上如未注明贈(zèng)送方式，可將商品贈(zèng)品入庫(kù)，發(fā)放門店銷售）。5、貨物收訖后叫供應(yīng)商去退貨且蓋章，如有退貨先叫供應(yīng)商退回，再到打單處拉單蓋章（一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)給供應(yīng)商）。6、所收貨物的驗(yàn)收入庫(kù)單應(yīng)及時(shí)交于相應(yīng)倉(cāng)管配貨員復(fù)驗(yàn)。7、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠(chéng)實(shí)、有條理，確保所有收貨真實(shí)、正確、清楚。8、指導(dǎo)供應(yīng)商正確的方式卸貨碼放。9、檢查核檢各種進(jìn)出道具是否符合放行條件。10、保證收貨通道的暢通，周轉(zhuǎn)倉(cāng)及時(shí)整理。11、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的清潔、衛(wèi)生、安全操作、消防符合公司標(biāo)準(zhǔn)。12、控制好收貨區(qū)域的車輛秩序管理和外來(lái)人員的進(jìn)出控管工作。13、驗(yàn)收所有貨物，采用開(kāi)箱抽檢，感官檢驗(yàn)等方法，參照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。14、負(fù)責(zé)收貨用具的正常維護(hù)和報(bào)修保養(yǎng)。E、送貨員崗位職責(zé)1、監(jiān)督復(fù)核員的復(fù)核過(guò)程，清點(diǎn)配送商品件數(shù)并做好交接工作。2、為送貨途中的商品安全負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)各門店調(diào)撥、退貨的清點(diǎn)、交接和運(yùn)輸工作。4、遵守裝貨原則重下輕上，怕壓、易變型、易碎放上面。保證商品安全，不得出現(xiàn)損壞情況，要為損壞負(fù)責(zé)。5、保證商品完整，安全到達(dá)門店，裝卸時(shí)嚴(yán)禁亂丟，如發(fā)現(xiàn)商品破損照價(jià)賠償。6、做好裝車、卸車及與門店清點(diǎn)與交接工作。F、打單員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)入庫(kù)單、調(diào)撥單、殘次退貨單的審核及打印。2、認(rèn)真、仔細(xì)完成商品的數(shù)據(jù)審核及錄入，核實(shí)數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性。3、登記各分店來(lái)電，并協(xié)助部門經(jīng)理或主管，及時(shí)查詢相關(guān)商品的庫(kù)存。4、配合財(cái)務(wù)部及其他部門做好各種資料的查詢工作。5、節(jié)約紙張等辦公用品，減少浪費(fèi)。6、受理并檢查所有供應(yīng)商的送貨訂單是否符合要求（修改過(guò)的地方必須有供應(yīng)商簽名,每張送貨訂單上必須有收貨人簽名和殘次庫(kù)蓋章）并驗(yàn)收入庫(kù)。7、完成當(dāng)天驗(yàn)收入庫(kù)單、門店調(diào)撥單、門店退貨單、供應(yīng)商退貨單的電腦錄入工作,并將單子整理登記交財(cái)務(wù)做帳。8、所有單據(jù)的交接工作.9、接收總部的有關(guān)電腦、電話、書面通知并告知經(jīng)理及相關(guān)人員并做好交接.10、完成電腦與主機(jī)的數(shù)據(jù)交換,核查收貨資料是否正確并對(duì)已完成的收貨進(jìn)行系統(tǒng)的定案確認(rèn)工作，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成.11、配送部所有電腦設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)終端的使用管理.12、做好收貨辦公室的清潔衛(wèi)生工作.13、其它需要電腦完成的工作.G、殘次庫(kù)管理員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)所有退貨商品的清點(diǎn)、驗(yàn)收及出庫(kù)管理。2、接受門店退換貨送來(lái)的退貨與駕駛員做好交接工作。3、按采購(gòu)部的批示進(jìn)行批量商品退貨或清場(chǎng)退貨工作，并全程監(jiān)督各門店的退貨進(jìn)程，確保所有門店能及時(shí)退貨。4、核對(duì)每日退貨單據(jù)，及時(shí)將清場(chǎng)商品、換季商品或殘次品退貨單交由打單員審核、打單。如供應(yīng)商有異議的應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系，以便妥善處理。5、將所有需要退貨的商品分類別、分區(qū)域、分供應(yīng)商整理。6、接受各門店的退貨并及時(shí)點(diǎn)清，檢查退貨單據(jù)是否與實(shí)物一致，是否批準(zhǔn)簽名，批量退貨是否與采購(gòu)部批示相一致（實(shí)物必須與退貨單上注明原因相符合，原則上退貨必須有相關(guān)采購(gòu)員簽名）。7、告知相應(yīng)采購(gòu)，通知供應(yīng)商來(lái)取退貨，并為辦理退貨的供應(yīng)商辦理手續(xù)。一般退貨存放倉(cāng)庫(kù)不得超過(guò)一個(gè)月，超過(guò)一個(gè)月的商品做好登記，報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)扣（保管費(fèi)）。8、將所有退貨商品進(jìn)行整理，確保每一個(gè)供應(yīng)商的退貨全部集中一起。