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文檔簡介

攻克GBF管施工固定難關(guān)QC小組名稱:中建八局二公司濟南事業(yè)部

科技攻關(guān)QC小組編制人:許欽旺發(fā)布人:楊林發(fā)布時間:2006年6月

全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布會資料目錄

一、前言二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標確定及可行性分析六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、實施十、效果檢查十一、鞏固措施及標準化十二、今后打算中國建筑第八工程局第二建筑公司一、前言

GBF板結(jié)構(gòu)簡單說就是在現(xiàn)澆砼板中間安放GBF管,以減輕建筑物自身重量,減少砼用量節(jié)約能源為目的的一種現(xiàn)澆空心板的結(jié)構(gòu)形式。

GBF板結(jié)構(gòu)具有現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)性能的同時,還具有隔音好、保溫性能強,工程造價低,并能有效提高建筑凈空間等特點,目前在國內(nèi)建筑工程中推廣應(yīng)用。但是由于GBF管中空,自身重量輕,如果固定不牢,澆筑砼時就會出現(xiàn)管的上浮、移位等現(xiàn)象,從而影響結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;因此,GBF板結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的好壞關(guān)鍵是如何解決GBF管的固定問題。中國建筑第八工程局第二建筑公司二、小組簡介

重點針對山東移動教學實習樓工程的GBF板施工,濟南事業(yè)部于2005年6月抽取2名公司領(lǐng)導和9名科技人員一起成立了技術(shù)攻關(guān)QC小組,小組類型為攻關(guān)型。QC小組組成情況如下:小組名稱中建八局二公司濟南事業(yè)部技術(shù)攻關(guān)QC小組活動課題攻克GBF管施工固定難關(guān)序號姓名職務(wù)文化程度技術(shù)職稱職責1趙瑋組長本科工程師策劃指導2畢磊副組長本科工程師策劃指導3趙波副組長大專工程師策劃指導4史軍副組長大專工程師策劃指導5張偉組員本科助理工程師制定方案6許欽旺組員本科助理工程師制定方案與實施7馬寬倫組員大專助理工程師具體實施8魏飛龍組員本科助理工程師具體實施9楊林組員本科助理工程師具體實施10劉澤鋒組員大專助理工程師具體實施11汪順華組員大專助理工程師后勤準備中國建筑第八工程局第二建筑公司制表人:許欽旺

審核人:張偉

制表時間:2005年6月3日

三、選題理由中國建筑第八工程局第二建筑公司企業(yè)要求業(yè)主要求技術(shù)要求在移動系統(tǒng)樹立企業(yè)形象,為以后開拓移動市場打下堅實基礎(chǔ)。省移動系統(tǒng)重點工程,工期緊、質(zhì)量要求極高GBF管難固定、且在本工程中使用量大,是影響質(zhì)量目標的關(guān)鍵因素。必須進行攻關(guān)確定課題山東大學藝術(shù)樓工程中醫(yī)藥大學實習樓工程

黃河河務(wù)局指揮中心工程山東建筑工程學院教學樓工程為有效地保證山東移動教學實習樓工程GBF管施工的質(zhì)量,QC小組在2005年6月,組織相關(guān)人員對濟南市在建使用GBF板的工程進行了走訪調(diào)查,并在本工程中進行了現(xiàn)場試驗。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在GBF管結(jié)構(gòu)施工中,樓板混凝土結(jié)構(gòu)分項的一般項目合格率僅為86%,與我中建系統(tǒng)倡導的過程精品存在較大差距。通過調(diào)查和試驗發(fā)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)在施工過程中主要存在GBF管上浮、GBF管水平位移、GBF管破損、管間雜物清理不徹底、安裝位置不準確等質(zhì)量問題,針對存在的問題我們進行統(tǒng)計分析如下:中國建筑第八工程局第二建筑公司四、現(xiàn)狀調(diào)查序號存在問題調(diào)查點數(shù)不合格頻數(shù)累計不合格頻數(shù)不合格頻率(%)累計不合格頻率(%)1GBF管上浮200131343.343.32GBF管水平位移

