農(nóng)業(yè)銀行縣支行各部門崗位職責(zé)

農(nóng)業(yè)銀行縣支行各部門崗位職責(zé)正文第1篇：農(nóng)業(yè)銀行縣支行各部門崗位職責(zé)農(nóng)業(yè)銀行縣支行各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé):一、辦公室文書處理及檔案管理1、按要求處理好來(lái)函來(lái)文，做好上傳下達(dá)工作。2、搜集各種信息資料，擬寫工作意見(jiàn)，簡(jiǎn)訊、報(bào)告等文件。3、按時(shí)按質(zhì)完成年檢工作，做到合格。4、按照規(guī)范化檔案管理的要求，做好搜集，整理、歸檔、保密、查閱等工作。勞動(dòng)紀(jì)律管理1、搞好支行機(jī)關(guān)及營(yíng)業(yè)室的考勤工作。2、按季收集全行出勤，認(rèn)真匯總后報(bào)行辦。勞動(dòng)人事管理1、按質(zhì)按量完成各種工資、人事報(bào)表。2、按照上級(jí)行的要求按時(shí)按質(zhì)完成干部履職考核。3、規(guī)范人事及專業(yè)技術(shù)檔案管理，做到檔案內(nèi)容清楚，認(rèn)真準(zhǔn)確。4、真實(shí)準(zhǔn)確地計(jì)提和管理醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、養(yǎng)老統(tǒng)籌。5、按月計(jì)提和管理好績(jī)效掛鉤工資，并配合營(yíng)運(yùn)部做好考核返還工作。6、搞好離退休干部的管理，信訪、調(diào)查、慰問(wèn)等服務(wù)工作。后勤服務(wù)管理1、加強(qiáng)車輛管理，合理調(diào)度車輛。派車先滿足職工需要，后考慮職工困難需要。駕駛員憑派車單出差及報(bào)銷費(fèi)用。2、加強(qiáng)油料管理，節(jié)約用油，做到油與車輛、里程掛鉤，從嚴(yán)掌握。3、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理，做到滿負(fù)荷工作。4、搞好財(cái)產(chǎn)管理，認(rèn)真清理登記，保管支行的辦公用品及低值易耗品。5、搞好支行辦公區(qū)的水電管理，做到公私分明節(jié)約費(fèi)用。6、做好會(huì)議及各種接待工作，會(huì)議費(fèi)用及接待費(fèi)的開(kāi)支要從簡(jiǎn)出發(fā)，從嚴(yán)掌握，并同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門協(xié)調(diào)處理。7、完成支行安排的其它工作，建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制，積極開(kāi)展內(nèi)控工作。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部1、加強(qiáng)成本核算，確保利潤(rùn)目標(biāo)的完成，加強(qiáng)利率政策管理。2、督促完成全行利息收入任務(wù)。3、嚴(yán)格控制費(fèi)用管理，按季控制費(fèi)用額指標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)制度，規(guī)范操作，強(qiáng)化管理。規(guī)范帳務(wù)處理，做到不錯(cuò)不亂。準(zhǔn)確掌握“三項(xiàng)基金”的計(jì)提比例和處理手續(xù)。準(zhǔn)確掌握“三項(xiàng)稅金”的計(jì)提比例，并按規(guī)定繳納。嚴(yán)格按比例管理業(yè)務(wù)招待費(fèi)和業(yè)務(wù)管理費(fèi)，做到不突破不超支。按規(guī)定處理固定資產(chǎn)折舊和呆帳準(zhǔn)備金及應(yīng)收未收，應(yīng)付未付利息的計(jì)提工作。5、按規(guī)定收集匯總上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、按規(guī)范化要求整理、裝訂、保管會(huì)計(jì)檔案。7、把握全行資金頭寸和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，靈活調(diào)度資金，做到不占不壓。8、及時(shí)整理上交破幣。9、完成支行安排的其它工作，建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制，積極開(kāi)展內(nèi)控工作。三、監(jiān)督保障部1、做好全行槍支彈藥的管理，建立槍支彈藥和免檢證調(diào)用登記薄。2、對(duì)全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)每季檢查一次“三防一?！奔吧鐣?huì)治安綜合治理落實(shí)情況，并將檢查情況及整改意見(jiàn)書面向行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。3、建立夜間電話查崗制度，每周夜間電話查崗不得少于一次。4、建立雙人守庫(kù)制度，守庫(kù)要有登記。5、守庫(kù)人員負(fù)責(zé)支行辦公區(qū)的夜間安全，每晚檢查一次辦公區(qū)內(nèi)的門窗電關(guān)閉情況，過(guò)問(wèn)和記錄職工親屬投宿情況。6、現(xiàn)金調(diào)送和出入庫(kù)必須身著防彈服，攜帶防衛(wèi)武器，雙人押送，確保押運(yùn)安全。7、按時(shí)開(kāi)關(guān)電視監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控各網(wǎng)點(diǎn)的安全營(yíng)業(yè)情況。8、保證中心機(jī)房工作正常及設(shè)備維護(hù)。9、完成支行安排的其它工作，建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制，積極開(kāi)展內(nèi)控工作。四、信貸管理部1、作為支行信貸業(yè)務(wù)的審查部門，決策前不能與客戶見(jiàn)面。2、根據(jù)法律和農(nóng)業(yè)銀行信貸政策制度與條件，對(duì)客戶部提供的調(diào)查材料及有關(guān)手續(xù)的完整性，合規(guī)合法進(jìn)行審查，提出貸與不貸以及貸款額度，利率、還款期限、還款方式及保全措施等審查意見(jiàn)。3、按季檢查分理處、支行營(yíng)業(yè)室常規(guī)專項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)信貸政策和管理制度的執(zhí)行情況。4、按照新的信貸管理制度和操作規(guī)程嚴(yán)格履行支行貸審會(huì)辦公室的職責(zé)。5、認(rèn)真做好貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告制度，對(duì)將到期的貸款每月做一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的書面材料。6、根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行委托代理業(yè)務(wù)協(xié)議書的有關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展代理工作，做到不錯(cuò)不亂，全面完整。7、加強(qiáng)對(duì)信貸檔案的管理，做到信貸檔案規(guī)范化。8、認(rèn)真負(fù)責(zé)地收集匯總上報(bào)與信貸管理部相關(guān)的報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。9、做好cms系統(tǒng)的維護(hù)與管理，認(rèn)真完成cms系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、傳輸與上報(bào)工作。10、完成支行安排的其它工作，建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制，積極開(kāi)展內(nèi)控工作。五、客戶部1、做好轄內(nèi)客戶的拓展，貸款業(yè)務(wù)的貸前調(diào)查和貸后檢查工作。2、負(fù)責(zé)受理客戶統(tǒng)一授信和內(nèi)部授信的有關(guān)工作。3、督促協(xié)調(diào)公關(guān)存款工作、中間業(yè)務(wù)工作。確保全行各項(xiàng)存款目標(biāo)和中間業(yè)務(wù)任務(wù)的完成。4、督促和催收正常貸款欠息，確保不良貸款發(fā)放貸款不良占比不超過(guò)1%目標(biāo)的完成。5、全行各類貸款一律由客戶部統(tǒng)一受理，嚴(yán)格按照新的信貸管理制度，規(guī)范操作信貸業(yè)務(wù)。6、按照審貸部門分離實(shí)施辦法，從受理書面申請(qǐng)書到填制申請(qǐng)表、調(diào)查表、調(diào)查報(bào)告，落實(shí)擔(dān)保抵押、簽訂借款合同和擔(dān)保合同等都要按規(guī)定程序操作，不得簡(jiǎn)化手續(xù)和違規(guī)操作。7、按規(guī)定受理、調(diào)查、報(bào)批貸款展期手續(xù)。8、做好對(duì)客戶貸后跟蹤管理，對(duì)50萬(wàn)元以上的客戶每季開(kāi)展一次跟蹤檢查，檢查要有檢查表、檢查記錄和報(bào)告。9、加大到逾期貸款和利息的催收工作，建立規(guī)范的客戶信貸臺(tái)帳和信貸檔案。10、加強(qiáng)對(duì)駐所客戶經(jīng)理的管理，指導(dǎo)督促客戶經(jīng)理的工作。加強(qiáng)cms系統(tǒng)管理工作，確保cms系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，貸款形態(tài)反映無(wú)誤。11、完成支行安排的其它工作，建立部門自律監(jiān)管責(zé)任制，積極開(kāi)展內(nèi)控工作。六、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，按照各級(jí)行制定的各項(xiàng)信貸管理規(guī)章制度管理和經(jīng)營(yíng)不良資產(chǎn)。2、認(rèn)真分析不良信貸資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、類型，制定清收、盤活、保全的相關(guān)措施及方案。3、組織部門信貸人員認(rèn)真完成縣支行下達(dá)的清收、盤活、保全等各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)信貸管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、管理和維護(hù)。4、負(fù)責(zé)健全風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理、清收、監(jiān)測(cè)體系，并按月向縣支行、州分行上報(bào)相關(guān)情況。5、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)金融債權(quán)的維護(hù)，打擊債務(wù)人逃廢銀行債務(wù)的各種行為。6、積極參與國(guó)企改制工作，力求維護(hù)銀行債權(quán)。7、積極組織人員對(duì)1月1日正常貸款維護(hù)、貸后檢查、貸后管理，能使正常貸款使用正常。8、積極對(duì)本轄區(qū)內(nèi)管戶的貸款戶進(jìn)行貸后跟蹤檢查。按時(shí)、按質(zhì)進(jìn)行貸款催收，催收貸款利息。9、按照總分行的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的管理工作的要求，積極、穩(wěn)妥地做好對(duì)本轄區(qū)內(nèi)管戶的借款戶進(jìn)行按時(shí)監(jiān)測(cè)。10負(fù)責(zé)1月1日前正常、關(guān)注及不良資產(chǎn)法人客戶、自然人客戶等借款人的檔案資料管理工作。11完成州分行風(fēng)險(xiǎn)部、縣支行臨時(shí)交辦的工作。12根據(jù)縣支行年初下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，把任務(wù)分配到管戶客戶經(jīng)理上，管戶責(zé)任人按時(shí)、按質(zhì)完成下達(dá)分配任務(wù)。若未完成任務(wù)的，在年度檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，被相關(guān)部門罰款及被追究責(zé)任的，按實(shí)際事實(shí)進(jìn)行承擔(dān)責(zé)任。第2篇：中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行郫縣支行各部門崗位職責(zé)辦公室執(zhí)行專員一級(jí)(文秘、檔案管理)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)草擬支行的工作計(jì)劃、總結(jié)等全行性文件材料以及應(yīng)由辦公室承辦的各類文字材料。二、負(fù)責(zé)支行來(lái)文擬辦和行發(fā)文公文核稿.嚴(yán)格把好體裁、格式、行文關(guān)，規(guī)范發(fā)文程序，提高公文辦理質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)支行的政策調(diào)研和宣傳報(bào)道，編發(fā)《信息簡(jiǎn)報(bào)》、《調(diào)查及研究》等信息材料,確保全年宣傳報(bào)道工作任務(wù)的完成。四、負(fù)責(zé)全行文件傳遞。按照公文運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要求和原則，做好文件的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、催辦存檔，做到文件傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。五、負(fù)責(zé)本行檔案的收集、整理、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)。編制檢索工具，負(fù)責(zé)檔案的鑒定、銷毀和移交工作。開(kāi)展檔案利用工作，為全行工作服務(wù)。