人力資源部安全生產(chǎn)責任制例文合輯

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1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行工資與勞動保護政策，在制定勞動定額、工資分配、獎勵派發(fā)等制度時必須與安全質量緊密結合在一起，推行統(tǒng)一考核。

2、嶄新招生的員工必須合乎招工條件，不合格予以投檔。

3、負責管理非政府嶄新員工進礦的煤礦安全生產(chǎn)基礎知識教育教育，并使其介紹煤礦生產(chǎn)的特點及必須特別注意的安全事項，自學時間不少于1個月。

4、負責管理基本建設全礦員工的安全教育和技術培訓年度計劃，并協(xié)同有關部門實行。

5、按上級規(guī)定負責管理加派安全員、瓦斯員和通風工人。

6、勞動非政府必須合理，努力做到各工種搭載齊全，非政府不好執(zhí)勤，充分發(fā)揮一線老工人在安全生產(chǎn)中的骨干促進作用，做好傳、幫忙、拎；維持一線舊員工的相對平衡，對不能適應環(huán)境井下工作的員工，立即調(diào)離。

7、負責管理勞動保護用品的合理采用，并及時處理辨認出的問題。

8、出席重大事故的查案、分析、處置工作。石壕煤礦抽放隊技術員崗位責任制石壕煤礦抽放隊技術員崗位責任制

㈠、工作職責

1、秉持八小時工作制，當值工作必須順從隊值守隊干統(tǒng)一安排，嚴苛按本工種操作規(guī)程和工作標準繼續(xù)執(zhí)行；

2、負責管理保質保量按時順利完成管道配件和鉆頭的焊接、制工作。

3、順利完成隊值班員精心安排的其它工作。

㈡、工作關系

1、輕易上級鉗工班班長。

2、處置特雷隆班組員工間的關系，與有關班組和各工種人員協(xié)同協(xié)調(diào)。

二、崗位建議

1、具備初中及以上文化和其它有關專業(yè)知識。

2、熟識本工作流程，熟識國家和企業(yè)的有關法規(guī)、政策。

3、抱持技術員操作方式資格證書。東興礦瓦斯日報審核制度東興礦瓦斯日報審核制度

一、礦上必須選定人員每天填制“瓦斯日報表”。內(nèi)容包含當日冶煉工作面及井下瓦斯檢查地點的有毒氣體濃度、溫度、瓦斯超載否，較為關鍵性的“一通三嚴防”存有問題及處置情況。

二、安全監(jiān)控室每日列印“監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報表”，內(nèi)容包含：各冶煉面瓦斯傳感器的當日濃度情況、趨勢圖等，值班員列印后必須對照系統(tǒng)運轉記錄標明瓦斯超載、校驗的故障等情況。

三、負責管理列印填制瓦斯日報的值班員，必須在日刊出蓋章，由隊長或主任蓋章后，報總工程師、礦長逐級校對。

四、礦校對日報的領導必須對充分反映出來的“一通三嚴防”問題，監(jiān)測系統(tǒng)存有的問題等，明晰重要批示處理意見。

五、安監(jiān)科負責管理將領導批示及時通告分管領導、調(diào)度室和有關單位，調(diào)度室嚴格執(zhí)行、協(xié)同問題的處置全面落實。地測部水害預防崗位責任制地測部水害預防崗位責任制

1、董事長就是礦井預防水工作的第一責任者，總工程師對礦井水害預防正數(shù)技術責任。

2、預防水領導組負責管理確認礦井預防水工作重點，制訂礦井預防水專項環(huán)境治理方案和應急救援預案，嚴格執(zhí)行預防水的專項環(huán)境治理工作。

3、地測部就是礦井預防水管理輕易責任單位，負責管理掌控礦井建設階段水文地質情況及水災預防的重點，具體內(nèi)容負責管理非政府實行全系列礦井預防水工作計劃并監(jiān)督檢查施工單位預防水工作計劃的貫徹落實情況，非政府實行礦井預防水專項整治方案，負責管理預防水工程項目的監(jiān)督、管理、檢查、環(huán)評等日常管理工作。

4、礦建負責管理按太原煤炭設計院的設計，監(jiān)督施工單位施工預防水工程，保證工程質量合乎有關規(guī)程規(guī)定的建議。負責管理建井過程中礦井預防水措施的成功實行，按建議留設斷層、失陷柱等各類可能將導水結構的防隔水煤柱，采區(qū)、工作面設計中，必須充分考慮排水系統(tǒng)能滿足用戶安全生產(chǎn)的須要。

5、安監(jiān)處就是礦井預防水工作的主要監(jiān)督、監(jiān)察單位，負責管理輕易監(jiān)督監(jiān)察責任。密切配合有關部門做好預防水整治的監(jiān)督檢查、關鍵性隱患的排查和關鍵性隱患自查前的具體內(nèi)容防范措施的督查和自查后的環(huán)評工作，雨季非政府地面防洪檢查。非政府積極開展職工預防水科學知識培訓教育，進一步提高職工的水患意識和嚴防能力。

6、生產(chǎn)調(diào)度負責管理每年非政府一次突水救災演練；雨季前非政府人員清掃井下水倉、沉淀池、水溝中的淤泥。由礦調(diào)度負責管理成立搶險救災隊伍，一旦水災出現(xiàn)，礦調(diào)度做為救災指揮中心，統(tǒng)一指揮救災。負責管理對生產(chǎn)隊組排洪、預防水工作展開協(xié)同管理，建議各施工隊組工作面必須搭載排水系統(tǒng)，在冶煉作業(yè)規(guī)程中附詳盡的預防水措施；巷道內(nèi)必須存有顯著的躲避水災路線標記。

