醫(yī)院護士個人工作計劃完整版

醫(yī)院護士個人工作計劃完整版2023醫(yī)院護士個人工作方案完整版

信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧，此時此刻自己需要開頭做一個工作方案。工作方案怎么寫才不會流于形式呢?以下是我整理的醫(yī)院護士個人工作方案，盼望可以供應給大家進行參考和借鑒。

醫(yī)院護士個人工作方案（篇1）

一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護士

二、護士基本理論培訓方案：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓方案。

三、有效溝通技巧，提高患者滿足度。加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的力量，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整掌握力量，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內感染學問的培訓。院內感染學問把握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施。突出的應變力量和獨立工作的力量及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急力量。

六、護理平安防范意思的培訓。依據責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行爭論分析。

七、培育年輕護理人員道德價值觀。每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育仆人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，查找閃光點。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。我科重視對神經外科護士力量的培育和培訓，并借助現代化監(jiān)護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

醫(yī)院護士個人工作方案（篇2）

1、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。對于做得好的護士，護士長要在科內會議表揚并依據激勵考核方案給與嘉獎。

2、嚴格落實責任制整體護理

(1)試行APN排班方法，彈性排班，嚴格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。

(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎護理以及健康教育等為患者供應連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理服務。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。

(4)深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現能級對應。

3、定期滿足度調查

(1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的看法和建議。

(2)每月進行患者滿足度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準時反饋個人。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

4、加強患者健康教育

(1)個體宣教：由責任護士做每天不少于1次，依據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食向病人做具體的講解.

(2)集體宣教：由資深護士負責，內容涉及疾病的自我預防、用藥的留意事項、平安防護。

5、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

(1)責任護士履行崗位職責。根據崗位管理進行考核，作為績效考核依據。

(2)護士依據考核標準以得分凹凸進行績效。

(3)強化醫(yī)療平安核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

醫(yī)院護士個人工作方案（篇3）

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。

1、推動家屬、患者參加的合作性照看項目隨著公立醫(yī)院的改革，內分泌科護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走?？平ㄔO之路。今年擬培育1名健康教育護士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導工作。進一步完善指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，限度地滿意了病人對健康學問的需求，提高了病人的“自護力量”，調動了病人及家屬參加疾病康復的樂觀性，并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、開展多團隊合作項目由科室牽頭，聯合責任護士、醫(yī)生、心理詢問師、健康管理師、養(yǎng)分師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、養(yǎng)分配餐、心理輔導等項目，由相關人員供應專業(yè)多角度詢問，滿意患者全方位需求。

3、建檔、建立隨訪系統建立系統的出院隨訪系統，由相對固定的資深護理人員通過電話、網絡等平臺，持續(xù)關注和支持患者和家庭，削減居家面臨的困擾和風險

二、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把

以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士

全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病

人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指

標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓。

1、協作護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、、層次、力量的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好專科學問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。

3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行1次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

4、鼓舞護士參與院內、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術、新學問。

四、細化、完善護理流程和告知。

20__年基礎護理、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。20__年方案在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人協作的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特別留意事項、出院的告知。

五、切實落實“以病人為中心”的服務，探究護患合作工作模式。

1、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。連續(xù)完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變?yōu)椤拔乙铡薄?/p>

2、把“以病人為中心”的服務，詳細到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括：診療方案、與患者的溝通內容，如：準時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參加醫(yī)療護理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導，發(fā)覺問題準時聯絡經治醫(yī)生，跟蹤問題的解決狀況，建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度，為出院供應電話隨訪和詢問，建立隨訪檔案等。

六、從提升服務品質動身，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新進展之路。

1、發(fā)覺科內護理人員的優(yōu)點，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當的時機和方式指導其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長。

2、發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協同工作中取得成果。充分發(fā)揮個人力氣，讓每個人都參加管理，以增加其責任感和仆人翁意識。

3、樂觀培育內分泌科護理文化，突出?？铺厣?，豐富護理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參與醫(yī)院、護理部的會議后，科室對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指

定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，樂觀融入醫(yī)院

文化建設中。

八、開展護理成本效益的討論。

避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，供應更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。

醫(yī)院護士個人工作方案（篇4）

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

強化相關專業(yè)學問的學習把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。

二、護理平安是護理管理的重點

平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲憊時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。加強培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用科室人力資源

內科護士的人員少，護理工作繁重，依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。內科護理工作方案以上是20__年內科護理部的主要工作方案，盼望得到醫(yī)院領導和護理部領導的支持和鼓舞，也盼望得到全體內科醫(yī)生和護士的大力支持與全面協作，同心協力的完成工作!

醫(yī)院護士個人工作方案（篇5）

一、人員方面

增加科室人員，壯大科室力氣。方案增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務力量。

二、完善科室布局及相關制度

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術平安。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參與各種學術會議，不斷學習，多于同行溝通，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在20_年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不行行的狀況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，漸漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿意患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿意患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順當、平安、快捷，更深化民心。

七、做好宣揚工作

在現有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣揚，利用各種形式，實行各種方法，把醫(yī)院宣揚出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，盼望領導賜予更多的支持和關心，我們會做得更好。

醫(yī)院護士個人工作方案（篇6）

為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統更年輕化，抓好工作質量，特做出護理工作方案：

第一方面、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行爭論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

其次方面:加強護理管理，提高護士長管理水平，仔細落實護理人員工作方案的實施

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

第三方面、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

(一)、連續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

第四方面、深化親情服務，提高服務質量

(一)、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調查表等，獵取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

第五方面、深化親情服務，提高服務質量

(一)、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作樂觀性。

第六方面、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

(四)、增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)、方案制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活

醫(yī)院護士個人工作方案（篇7）

在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的成果上，對本年度工作方案如下：

一、行政管理方面

1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，仔細履行各自崗位職責，團結協作，樂觀主動。

2、合理排班，依據各科手術狀況及護理人員個人狀況合理的進行排班，提高了工作效率及質量。

3、仔細組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

4、對各類財產進行清查并合理安置，妥當保管，嚴格進行物品交接班制度。

5、