六、認(rèn)真履行支行經(jīng)費(fèi)出納有關(guān)職責(zé)，負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金付出業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金付出登記簿，協(xié)助會(huì)計(jì)部門做好與上級(jí)行的對(duì)帳工作。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)二級(jí)業(yè)務(wù)崗位人員開(kāi)展工作。八、在辦公室主任開(kāi)會(huì)和休假期間，負(fù)責(zé)辦公室全面工作。客戶經(jīng)理一級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助主管負(fù)責(zé)輔導(dǎo)客戶經(jīng)理準(zhǔn)確、及時(shí)完成貸款企業(yè)營(yíng)銷的基礎(chǔ)性、常規(guī)性業(yè)務(wù)和上報(bào)工作。2、協(xié)助主管按照總行《信貸基本制度》和《貸款基本操作流程》以及省分行、省分行營(yíng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成營(yíng)銷企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定、貸款資格認(rèn)定、貸款資料收集、上報(bào)工作，并對(duì)所收集的企業(yè)相關(guān)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。完成支行下達(dá)的年度營(yíng)銷工作計(jì)劃。3、每年?duì)I銷客戶在2戶以上（以上報(bào)資料為準(zhǔn)）。4、分管貸款企業(yè)在2戶以上。（1）每年4月底前完成分管企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定和綜合授信上報(bào)工作。（2）每年按要求完成分管企業(yè)的貸款資格認(rèn)定的工作。每月對(duì)分管企業(yè)的資金使用情況，庫(kù)存情況，貸款占用情況進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確填制相關(guān)檢查記錄、表格，檢查記錄、表格要素必須齊全。每月對(duì)分管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，并寫出企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，報(bào)告于次月10日內(nèi)報(bào)告客戶業(yè)務(wù)部。5、按照總行貸款基本操作規(guī)程，協(xié)助主管負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)貸后管理。包括建立臺(tái)帳、信息錄入、貸后檢查、重大事項(xiàng)處理及信貸資產(chǎn)管理等工作。6、積極組織企業(yè)存款和開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，按時(shí)完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。7、保證信貸資料的完整，按照總行貸款基本操作流程將貸款合同、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、各種檢查表格、檢查記錄等相關(guān)需歸檔的信貸資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔。8、在部門主管開(kāi)會(huì)和休假期間，能負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作。會(huì)計(jì)執(zhí)行二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理(會(huì)計(jì))崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理客戶存款、貸款、結(jié)算等柜面業(yè)務(wù)和內(nèi)部核算業(yè)務(wù)錄入,負(fù)責(zé)受理有權(quán)單位和客戶的業(yè)務(wù)查詢，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督，及時(shí)登記會(huì)計(jì)監(jiān)督登記簿,負(fù)責(zé)履行反洗錢崗位職責(zé),對(duì)大額可疑現(xiàn)金支取、可疑交易、資金匯劃及時(shí)向坐班主任報(bào)告。2、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定通過(guò)交易操作辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，必須依據(jù)會(huì)計(jì)憑證辦理業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑、證附件的合規(guī)性，并按規(guī)定加蓋有關(guān)印章。3、在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)規(guī)范內(nèi)部憑證傳遞，及時(shí)處理票據(jù)，不得故意壓票或拒絕辦理。4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)戶、銷戶的處理手續(xù)，以及手續(xù)費(fèi)、郵電費(fèi)等收費(fèi)工作。負(fù)責(zé)保管分管的會(huì)計(jì)核算資料。5、負(fù)責(zé)存、貸款等結(jié)息期的帳務(wù)處理。負(fù)責(zé)辦理利率調(diào)整，辦理掛失等手續(xù)。負(fù)責(zé)貸款借據(jù)的管理（貸款手工卡片帳、應(yīng)收未收利息手工臺(tái)帳）。6、負(fù)責(zé)打印相關(guān)會(huì)計(jì)憑證并簽章，協(xié)助坐班主任填報(bào)收息月報(bào)及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，并且在坐班主任開(kāi)會(huì)、休假期間負(fù)責(zé)報(bào)表的上報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)宣傳、解釋各種結(jié)算方法，解答有關(guān)結(jié)算問(wèn)題。8、負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)和解付結(jié)算憑證，按規(guī)定辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)保管有關(guān)結(jié)算卡片，及時(shí)登記各種結(jié)算登記簿。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。第3篇：農(nóng)業(yè)銀行各崗位職責(zé)農(nóng)業(yè)銀行各崗位職責(zé)【篇1：銀行各部門工作職責(zé)(完整版)】銀行各部門工作職責(zé)綜合管理部：辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度，組織市行辦公和重要會(huì)議；2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來(lái)信來(lái)訪；7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；9;負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦公室主任工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；２、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率；4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作；8、負(fù)貴處理文電批辦工作；9、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源管理部工作職責(zé)i、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲；2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批；3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用；4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理；5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘；6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；8、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作；9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的年度工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃；2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；3、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè)；4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險(xiǎn)等工作；5、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考評(píng)工作；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級(jí)行的工作；7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)察室工作職責(zé)1負(fù)責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實(shí)施全行行政監(jiān)察年度或階段性工作計(jì)劃、工作措施；2、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作；3、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件；４、負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對(duì)全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查；5、負(fù)資對(duì)全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；6、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，受理全行監(jiān)察對(duì)象不服行政處分的申訴；７、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)，審定或擬定監(jiān)察對(duì)象的政紀(jì)處分意見(jiàn)或建議；8、負(fù)責(zé)對(duì)全行干部職工進(jìn)行清政廉潔教育，深人持久地開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；9、負(fù)責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況；10、負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)察室主任工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。2、負(fù)責(zé)組織制定全行年度或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導(dǎo)全行各級(jí)組織和員工貫徹國(guó)家的方針、政策、決議，遵守國(guó)家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制定的情況；4、負(fù)責(zé)召集并主持召開(kāi)監(jiān)察室主任辦公會(huì)議、監(jiān)察室室務(wù)會(huì)議、監(jiān)察室全體人員會(huì)議等，研究議定重要事項(xiàng)；5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理；6、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級(jí)來(lái)文及信訪件，負(fù)貴組織對(duì)部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；7、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；8、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對(duì)違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí)；9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；10、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作；11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)市行審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施；2、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)對(duì)各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展行長(zhǎng)任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)；6、負