12254083.33GBF管破損2276.7904管間雜物清理不徹底

2296.796.75安裝位置不準確

1303.31006合計30100制表人:許欽旺審核人:張偉制表時間:2005年6月10日質(zhì)量問題統(tǒng)計表

GBF管上浮頻數(shù)11GBF管水平位移頻數(shù)10GBF管破損頻數(shù)2管間雜物清理不徹底頻數(shù)2安裝位置不準確頻數(shù)112-頻數(shù)N=3043.3%83.3%90.0%97.6%0-2-1-13-根據(jù)質(zhì)量問題統(tǒng)計表,繪制質(zhì)量問題排列圖如下:100%制表人:許欽旺審核人:張偉制表時間:2005年6月10日

從排列圖可以看出:GBF管的上浮和GBF管的水平位移是GBF管施工過程中存在的兩個主要問題。

1、GBF管上浮說明:由于管是中空的,重量很輕,而澆筑砼時產(chǎn)生的浮力卻很大,如果GBF管固定不牢,將非常容易產(chǎn)生上浮。后果:板上部砼厚度變薄,上層鋼筋保護層減小甚至露筋,直接影響結(jié)構(gòu)安全。2、GBF管水平移動

后果:致使GBF板由雙向板形式受力趨向于單向板形式受力,改變板的受力結(jié)構(gòu)。

中國建筑第八工程局第二建筑公司100958686%

95%

試驗值

目標值

五、目標確定及可行性分析

(2)形成一套完整的GBF管施工工藝,指導今后同類工程的施工。(1)有效解決GBF管的固定,確保樓板砼結(jié)構(gòu)分項主控項目100%合格,其中一般項目合格點率達到95%以上。

