冶煉區(qū)礦井工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合集

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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三小規(guī)程及《安全生產(chǎn)法》，不斷掌控安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，秉持出席班組、區(qū)隊(duì)的安全自學(xué)活動(dòng)，努力提高自身安全科學(xué)知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

二、遵章守紀(jì)，在生產(chǎn)中服從命令聽到統(tǒng)一指揮。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)向班組長或區(qū)、隊(duì)長匯報(bào)，隱患未消解有權(quán)婉拒作業(yè)。

三、愛惜各種安全設(shè)施、設(shè)備、儀表、儀器，幫助業(yè)務(wù)保安部門做好“一通三嚴(yán)防”工作，做好工程質(zhì)量，為自身締造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、作業(yè)前深入細(xì)致搞好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。恰當(dāng)分析判斷和處置穩(wěn)中求進(jìn)中各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

五、有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令。交接班必須更替安全生產(chǎn)情況、交班必須為接班人締造安全生產(chǎn)的良好條件。努力做到文明生產(chǎn)。生產(chǎn)協(xié)同總部調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同公司日常的安全生產(chǎn)。

二、對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，下發(fā)調(diào)度命令，實(shí)行應(yīng)急措施。

三、負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)協(xié)同和化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，非政府均衡生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四、負(fù)責(zé)管理各類事故的數(shù)據(jù)分析，及時(shí)編報(bào)調(diào)度信息，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

五、出席公司安全會(huì)議和安全檢查，掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)明確提出強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的建議。

六、負(fù)責(zé)管理公司關(guān)鍵性安全事件應(yīng)急救援的協(xié)同工作。出席事故搶修和調(diào)查分析，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，可以調(diào)動(dòng)公司各級(jí)人員和車輛、設(shè)備等物資。

七、出現(xiàn)重大事故后，按照規(guī)定程序，及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

八、全面掌控各生產(chǎn)單位災(zāi)害預(yù)防措施的全面落實(shí)情況，搞好事前防治。

九、參予調(diào)度系統(tǒng)安全技術(shù)措施工程計(jì)劃的基本建設(shè)和審查，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

十、狠抓設(shè)備安全和保密等工作。井區(qū)（科）短、班組長責(zé)任追責(zé)制度井區(qū)（科）短、班組長責(zé)任追責(zé)制度

各井區(qū)（科室）、班組長就是本單位的安全第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。若發(fā)生以下情況，給與罰款或行政處分直到追責(zé)刑事責(zé)任。

1、不及時(shí)向職工表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定。

2、并無安全規(guī)程措施或關(guān)鍵性險(xiǎn)情不確定，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的。

3、現(xiàn)場(chǎng)并無跟班干部。

4、盲目精心安排職工突擊上班；

5、不按期非政府安全活動(dòng)，反對(duì)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)明確提出的事故隱患整改意見而導(dǎo)致事故的。

6、不深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，回去未成“入井揪三違”指標(biāo)的。井下火藥庫檢驗(yàn)檢查制度井下火藥庫檢驗(yàn)檢查制度

一、礦火工品檢查人員必須抱持有效證件——《滅火物品檢查證》方可入庫檢查。

二、入庫檢查時(shí)，方可核對(duì)入庫登記表并標(biāo)明入庫時(shí)間。檢查完結(jié)后，再核對(duì)出庫時(shí)間，檢查內(nèi)容及意見。

三、護(hù)送火工品檢查的無牌人員必須抱持審核單，方可步入火藥庫。

四、步入火藥庫的外來人員，必須所持保衛(wèi)科核準(zhǔn)的入庫介紹信，并在所持火工品檢查證人員或火工品管理人員的護(hù)送下，方可入庫。以避免滅火器材遺失或并無規(guī)范操作方式導(dǎo)致意外事故。

五、所有入庫人員必須把礦燈存放在礦燈存放處，在充份釋放出來掉身體上所隨身攜帶的靜電后，方可入庫。

六、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。大絞車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制大絞車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按時(shí)下班，上崗上崗，下班后必須詳盡檢查絞車和鋼絲繩與零部件的較完整情況，否則嚴(yán)禁駕車。