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和實(shí)施全行性信貸、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)；7、負(fù)責(zé)對(duì)直屬經(jīng)營(yíng)性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和對(duì)各支行經(jīng)營(yíng)性單位定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)對(duì)全行違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議；9、負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室的日常工作；10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；２、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識(shí)，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力；3、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn)，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作；４、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組、落實(shí)到人；5、負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計(jì)人員適時(shí)開(kāi)展常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；６、負(fù)貴組織審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論、處罰意見(jiàn)的撰寫和審核，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高審計(jì)工作水平；8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工會(huì)辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會(huì)法》積極開(kāi)展工作，代表并維護(hù)職工的權(quán)益；2、負(fù)責(zé)組織職工積極參政議政，對(duì)市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實(shí)行民主管理、民主決策；3、負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)和工會(huì)工作委員會(huì)的日常工作；4、負(fù)責(zé)圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務(wù)，組織職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，并定期組織位查、指導(dǎo)和評(píng)比；6、負(fù)貴搞好職工福利，并積極爭(zhēng)得市行黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，不斷提高和改進(jìn)職工工作和生活條件；7、負(fù)資與上級(jí)行、市總工會(huì)等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò)，做好匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作；8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委日常工作，組織指導(dǎo)全行精神文明建設(shè)；9、負(fù)貴市行機(jī)關(guān)計(jì)劃生育日常管理工作；10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工會(huì)辦公室主任工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定全行工會(huì)工作總體目標(biāo)和年底工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工作制度和管理辦法、措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行效果；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)行工會(huì)組織開(kāi)展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為下級(jí)行工會(huì)組織創(chuàng)造良好的工作條件；4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定改進(jìn)措施；5、負(fù)責(zé)各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作；6、負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的預(yù)算、決算工作，認(rèn)真執(zhí)行“工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)”的決議，按程序組織好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和運(yùn)用；7、負(fù)責(zé)工會(huì)辦人員的思想政治教育，組織開(kāi)展好群眾的思想政治工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活；8、負(fù)責(zé)工會(huì)干部的教育培養(yǎng)工作，對(duì)工會(huì)干部的職務(wù)、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等提出建議，積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部；9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)管理服務(wù)中心工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務(wù)，多方協(xié)調(diào)等職能作用，確保機(jī)關(guān)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；２、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等；３、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理；4、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理；5、負(fù)責(zé)基建管理工作；6、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署，以及機(jī)關(guān)高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財(cái)務(wù)管理規(guī)定和部門職責(zé)實(shí)際，制定切實(shí)可行的后勤管理、服務(wù)計(jì)劃，做好各個(gè)時(shí)期的工作總結(jié)；2、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才?、分配、協(xié)調(diào)各個(gè)崗位工作；3、負(fù)責(zé)全面掌握機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)備的種類、規(guī)格等，并及時(shí)做好設(shè)備的處置和購(gòu)置等管理工作；4、負(fù)責(zé)改善機(jī)關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境，特別要努力辦好機(jī)關(guān)食堂，保證飲食質(zhì)量和安全；5、負(fù)責(zé)各類辦公用品及其他物品的采購(gòu)發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購(gòu)制度，’；6、負(fù)責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。做好機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的美化和保潔工作。開(kāi)展經(jīng)常性檢查，確保機(jī)關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，消除各類隱患；7、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在工作中，要力爭(zhēng)主動(dòng)，及時(shí)解決問(wèn)題，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；8、負(fù)貴加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合，相互支持，使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化，規(guī)范化；9、負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作，爭(zhēng)取各有關(guān)單位對(duì)農(nóng)行工作的支持和協(xié)助；10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)計(jì)劃部：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和總、分行制定的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度；2、負(fù)貴全行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制，日常財(cái)務(wù)收支的組織，國(guó)有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)與購(gòu)建及基建資金的使用，負(fù)責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全轄財(cái)會(huì)監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會(huì)計(jì)制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)采集、加工全行會(huì)計(jì)荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告；7、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)費(fèi)用管理及基層行費(fèi)用的審核和報(bào)賬；8、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)單證和會(huì)計(jì)重要空白憑證的管理；9、負(fù)責(zé)全轄abis操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理；10、負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和管理；11、負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記；12、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、集中采購(gòu)辦公室的日常工作；13、負(fù)責(zé)全轄的納稅審報(bào)工作；14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針、政策、法令和規(guī)定及上級(jí)行的規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；2、負(fù)責(zé)根據(jù)省行的年度計(jì)劃，擬定全行年度固定資產(chǎn)計(jì)劃和成本、利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)市行行務(wù)會(huì)審定后監(jiān)督執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)擬定全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織檢查、考核執(zhí)行情況，完善內(nèi)控管理體制；4、負(fù)責(zé)全行的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和管理工作；5、負(fù)責(zé)組織本部門做好財(cái)務(wù)分析工作和各種報(bào)表上報(bào)工作；6、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理工作；7、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)管理委員會(huì)及集中采購(gòu)辦公室日常工作的開(kāi)展；8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)金調(diào)運(yùn)中心工作職責(zé)【篇2：農(nóng)業(yè)銀行員工守則】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于印發(fā)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》的通知各省、自治區(qū)、直轄市分行，各直屬分行，各直屬院校：現(xiàn)將《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)，并以此為基本要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展職業(yè)道德教育，努力塑造農(nóng)業(yè)銀行良好的社會(huì)形象。