7、通風區(qū)負責管理對各密封展開詳盡檢查，及時介紹密封漏水情況，對四棟密封必須留設泄水孔。在打開密封前，詳盡制訂防塵措施，保證萬無一失。

8、機電部負責管理在每年雨季以前對水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設備和電網(wǎng)線路，展開一次全面檢修，并對全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題及時處理，確保礦井存有足夠多的抗水災能力。

9、計劃經(jīng)濟部負責管理預防水項目的計劃、精心安排工作，負責管理非政府有關單位對工程展開設計和財政預算的審查，確保各項工作的如期展開。

10、供應科負責管理包好各種常用的救災搶修物資、工具及排洪設備和配件等，確保滿足用戶日常預防水工程和水災出現(xiàn)時救災須要。

11、財務部負責管理預防水的有關資金的全面落實，對重點工程設備、裝備及時優(yōu)先精心安排資金計劃，以確保預防水工作的順利進行。綜采隊安全質量結構工資分配辦法綜采隊安全質量結構工資分配辦法

為提升班組安全管理水平，進一步增強職工安全質量意識，同時實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)總體目標，加強職工工資總收入與安全風險的掛勾比例，二要彰顯安全就是效益的理念，根據(jù)《城郊煤礦安全結構工資分配辦法》，特制訂《綜采隊安全質量結構工資分配辦法》。

一、基本原則：

1、安全質量結構工資分配必須彰顯公平、公正、官方的原則展開，努力做到上墻發(fā)布、官方。

2、安全質量結構工資分配依照班組中人員執(zhí)勤情況展開分配。

3、加強職工安全質量結構工資二次分配力度，打響職工之間工資分配檔次，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動基層職工的工作熱情和責任心，提高職工的安全生產(chǎn)意識，推動安全生產(chǎn)態(tài)勢。

4、根據(jù)職工的勞動態(tài)度、勞動強度、技能水平和實際工作量，制訂出來具體內(nèi)容的給分后辦法，隊根據(jù)各班組提供更多個人月實得小分情況核算職工工資。

5、隊在對職工安全結構工資支付時，依照各班組當月員工執(zhí)勤的總分隊僅對管理人員工資和各班組的整體工資展開支付，先對班組整體工資支付后做為各班組職工工資分配的基數(shù)，職工工資分配按照個人崗效罰球和安全質量結構罰球對職工工資展開支付。

二、設立安全質量結構工資管理領導小組

組短：王登科

副組長：潘洪臣

成員：黎礦生張全例如趙六山馮文明張洋呂朝陽

趙國軍楊蘭寧常春雷劉道光楊富海陳自愿李海明盧世利周文北

主要負責人：王登科

三、工資分配管理辦法

（一）管理人員工資分配管理辦法

1、隊長、書記及“三大員”（核算員、辦事員、材料員）的安全質量結構工資分配：由礦輕易考核支付。

2、副隊長安全質量結構工資分配辦法：

（1）各副隊長的安全質量結構工資由區(qū)隊使用安全分數(shù)方式展開考核，老爹副隊長每月實行百分制。

（2）各老爹隊干安全質量結構工資分值＝100-老爹期間的安全、隱患、三違、事故情況所分數(shù)=隊干當月安全質量結構工資數(shù)額。

（3）各副隊長共分安全效果（40分后）、安全生產(chǎn)管理（60分后）和減分項目三種考核方式。

（4）安全效果：

①輕傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起至，當值隊干積30分后。

②重傷1人次及三級非傷亡事故1起至，當值隊干積20分后。

③輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起至，工傷歇息15天以上，當值隊干積6分后；工傷歇息7-14天的，當值隊干積4分后；工傷歇息7天以下，當值隊干積2分后。

（5）安全生產(chǎn)管理：

①雙基建設：

Ⅰ各隊干要對各級安全文件、安全措施內(nèi)容必須津津樂道。對回答提問不出的，內(nèi)積1分后/次。

Ⅱ對職工的上崗上崗、按章操作方式等展開監(jiān)督檢查，凡辨認出監(jiān)督不妥當，內(nèi)積老爹隊干2分后/次。

②工程質量：

Ⅰ老爹工程質量高，導致影響的，內(nèi)積5分后/次，

Ⅱ未嚴苛按照措施施工的，內(nèi)積5分后/次，在上級質量標準化檢查中存有問題的，內(nèi)積2分后/條。

Ⅲ不按照規(guī)定管理和采用機電設備的，導致機電設備損毀的，內(nèi)積5分后/次。

Ⅳ文明施工高，被各級部門通報的，內(nèi)積3分后/條。

③生產(chǎn)影響：

Ⅰ影響生產(chǎn)在5小時及以上的老爹隊干積3分后/次。

Ⅱ影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的老爹隊干積2分后/次。

Ⅲ影響生產(chǎn)在0.5小時至2小時的老爹隊干積1分后/次。

④三違管理：

Ⅰ老爹期間職工發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積3分后/人。

Ⅱ老爹期間職工發(fā)生“輕微三違”的，內(nèi)積6分后/人。

Ⅲ老爹期間自己發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積10分后/次。

Ⅳ老爹期間自己發(fā)生“輕微三違”的，入雙軌學校自學。

⑤隱患管理：

Ⅰ各副隊長在老爹期間，被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質分別給與老爹隊干安全質量工資考核基準分后0.5分后/條、2分后/條、3分后/條的分數(shù)。