2、操作方式時(shí)必須精力分散，不得看電視，困倦。

3、駕車時(shí)必須打清信號(hào)，不得并無信號(hào)或信號(hào)不明駕車。

4、駕車時(shí)必須與信號(hào)工取得聯(lián)系，擺不好羊尾巴后方可以駕車。

5、按時(shí)向絞車填入潤滑油，嚴(yán)禁干磨軟擦拭。

6、絞車工必須精通業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)管理絞車潔凈和絞車附近環(huán)境衛(wèi)生，維持設(shè)備零部件完備，圓滿完成任務(wù)。

7、經(jīng)常檢查絞車緊固與否穩(wěn)固，例如發(fā)現(xiàn)異常，立即報(bào)告隊(duì)長，并派遣人處置方可作業(yè)。

8、非工作人員不得展開操作方式。煤礦安全獎(jiǎng)懲管理制度煤礦安全獎(jiǎng)懲管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，各項(xiàng)法律、法規(guī)，秉持責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大干部、職工做好安全生產(chǎn)的積極性，推動(dòng)企業(yè)平衡、身心健康發(fā)展，融合企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。

一、依據(jù)和原則

根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)精神，并融合企業(yè)安全工作實(shí)際情況。秉持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，教育和懲罰結(jié)合;井下低于地面的原則。

二、適用范圍

本制度適用于于企業(yè)全體職工、單位或集體

三、安全獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)形式

安全獎(jiǎng)勵(lì)可以分后精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。精神獎(jiǎng)勵(lì)主要存有通報(bào)表彰、評(píng)者安全一流等;物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以實(shí)物和現(xiàn)金兩種形式。

2.獎(jiǎng)勵(lì)的條件和標(biāo)準(zhǔn)

(1)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

①企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，一次性給與全體職工120—180元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

②出席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員，逐月考核計(jì)獎(jiǎng)，對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)，每季度在同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，按比例給與獎(jiǎng)勵(lì)。

③參予搶險(xiǎn)救災(zāi)或防止了輕、特大事故出現(xiàn)的軍功人員，可以一次性給與50—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

④對(duì)投訴或阻止“三違”人員，經(jīng)核實(shí)有誤，可以給與個(gè)人一次性50—100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤推行安全目標(biāo)管理的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)，全面完成本單位安全目標(biāo)，給與單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)200—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑥其它情形。有助于安全生產(chǎn)或安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)企業(yè)安委會(huì)探討研究，可以一次性給與50—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑦全面完成上級(jí)下發(fā)的安全指標(biāo)和企業(yè)安全工作目標(biāo)，給與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要職能部門人員一次性200—1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)單位獎(jiǎng)勵(lì)

①推行安全目標(biāo)管理單位，全面完成企業(yè)下發(fā)的安全目標(biāo)，一次性給與單位1000—10000元獎(jiǎng)勵(lì)。

②參予搶險(xiǎn)救災(zāi)的單位(或集體)，可以根據(jù)其促進(jìn)作用大小一次給與500—3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

③檢修、加裝和安全技措工程等，在安全的前提下，保質(zhì)、保量順利完成工程項(xiàng)目，并達(dá)至了預(yù)期效果，可以給與施工單位或集體500—2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

④在通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理、頂板管理、群眾安全以及其它安全專項(xiàng)工作中獲得成績的單位或集體可以一次性給與1000—3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源和管理

(1)獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源

①從企業(yè)工資總額中按一定比例抽取。

②各類安全罰款。

③行政、工會(huì)以及上級(jí)精心安排用做安全獎(jiǎng)勵(lì)的資金。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理

獎(jiǎng)勵(lì)基金由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)掌控，財(cái)計(jì)處單立帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)年例如存有節(jié)余，可以扣除下年度采用。