附：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則第一章總則第一條為了規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，塑造農(nóng)業(yè)銀行的良好社會(huì)形象，促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和社會(huì)道德規(guī)范，結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)際情況，制定本守則。第二條農(nóng)業(yè)銀行員工必須認(rèn)真履行公民義務(wù)和行員工作職責(zé)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行的信譽(yù)和整體利益，自覺(jué)做到思想進(jìn)步、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。第三條本守則是農(nóng)業(yè)銀行員工必須自覺(jué)遵守的基本行為準(zhǔn)則，是各級(jí)行進(jìn)行員工行為管理的基本依據(jù)。第四條本守則適用于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全體員工。第二章努力學(xué)習(xí)提高水平第五條認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。（一）學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用馬克思主義武裝自己的頭腦。（二）正確運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，識(shí)別真?zhèn)?，區(qū)分善惡。（三）積極參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)事，關(guān)心國(guó)家大事。第六條勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。（一）學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融理論，掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策，了解經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，熟悉本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。（二）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本專業(yè)、本崗位的管理辦法和操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，努力成為本專業(yè)的行家里手。（三）積極應(yīng)用現(xiàn)代管理手段，并掌握電腦操作、網(wǎng)上銀行等新技術(shù)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，努力提高崗位技能。（四）拓寬知識(shí)面，努力做到一專多能。第七條積極參加國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)證書等自學(xué)考試；對(duì)單位安排的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)任務(wù)要按要求完成。第八條學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、講求實(shí)效的原則，善于運(yùn)用理論和政策指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)踐，解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題；要自覺(jué)、虛心、持之以恒地學(xué)習(xí)。第三章愛(ài)國(guó)守法愛(ài)行敬業(yè)第九條熱愛(ài)祖國(guó)，以國(guó)家利益為重。（一）遵守憲法，擁護(hù)政府。（二）堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。（三）顧全大局，維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán)和社會(huì)穩(wěn)定。（四）愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)物，維護(hù)國(guó)家利益。在特殊環(huán)境和突發(fā)性事件面前，有義務(wù)保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。第十條知法守法，依法辦事。（一）增強(qiáng)法制觀念，學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)法律和法規(guī)。（二）自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)法律尊嚴(yán)。（三）依法維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行的整體利益和個(gè)人權(quán)益。（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)法、守法的模范，堅(jiān)決杜絕以言代法，以權(quán)凌法，甚至徇私枉法。（五）講正氣，敢于同各種違法犯罪行為和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。第十一條愛(ài)行愛(ài)崗。（一）熱愛(ài)農(nóng)業(yè)銀行，認(rèn)真實(shí)踐農(nóng)業(yè)銀行的辦行宗旨和企業(yè)精神，遵守農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行的利益。（二）一切言行不得損害農(nóng)業(yè)銀行的整體利益和形象。不得散布對(duì)農(nóng)業(yè)銀行不信任或喪失信心的言論，更不能做跟農(nóng)業(yè)銀行離心離德的事情。（三）當(dāng)農(nóng)業(yè)銀行利益與個(gè)人利益不一致時(shí)，應(yīng)把農(nóng)業(yè)銀行利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失。（四）有主人翁責(zé)任感，以農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展為己任，積極提出合理化建議。（五）樹(shù)立職業(yè)榮譽(yù)感，干一行，愛(ài)一行，專一行。遇到“苦、臟、累、險(xiǎn)”工作，不推諉，不延誤。第十二條積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。（一）要有職業(yè)理想和追求，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，始終保持奮發(fā)向上的精神面貌。（二）工作積極主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)。在成績(jī)面前不驕傲；在困難和挑戰(zhàn)面前，不退縮；在挫折面前，不消沉、不氣餒。（三）富有建設(shè)性和創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在遇到新情況、新問(wèn)題時(shí)，要冷靜分析，積極探索，勇于創(chuàng)新。（四）擁護(hù)改革，積極投身于改革。第十三條認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（一）認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地開(kāi)展工作。不得推卸崗位責(zé)任；不得拖延，馬虎了事；不得投機(jī)取巧；不得玩忽職守，貽誤工作。（二）要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。（三）科學(xué)管理時(shí)間，提高工作效率。（四）努力完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。（五）崗位之間應(yīng)相互溝通，密切配合。不得相互推諉、扯皮。第十四條加強(qiáng)道德修養(yǎng)，遵守社會(huì)公約，維護(hù)社會(huì)公德，養(yǎng)成尊老愛(ài)幼、相互尊重、勤儉持家的美德，建立和睦融洽的鄰里關(guān)系。第四章遵章守紀(jì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)第十五條依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。（一）熟練掌握并自覺(jué)遵守國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策和農(nóng)業(yè)銀行管理制度。嚴(yán)禁違規(guī)經(jīng)營(yíng)，私設(shè)賬外賬。（二）工作中遇到不清楚的法律、法規(guī)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或咨詢。（三）對(duì)違法違紀(jì)違章行為必須抵制并立即向上級(jí)報(bào)告，或越級(jí)舉報(bào)。第十六條在職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，做到不越權(quán)限，不超范圍。領(lǐng)導(dǎo)干部不得濫用職權(quán)，失職瀆職。第十七條嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系和規(guī)定的工作程序進(jìn)行操作。（一）禁止逆程序操作。（二）不得省略必要程序。（三）杜絕隨意操作行為。（四）正常情況下不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，不得越級(jí)指揮。第十八條真實(shí)反映，如實(shí)匯報(bào)。（一）嚴(yán)禁提供或領(lǐng)導(dǎo)授意制作虛假的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（二）不得隱瞞或謊報(bào)客戶情況（工作敷衍塞責(zé)導(dǎo)致匯報(bào)情況和真實(shí)情況明顯不符的，視同瞞報(bào)或謊報(bào)行為）。（三）所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的記錄應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（四）實(shí)事求是反映工作成果。既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題，更不能欺騙上級(jí)。（五）不得隱瞞工作中的失誤。如發(fā)生失誤，必須及時(shí)報(bào)告。第十九條廉潔奉公，勤儉節(jié)約。（一）廉潔自律，不貪贓枉法。（二）公私分明，不化公為私、假公濟(jì)私。（三）秉公辦事，不以權(quán)謀私。（四）艱苦樸素，勤儉辦行，不奢侈浪費(fèi)，不貪圖安逸享受。（五）上級(jí)行員工到下級(jí)行工作，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，食宿從簡(jiǎn)，原則上安排在行內(nèi)招待所；不用公款進(jìn)入營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所；不用公款繞道旅游。第二十條遵守工作紀(jì)律。（一）堅(jiān)決服從組織決定，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示、指揮。（二）熟悉外事禮儀，堅(jiān)持外事工作原則，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律。介紹農(nóng)業(yè)銀行情況時(shí)，應(yīng)符合總行對(duì)外的統(tǒng)一口徑。（三）員工要以客戶身份辦理個(gè)人銀行業(yè)務(wù)，不能有任何特權(quán)。（四）工作中，如與工作對(duì)象有親友關(guān)系或利益關(guān)系，應(yīng)主動(dòng)回避。不得為關(guān)系人提供特殊便利。（五）員工不得從事以下活動(dòng)：１．自行在其他單位兼職或從事第二職業(yè)。２．不得在外參與經(jīng)營(yíng)性或盈利性活動(dòng)。３．工作時(shí)間不得炒期貨、炒股票等?！酒?：xx農(nóng)業(yè)銀行崗位績(jī)效考核指引】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行崗位績(jī)效考核指引第一章總則第一條為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全干部職工績(jī)效考核體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，提高全行經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，借鑒翰威特公司咨詢項(xiàng)目成果，結(jié)合我行實(shí)際，制定本指引。第二條崗位績(jī)效考核堅(jiān)持以下原則：（一）與我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（二）客觀、真實(shí)、公平、公正。（三）注重溝通反饋，促進(jìn)績(jī)效提高。（四）考核結(jié)果與干部職工個(gè)人利益掛鉤。第三條崗位績(jī)效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。