Ⅱ隱患不及時自查的，內(nèi)積2分后/條。

（6）提分后項目：

①及時發(fā)現(xiàn)關鍵性安全隱患，防止安全關鍵性安全事故出現(xiàn)的，根據(jù)隱患大小給與2-5分的獎勵；

②具備技術創(chuàng)新項目及成果，明顯提升井下施工安全性的，根據(jù)采用效果，每項獎勵5-10分后。

③對我隊安全管理提供更多有價值的建議被接納的，安全效果顯著的，每條獎勵2-5分后。

（7）其他未盡事項，均根據(jù)《綜采隊副隊長工資考核分配辦法》及《綜采隊管理人員動態(tài)考核辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

3、班組安全質量結構工資分配：

為彰顯和加強各班組對安全質量結構工資的注重，經(jīng)綜采隊雙基考核小組研究和排序，根據(jù)勞動強度和安全系數(shù)展開分配，現(xiàn)特將綜采隊班組安全質量結構工資分配方案制訂如下：

（一）、各班組安全質量結構工資由隊每月展開考核，3個生產(chǎn)班考核基準分成12000分后，檢修班考核基準分成8000分后。

（二）、班組安全質量結構工資分值＝（隊安全質量結構工資總額-隊干及“三大員”安全質量結構工資）÷各班組安全質量考核分的總和

班組安全質量結構工資＝該班組安全考核總分×班組安全質量結構工資分值。

（附注：當月生產(chǎn)班組執(zhí)勤高于80%、檢修班執(zhí)勤高于90%時，上浮該班組當月安全質量結構工資基準分的10%）

四、班組安全質量考核標準：

1、分配原則

根據(jù)礦工資分配管理制度，隊根據(jù)對各班組安全效果考核基準小分后做為隊對班組安全結構工資支付的依據(jù)展開安全結構工資分配。根據(jù)班組對職工的安全效果考核罰球展開具體內(nèi)容的安全結構工資分配。

2、班組安全考核標準

（1）凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故）,按照城郊煤礦的有關處置辦法繼續(xù)執(zhí)行；責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入；責任班組安全結構工資減少50%。

（2）凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以下的安全事故不不含重傷），工傷歇息在15天以上的，責任班組的安全結構工資減少30%，責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關人員，查案存有記錄，并存有行政處罰結果。工傷歇息在7--14天之間的，責任班組的安全結構工資減少15%，責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

（3）班組成員被礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當值老爹隊長500元，當值班長500元，副班長400元，本班安全結構工資中止30%，責任人的當天安全績效分后計入，責任人在隊里展開停建自學15天，交互保與人員當天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結構工資的30%，2人/次減少本班安全結構工資的50%）。

（4）班組成員被礦揭發(fā)通常“三違“的，按照礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當值老爹隊長300元，并行政處罰當值班長300元，副班長200元，責任人的當天安全績效分后計入，責任人并在隊里展開停建自學7天；交互保與人員當天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結構工資的10%，2人/次減少本班安全結構工資的20%，依次以此類推）。

（5）班組成員被本隊干活揭發(fā)“三違”的人員，給與責任人當天的安全罰球中止的行政處罰。

（6）被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質分別每一條計入班組安全質量工資考核基準分后10分后/條、100分后/條、200分后/條。

3、工程安全質量考核標準

（1）如果班中發(fā)生人身、機械事故、上級檢查存有安全隱患（兩端頭掘進、踢棚質量、支架壓力、空頂、支架高差、安全出口、失靈柱等），根據(jù)情節(jié)嚴重性展開行政處罰，老爹隊長、班長盧圖吉諾區(qū)后必須查案全面落實，否則將追責老爹隊長、班長責任。

（2）發(fā)生大型設備事故影響正常生產(chǎn)的，計入責任班組1000分后，輕微的給與2000大分的行政處罰。

（3）發(fā)生大型工程質量問題，影響上班生產(chǎn)的，計入本班大分1000分后，罰本班班長200元，副班長100元。

（4）凡發(fā)生電機、減速機、奔跑部、割斷底鏈、35平方以上電纜扎穿事故的，計入責任班組2000大分，且必須查案、全面落實記錄（老爹隊長非政府），不查案的行政處罰老爹隊長、班長各500元，根據(jù)查案原因，屬于責任事故、統(tǒng)一指揮犯規(guī)，罰老爹隊長500元，班長400元，副班長300元。

（5）工作面出現(xiàn)冒頂事故，計入本班大分1000分后，罰老爹隊長、班長各100元，副班長50元，并追究責任人責任。

（6）皮帶扎衩1米扣班大分100分后，折斷一次扣班大分500分后，影響生產(chǎn)導致嚴重后果的，給與班2000分的行政處罰。

（7）班中砸死溜子每次甩100分后，交接班少于半小時處置不好由下一班處置，交班死去溜子甩300分后，上班處置提100分后。

（8）工作面因側護板糟，用膨脹梁起支架，辨認出一次罰責任人10分后，班長50元。

（9）工作面拉架扯開電纜一次處扣500分后，責任人10分后，信號電纜和照明設備電纜一次甩200分后，載波電纜一處一次甩200分后，責任人甩10分后。

（10）機頭機尾損毀電機、減速機及采煤機配件，導致設備更改影響生產(chǎn)少于5小時罰班5000分后，責任人判罰50分后。

（11）上述未規(guī)定至得事項參考《綜采隊安全質量標準化合格管理實施辦法》展開行政處罰。

五、班組長安全質量結構工資分配辦法：

（1）各班組長的安全質量結構工資由區(qū)隊使用安全分數(shù)方式展開考核，班長按照班組成員人均的1.4倍排序，副班長按照班組成員人均的1.3倍排序。

（2）各班組長安全質量結構工資＝（所在班組安全結構工資÷所有班組成員安全罰球總和）×班組長個人系數(shù)×個人“雙基”考核罰球。

（3）各班組長共分安全效果（40分后）、安全生產(chǎn)管理（60分后）和減分項目三種考核方式。

（4）安全效果：

①班組發(fā)生輕傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起至，小班組長內(nèi)積20分后，副班長內(nèi)積18分后。