四、安全懲罰

1.懲罰形式：

(l)懲罰分后行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。行政處分根據(jù)單位書面報(bào)告，由企業(yè)安委會(huì)根據(jù)個(gè)人情節(jié)酌定和態(tài)度優(yōu)劣，可以分別給與警告、處分、記大過、降級(jí)、撤職、免職、辭退委以重任實(shí)地考察、辭退等處分。經(jīng)濟(jì)制裁分成罰款、按比例索賠事故輕易經(jīng)濟(jì)損失等。

(2)對(duì)違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致死亡事故，輕、特大事故的責(zé)任人，除展開經(jīng)濟(jì)制裁外，情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

2.個(gè)人行政處罰

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的行政處罰

①未完成安全目標(biāo)管理的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)、視其順利完成情況可以給與一次性100—500元的罰款。

②出現(xiàn)輕傷及以上事故，二級(jí)以上非傷亡事故，關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)事故(或密謀事故);應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)于部(或管理人員)可以一次性給與50—500元罰款。

③因安全管理混亂(或不力)，導(dǎo)致隱患或工程質(zhì)量參差不齊的單位主要負(fù)責(zé)人或管理人員，可以一次性給與50一200元罰款。

④對(duì)存有安全隱患而不報(bào)告，又不處置，或各類安全檢查揭發(fā)的隱患，不精心安排處置或不按整改措施處置的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)可以一次性給與50—300元罰款。

⑤加裝、檢修、安全技措等工程項(xiàng)目，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致隱患的單位或集體的主要負(fù)責(zé)人可以一次性給與50—300元罰款。

(2)職工的行政處罰

①“三違”人員的行政處罰：未導(dǎo)致他人死傷或財(cái)產(chǎn)損失者可以一次性給與50—500元的罰款;導(dǎo)致他人死傷，情節(jié)嚴(yán)重的,轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān);導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的索賠輕易經(jīng)濟(jì)損失的10—20%。

②工程技術(shù)人員因安全技術(shù)措施不全系列或技術(shù)指導(dǎo)犯規(guī)導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失的，可以一次性給與50—200元罰款。

③現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特定工種人員未深入細(xì)致履行職責(zé)，導(dǎo)致隱患或事故，以及財(cái)產(chǎn)損失的，可以一次性給與50—500元罰款。

④加裝、檢修及其它工程項(xiàng)目、工程質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致隱患或出現(xiàn)事故的輕易責(zé)任人可以給與50—300元罰款。

⑤隱患不處置，不及時(shí)處理或不按整改措施自查的輕易責(zé)任人可以給與50—200元罰款。

⑥其它損害安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人可以一次性給與50一200元罰款。

⑦所有受到行政處罰的個(gè)人中止當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

(3)單位的行政處罰

①管理混亂，安全隱患多，安全工作被動(dòng)的單位，可以一次性給與200—1000元的罰款。

②存有安全隱患不報(bào)告不處置或揭發(fā)的隱患不及時(shí)精心安排處置，不按整改措施自查的單位一次性給與200—2000元的罰款。

③出現(xiàn)輕傷及以上事故，二級(jí)以上非傷亡事故，關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)事故，關(guān)鍵性密謀事故的單位，可以一次性給與200—5000元罰款，并分擔(dān)上級(jí)罰款的10—20%。

3.安全罰款的管理

各類安全罰款由企業(yè)安培處出據(jù)書面通知書，由企業(yè)財(cái)計(jì)處于當(dāng)月單位(或個(gè)人)工資總額中計(jì)入，所有的安全罰款統(tǒng)一歸為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中。

五、獎(jiǎng)、以言考核辦法

1.個(gè)人獎(jiǎng)懲，分后單位逐月考核，報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)。

2.單位或集體的獎(jiǎng)、以言考核，分類展開，可以分別以月、季度、半年、一年為時(shí)段，單項(xiàng)工程以工程完結(jié)經(jīng)檢查環(huán)評(píng)合格后為考核時(shí)間，由單位或集體明確提出書面報(bào)告，報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)。煤礦一通三嚴(yán)防討論會(huì)制度煤礦一通三嚴(yán)防討論會(huì)制度