9、負(fù)責(zé)退貨倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。10、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。11、負(fù)責(zé)對(duì)沒(méi)有要退商品或已辦理退貨手續(xù)的供應(yīng)商進(jìn)行送貨單上簽字蓋章確認(rèn)，對(duì)有退貨的供應(yīng)商先進(jìn)行辦理退貨手續(xù)然后在送貨單上簽字蓋章。12、把已退貨的商品及時(shí)進(jìn)行電腦庫(kù)存更正，并把有供應(yīng)商簽名或相關(guān)采購(gòu)員簽字的退貨單整理并及時(shí)上交財(cái)務(wù)部，以便及時(shí)扣回貨款。13、負(fù)責(zé)報(bào)損商品的報(bào)損程序辦理。H、配送中心車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司配送車輛的維修和保養(yǎng)，每天檢查車輛的使用狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題消除隱患。2、發(fā)現(xiàn)車輛損壞后，應(yīng)及時(shí)修理，修理地點(diǎn)選擇修理技術(shù)好、配件純正的特約維修站修理，以保證維修質(zhì)量，保障公司車輛正常使用。3、按照車輛保修手冊(cè)的要求，定期更換機(jī)油、三芯等部件，做好車輛保養(yǎng)，使車輛處于良好的使用狀態(tài)。4、團(tuán)結(jié)車隊(duì)同事，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，交流駕駛經(jīng)驗(yàn)，提高駕駛員技術(shù)和自身素質(zhì)。5、監(jiān)督檢查駕駛員使用車輛情況，及時(shí)糾正駕駛員存在的不良駕駛習(xí)慣，防止車輛損壞。6、督促檢查駕駛員進(jìn)行車輛保養(yǎng)、清潔、清掃工作，保持車輛的整潔美觀。7、合理控制車輛使用費(fèi)用，降低營(yíng)運(yùn)成本。8、對(duì)主管上級(jí)負(fù)責(zé)，服從上級(jí)管理。I、配送中心駕駛員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)將總倉(cāng)商品安全、準(zhǔn)確、及時(shí)送達(dá)目的地。2、保證車輛行駛安全，嚴(yán)禁違章和違規(guī)開(kāi)車。3、負(fù)責(zé)所開(kāi)車輛的保養(yǎng)維修，每天填寫車輛安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。在負(fù)責(zé)人不在公司時(shí)，自行維修保養(yǎng)，保證車輛隨時(shí)處于良好的狀態(tài)。4、保持車輛干凈、整潔、美觀。5、發(fā)車前檢查車輛狀況，保證機(jī)動(dòng)車安全行駛，嚴(yán)禁把車輛借給他人駕駛。6、運(yùn)輸過(guò)程中必須確保商品的完整性和安全性，如到門店后發(fā)現(xiàn)商品破損是人為的，后果自負(fù)。7、必須協(xié)助送貨員裝貨、卸貨并協(xié)助與門店清點(diǎn)。J、分貨崗位職責(zé)：1、監(jiān)督收貨員的收貨過(guò)程。2、及時(shí)將收貨員收好的貨物按分貨單內(nèi)容送到指定地點(diǎn)。3、商品一定要按規(guī)定安全碼放，嚴(yán)禁一物多點(diǎn)存放。4、貨分好后在分貨單上簽名，以備查。K、復(fù)核員崗位職責(zé)1、零散商品要放在周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，并在配送單相應(yīng)商品清單后面注明箱號(hào)。2、嚴(yán)格執(zhí)行集中存放原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)一物多箱混裝及一物多點(diǎn)存放現(xiàn)象。3、負(fù)責(zé)各門店的配送單與實(shí)物數(shù)量復(fù)核工作、如有差錯(cuò)或破損及時(shí)報(bào)主管核查,經(jīng)主管核實(shí)后開(kāi)損益單，由主管寫明責(zé)任人并簽名，復(fù)核員也簽名，損益單一式二份，配送中心一份、財(cái)務(wù)一份。4、配送商品復(fù)核工作必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，確保準(zhǔn)確率達(dá)100%，如有差異由復(fù)核員負(fù)責(zé)賠償。5、負(fù)責(zé)與送貨員進(jìn)行送貨件數(shù)的清點(diǎn)交接工作，并在配送交接本上簽名。M、收配貨流程：1）配送模式配送部嚴(yán)格憑有效訂單收貨對(duì)照訂單各項(xiàng)內(nèi)容按驗(yàn)收程序驗(yàn)收驗(yàn)收合格簽字交接給配貨員復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收合格后簽字按類別安全整齊碼放根據(jù)門店要貨申請(qǐng)單或調(diào)撥單按先進(jìn)先出程序根據(jù)單據(jù)內(nèi)容配貨放置指定地點(diǎn)復(fù)核員復(fù)核安全裝車送貨員點(diǎn)清件數(shù)并在交接本上簽字送到指定地點(diǎn)交接給相應(yīng)負(fù)責(zé)人并雙方簽字憑有效單據(jù)點(diǎn)好退貨商品在交接本上雙方簽字把退貨拉回倉(cāng)庫(kù)殘次庫(kù)與殘次庫(kù)負(fù)責(zé)人交接并雙方簽字。