②班組發(fā)生重傷1人次及三級非傷亡事故1起至，班長內(nèi)積10分后，副班長內(nèi)積9分后。

③班組發(fā)生輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起至，工傷歇息15天以上，班長內(nèi)積3分后，副班長內(nèi)積2.4分后；工傷歇息7-14天的，班長內(nèi)積2分后，副班長內(nèi)積1.6分后；工傷歇息7天以下，班長內(nèi)積1分后，副班長內(nèi)積0.8分后。

（5）安全生產(chǎn)管理：

①雙基建設：

Ⅰ各班組長必須對各級安全文件、安全措施內(nèi)容必須津津樂道。對回答提問不出的，班長內(nèi)積1分后/次，副班長內(nèi)積0.8分后/次。

Ⅱ對職工的上崗上崗、按章操作方式等展開監(jiān)督檢查，凡辨認出監(jiān)督不妥當，班長內(nèi)積1分后/次，副班長內(nèi)積0.8分后/次。

②工程質量：

Ⅰ班組工程質量高，導致影響的,班長內(nèi)積1分后/次，副班長內(nèi)積0.8分后/次；

Ⅱ未嚴苛按照措施施工導致上級質量標準化檢查中存有問題的，班長內(nèi)積1分后/條，副班長內(nèi)積0.8分后/條。

Ⅲ不按照規(guī)定管理和采用機電設備的，導致機電設備損毀的，班長內(nèi)積2分后/條，副班長內(nèi)積1.8分后/條。

Ⅳ文明施工高，被各級部門通報的，班長內(nèi)積0.5分后/條，副班長內(nèi)積0.3分后/條。

③生產(chǎn)影響：

Ⅰ影響生產(chǎn)在5小時及以上的，班長內(nèi)積2分后/條，副班長內(nèi)積1.8分后/條。

Ⅱ影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的，班長內(nèi)積1分后/條，副班長內(nèi)積0.9分后/條。

Ⅲ影響生產(chǎn)在0.5小時至2小時的，班長內(nèi)積0.5分后/條，副班長內(nèi)積0.3分后/條。

④三違管理：

Ⅰ班組職工發(fā)生“通常三違”的，班長內(nèi)積2分后/條，副班長內(nèi)積1.8分后/條。

Ⅱ班組職工發(fā)生“輕微三違”的，班長內(nèi)積4分后/條，副班長內(nèi)積3.6分后/條。

Ⅲ班組長自己發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積5分后/次。

Ⅳ班組長自己發(fā)生“輕微三違”的，入雙軌學校自學。

⑤隱患管理：

Ⅰ班組被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質分別給與班長安全質量工資考核基準分后0.2分后/條、0.5分后/條、1分后/條的分數(shù)，副班長安全質量工資考核基準分后0.1分后/條、0.3分后/條、0.8分后/條的分數(shù)。

Ⅱ隱患不及時自查的，班長內(nèi)積0.2分后/條，副班長內(nèi)積0.1分后/條。

（6）提分后項目：

①及時發(fā)現(xiàn)關鍵性安全隱患，防止安全關鍵性安全事故出現(xiàn)的，根據(jù)隱患大小給與3-6分的獎勵；

②具備技術創(chuàng)新項目及成果，明顯提升井下施工安全性的，根據(jù)采用效果，每項獎勵10-20分后。

③對我隊安全管理提供更多有價值的建議被接納的，安全效果顯著的，每條獎勵2-5分后。

（7）其他未盡事項，均根據(jù)《綜采隊安全獎罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

六、個人安全質量結構工資分配辦法：

1、班組長每天根據(jù)職工個人當值所在井下的安全整體表現(xiàn)、安全效果以及施工質量情況展開分割。（根據(jù)安全風險的大小，各班組班組長可以根據(jù)個人安全貢獻的大小，基準分后可以上下浮動。）檢修班組人員當天安全考核標準按10分后/執(zhí)勤排序，生產(chǎn)班組人員當天安全考核標準按15分后/執(zhí)勤排序。（因二九一六制時間相同，故安全考核分數(shù)相同）。

2、個人考核標準：

（1）、安全考核標準：

a、個人發(fā)生碰手碰腳現(xiàn)象不影響工作的，甩本人當值安全質量結構工資基準分后2分后；

b、個人發(fā)生輕微傷事故的，工傷歇息在15天以上的，責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入；由老爹隊長、班組長及有關人員，查案存有記錄，并存有行政處罰結果。工傷歇息在7--14天之間的，責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入。

c、個人發(fā)生重傷及以上事故的，計入個人當月安全質量結構工資。

d、個人月度中被礦揭發(fā)輕微“三違”的，計入個人當月安全質量結構工資的30%，并在隊部展開停建自學15天。

e、個人發(fā)生通?！叭`”的，計入個人當月安全質量結構工資的10%，并在隊部展開停建自學7天。

f、個人在隊內(nèi)揭發(fā)的“三違”人員，計入個人當天安全質量結構工資。

（2）、工程質量考核標準

1、兩巷踢棚質量高，未按作業(yè)規(guī)程施工的甩責任人2分后/處；

2、支架壓力超過沒建議，未及時補液或采取有效措施的，甩責任人2分后/處；（特定原因除外）。

3、發(fā)生支架高差，未及時采取有效措施的，甩責任人2分后/處；（特定原因除外）。

4、發(fā)生豐唐柱、失靈柱或壓力比較，未及時補液或采取有效措施的，甩責任人2分后/處；（特定原因除外）。

5、個人無牌上崗或不經(jīng)容許亂操作方式機電設備的，按照三違人員處置，甩責任人5分后/次。

6、個人操作方式機電設備發(fā)生誤操作，導致事故的，甩責任人5分后/次；

7、個人在檢修機電設備時，沒盡到責任，導致停工或事故的，甩責任人5分后/次；

8、工作面在放炮期間，未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定粗大放炮的，甩責任人5分后/處；