1、一通三嚴(yán)防討論會(huì)每月由總工程師策劃，各分管礦長、隊(duì)級(jí)以上干部及有關(guān)人員出席，并無特定情況不許告假。

2、一通三嚴(yán)防討論會(huì)必須彰顯決策的嚴(yán)肅性，工作的超前性，處置研究工作的果斷性，保證會(huì)議質(zhì)量。

3、一通三嚴(yán)防討論會(huì)必須總結(jié)上月礦井“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工作，精心安排下月“一通三嚴(yán)防”工作，對(duì)每月工作按照崗位責(zé)任展開分割，各單位必須極力全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行，不得有誤凡因阻塞、延期影響工作，必須追究責(zé)任行政處罰。

4、一通三嚴(yán)防討論會(huì)必須彰顯民主集中制的原則，工作精心安排必須準(zhǔn)確、措施功勛卓著，講究成效，著重會(huì)議的質(zhì)量。

5、一通三嚴(yán)防討論會(huì)所定的事項(xiàng)必須及時(shí)全面落實(shí)，研究有關(guān)的事項(xiàng)必須堅(jiān)持原則，須要保密的必須特別注意工作紀(jì)律。

6、一通三嚴(yán)防討論會(huì)研究的工作，通風(fēng)部要提早搞好一切準(zhǔn)備工作，并搞好專題會(huì)議記錄，會(huì)后印發(fā)“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議記錄。煤礦井隊(duì)值守安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦井隊(duì)值守干部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)值班人員就是基層安全生產(chǎn)的輕易統(tǒng)一指揮和帶頭人，對(duì)當(dāng)值安全負(fù)責(zé)管理輕易責(zé)任。

2、監(jiān)督當(dāng)值班前會(huì)的舉行情況，交接班等情況。

3、對(duì)當(dāng)值存有的隱患(氣體、頂上底板、掘進(jìn)、機(jī)電、瞎炮等)及時(shí)確定，嚴(yán)禁漏報(bào)、虛報(bào)。

4、當(dāng)值辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)依照《煤礦安全規(guī)程》采取措施，嚴(yán)禁因措施不當(dāng)引致事故的出現(xiàn)，并使事故不斷擴(kuò)大。

5、應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致對(duì)照《作業(yè)規(guī)程》建議，指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)工程質(zhì)量存有的問題及時(shí)性正。

6、當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)當(dāng)以安全居多，特別強(qiáng)調(diào)安全、注重安全、真正努力做到不安全不生產(chǎn)。

7、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)井長做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁隨意擅離職守。

8、按時(shí)出席井隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議，及進(jìn)將會(huì)議議題，表達(dá)并全面落實(shí)。

9、杜絕“違章統(tǒng)一指揮”，嚴(yán)苛阻止違章操作、違章作業(yè)。

10、有事告假，必須經(jīng)井長同意，杜絕一切曠工犯罪行為。郭屯煤礦盾構(gòu)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦盾構(gòu)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條確保盾構(gòu)班組在盾構(gòu)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與安全員(環(huán)評(píng)員)一起對(duì)盾構(gòu)工作面展開全面的檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，確保安全。

第三條必須準(zhǔn)備工作充裕的永久掘進(jìn)、臨時(shí)掘進(jìn)等材料。

第四條協(xié)同不好盾構(gòu)隊(duì)各工種的工作，確保其能按照“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的盾構(gòu)方式、循環(huán)進(jìn)度等參數(shù)展開生產(chǎn)。確保盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量.

第五條積極主動(dòng)非政府率領(lǐng)全班人員出席班前會(huì)。

第六條根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式，及時(shí)化解在生產(chǎn)中的問題。

第七條秉持敲打幫忙問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)展開安全檢查。

第八條非政府勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)活動(dòng)的具體內(nèi)容全面落實(shí)。

第九條辨認(rèn)出盾構(gòu)工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、儀器無法正常工作，盾構(gòu)班組長應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。

第十條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。

第十一條嚴(yán)格監(jiān)督放炮制度。監(jiān)督放炮前的檢查和警戒等操作方式，監(jiān)督“一炮三檢”等安全放炮制度的全面落實(shí)。

第十二條盾構(gòu)工作面出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開操作方式時(shí)，盾構(gòu)班組長必須及時(shí)命令工人撤走，確保安全。