2）直流模式配送部嚴(yán)格憑有效訂單收貨對(duì)照訂單各項(xiàng)內(nèi)容按驗(yàn)收程序驗(yàn)收驗(yàn)收合格簽字分貨員根據(jù)分貨單分貨復(fù)核員復(fù)核安全裝車送貨員點(diǎn)清件數(shù)并在交接本上簽字送到指定地點(diǎn)交接給相應(yīng)負(fù)責(zé)人并雙方簽字憑有效單據(jù)點(diǎn)好退貨商品在交接本上雙方簽字把退貨拉回倉(cāng)庫(kù)殘次庫(kù)與殘次庫(kù)負(fù)責(zé)人交接并雙方簽字。第12篇：配送中心主管崗位職責(zé)配送中心主管崗位職責(zé)一、做好配送中心出貨、送貨、換貨、退貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)。二、確保配送商品無(wú)誤，有效期以及包裝完好，數(shù)量正確，配送安全。三、在商品配送過(guò)程及時(shí)跟蹤，存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，跟進(jìn)處理，服務(wù)第一。四、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。五、嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，特別是財(cái)務(wù)制度，及時(shí)結(jié)算貨款，帳物兩清。六、做好本部門的人員管理和調(diào)配，保證早八點(diǎn)到晚十點(diǎn)的有效配送。七、平時(shí)組織送貨員學(xué)習(xí)：安全、服務(wù)、禮節(jié)、地名、路線、效率等等，都是工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。八、及時(shí)與有關(guān)部門對(duì)賬、對(duì)物。及時(shí)掌握和了解商品的特性、包裝以及價(jià)格，更主動(dòng)服務(wù)于配送工作。九、教育員工穿好企業(yè)的工作服，樹(shù)立好形象，宣傳好企業(yè)文化。第13篇：配送部人員崗位職責(zé)配送員崗位職責(zé)如下：1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確).2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地配送公司商品.3.協(xié)助審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單,交貨給客戶要當(dāng)面點(diǎn)清.4.全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助經(jīng)理調(diào)貨,對(duì)無(wú)貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理.并匯報(bào)給經(jīng)理,給客戶相應(yīng)滿意的解決.5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉地形,負(fù)責(zé)貨款的回收,做到帳,貨,錢一致,注意個(gè)人安全.6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)商品的整理,陳列,對(duì)商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)商品的短,缺及時(shí)核對(duì)和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶.8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止).9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員.10.尊守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣.11.公司為員工提供平臺(tái),機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作.第14篇：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫(kù)存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；4、對(duì)商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門；5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估；10、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系2、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。2、主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。4、認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。6、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購(gòu)管理?xiàng)l例，杜絕采購(gòu)工作中的不正之風(fēng)。8、加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。9、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、配送中心經(jīng)理的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無(wú)誤。2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗(yàn)收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。