（3）、對個人安全質量考核的獎勵標準：

1、對辨認出重大事故征兆，立即采取措施，及時向隊或上級有關部門報告的，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害程度的職工，給與個人安全考核分后50分的獎勵。

2、對阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，防止重大事故的職工，給與個人安全考核分后20分的獎勵。

3、主動向領導明確提出安全方面的合理化建議，經(jīng)接納后對安全生產(chǎn)存有顯著效果的職工，每一條給與個人安全考核分后10分的獎勵。各單位安全生產(chǎn)責任制1．1綜采區(qū)安全生產(chǎn)責任制(安全生產(chǎn)法)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，努力做到一工程一規(guī)程。

2、根據(jù)月度、年度計劃，向各班組精心安排產(chǎn)量指標和工作任務，保證順利完成各項計劃指標。有權阻止違背規(guī)程、措施的違章操作犯罪行為。

3、嚴苛按標準狠抓礦井工作面工程質量和設備主硅符合規(guī)定建議，杜絕失爆和關鍵性機電事故。

4、當?shù)V井工作面出現(xiàn)事故時，及時非政府處置并按照匯報程序展開匯報，協(xié)同有關部室搞好事故的分析工作。

5、表達貫徹落實礦井工作面的安全技術措施，并非政府自學。

6、根據(jù)礦井工作面的環(huán)境的特點和災害的性質，全面落實安全風險管控措施，并非政府作業(yè)人員自學，提升獨立自主保安意識和抗災能力。

7、按規(guī)定全面落實本區(qū)人員必須搭載的勞動保護用品、勞動工具以及設備管理。

8、參予基本建設《年度安全風險識別評估報告》，創(chuàng)建礦井工作面可能將引起輕特大事故的安全風險目錄，并參予制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

9、礦井工作面的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等發(fā)生變化時，參予分管礦領導非政府的專項識別，將識別評估結果用作指導再次基本建設或修改健全作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

10、負責管理礦井專業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系的合格工作。

11、全面落實工作面灌水、采空區(qū)嚴防救火等方面的措施。

2．1準備工作區(qū)安全生產(chǎn)責任制(安全生產(chǎn)法)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，努力做到一工程一規(guī)程。

2、每周舉行一次安全生產(chǎn)可以，研究本區(qū)安全生產(chǎn)管理中存有的問題，針對問題制訂措施，幫助各職能部室搞好安全小檢查，并按照檢查情況，積極主動自查全面落實。

3、積極開展安全教育，貫徹落實自學搬離倒面、加裝等有關工作的安全技術措施，提升全員的安全意識和技術水平。

4、科學非政府、精心管理，圓滿完成公司下發(fā)的各項任務。

5、按規(guī)定全面落實本區(qū)人員必須搭載的勞動保護用品、勞動工具以及設備管理。

6、參予基本建設《年度安全風險識別評估報告》，創(chuàng)建作業(yè)區(qū)域可能將引起輕特大事故的安全風險目錄，并全面落實適當?shù)墓芸卮胧┎ⅰ?/p>

7、工作面生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等發(fā)生變化時，參予分管礦領導非政府的專項識別，明確提出建議。

3．1綜掘隊安全生產(chǎn)責任制(安全生產(chǎn)法)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，努力做到一工程一規(guī)程。

2、每周舉行一次安全生產(chǎn)可以，研究盾構工作面安全生產(chǎn)管理中存有的問題，針對問題制訂措施，幫助各職能部室搞好安全小檢查，并按照檢查情況，積極主動自查全面落實。

3、根據(jù)月度、年度計劃，向各班組精心安排盾構任務，保證順利完成各項計劃指標，有權阻止違背規(guī)程、措施的違章操作犯罪行為。

4、嚴苛按標準狠抓盾構工程質量和設備主硅，杜絕失爆和關鍵性機電事故。

5、當盾構出現(xiàn)事故時，及時非政府處置并按照匯報程序展開匯報，協(xié)同有關部室搞好事故的分析工作。

6、貫徹落實盾構工作面的安全技術措施，并非政府自學。

7、根據(jù)盾構工作面的環(huán)境的特點和災害的性質，全面落實安全風險管控措施，并非政府作業(yè)人員自學，提升獨立自主保安意識和抗災能力。

8、按規(guī)定全面落實本區(qū)人員必須搭載的勞動保護用品、勞動工具以及設備管理。

9、負責管理全面落實地測科針對盾構工作面制訂的尋抽水措施，嚴苛全面落實“有掘必尋、先尋后鑿”的管理規(guī)定。

10、參予基本建設《年度安全風險識別評估報告》，創(chuàng)建盾構工作面可能將引起輕特大事故的安全風險目錄，并參予制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

11、盾構工作面生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等發(fā)生變化時，參予分管礦領導非政府的專項識別，將識別評估結果用作指導再次基本建設或修改健全作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