第十三條及時(shí)非政府班組安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)。

第十四條必須盡職盡責(zé)，阻止“三違”現(xiàn)象。綜采隊(duì)機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、就是本隊(duì)安全技術(shù)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)安全技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電技術(shù)、方針、同意，嚴(yán)苛按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)至加裝標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機(jī)電問題，明確提出明確要求，當(dāng)釋老傳。

4、秉持老爹統(tǒng)一指揮，及時(shí)匯報(bào)機(jī)電職工充分反映的意見，當(dāng)值巡回檢查不少于3次，當(dāng)出現(xiàn)大型機(jī)電事故或更改大型部件時(shí)，必須制訂出來安全技術(shù)措施，親自非政府人員，緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，保證不影響生產(chǎn)。

5、非政府人員搞好工作面更替環(huán)評(píng)，做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對(duì)口。

6、非政府制訂機(jī)電技術(shù)操作規(guī)程、安全措施計(jì)劃、停工檢修計(jì)劃、季節(jié)性防患計(jì)劃，幫助隊(duì)長貫徹實(shí)施。

7、深入細(xì)致非政府全面落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)苛展開檢查與考核全面落實(shí)制度，不講情面，不當(dāng)老好人。

8、狠抓機(jī)電班各項(xiàng)工作，電器設(shè)備殲滅失爆，殲滅大型機(jī)電事故出現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備主硅98%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。

9、經(jīng)常非政府機(jī)電職工安全自學(xué)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助有關(guān)單位和人員做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、搞好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計(jì)劃管理，對(duì)井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)的事故。對(duì)須要加工或履行職責(zé)的設(shè)備或配件，及時(shí)Theil加工。

11、強(qiáng)化設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)苛按規(guī)定非政府人員采樣試驗(yàn)。

11、機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故隱患時(shí)，負(fù)責(zé)管理明確提出防范措施;出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí)，及時(shí)明確提出救治事故的安全技術(shù)措施。

13、對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故，必須非政府人員深入細(xì)致按照“四不放過”的原則展開分析處置，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

14、主動(dòng)拒絕接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

15、與其它隊(duì)做好協(xié)作，做好大改為小革和一流技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

16、出席機(jī)電安全小檢查、機(jī)電安全可以和事故分析查案可以。

17、負(fù)責(zé)管理機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。某煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度某煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

為了加強(qiáng)安全工作的力度，加強(qiáng)安全管理，在全公司層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定量考核，落空獎(jiǎng)懲，二要并使全員穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，時(shí)刻把安全工作放到一切工作的首位，從而順利實(shí)現(xiàn)公司安全控制指標(biāo)，必須推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

(一)安全承攬形式

公司全員以領(lǐng)導(dǎo)、集體、個(gè)人三級(jí)展開安全抵押承攬。

(二)承攬指標(biāo)

1、公司領(lǐng)導(dǎo)承攬指標(biāo)：按上級(jí)下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位指標(biāo)：按年度合約指標(biāo)考核。

3、個(gè)人承包指標(biāo)：①并無“三違”②并無重傷③全系列公司并無死亡事故。

(三)繼續(xù)執(zhí)行范圍

凡在我公司申領(lǐng)工資的托季馬員工全部出席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。

(四)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

1、董事長、總經(jīng)理、總工、書記、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總經(jīng)理、工會(huì)主席、分管經(jīng)營、銷售、后勤副經(jīng)理、不少于20000元。

2、各科正、副科長、中層領(lǐng)導(dǎo)不少于10000元。

3、普通職工不少于2000元、黨員不少于5000元。

隨著企業(yè)發(fā)展變化，工資水平的不斷提升，抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)將隨之變化，具體內(nèi)容數(shù)額必須根據(jù)歷史情況和年度預(yù)測(cè)情況，合理確認(rèn)，以不必并使員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕為原則。

(五)考核辦法

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按上級(jí)下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位按本年度《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書》展開考核。