4、負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。5、保持誠(chéng)實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈(zèng)品的管理規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷、考核工作。8、負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。9、負(fù)責(zé)所有收退貨口的門控管理。10、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。12、協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。13、協(xié)助進(jìn)行盤點(diǎn)工作。第15篇：鋼筋配送人員崗位職責(zé)鋼筋配送人員崗位職責(zé)1、在鋼筋車到達(dá)工地之前提前準(zhǔn)備工作。2、剛進(jìn)到工地后首先檢查鋼筋量、確保鋼筋數(shù)量和工地材料準(zhǔn)確交接3、杜絕拉鋼筋車抽根現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)快速上報(bào)公司并在工地做出相應(yīng)的處理（確保數(shù)量）4、不鋪張浪費(fèi)原則下處理工地上出現(xiàn)的任何狀況、確保公司利益不受損失5、一切利益為公司、舍小保大，做好本職工作第16篇：物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理責(zé)任：主持物流配送公司經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所在各部門進(jìn)行有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)：1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫(kù)儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、開(kāi)票配送等工作，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部做好庫(kù)存商品的正常出貨，確保商品在儲(chǔ)存過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫(kù)、區(qū)并分類存放。9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫(kù)區(qū)和庫(kù)存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。14、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。16、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫(kù)存，建立高效物流配送體系。18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。19、處理公司重大突發(fā)事件。20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。第17篇：配送中心人員崗位職責(zé)(精)配送中心人員崗位職責(zé)一、配送中心主任工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)配送中心商品的存放、出入庫(kù)及索賠各區(qū)域的劃分；2、負(fù)責(zé)員工工作崗位的定編、定員；控制辦公用品的開(kāi)支費(fèi)用；3、負(fù)責(zé)部門各個(gè)環(huán)節(jié)工作規(guī)范，及員工日常工作紀(jì)律、考勤、考核；4、監(jiān)督檢查、組織制定、編寫、修改配送中心工作流程及相關(guān)管理制度；5、負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)技能的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和規(guī)范所有進(jìn)出配送中心的商品驗(yàn)收、入庫(kù)、調(diào)出、調(diào)入、退換、索賠、配送等工作；7、負(fù)責(zé)配送中心各項(xiàng)單據(jù)流轉(zhuǎn)及審核工作；8、負(fù)責(zé)配送中心與各門店、各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作；9、解決分部主管所不能解決的難點(diǎn)問(wèn)題；10、貫徹落實(shí)公司的政策、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況；11、完成上司所交待的各項(xiàng)工作任務(wù)；二、配送主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)把各門店所需商品及時(shí)、安全、準(zhǔn)確的配送到位；及各門店需要退換商品安全、準(zhǔn)確的運(yùn)回配送中心，并標(biāo)注清楚原因，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系處理；2、督促部門員工做好商品存放有序、衛(wèi)生、安全；3、確保各庫(kù)商品運(yùn)送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