11、負責管理盾構專業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系的合格工作

13、負責管理全面落實盾構工作面濕式粗大、采用水炮泥等綜合防塵措施。

4．1機電科安全生產(chǎn)責任制(安全生產(chǎn)法)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法規(guī)以及上級有關命令、同意，負責管理全礦機電技術管理，確保在用設備較完整，滿足用戶生產(chǎn)。

2、負責管理非政府基本建設機電年度作業(yè)計劃、設備添置計劃和機電發(fā)展遠景規(guī)劃，負責管理設備的大修、中修成、外修成、監(jiān)管及保護和維修保養(yǎng)工作，保證修理質量。

3、基本建設全礦設備檢修和復原計劃，審核機電安全技術措施。

4、搞好礦井提高、供電、排洪、壓風主要設備和冶煉流動設備的管理，負責管理五小電器、電纜的環(huán)評、維修、派發(fā)、監(jiān)管工作。。

5、非政府分析機電事故，嚴苛事故分析追責制度，努力做到三不放過，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，負責管理全礦用電管理和考核工作及供電設計。

6、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)文件和資料的掌控，強化本單位職工的業(yè)務學習，不斷提升職工整體素質與技術業(yè)務水平。

7、出席制訂機電設備加裝方案、工程竣工驗收。

8、非政府機電安全檢查和標準化檢查，同時實現(xiàn)機電工作年度質量目標、奮斗目標。

9、負責管理全礦機電設備的安全檢查檢查工作。

10、負責管理本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域的安全風險管控具體內(nèi)容工作。對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的關鍵性安全風險管控措施負責管理全面落實，保證管控措施嚴苛全面落實妥當。

11、參予基本建設《年度安全風險識別評估報告》，創(chuàng)建作業(yè)區(qū)域可能將引起輕特大事故的安全風險目錄，并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

11、負責管理全面落實分管范圍的職業(yè)病預防措施。

5．1運輸區(qū)安全生產(chǎn)責任制(安全生產(chǎn)法)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司有關規(guī)章制度和技術規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，非政府作業(yè)人員認真學習，積極主動出席各種培訓，不斷提升安全意識和技術水平，各崗位人員必須上崗上崗，不許無牌頂崗即其崗。

3、定期舉行班子可以，研究本區(qū)安全管理中存有的問題，及時制訂措施并貫徹落實。

4、嚴苛按照標準狠抓工程質量和設備管理，保證工程質量優(yōu)良品率和設備主硅符合規(guī)定建議，杜絕失爆和關鍵性機電事故出現(xiàn)。

5、強化軌道、道岔及斜巷安全設施的管理，定期檢查環(huán)評軌道、道岔合格率達至建議，安全設施靈敏可信，秉持采用正常，確保安全運輸。

6、強化礦車管理，大力推進礦車周轉，保證一線須要。

7、非政府對本區(qū)安全隱患的排查、呈報，并全面落實自查，當出現(xiàn)事故時積極主動非政府人員救治，按時出席事故分析可以。

8、按規(guī)定全面落實本區(qū)人員必須搭載的勞動保護用品和勞動工具。

9、對違反規(guī)定、安全指令的犯罪行為存有監(jiān)督、阻止、投訴的責任。

10、負責管理本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域的安全風險管控具體內(nèi)容工作。對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的關鍵性安全風險管控措施負責管理全面落實，保證管控措施嚴苛全面落實妥當。

11、參予基本建設《年度安全風險識別評估報告》，創(chuàng)建作業(yè)區(qū)域可能將引起輕特大事故的安全風險目錄，并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

11、負責管理井上下皮帶輸送機的運轉、保護、維修保養(yǎng)、檢修等工作。

6．1通風科安全生產(chǎn)責任制(安全生產(chǎn)法)

1、秉持“安全第

一、預防為主”的生產(chǎn)方針，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方面的法律、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

2、通風科是全礦“一通三嚴防”工作的主要責任單位，刮板載運機司機崗位責任制（煤礦）一、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，熟識和掌控所采用刮板載運機的性能、結構和工作范圍。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度，嚴格遵守各項管理規(guī)定，上崗上崗，對當值刮板載運機安全運轉負責管理。

二、工作中要集中精力，特別注意檢查刮板鏈的長短程度，與否存有失刮板和失螺絲及出來槽等情況，辨認出問題及時處理。

三、必須經(jīng)常巡回檢查，特別注意機頭和機尾的運轉情況，辨認出聲音異常、溫度過低或漏油輕微，應當及時處理。

四、負責管理處置大塊矸石和煤炭、等物料應當檢起并堆滿不好，及時清理機巷的雜物。

五、不得任何人在運轉中的溜槽內(nèi)奔跑或違章乘坐，不得并無措施載運物料。

六、不得用鐵銷替代木銷，不得用螺絲或其它材料替代保險訂貨，辨認出刮板載運機超員，應當及時處理。

七、當煤潮濕時，及時打開轉發(fā)點噴霧。負責管理機巷內(nèi)噴水攻滅塵工作。

八、負責管理清理機巷內(nèi)的衛(wèi)生和明挖出回去煤坑。

九、出席安全自學，遵章作業(yè)，并無“三違”犯罪行為。機電副總經(jīng)理（分管井下）安全生產(chǎn)責任制1、在安全生產(chǎn)第一責任人領導下，對所分管部門(區(qū)隊)安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領導責任;

2、在分管工作范圍內(nèi)全面落實安全生產(chǎn)和職業(yè)病預防責任制;

3、會同制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

4、積極主動促進分管范圍和分管部門(區(qū)隊)業(yè)務保安體系的創(chuàng)建和運轉;