3、個(gè)人考核按個(gè)人承包指標(biāo)展開考核。

(六)獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰

1、全員安全抵押獎(jiǎng)年終落空，比例為1：1。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成上級(jí)下發(fā)的掌控指標(biāo)受賞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計(jì)獎(jiǎng)外，計(jì)入50%抵押金。

3、各集體承包單位順利完成目標(biāo)責(zé)任書掌控指標(biāo)受賞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計(jì)獎(jiǎng)外，計(jì)入所有托季馬人數(shù)50%的抵押金。

4、個(gè)人考核存有“三違”和因本人違章導(dǎo)致重傷以上事故者，除不能計(jì)獎(jiǎng)外，一次計(jì)入抵押金20%，總計(jì)排序。

5、全系列公司考核遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)，全員不計(jì)獎(jiǎng)，只退還本金。

6、非因本人過錯(cuò)導(dǎo)致重傷時(shí)，行政處罰由責(zé)任者分擔(dān)。

7、不繳納抵押金者除不能受賞外，安全指標(biāo)抽檢時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行全員抵押同等行政處罰。

(七)抵押金的管理

1、安全抵押金由安全科統(tǒng)一臺(tái)賬管理，財(cái)務(wù)科全權(quán)看管并推行財(cái)務(wù)監(jiān)督，采用審批權(quán)屬于公司安委會(huì)主任。

2、安全抵押時(shí)間：每年的三月十日前。華電國際山西茂華能源投資有限公司局部通風(fēng)管理制度華電國際山西茂華能源投資有限公司局部通風(fēng)管理制度

1、局扇必須專人管理。各礦的局扇必須由專人負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒較完整、制冷、排在瓦斯。在無人工作的盲巷口應(yīng)當(dāng)設(shè)置柵欄。因檢查或其它原因暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須及時(shí)向匯報(bào)調(diào)度室。局扇推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明局扇的功率和吸風(fēng)量、風(fēng)筒長度和出口風(fēng)量、周圍瓦斯情況，并標(biāo)明核對(duì)時(shí)間和核對(duì)人姓名。局扇應(yīng)當(dāng)定期檢修和維修保養(yǎng)。

2、因風(fēng)機(jī)污斑、故障處置、更改風(fēng)機(jī)控制器、檢查以及風(fēng)機(jī)附近風(fēng)筒斷裂，不停風(fēng)機(jī)無法展開時(shí)，須要停水、停風(fēng)時(shí)，須提早辦理手續(xù)，向通防科、調(diào)度室、機(jī)電科、登機(jī)科提出申請(qǐng)，并制訂適當(dāng)?shù)耐Ｋ?、停風(fēng)、排放量瓦斯措施，報(bào)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。核準(zhǔn)停水停風(fēng)的，按存有計(jì)劃停風(fēng)看待，但計(jì)劃停水停風(fēng)必須按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利完成，嚴(yán)禁無故縮短，否則按并無計(jì)劃停水停風(fēng)事故展開查案。不合乎上述情況的，列入并無計(jì)劃停水停風(fēng)，瓦檢員對(duì)并無計(jì)劃停水停風(fēng)必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門、調(diào)度室和通防科匯報(bào)；通防科要?jiǎng)?chuàng)建并無計(jì)劃停水停風(fēng)記錄臺(tái)帳，并向礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、機(jī)電、登機(jī)部門正當(dāng)合理事故通知單，由礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府生產(chǎn)機(jī)電、通風(fēng)、登機(jī)部門專題分析，化解自查。除不容畏懼的停水外，一切因管理疏于導(dǎo)致的并無計(jì)劃停水停風(fēng)，必須嚴(yán)肅處理。

3、局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常通風(fēng)前，瓦檢員首先必須檢查瓦斯，停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%或二氧化碳不少于1.5%時(shí)，還要檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%的規(guī)定，方可人工停下局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)，并向調(diào)度室展開匯報(bào)。否則，必須嚴(yán)苛按照“排放量瓦斯管理制度”展開排放量瓦斯。