第四條參加崗位績(jī)效考核的范圍為總行各部（室）、省級(jí)分行各處（室）和地（市）分行（含省級(jí)分行營(yíng)業(yè)部，下同）、縣（市）支行（含地（市）分行營(yíng)業(yè)部，下同）各部門的所有干部職工。第二章組織管理第五條各級(jí)行成立崗位績(jī)效考核委員會(huì)，審定崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法和考核結(jié)果，裁決考核爭(zhēng)議。崗位績(jī)效考核委員會(huì)的組成人員由各級(jí)行根據(jù)工作需要確定。第六條總行機(jī)關(guān)、省級(jí)分行和地（市）分行在崗位績(jī)效考核委員會(huì)下設(shè)立考核辦公室（考核辦公室設(shè)在人力資源部門），辦公室主任由人力資源部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任?？h（市）支行不設(shè)立考核辦公室，由崗位績(jī)效考核委員會(huì)代行考核辦公室職能?？己宿k公室的主要職責(zé)是：（一）收集整理單位或個(gè)人對(duì)崗位績(jī)效考核工作的意見(jiàn)和建議，起草干部職工崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法。（二）匯總考核結(jié)果，建立崗位績(jī)效考核檔案。（三）受理干部職工對(duì)考核結(jié)果的申訴，對(duì)考核中的違規(guī)違紀(jì)行為提出處理意見(jiàn)。（四）提供考核工具、培訓(xùn)、咨詢等技術(shù)支持。第七條崗位績(jī)效考核原則上由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為考核人進(jìn)行考核?？傂懈鞑浚ㄊ遥┲饕?fù)責(zé)人的考核人為分管行領(lǐng)導(dǎo)，副總經(jīng)理（副主任）的考核人為部（室）主要負(fù)責(zé)人；處（室）主要負(fù)責(zé)人的考核人為部（室）分管領(lǐng)導(dǎo)，其他人員的考核人為處（室）主要負(fù)責(zé)人。省級(jí)及以下分、支機(jī)構(gòu)處（室）或部門主要負(fù)責(zé)人的考核人為分管行領(lǐng)導(dǎo)；其他人員的考核人為處（室）或部門主要負(fù)責(zé)人。第八條考核人應(yīng)認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的原則和程序?qū)嵤┛己耍陀^、公正評(píng)價(jià)考核對(duì)象的綜合績(jī)效表現(xiàn)?？己巳嗽诳己斯ぷ髦泄室馓岣呋蚪档涂己藢?duì)象的考核等級(jí)，經(jīng)查證屬實(shí)的，要予以嚴(yán)肅處理。第九條考核對(duì)象應(yīng)積極主動(dòng)配合考核人開(kāi)展績(jī)效管理工作。因考核對(duì)象的績(jī)效表現(xiàn)因素導(dǎo)致考核等級(jí)較低，本人拒不接受并影響正常工作的，要予以嚴(yán)肅處理。第三章考核內(nèi)容及指標(biāo)第十條崗位績(jī)效考核的內(nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)。根據(jù)考核周期不同，確定不同的考核重點(diǎn)，設(shè)立不同的考核指標(biāo)及分值。考核指標(biāo)分值最小不低于5分，原則上按5的倍數(shù)設(shè)置。各級(jí)行可根據(jù)本指引確定的考核內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)具體考核指標(biāo)及其分值進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第十一條月度崗位績(jī)效考核重點(diǎn)考核干部職工月度工作任務(wù)完成情況和出勤情況。第十二條季度崗位績(jī)效考核分別考核干部職工季度工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，滿分為100分。（一）工作業(yè)績(jī)的分值為70分，主要考核干部職工履行崗位職責(zé)及完成工作任務(wù)目標(biāo)的情況。管理崗位和操作崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)原則上均應(yīng)量化，按照與所在單位（部門）經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)一致的要求，從單位（部門）整體業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、崗位職責(zé)和階段性重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行選取。對(duì)于無(wú)法量化工作業(yè)績(jī)指標(biāo)的崗位，要結(jié)合崗位職責(zé)和階段性工作重點(diǎn)，具體描述完成各項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和程度，盡可能實(shí)行量化考核。（二）工作表現(xiàn)的分值為30分，主要考核干部職工職業(yè)道德行為表現(xiàn)和能力表現(xiàn)，一般從崗位技能、敬業(yè)度、協(xié)作精神和自律性等方面選取考核指標(biāo)。其中，對(duì)管理者還應(yīng)增加組織開(kāi)展崗位績(jī)效考核、工作計(jì)劃與執(zhí)行情況等指標(biāo)。第十三條各級(jí)行可根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇下列一種方式開(kāi)展年度考核：（一）按照季度考核的方法和要求，設(shè)置年度考核工作業(yè)績(jī)指標(biāo)（70分）和工作表現(xiàn)指標(biāo)（30分），并將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)或其他人員的總體評(píng)價(jià)折合為2021根據(jù)考核指標(biāo)得分和民主測(cè)評(píng)或總體評(píng)價(jià)折合得分，計(jì)算年度考核綜合得分，確定年度考核結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)按我行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；其他人員的總體評(píng)價(jià)，參照領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)的規(guī)定和要求，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四季度考核可與年度考核合并進(jìn)行。（二）年度考核不設(shè)具體考核指標(biāo)，可將四個(gè)季度考核的平均得分與民主測(cè)評(píng)或總體評(píng)價(jià)折合得分相加，計(jì)算年度考核綜合得分，確定年度考核結(jié)果。第四章確定考核等級(jí)第十四條崗位績(jī)效考核指標(biāo)分三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，即：“績(jī)效突出”、“績(jī)效達(dá)標(biāo)”、“績(jī)效未達(dá)標(biāo)”，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)系數(shù)，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表1。表1、考核指標(biāo)評(píng)定等級(jí)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)系數(shù)對(duì)應(yīng)表各考核指標(biāo)等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由各級(jí)行按照上述要求，結(jié)合實(shí)際情況具體描述，并在總行確定的等級(jí)系數(shù)范圍內(nèi)，確定具體的系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第十五條月度考核根據(jù)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的總體情況及出勤情況，由考核人直接提出考核等級(jí)意見(jiàn)。第十六條季度考核由考核人根據(jù)考核對(duì)象履行崗位職責(zé)，完成季度任務(wù)目標(biāo)情況及其工作表現(xiàn)，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確定每一個(gè)考核指標(biāo)的等級(jí)系數(shù)，并依據(jù)指標(biāo)分值和等級(jí)系數(shù)，計(jì)算考核指標(biāo)得分及季度考核綜合得分：季度考核綜合得分＝各項(xiàng)季度考核指標(biāo)得分之和。第十七條年度考核綜合得分按下列方法計(jì)算：（一）設(shè)置具體考核指標(biāo)的年度考核，計(jì)算方法為：年度考核綜合得分＝各項(xiàng)年度考核指標(biāo)得分之和＋民主測(cè)評(píng)或總體評(píng)價(jià)折合得分。（二）未設(shè)置具體考核指標(biāo)的年度考核，計(jì)算方法為：年度考核綜合得分＝（4個(gè)季度考核綜合得分之和）／4＋民主測(cè)評(píng)或總體評(píng)價(jià)折合得分。第十八條崗位績(jī)效考核結(jié)果原則上分為“績(jī)效突出”、“績(jī)效達(dá)標(biāo)”和“績(jī)效未達(dá)標(biāo)”三個(gè)等級(jí)。其中，月度考核和季度考核一般評(píng)定“績(jī)效達(dá)標(biāo)”和“績(jī)效未達(dá)標(biāo)”兩個(gè)等級(jí)。季度、年度考核等級(jí)與考核綜合得分的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表2。表2、季度、年度考核等級(jí)與考核綜合得分對(duì)應(yīng)表年度考核在“績(jī)效達(dá)標(biāo)”等級(jí)的人員中，按照不超過(guò)參加考核人數(shù)的2021由考核人或各部門（處、室）推薦“績(jī)效突出”等級(jí)人選，并說(shuō)明突出事跡，報(bào)考核委員會(huì)審批。第十九條干部職工因違規(guī)違紀(jì)受到組織處理或行政處分，不參加崗位績(jī)效考核，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)崗位績(jī)效工資。第五章考核的實(shí)施第二十條年度、季度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和月度工作任務(wù)的確定：（一）根據(jù)單位或部門任務(wù)目標(biāo)和考核對(duì)象崗位職責(zé)，確定其年度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。（二）根據(jù)考核對(duì)象年度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和崗位職責(zé)，確定其季度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。（三）根據(jù)考核對(duì)象季度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和崗位職責(zé)，確定其月度工作任務(wù)。（四）考核人要根據(jù)實(shí)際情況，在與考核對(duì)象溝通基礎(chǔ)上，對(duì)考核對(duì)象的月度工作任務(wù)和季度、年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。第二十一條為使崗位績(jī)效考核能真實(shí)反映考核對(duì)象的實(shí)際情況，提高績(jī)效管理的針對(duì)性和有效性，考核人要建立崗位績(jī)效考核記錄本，記錄考核對(duì)象的日常工作表現(xiàn)，包括突出表現(xiàn)和存在問(wèn)題的具體事例，作為月度、季度和年度考核確定考核等級(jí)和面談反饋的依據(jù)。第二十二條月度考核結(jié)果由考核人提出考核意見(jiàn)，報(bào)分（主）管領(lǐng)導(dǎo)審核，確定考核結(jié)果。季度、年度考核結(jié)果按下列程序確定：（一）總行機(jī)關(guān)季度、年度考核結(jié)果的確定：1.總行各部（室）主要負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果，由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見(jiàn)，報(bào)考核委員會(huì)審定。2.各部室副總經(jīng)理（副主任）的考核結(jié)果，由部（室）主要負(fù)責(zé)人提出考核意見(jiàn)，經(jīng)分管行領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)考核委員會(huì)審定。3.各處（室）主要負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果，由分管部（室）領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見(jiàn)，經(jīng)部（室）主要負(fù)責(zé)人審核后，由部（室）總經(jīng)理（主任）辦公會(huì)議審定。4.各處（室）其他人員的考核結(jié)果，由處（室）主要負(fù)責(zé)人提出考核意見(jiàn)，經(jīng)分管部（室）領(lǐng)導(dǎo)審核后，由部（室）總經(jīng)理（主任）辦公會(huì)議審定。5.各部（室）對(duì)處級(jí)及以下人員提出“績(jī)效突出”等級(jí)建議人選，報(bào)考核委員會(huì)審定。（二）省及以下分支機(jī)構(gòu)季度、年度考核結(jié)果的確定：1.各處（室）或部門主要負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果，由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見(jiàn)，報(bào)考核委員會(huì)審定。2.