5、定期深入細致現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查、調(diào)研分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全生產(chǎn)工作，非政府積極開展分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的隱患排查環(huán)境治理工作，定期分析安全隱患，具體內(nèi)容負責管理實行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作及職業(yè)病預防工作。

6、會同制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實;

7、出席安全辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)關鍵性問題;

8、會同制訂并實行分管范圍和分管部門(區(qū)隊)生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

9、確保分管范圍和分管部門(區(qū)隊)安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;

10、出席安全生產(chǎn)標準化檢查考核;

11、參予基本建設分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全風險報告，定期評估安全風險，研究制訂安全風險防控措施;

11、狠抓分管范圍的外委隊伍管理，努力做到安全管理“五統(tǒng)一”;

13、幫助安全生產(chǎn)第一責任人搞好事故搶修和調(diào)查工作;嚴防滅火隊束管工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)防滅火隊束管工全面落實安全責任，強化對本礦束管鋪設工作的標準化建設，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團公司一通三嚴防工作建議，制訂本制度。

第二條通風區(qū)防滅火隊束管工就是全礦束管鋪設、保護工作的實際操作者，負責管理全系列礦井所有地點束管鋪設、保護工作的實際操作。

第三條為全面落實一通三嚴防安全生產(chǎn)責任制，通風區(qū)綜合隊測風工須二要履行職責如下10項安全工作職責。

1、嚴格執(zhí)行各種上級管理規(guī)定、制度、理念和意識以及文件精神建議。

2、必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席區(qū)、隊非政府的各種會議和活動。

3、積極主動出席礦及區(qū)有關會議。

4、出席嚴防滅火隊員工的的技術培訓工作

5、辨認出井下人員毀壞束管管路必須立即阻止，并向區(qū)、隊匯報

6、例如存有特定情況，辨認出束管及墻體，通風設施存有問題，氣體異常等及時向隊、區(qū)匯報，并積極主動處置。

7、奔跑中要特別注意往來車輛及運輸機，鋼絲繩和片幫零皮等，防止發(fā)生意外。

8、必須熟識掌控處置束管管路故障的方法，以及井下鋪設的線路和取樣點的邊線。

9、例如遇束管管路出現(xiàn)故障，必須努力做到隨時下井，隨時處置

10、順從區(qū)、隊的工作精心安排，并確保按時按建議順利完成各項工作。

第四條通風區(qū)防滅火隊束管工責任目錄具體內(nèi)容事項見到附表：《通風區(qū)防滅火隊束管工安全責任目錄》

第五條《通風區(qū)防滅火隊束管工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。堿溝煤礦井下放炮管理制度1.盾構工作面放炮管理制度

1.1.滅火前要深入細致檢查滅火地點的通風、瓦斯、粉塵和噴霧噴水系統(tǒng)狀況及兩幫、頂板和機電設備的情況，等待一切條件都滿足用戶安全建議時方可滅火.

1.2.滅火前需先把施工地點附近30m范圍內(nèi)的管線、設備Montmartin后，才可以收到滅火命令;滅火前先必須檢查工作面20m范圍內(nèi)的瓦斯，風筒末端距拔劍的距離與否合乎安全建議，并必須阻斷工作面煤電扣等電器設備電源。

1.3.爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓擺炮制”。

母線與腳線相連接后，滅火工必須最后選擇退出工作面，并沿途檢查滅火母線與否符合要求。

1.4.爆破作業(yè)前，滅火工必須搞電自爆網(wǎng)路全系列電阻檢查。不得用發(fā)爆器熄火振動檢測電爆網(wǎng)路與否導通。

1.5.滅火工撤到發(fā)爆地點后，隨即收到第一次滅火信號。

1.6.滅火工收到班組長的滅火命令后，將母線與發(fā)爆器相連，并將發(fā)爆器鑰匙填入發(fā)爆器，轉回至電池邊線。

1.7.第二次收到滅火信號，至少再過5秒，發(fā)爆器指示燈暗平衡后，將發(fā)爆器手把轉至振動邊線，電雷管引信。

1.8.電雷管引信后，取下鑰匙將母線從發(fā)爆器接線柱上取下，并浴室柜短路;取下放炮器鑰匙。

1.9.放炮母線嚴禁存有明接點。

1.10.滅火時采用滅火噴霧，滅火后對滅火地點附近20米范圍內(nèi)噴水降塵。

1.11.驗炮：滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，必須首先巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。例如存有危險情況，必須立即處置。

1.12.井下滅火必須使用性能符合要求的發(fā)爆器，不得氨氣滅火。不得采用2臺發(fā)爆器同時展開滅火，且發(fā)爆器必須使用礦用防爆型(礦用增安型)。

1.13.滅火前人員必須全部廢至安全地點，其引信和滅火安全距離必須直線大于100米、拐彎大于75米。滅火前班組長必須親自布置專人撤走在滅火安全距離以內(nèi)的所有人員并在滅火安全警戒線和可能將步入滅火地點的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點警戒。警戒線細細的設置警戒牌或欄桿、拉繩。

1.14.滅火前，班組長必須清點人數(shù)，證實有誤后，方可下發(fā)引信命令。滅火工收到引信命令后，必須最后返回滅火地點，并必須在引信安全距離以外引信，必須先收到滅火警號，例如喊三聲“放炮了”，至少再等5秒，方可引信。

1.15.發(fā)爆器的把頭、鑰匙、必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人。沒滅火通電時，嚴禁將把頭或鑰匙填入發(fā)爆器。滅火后，必須立即將把頭或鑰匙取下，摘下母線并抖結為短路。