4、秉持盾構(gòu)工作面投產(chǎn)、移裝局扇及安全設(shè)施的環(huán)評(píng)制度，凡辨認(rèn)出局扇“三專一槍機(jī)”、瓦斯電槍機(jī)、消音器等裝置存有一處不符合規(guī)定建議，嚴(yán)禁作業(yè)。

5、盲巷不容許存有，必須立即半封閉，暫時(shí)無法半封閉的盲巷不許停在局扇，利用局扇廢舊的巷道，必須已連續(xù)作業(yè)，不許中斷廢舊，否則必須立即半封閉。

6、節(jié)假日停建時(shí)間較長的挖掘工作面，通常應(yīng)當(dāng)不停局扇，若實(shí)行停風(fēng)措施時(shí)，必須展開“三割斷”（割斷水管、割斷道、割斷電纜），即為一切導(dǎo)體嚴(yán)禁步入盲巷，并在盲巷口搞臨時(shí)閉合墻。

7、嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出破口立即更改或加固，風(fēng)筒必須可逢環(huán)路必?cái)[，搬運(yùn)彎曲，風(fēng)筒百米漏風(fēng)嚴(yán)禁少于10%。風(fēng)筒出口風(fēng)量必須在作業(yè)規(guī)程中明晰，確保工作面并無瓦斯超載、蓄積和巷道風(fēng)速合乎《規(guī)程》規(guī)定。

8、風(fēng)筒出口至工作面的距離，對(duì)于壓入式通風(fēng)，煤巷盾構(gòu)面不少于6米，巖巷盾構(gòu)面不少于6米。

9、盾構(gòu)面的局扇必須與礦井工作面分離供電，局扇與其它電器設(shè)備必須推行風(fēng)電槍機(jī)。

10、實(shí)行局部制冷處置回采工作面上隅角瓦斯采用的局扇，必須加裝在新鮮風(fēng)流處，嚴(yán)禁在工作面加裝局扇處置上隅角瓦斯。

11、展開串聯(lián)通風(fēng)的冶煉工作面，必須存有經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。被串聯(lián)工作面的局扇前6米處，必須短果瓦斯傳感器及斷電裝置，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%以上時(shí)，能夠立即阻斷串聯(lián)工作面內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源。

12、局扇加裝前，必須測(cè)量加裝地點(diǎn)的風(fēng)量，只有全系列負(fù)壓供風(fēng)巷道的風(fēng)量大于局扇排出風(fēng)量時(shí)，方可加裝局扇。瓦檢員必須每班檢查一次局扇運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出局扇循環(huán)風(fēng)，必須立即將局扇供風(fēng)地點(diǎn)的人員撤走，阻斷電源，暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)展開處置。

13、臨時(shí)停建的盾構(gòu)面或其它地點(diǎn)，嚴(yán)禁停風(fēng)，停風(fēng)的建議立即斷電廢人，設(shè)置柵欄和闡明警標(biāo)。

14、臨時(shí)停水或因更改局扇停風(fēng)的地點(diǎn)，必須斷電廢人，在盲巷口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)。例如施工隊(duì)組派專人時(shí)刻癡在盲巷口新鮮風(fēng)流中警戒看管，可不設(shè)立柵欄，警戒人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，任何人嚴(yán)禁步入停在風(fēng)區(qū)。

15、一臺(tái)局扇不許同時(shí)向兩個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng)，但合乎以下全部條件和規(guī)定，經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，可以同時(shí)向兩處供風(fēng)：（1）同時(shí)實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)安全技術(shù)裝備系列化；（2）供風(fēng)地點(diǎn)為同一隊(duì)組負(fù)責(zé)管理施工，并能夠努力做到不同時(shí)作業(yè)的；（3）兩處風(fēng)筒出口風(fēng)量都能夠滿足要求，正常情況下能夠確?；厝ワL(fēng)流和局部瓦斯不超載。小溪溝煤礦爆破作業(yè)管理規(guī)定小溪溝煤礦爆破作業(yè)管理規(guī)定

一、裝藥、連線與警戒：

1、裝藥前存有以下情況之一的，不得裝藥：

①、冶煉工作