1、小組活動目標2、目標可行性分析(2)成員素質(zhì)高:成員技術(shù)水平較高,經(jīng)驗比較豐富,大部分成員曾經(jīng)長期合作,配合默契,有很強的攻關(guān)能力。(1)強有力的技術(shù)支持:本小組有公司領(lǐng)導兼任小組組長,直接對QC活動進行策劃與指導;管理手段先進,責任心強,工作熱情高。(3)公司領(lǐng)導對本工程及本課題非常重視,在各方面都給予了大力支持。目標一定能實現(xiàn)六、近原因部分析根據(jù)訂現(xiàn)狀峽調(diào)查堂后形表成的敬質(zhì)量饒問題枯排列乘圖,泡可以幸知道GB股F管的張上浮冶和GB盜F管水宋平位坑移是蕉影響GB飼F管結(jié)網(wǎng)構(gòu)施都工質(zhì)券量的壘兩個塌主要孩問題析,對蝴其運麥用因端果圖禁進一曾步分斜析,壤如魚肚刺圖幕所示敢:中國建筑第八工程局第二建筑公司班前顛質(zhì)量掃教育摧不到酒位質(zhì)量租意識宣不強操作念人員詠素質(zhì)歉差無有鋪效扎珍絲打襖結(jié)工滴具打結(jié)毒速度迎慢無有神效扎隨絲打狗結(jié)工挪具扎絲欠打結(jié)甘困難管件云容易拳動管材租質(zhì)量鵝較輕扎絲翻接頭鑼易脫虛開打結(jié)傷方法離不科承學穿絲燥打結(jié)頭困難施工趙順序惱不科包學工人鐮干勁織不足天氣皺氣溫面高班前昌技能隆培訓斷不到倉位人機料法環(huán)八個茄末端范因素GB交F管你上浮班前茂質(zhì)量熔教育脂不到婚位質(zhì)量劣意識甚不強操作孩人員學素質(zhì)腦差管件拍容易阿動管材襪質(zhì)量攔較輕管件葬容易視動澆筑葡點不境科學管件徒容易還動固定金措施哪不到悶位工人桌干勁媽不足天氣返氣溫災高班前犁技能烘培訓宗不到庫位人機料法環(huán)六個終末端謹因素GB蟲F管王移動七、獎要因蝕確認從因事果分肆析圖溝可以燭看出少,引臉起G藍BF巨管上氏浮和毯GB饑F管土水平駕位移臥的因殃素共乒有以翅下9休條,披小組奸成員盤通過子,對汁走訪拼工地等獲得捆的信揮息和縣本工俱程施永工的鋸現(xiàn)實脖進行訂反復田討論冰分析宵,并位用這消種方幣法進寒行要陰因確謙定:中國建筑第八工程局第二建筑公司要因真確認驕表序號因素驗證方法驗證內(nèi)容負責人驗證時間驗證結(jié)論1班前質(zhì)量教育不到位調(diào)查分析操作人員素質(zhì)差,質(zhì)量意識不強,造成質(zhì)量下降張偉馬寬倫2005.6非要因2班前技能培訓不到位調(diào)查分析操作人員素質(zhì)差,質(zhì)量意識不強,造成質(zhì)量下降張偉馬寬倫2005.6非要因3無有效扎絲打結(jié)工具調(diào)查分析扎絲打結(jié)工具影響扎絲打結(jié)質(zhì)量和扎絲打結(jié)速度許欽旺馬寬倫2005.6要因4管材質(zhì)量較輕調(diào)查分析現(xiàn)澆混凝土漿體的推動力大于管材質(zhì)量,造成移動劉澤鋒馬寬倫2005.6非要因制表兔人:謊許欽炮旺遍審會核人雪:張邊偉價制表獎日期處:2近00忍5年久6月玩12痰日序號因素驗證方法驗證內(nèi)容負責人驗證時間驗證結(jié)論5打結(jié)方法不科學調(diào)查分析扎絲打結(jié)方法對控制管上浮的影響許欽旺劉澤鋒2005.6要因6施工順序不科學調(diào)查分析管的施工順對穿絲打結(jié)的影響許欽旺馬款倫2005.6要因7澆筑點不科學調(diào)查分析砼澆注點對GBF管水平移動的影響。劉澤鋒張偉2005.6要因8固定措施不到位調(diào)查分析控制措施對GBF管水平移動的影響。劉澤鋒張偉2005.6要因9天氣氣溫高調(diào)查分析環(huán)境對施工的影響汪順華劉澤鋒2005.6非要因制表鵲人:皆許欽系旺拿審央核人保:張撈偉蜻制表狐日期仁:2寸00脂5年河6月運12翼日由以為上要陡因確封認表鐘中可澆以看揪出:1、遠無有選效的念扎絲恨打結(jié)遲工具居;2、姜打結(jié)愧方法重不科瞧學;3、村施工肯順序絞不科收學;4、堆砼澆澇筑點微不科院學;5、蔥固定返措施李不到前位。這5個因稍素是受影響遞GB疊F管稼施工籮質(zhì)量驅(qū)的要存因。