1.16.滅火前，必須強化對緊固機械設備和電纜的維護，并將流動設備抽走工作面;瓦斯接收器距工作面拔劍嚴禁大于5米，為避免滅火損毀接收器，滅火前需將接收器移往安全地點，滅火回去后后移回去工作面。

1.17.拒爆、殘爆處置。處置拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下展開，并應當在當值處理完畢。如果當值沒能處理完畢，當值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工更替確切。

2.綜采工作面放炮管理制度

2.1.滅火工必須熟識核爆材料性能。

2.2.爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓擺炮制”。

2.3.滅火材料的領退和載運嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》條款繼續(xù)執(zhí)行;載運和交還滅火器材工作由滅火工負責管理，炸藥、電雷管載運時嚴禁由同一人載運，雷管必須由滅火工親自隨身攜帶，運藥工就可以在滅火工監(jiān)護下載運炸藥，所有滅火材料必須上裝在專用核爆材料箱就可以載運，不得使用其它外包裝形式載運。

2.4.滅火工必須把炸藥、電雷管分別存放在專用的雷管箱和炸藥箱內(nèi)，并上鎖;不得亂扔隨地。核爆材料箱必須放到頂板較完整，支架完備，躲避機械電氣設備的地方。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點。不得炸藥與雷管同運。

2.5.從成串的電雷管中提取單個電雷管時，機電（刮板）維修工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）機電(刮板)維修工就是工作面機電、運輸設備的具體內(nèi)容修理人，必須嚴苛按照“三小規(guī)程”作業(yè)。機電(刮板)維修工必須掌控機電運輸設備的性能及結構原理，并依法經(jīng)過培訓，獲得安全合格證或井下電鉗工操作證。熟識頂板管理科學知識和避災路線，津津樂道檢修標準和操作方式順序，具有一定的操作技能和故障處置能力。嚴苛按照修理標準及規(guī)程建議展開檢修，確保安全生產(chǎn)。

一、崗位安全責任目錄

1．機電(刮板)維修工必須順從領導、聽從指揮。確保在生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

2．機電(刮板)維修工負責管理工作面內(nèi)的機電、運輸設備的檢查、修理、維修保養(yǎng)和故障處置。圓滿完成上級下發(fā)的各項工作任務。

主要內(nèi)容如下：工作范圍內(nèi)的隱患排查及處置變小、挺溜子設備的檢查、修理、維修保養(yǎng)及故障處置載運溜槽采面范圍內(nèi)的停在供電修理或更改壓煤皮子鋪設管線及排洪盤擺管線及電纜(九)送檢收工

3．嚴格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須對工作地點內(nèi)的支架、頂板、安全設施等展開全面的檢查，辨認出隱患立即展開處置，確保安全。

4．嚴苛秉持“停在供電”制度，按規(guī)定檢、振動，不得帶電作業(yè)。

5．嚴苛按檢修標準及作業(yè)規(guī)程建議展開檢修，保證機電、運輸設備的修理質量符合標準建議，同時實現(xiàn)動態(tài)合格。

6．愛惜礦井工作面內(nèi)的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器，保證正常采用，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

7．必須與同組人員協(xié)調(diào)不好，互相關心、互相照顧，努力做到相互保安，不得慫恿他人違章作業(yè)。

8．檢修設備控制器時，必須檢查瓦斯，采用不好個體防水，完工后必須清點工具，保證機電、運輸設備的正常運轉。

9．工作地點內(nèi)出現(xiàn)險情，不適合展開作業(yè)時，必須及時匯報并通告有關人員撤走，確保安全。

10．檢修時安全設施不符合要求時，嚴禁施工作業(yè)，并及時匯報處置。

11．按精細化建議管理不好井下備品配件，深入細致核對機電設備運轉、檢修及故障記錄，努力做到記錄準確，數(shù)據(jù)精確。

12．按時出席各種安全教育、培訓和活動，提升自身的綜合素質，進一步增強安全意識。

13．負責管理對本崗位存有的安全風險識別及隱患自查。

二、責任追責

14．存有以下犯罪行為之一的，給與機電(刮板)維修工警告處分，并處一定罰金;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)慫恿他人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對他人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

15．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機電(刮板)維修工降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關情況和資料的。

16．在檢修過程中未認真執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，導致事故的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

17．無特定情況未完成檢修任務，影響正常生產(chǎn)的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

18．未嚴格執(zhí)行交接班制度或對工作地點的隱患排查不深入細致，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

19．同組人員之間協(xié)調(diào)不好，導致機電事故，不能確保生產(chǎn)的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

20.工作失誤導致人身事故或非人身事故的，肇事的機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任，同組人員正數(shù)間接責任。

21．機電(刮板)維修工不順從領導、聽從指揮，在檢修過程中不嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，導致不良影響或事故的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

22．不嚴苛秉持“停在供電”制度，不按規(guī)定檢振動，導致人身事故或非人身事故的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

23．未嚴苛按修理標準規(guī)定建議檢修，檢修質量不符合標準建議的，導致檢修質量參差不齊，影響機電運輸質量合格環(huán)評的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

24．不愛惜礦井工作面內(nèi)的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器的，發(fā)現(xiàn)異常不及時匯報的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

25．檢修設備控制器時，不檢查瓦斯，不采用個體防水，完工后未清點工具，導致機電設備無法正常運轉或發(fā)生事故的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任。

26．工作地點內(nèi)出現(xiàn)險情，不適合展開作業(yè)時，不及時匯報并通告有關人員撤走導致事故的，機電(刮板)維修工正數(shù)輕易責任或主要責任。

27．檢修時安全設施不符合要求時，私自施工作業(yè)導致Pseudophoxinus影響或嚴重后果的，機電(刮板)維修工正