各處（室）其他人員的考核結(jié)果，由處（室）主要負(fù)責(zé)人提出考核意見(jiàn)，經(jīng)分管行領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)考核委員會(huì)審定。第二十三條月度考核流程：（一）月初，考核人與考核對(duì)象溝通，根據(jù)考核對(duì)象季度任務(wù)目標(biāo)及崗位職責(zé)，確定月度工作任務(wù)。（二）月末，考核對(duì)象在《月度崗位績(jī)效考核表》中填寫本月工作任務(wù)完成情況及非正常出勤情況。（三）考核人根據(jù)考核對(duì)象月度工作任務(wù)完成情況和出勤情況，在《月度崗位績(jī)效考核表》中直接提出考核等級(jí)意見(jiàn)，報(bào)分（主）管領(lǐng)導(dǎo)審核，確定考核結(jié)果。（四）考核人與考核對(duì)象面談，反饋考核結(jié)果。第二十四條季度考核流程：（一）季度初，考核人與考核對(duì)象溝通，根據(jù)考核對(duì)象年度任務(wù)目標(biāo)及崗位職責(zé)，確定季度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)及分值。（二）季度末，考核人根據(jù)考核對(duì)象完成季度任務(wù)目標(biāo)的情況和工作表現(xiàn)情況，在《季度崗位績(jī)效考核表》中評(píng)定考核對(duì)象每一個(gè)考核指標(biāo)的等級(jí)，計(jì)算每個(gè)考核指標(biāo)的得分，并根據(jù)各考核指標(biāo)得分計(jì)算季度考核綜合得分，提出考核等級(jí)意見(jiàn)。（三）分（主）管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核人提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核后，按審批權(quán)限確定考核結(jié)果。（四）考核人與考核對(duì)象面談，反饋考核結(jié)果。第二十五條年度考核流程：（一）設(shè)置具體考核指標(biāo)的年度考核，其流程如下：1.年初，考核人與考核對(duì)象溝通，根據(jù)單位或部門任務(wù)目標(biāo)分解情況和考核對(duì)象崗位職責(zé)，確定年度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)及分值。2.年末，考核人參照季度考核方法，在考核對(duì)象《年度崗位績(jī)效考核表》中評(píng)定考核對(duì)象每一個(gè)考核指標(biāo)的等級(jí)，計(jì)算各考核指標(biāo)得分和年度考核綜合得分，提出年度考核意見(jiàn)。3.分（主）管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核人提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核后，按審批權(quán)限確定考核結(jié)果。4.考核人與考核對(duì)象面談，反饋考核結(jié)果。（二）未設(shè)置具體考核指標(biāo)的年度考核，其流程如下：1.年末，考核人根據(jù)考核對(duì)象季度考核綜合得分和民主測(cè)評(píng)或總體評(píng)價(jià)折合得分，計(jì)算年度考核綜合得分，提出年度考核意見(jiàn)。2.分（主）管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核人提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核后，按審批權(quán)限確定考核結(jié)果。3.考核人與考核對(duì)象面談，反饋考核結(jié)果。第六章考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用第二十六條考核人與考核對(duì)象進(jìn)行考核面談，反饋考核結(jié)果。通過(guò)面談反饋，鼓勵(lì)績(jī)效表現(xiàn)較好的人員進(jìn)一步提升工作業(yè)績(jī)；對(duì)績(jī)效表現(xiàn)有較大差距人員，分析績(jī)效形成原因，尋找績(jī)效提高方法，共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。第二十七條考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的，可自考核結(jié)果反饋之日起5個(gè)工作日內(nèi)，向考核辦公室提出書面申訴，由考核辦公室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并提出處理意見(jiàn)，報(bào)考核委員會(huì)審定。第二十八條考核結(jié)果與考核對(duì)象的崗位績(jī)效工資分配掛鉤?？己说燃?jí)與崗位績(jī)效工資系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表3。表3、考核等級(jí)與崗位績(jī)效工資系數(shù)對(duì)應(yīng)表第二十九條年度考核結(jié)果為“績(jī)效達(dá)標(biāo)”等級(jí)及以上人員，每年可正常晉升一級(jí)薪級(jí)工資。年度考核結(jié)果為“績(jī)效未達(dá)標(biāo)”等級(jí)的人員，各級(jí)行應(yīng)根據(jù)考核對(duì)象的工作實(shí)際表現(xiàn)，調(diào)整工作崗位或?qū)嵭写龒徟嘤?xùn)。同時(shí)，各單位在開(kāi)展崗位競(jìng)聘、獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作時(shí)，對(duì)獲得年度考核“績(jī)效突出”等級(jí)的人員，在同等條件下優(yōu)先考慮。第七章附則第三十條實(shí)施崗位績(jī)效考核后，我行按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核與崗位績(jī)效考核合并進(jìn)行，并依據(jù)崗位績(jī)效考核結(jié)果確定年度考核結(jié)果。其中，工作人員年度考核登記表仍存入本人檔案，崗位績(jī)效考核表則由各級(jí)行的考核辦公室長(zhǎng)期歸檔保存。第三十一條各級(jí)行應(yīng)根據(jù)本指引，結(jié)合實(shí)際情況，借鑒平衡記分卡和360度考核等方法，制定干部職工崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法。第三十二條各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核辦法，由總行根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)辦法》、民主測(cè)評(píng)實(shí)施方案和本指引另行制定。第4篇：銀行紅旗廣場(chǎng)支行各崗位工作職責(zé)紅旗廣場(chǎng)支行崗位職責(zé)為明確崗位分工，實(shí)現(xiàn)崗位間相互制約，特制定本崗位職責(zé)一、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗受市分行委派，代表市分行管理支行全面工作，努力完成各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，搞好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和我行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和操作規(guī)程。2、正確組織會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整提供會(huì)計(jì)信息。3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員和業(yè)務(wù)分工的管理，合理安排崗位工作，落實(shí)員工考勤管理，確保各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)行。4、嚴(yán)格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)；5、合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保完成綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要指標(biāo)。6、管理支行日常財(cái)會(huì)工作，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)（如大額支付、掛賬、特種轉(zhuǎn)帳、沖正錯(cuò)賬、等）按照規(guī)定進(jìn)行管理；7、落實(shí)或協(xié)助落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高所在機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量；8、督促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門；9、做好支行財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證等交接手續(xù)的監(jiān)交工作；10、做好柜面人員的思想工作，及時(shí)掌握人員的思想動(dòng)態(tài)。11、每半年至少向分行書面匯報(bào)工作一次；年度按時(shí)提交工作總結(jié)。12、按時(shí)開(kāi)展員工行為排查工作，同時(shí)作為排查責(zé)任人對(duì)所有會(huì)計(jì)人員的行為排查工作進(jìn)行匯總。13、按照會(huì)計(jì)檢查制度開(kāi)展會(huì)計(jì)檢查工作，完成會(huì)計(jì)檢查報(bào)告等會(huì)計(jì)檢查資料檔案。14、按照規(guī)定執(zhí)行查庫(kù)制度，每半月對(duì)現(xiàn)金龍頭柜員查庫(kù)一次。15、及時(shí)瀏覽各部門電子郵箱，隨時(shí)處理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作，處理好臨時(shí)性事務(wù)。16、每日負(fù)責(zé)召開(kāi)晨會(huì)，通報(bào)各柜員的營(yíng)銷業(yè)績(jī)及最新?tīng)I(yíng)銷動(dòng)態(tài)按照網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要求，每天不少于50%的時(shí)間擔(dān)任大堂經(jīng)理角色，維護(hù)老客戶，發(fā)掘新客戶。17、行使a級(jí)柜員職責(zé)，不經(jīng)辦具體柜面業(yè)務(wù)，主要為其他柜員實(shí)時(shí)授權(quán)，內(nèi)容覆蓋開(kāi)戶、掛失、大額現(xiàn)金收支、查詢、匯劃等常規(guī)授權(quán)業(yè)務(wù)檢查各種授權(quán)業(yè)務(wù)的合規(guī)性，以達(dá)到及時(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的目的18、稽核系統(tǒng)和柜面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的b角色，與互為ab角色。19、做為ocrm系統(tǒng)的個(gè)人客戶經(jīng)理主管，每日登陸ocrm系統(tǒng)，將待分配客戶及時(shí)分配給客戶經(jīng)理名下。2021責(zé)排班系統(tǒng)的使用，合理安排柜員的排班。二、柜員主管崗：受市分行委派，代表市分行管理網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提高會(huì)計(jì)管理工作水平，提高柜面服務(wù)、核算質(zhì)量，有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助支行行長(zhǎng)的工作。1、負(fù)責(zé)柜員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)上級(jí)行下達(dá)的各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。定期或不定期組織支行財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作；每周保證不少于一次的柜員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、每天日終對(duì)現(xiàn)金龍頭柜員的尾箱現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，并保管另外一把款箱鑰匙，按日核對(duì)各柜員的重空匯總后與系統(tǒng)帳相符，每月查庫(kù)一次。3、負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的稽核差錯(cuò)率、現(xiàn)金備付率的控制4、負(fù)責(zé)稽核系統(tǒng)的監(jiān)控、反饋，落實(shí)問(wèn)題相關(guān)責(zé)任人及整改工作，柜面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的使用人，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警信息及時(shí)處理回復(fù)，這兩個(gè)系統(tǒng)與互為ab角色。負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)作業(yè)系統(tǒng)的使用，處理該系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)，a角色，與楊秦互為ab角色。5、嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金管理規(guī)定和反洗錢制度要求做好大額和可疑交易管理工作，每天及時(shí)登陸反洗錢系統(tǒng)進(jìn)行分析補(bǔ)錄和確認(rèn)。