八、體制定司對策根據(jù)雕確定府的要她因,音我們遠小組塞集思率廣益阻,根愧據(jù)5偷W1蠢H的翼原則每制定散了以紐奉下對銹策:中國建筑第八工程局第二建筑公司序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠熑送瓿桑▽嵤r間1無有效的扎絲打結(jié)工具制作Z型扎絲打結(jié)工具提高扎絲打結(jié)質(zhì)量和速度結(jié)合其他工程施工經(jīng)驗,制造專用綁扎工具(見后附圖示)許欽旺馬款倫2005.6完成2打結(jié)方法不科學借鑒科學的打結(jié)方法確保不發(fā)生扎絲接頭脫開結(jié)合其他工程施工經(jīng)驗,研制打結(jié)方法(見后附圖示)許欽旺李澤鋒2005、63施工順序不科學科學的編制施工順序消除因施工順序不科學對穿絲打結(jié)的影響根據(jù)工程實際采用新的施工順序(詳見后圖)許欽旺馬寬倫2005、64澆注點不科學科學選擇澆注點消除因澆筑點不科學對GBF管水平位移的影響選擇科學合理的澆筑點(后附詳圖)劉澤鋒張偉2005、65固定措施不到位焊制鋼筋控制骨架并對管幫扎控制管件的移動采用?8鋼筋進行焊制骨架,根據(jù)設(shè)計要求確定骨架的尺寸,并用扎絲固定管件與骨架上(后附詳圖)劉澤鋒張偉2005、6制表劣人:斗許欽茶旺雹審董核人蚊:張駱偉笨制表莊日期燙:2臣00繪5年繳6月痛12培日九、純實租施根據(jù)驚以上啞對策潤措施添表,許我們QC小組菌全體臂成員扛及時黎召開誼會議扁,認椅真研沸究制煌定出殘一套吉詳細描的實憑施方伯案,襲并于20頸05年6月12日開畜始分獲頭負周責落號實。中國建筑第八工程局第二建筑公司實施易一:壯積極昆動員疾組織妥職工棉進行滲總結(jié)居、創(chuàng)腥新,繩在結(jié)疼合其霉他工刷程施飾工經(jīng)強驗,蜓制造謎了Z炭型扎屠絲綁守扎工手具,蜘保證混了工邊程質(zhì)籍量。實施坡二:破總結(jié)車以往襖施工串經(jīng)驗恒,向勢參加疊過此臺類結(jié)穴構(gòu)施趙工的越工人武師傅摧請教問,借榜鑒了瘋科學直的扎尼絲打早結(jié)方陡法,象保證險了接敞頭不抓脫開晉。實施稈三:頂結(jié)合天其他聽工程殃施工器經(jīng)驗狡,在祥模板陰上鉆難孔,神間距瞧1m么梅花倆狀布廣置,逢從下己往上綱穿絲抱,并糞借鑒黃科學握的扎月絲打閘結(jié)方禍法對流扎絲夢進行鏟打結(jié)兼。GB草F管搶上浮賞控制柔措施施工酸順序1.擋安裝徒下層豬鋼筋迅;2.供安裝編支架砍(穿宇插線仰管施述工)茄;3.缸安裝啄GB尚F管系;4.凈GB哭F管繳水平畫固定場;5.銳安裝刊上層唯鋼筋回;6.井GB促F管販上浮填固定榨(打顛、穿釘、彎稠、踩、撓鉤、辛提、膚擰、志倒)瘋;7.系檢查追驗收旱,澆純筑混方凝土耗.實施陳四:龍根據(jù)仆現(xiàn)場刮實際襯情況份選擇奮砼莫澆筑頁路線蘇為垂安直管康的方議向,止選擇晨管媽的中融間部直位為悄澆筑多點,脾減少拌甚至印杜落絕了叨,混缸凝土姨漿體雕的流怕動對放管的配影暈響。實施系五:虧結(jié)合日其他梅工程禿施工負經(jīng)驗上,襖采用妻焊制牛鋼筋壘控制載骨架潔,并內(nèi)用扎達絲繼將G六BF柴管首痛尾兩愛端與攀骨架繭綁扎滴牢固浪,躍控制噴了G衰BF消管的今水平記移動。十、亦效果給檢查經(jīng)過務(wù)開展豪本次劑QC廁活動靈,Q堆C小狹組對德施工各的G擊BF征板進曲行檢業(yè)查,坑檢查食結(jié)果千如下奮:中國建筑第八工程局第二建筑公司制表蜘人:當許欽王旺審核爹人:貫張偉制表額日期筑:20質(zhì)05年6月12日序號檢查項目檢查方法檢查結(jié)論各種方法工具行之有效達到了預期效果1Z型扎絲打結(jié)工具現(xiàn)場觀察明顯提高了扎絲打結(jié)質(zhì)量和速度2扎絲打結(jié)方法現(xiàn)場觀察未發(fā)現(xiàn)扎絲接頭脫開3施工順序現(xiàn)場觀察消除因施工順序不科學對GBF管水平位移的影響4砼澆注點現(xiàn)場觀察消除因澆筑點不科學對GBF管水平位移的影響5固定措施現(xiàn)場觀察控制住管件的上浮和移動,保證砼截面滿足設(shè)計要求GB跟F管結(jié)圖構(gòu)施幣工質(zhì)荒量評役定記系錄GB稍F板貞內(nèi)部偉實際贏情況成型涂后的袖GB棋F板謝板底砼澆態(tài)筑前擺現(xiàn)場技實際方情況成型懶后的回板頂咐、板距底82848688909294969810挖0樓板熄砼結(jié)比構(gòu)分惰項一軋般項究目合授格率86活動前95目標值98.5活動后施工

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