；4、做好定期、不定期存貨盤點(diǎn)工作，保證商品的安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；5、負(fù)責(zé)開(kāi)派車單，領(lǐng)取油票；6、負(fù)責(zé)配送司機(jī)的日常管理和協(xié)調(diào)工作；7、負(fù)責(zé)運(yùn)輸組車輛及人員的安全管理；8、合理安排車輛，加強(qiáng)對(duì)車輛油料的監(jiān)督管理，降低配送成本；9、負(fù)責(zé)司機(jī)與各門店之間的溝通協(xié)調(diào)；10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)的評(píng)定考核；11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；三、生鮮主管崗位職責(zé)1、保證生鮮食品的品質(zhì)良好，包裝完好；2、保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫(kù)等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；3、訂貨合理、補(bǔ)貨及時(shí)；4、嚴(yán)格執(zhí)行收貨，報(bào)損流程，合理控制損耗；5、準(zhǔn)確分析本部門當(dāng)月配送數(shù)據(jù)；合理組織實(shí)施盤點(diǎn)，并做盤點(diǎn)分析；6、每日做好驗(yàn)貨、收貨、退貨、和商品的補(bǔ)貨、理貨、缺貨檢查，及報(bào)損商品的核查確認(rèn)工作；7、對(duì)商品品質(zhì)和包裝進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)包裝破損、商品變質(zhì)的及時(shí)回收；8、負(fù)責(zé)各門店訂單核查及庫(kù)存控制；9、有效控制損耗，做好損耗品的每日登記；10、確保各種用具的歸位；11、合理安排人員，做好排班表；四、生鮮人員職責(zé)1、熟悉流程，做好生鮮包裝；2、分揀認(rèn)真仔細(xì)，存優(yōu)去腐；3、配貨商品擺放整齊，不被擠壓，品相美觀；4、操作熟練，安全快捷；5、保證貨源足量，確保門店銷售；6、做好返倉(cāng)分類，最大限度減少損耗；7、確保環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、操作臺(tái)面的清潔衛(wèi)生；五、驗(yàn)貨主管及其人員工作職責(zé)1、按照收貨標(biāo)準(zhǔn)，做好商品的驗(yàn)收入庫(kù)，熟悉收貨流程；2、驗(yàn)收商品時(shí)，要確保商品的名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量、與訂單相符，整箱商品要開(kāi)箱檢查；3、驗(yàn)收商品時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，確保商品的安全；4、未驗(yàn)收的商品，嚴(yán)禁上貨架或與其它商品混放；5、不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品要及時(shí)搬運(yùn)到退貨區(qū)，并上報(bào)主管；6、做好驗(yàn)收單據(jù)的簽字、審核及編號(hào)工作；7、做好商品驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管；8、負(fù)責(zé)驗(yàn)收門店返回的商品，熟悉退配作業(yè)流程；9、把返庫(kù)的商品保管好，并將返廠商品或返回供應(yīng)商的商品分開(kāi)存放；10、對(duì)返庫(kù)商品要及時(shí)打退貨申請(qǐng)單，并通知業(yè)務(wù)人員處理；11、做好商品退貨記錄，并隨時(shí)與倉(cāng)管溝通情況；六、防損主管及員工職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域的防火、防盜、防爆工作；2、負(fù)責(zé)所有商品進(jìn)出配送中心/分店收貨部的檢查工作；3、負(fù)責(zé)正確指揮供應(yīng)商及公司車輛停放工作；4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)門口及停車場(chǎng)的衛(wèi)生工作；5、下班前做好安全巡邏工作（包括倉(cāng)庫(kù)的所有區(qū)域）；6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作；7、節(jié)約公用品的開(kāi)支費(fèi)用；8、與供應(yīng)商、各部門、員工之間的溝通與配合；9、登記好攜出單并及時(shí)和攜出人聯(lián)系，清理欠條。七、配送員工作職責(zé)1、做好商品配貨工作，熟悉配貨流程；2、配貨時(shí)按照商品先進(jìn)先出的原則，配貨數(shù)量一般不準(zhǔn)超出門店要貨數(shù)量；3、配貨商品擺放整齊、安全，零散商品要用袋子包好；4、業(yè)務(wù)及商品知識(shí)要熟練，貨架商品布局要熟悉；5、做好商品配貨記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要隨時(shí)與倉(cāng)管溝通；6、負(fù)責(zé)配貨單據(jù)的簽收、簽字、審核及回收登記工作；7、負(fù)責(zé)發(fā)貨、收貨、貨物轉(zhuǎn)位、公用品配送等搬運(yùn)工作；8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域的雜物堆放、衛(wèi)生清潔工作；9、熟知裝車的基本原則：上輕下重、上