6、行使a級(jí)柜員職責(zé)，不經(jīng)辦具體柜面業(yè)務(wù)，主要為其他柜員實(shí)時(shí)授權(quán)，內(nèi)容覆蓋開(kāi)戶、掛失、大額現(xiàn)金收支、查詢、匯劃等常規(guī)授權(quán)業(yè)務(wù)；此外負(fù)責(zé)司法凍結(jié)、查詢、扣劃等非常規(guī)授權(quán)業(yè)務(wù)，檢查各種授權(quán)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性，交易內(nèi)容是否與系統(tǒng)一致，以達(dá)到及時(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的目的；7、按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定，組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作8、負(fù)責(zé)編制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、個(gè)人金融及綜合統(tǒng)計(jì)、營(yíng)運(yùn)、反洗錢等專項(xiàng)報(bào)表。9、負(fù)責(zé)保管公用的各種登記簿，如《印章及重要物品》《開(kāi)具存款證明》《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金及重證核查情況登記簿》，監(jiān)督是否登記清楚，內(nèi)容齊全。10、負(fù)責(zé)掛失臨時(shí)收據(jù)聯(lián)的保管，作廢卡的上繳工作。11、堅(jiān)持業(yè)務(wù)合規(guī)性操作，嚴(yán)格防范和控制柜面操作風(fēng)險(xiǎn)。12、負(fù)責(zé)支行辦公用品的領(lǐng)用和保管。13、負(fù)責(zé)管理好本人辦公設(shè)施、用品用具的維護(hù)和辦公責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)相關(guān)工作。14、負(fù)責(zé)匯劃來(lái)帳的每日查詢督促匯劃崗柜員做相應(yīng)處理，不影響機(jī)構(gòu)正常日結(jié)。15、負(fù)責(zé)代發(fā)單位代發(fā)工資的復(fù)核、授權(quán)工作。三、柜員崗（現(xiàn)金柜員）1、行使現(xiàn)金柜員職責(zé)，負(fù)責(zé)向上級(jí)行繳存及領(lǐng)取現(xiàn)金、重空憑證、有價(jià)單證，對(duì)全行的現(xiàn)金備付率負(fù)責(zé)，確保庫(kù)存在合理范圍內(nèi).2、負(fù)責(zé)dcc出納系統(tǒng)的尾箱退回處理，對(duì)各柜員的現(xiàn)金調(diào)劑與單證調(diào)撥，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金及重要單證的領(lǐng)繳、使用、保管3、主辦個(gè)人類客戶柜面業(yè)務(wù)，做好儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算、柜面銷售和客戶服務(wù)工作，確保分管工作正常有序開(kāi)展。4、確保所記錄的流水帳日終（日中）軋帳試算平衡，帳款，帳證相符。5、正確保管使用本崗位的5號(hào)業(yè)務(wù)用公章、辦迄章以及保險(xiǎn)柜鑰匙、印章包鑰匙6、負(fù)責(zé)保管使用本崗位的各種登記簿，保證登記清楚，內(nèi)容齊全。7、收集對(duì)私大客戶的資金信息，及時(shí)匯報(bào)給支行負(fù)責(zé)人，與客戶建立溝通聯(lián)系，關(guān)注客戶的資金往來(lái)。8、擔(dān)任龍頭現(xiàn)金柜員時(shí)，負(fù)責(zé)本柜臺(tái)殘損現(xiàn)金以及機(jī)構(gòu)現(xiàn)金的整點(diǎn)上繳。9、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為客戶提供差別化服務(wù)，創(chuàng)零有效投訴。10、堅(jiān)持業(yè)務(wù)合規(guī)性操作，嚴(yán)格防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。11、負(fù)責(zé)管理好本人辦公設(shè)施、用品用具的維護(hù)和辦公責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)相關(guān)工作。12、力完成支行核定的各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。13、他由柜員主管及負(fù)責(zé)人交辦的工作四、柜員崗（現(xiàn)金柜員）1、行使現(xiàn)金柜員職責(zé)，負(fù)責(zé)向上級(jí)行繳存及領(lǐng)取現(xiàn)金、重空憑證、有價(jià)單證，對(duì)全行的現(xiàn)金備付量負(fù)責(zé)。確保庫(kù)存在合理范圍內(nèi)。2、負(fù)責(zé)dcc出納系統(tǒng)的尾箱退回處理，對(duì)各柜員的現(xiàn)金調(diào)劑與單證調(diào)撥負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金及重要單證的領(lǐng)繳、使用、保管。3、主辦個(gè)人類客戶柜面業(yè)務(wù)，做好儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算、柜面銷售和客戶服務(wù)工作，確保分管工作正常有序開(kāi)展。4、確保所記錄的流水帳日終（日中）軋帳試算平衡，帳款，帳證相符。5、正確保管使用本崗位的1號(hào)業(yè)務(wù)公章、1號(hào)辦迄章、負(fù)責(zé)人印章、以及本柜印章包鑰匙以及款箱鑰匙。6、負(fù)責(zé)保管使用本崗位的各種登記簿，保證登記清楚，內(nèi)容齊全。負(fù)責(zé)保管《吞卡登記簿》。7、收集對(duì)私大客戶的資金信息，及時(shí)匯報(bào)給支行負(fù)責(zé)人，與客戶建立溝通聯(lián)系，關(guān)注客戶的資金往來(lái)。8、作為當(dāng)班龍頭現(xiàn)金柜員，做好本柜臺(tái)殘損現(xiàn)金的整點(diǎn)，合格后上繳。9、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為客戶提供差別化服務(wù)，創(chuàng)零有效投訴。10、堅(jiān)持業(yè)務(wù)合規(guī)性操作，嚴(yán)格防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。11、負(fù)責(zé)管理好本人辦公設(shè)施、用品用具的維護(hù)和辦公責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)相關(guān)工作。12、努力完成支行核定的各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。五、柜員崗：（現(xiàn)金柜員）1、主辦個(gè)人類客戶柜面業(yè)務(wù)，做好儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算、柜面銷售和客戶服務(wù)工作，確保分管工作正常有序開(kāi)展。2、確保所記錄的流水帳日終（日中）軋帳試算平衡，帳款，帳證相符。3、擔(dān)任機(jī)構(gòu)現(xiàn)金柜員時(shí)負(fù)責(zé)柜員間和上級(jí)行的現(xiàn)金、重空的調(diào)繳工作。4、正確保管使用本崗位的0號(hào)業(yè)務(wù)公章、0號(hào)辦迄章以及以及假幣印章、假幣專用章、假幣實(shí)物、《假幣收繳登記簿》和本柜保險(xiǎn)柜鑰匙印章包鑰匙和款箱鑰匙。5、負(fù)責(zé)保管使用本崗位的各種登記簿，保證登記清楚，內(nèi)容齊全。負(fù)責(zé)保管《作廢卡登記簿》。6、收集對(duì)私大客戶的資金信息，及時(shí)匯報(bào)給支行負(fù)責(zé)人，與客戶建立溝通聯(lián)系，關(guān)注客戶的資金往來(lái)。7、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為客戶提供差別化服務(wù)，創(chuàng)零有效投訴。8、負(fù)責(zé)管理好本人辦公設(shè)施、用品用具的維護(hù)和辦公責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)相關(guān)工作。9、努力完成支行核定的各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。10、他由柜員主管及負(fù)責(zé)人交辦的工作。六、柜員崗（普通柜員）1、行使普通柜員職責(zé)，主辦個(gè)人類客戶柜面業(yè)務(wù)，做好儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算、柜面銷售和客戶服務(wù)工作，確保分管工作正常有序開(kāi)展。2、確保所記錄的流水帳日終（日中）軋帳試算平衡，帳款，帳證相符。3、正確保管使用本崗位的的2號(hào)業(yè)務(wù)公章、2號(hào)辦迄章、本柜印章包鑰匙。負(fù)責(zé)保管使用本崗位的各種登記簿，保證登記清楚，內(nèi)容齊全。4、收集對(duì)私大客戶的資金信息，及時(shí)匯報(bào)給支行負(fù)責(zé)人，與客戶建立溝通聯(lián)系，關(guān)注客戶的資金往來(lái)。5、做好本柜臺(tái)殘損現(xiàn)金的整點(diǎn)，合格后交龍頭柜員湊把（卷）上繳。6、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為客戶提供差別化服務(wù)，創(chuàng)零有效投訴。7、堅(jiān)持業(yè)務(wù)合規(guī)性操作，嚴(yán)格防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)管理好本人辦公設(shè)施、用品用具的維護(hù)和辦公責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)相關(guān)工作。9、努力完成支行核定的各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。10、他由柜員主管及負(fù)責(zé)人交辦的工作11、擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)生命門的開(kāi)啟，檢查是否及時(shí)關(guān)閉，每日登記《安全員登記簿》，保管維護(hù)好本網(wǎng)點(diǎn)的安全器材，每日營(yíng)業(yè)終了負(fù)責(zé)檢查安全隱患，電源、火源的關(guān)閉。12、負(fù)責(zé)投資金條樣品等重要物品的保管，每日營(yíng)業(yè)終了，放入保險(xiǎn)柜保管七、柜員崗（a級(jí)高級(jí)柜員）1、行使高級(jí)柜員職責(zé)，主辦個(gè)人類客戶柜面難度較高、費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，好為其他柜員節(jié)省更多的時(shí)間保持窗口的暢通，做好儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算、柜面銷售和客戶服務(wù)工作，正確保管使用本崗位的各種業(yè)務(wù)公章。2、行使a級(jí)柜員職責(zé)，主要為其他柜員實(shí)時(shí)授權(quán)，內(nèi)容覆蓋開(kāi)戶、掛失、大額現(xiàn)金收支、查詢、匯劃等授權(quán)業(yè)務(wù)，檢查各種授權(quán)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性，交易內(nèi)容是否與系統(tǒng)一致，以達(dá)到及時(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的目的；3、確保所記錄的流水帳日終（日中）軋帳試算平衡，帳款，帳證相符。4、收集對(duì)私大客戶的資金信息，及時(shí)匯報(bào)給支行負(fù)責(zé)人，與客戶建立溝通聯(lián)系，關(guān)注客戶的資金往來(lái)。5、做好本柜臺(tái)殘損現(xiàn)金的整點(diǎn)，合格后交龍頭柜員湊把（卷）上繳。6、正確保管使用本崗位的的4號(hào)業(yè)務(wù)公章、4號(hào)辦迄章。7、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為客戶提供差別化服務(wù)，創(chuàng)零有效投訴。8、堅(jiān)持業(yè)務(wù)合規(guī)性操作，嚴(yán)格防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。9、負(fù)責(zé)管理好本人辦公設(shè)施、用品用具的維護(hù)和辦公責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)相關(guān)工作。10、努力完成支行核定的各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。11、他由柜員主管及負(fù)責(zé)人交辦的工作12、擔(dān)任兼職安全員，保管維護(hù)好本網(wǎng)點(diǎn)的安全器材，每日營(yíng)業(yè)終了負(fù)責(zé)檢查安全隱患，電源、火源的關(guān)閉。與互為安全員ab角色。13、當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)不能擔(dān)任大堂經(jīng)理時(shí)，及時(shí)頂替，以保證大堂經(jīng)理100%時(shí)間在崗。八、低柜區(qū)個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)崗（）1、負(fù)責(zé)ocrm系統(tǒng)的個(gè)人客戶經(jīng)理子系統(tǒng)的使用和維護(hù)工作，處理系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)事物，嚴(yán)格為客戶信息保密。2、完成貸記卡、汽車卡、理財(cái)卡的資料整理報(bào)送，登記好臺(tái)帳3、每天40%-50%的時(shí)間擔(dān)任大堂經(jīng)理角色，尤其網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不在崗時(shí)及時(shí)頂替。及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)推薦給柜員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的vip客戶作好登記。4、作為轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)授權(quán)的備案人員，接受柜員主管不在時(shí)的轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)授權(quán)，行使授權(quán)的職責(zé)。為其他柜員實(shí)時(shí)授權(quán)，檢查業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性，控制操作風(fēng)險(xiǎn)。5、正確保管使用本崗位的3號(hào)業(yè)務(wù)公章、3號(hào)辦迄章以及本柜印章包鑰匙。保管安居理財(cái)保險(xiǎn)用章、保險(xiǎn)合同章。6、負(fù)責(zé)辦理查詢、轉(zhuǎn)帳、基金、cts簽約等不涉及現(xiàn)金的業(yè)務(wù)7、負(fù)責(zé)代發(fā)工資的錄入、記帳工作。8、負(fù)責(zé)協(xié)助柜員主管做好檔案資料的整理，移交工作。9、其他由柜員主管及負(fù)責(zé)人交辦的工作10、負(fù)責(zé)司法查詢、凍結(jié)、扣劃經(jīng)辦并保管使用《司法查、凍、扣登記簿》。11、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和柜員主管都不在時(shí)與現(xiàn)金龍頭柜員共同開(kāi)封尾箱。12、保管atm機(jī)箱鑰匙，負(fù)責(zé)每日巡視atm，定期清理吞卡，按日登記《自助設(shè)備工作日志》。13、匯劃崗，負(fù)責(zé)每日查詢監(jiān)控匯劃報(bào)文、事物，對(duì)未自動(dòng)入帳的匯劃報(bào)文根據(jù)狀態(tài)做相應(yīng)的處理；對(duì)匯劃事物做好查詢查復(fù)工作本崗位職責(zé)于2021年9月29日起實(shí)施紅旗廣場(chǎng)支行第5篇：崗位職責(zé)各部門各崗位崗位職責(zé)編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：崗位職責(zé)明確公司內(nèi)部組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)，確保完成各崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，以便更好地服務(wù)好公司和客戶。。2.適用范圍3.1.1參與制定公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。3.1.2參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo)。3.1.3負(fù)責(zé)公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織制定、報(bào)批及監(jiān)督落實(shí)。3.1.4負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)公司的公共關(guān)系資源，樹(shù)立公司的良好形象。3.1.5負(fù)責(zé)組織對(duì)公司擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資分析、立項(xiàng)報(bào)批。3.1.6負(fù)責(zé)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程監(jiān)管。3.1.7負(fù)責(zé)對(duì)擬合作伙伴進(jìn)行考察、篩選、審核，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批。3.1.8負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的審批。3.1.9負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的把握，成本、費(fèi)用的控制和審核、審批。3.1.10負(fù)責(zé)公司共享文件及制度的制定，審批、簽發(fā)。3.1.11負(fù)責(zé)所有公司公章刻制、使用、報(bào)廢情況的審批。3.1.12負(fù)責(zé)公司中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用。3.1.13參與公司重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)、處理。3.1.14接受董事長(zhǎng)臨時(shí)授權(quán)的其它工作。3.1.15執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律、法規(guī)和政策。3.1.16領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作，確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。3.1.17督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.1.18隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故。3.1.19負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。3.1.20213.2.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助總經(jīng)理處理好公司的日常事務(wù)。3.2.2參與公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定。3.2.3參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo)。3.2.4參與公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和落實(shí)。3.2.5負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系資源的維護(hù)和利用。3.2.6負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度，使公司管理規(guī)范化、科學(xué)化。3.2.7負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、人事、各部門工作督導(dǎo)。3.2.8負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告、方案的審批。3.3.1組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和審核工作，確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。3.3.2組織制訂各種質(zhì)量管理、考核、獎(jiǎng)懲制度，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行。3.3.3參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查、處理工作。3.3.4負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。3.3.5質(zhì)量管理體系文件的批準(zhǔn)。3.3.6風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的批準(zhǔn)。3.3.7過(guò)程確認(rèn)方案和過(guò)程確認(rèn)報(bào)告的批準(zhǔn)。3.3.8工藝驗(yàn)證、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程參數(shù)的批準(zhǔn)。3.3.9原材料、半成品及成品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)。3.3.10每批次原材料及成品放行的批準(zhǔn)。3.3.10不合格品處理的批準(zhǔn)。3.3.12關(guān)鍵原材料供應(yīng)商的選取。3.3.13關(guān)鍵生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備的選取。3.4.1.1負(fù)責(zé)公司有關(guān)通知、報(bào)告、函件及企業(yè)形象宣傳文案的擬編、送審、印制。3.4.1.2負(fù)責(zé)公司介紹信的開(kāi)具、保管。3.4.1.3負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)證照的年檢、保管。3.4.1.4負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)及管理。3.4.1.5負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃申報(bào)、辦公用品采購(gòu)及庫(kù)存檢查。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公關(guān)服務(wù)工作。3.4.1.6負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)及考核計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。3.4.1.7協(xié)助分管副總編制人力資源計(jì)劃，承辦員工招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、調(diào)整、解聘等人事手續(xù)。3.4.1.8負(fù)責(zé)人事檔案的建立、保管。3.4.1.1負(fù)責(zé)公司文件、資料、圖書的發(fā)放、保存、歸檔、借閱管理。3.4.1.2負(fù)責(zé)公司文件、資料、技術(shù)圖表的打印、復(fù)印、分裝及所有電腦文檔的存盤、保密等。3.4.1.3負(fù)責(zé)行業(yè)政策、法規(guī)得收集、備份。3.4.1.4公司內(nèi)部會(huì)議的組織實(shí)施,會(huì)議記錄的整理、編發(fā)。3.4.1.5負(fù)責(zé)公司文印設(shè)備（如電腦、復(fù)印機(jī)等）的維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)修。3.4.1.6負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂、分發(fā)、整理、回收。3.4.1.7負(fù)責(zé)員工餐票的購(gòu)買、發(fā)放、登記及宿舍的管理工作。3.4.1.8負(fù)責(zé)辦公用品的保管、領(lǐng)用、月使用量匯總。3.4.1.9負(fù)責(zé)公司住所的物業(yè)管理（水、電、通訊、綠化）。3.4.1.10負(fù)責(zé)員工考勤登記，進(jìn)行記錄匯總。3.4.1.11負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的前臺(tái)接待、導(dǎo)位。3.5.1.1負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。3.5.1.2進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3.5.1.3建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。3.5.2.1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)核、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。3.5.2.2按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。3.5.3.1認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。3.5.3.2嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。3.5.3.3建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。3.5.3.4嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。3.5.3.5積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。3.5.3.6配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。3.6.1.1.1協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。3.6.1.1.2指導(dǎo)二級(jí)部門及省區(qū)經(jīng)理擬訂年度營(yíng)銷計(jì)劃并審核。3.6.1.1.3區(qū)域銷售目標(biāo)與銷售配額的設(shè)定并實(shí)施銷售目標(biāo)管理。3.6.1.1.4設(shè)定發(fā)展經(jīng)銷商的條件。3.6.1.1.5區(qū)域營(yíng)銷環(huán)境的把握與市場(chǎng)實(shí)態(tài)調(diào)查。3.6.1.1.6重點(diǎn)客戶人際關(guān)系的確立。3.6.1.1.7重點(diǎn)客戶銷售方針的設(shè)定援助。3.6.1.1.8支援重點(diǎn)客戶制定計(jì)劃方案。3.6.1.1.9重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)成本與盈利分析。3.6.1.1.10銷售促進(jìn)指導(dǎo)。3.6.1.1.11收集分析區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)。3.6.1.1.14負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)主管以上人員選聘和培訓(xùn)。3.6.1.1.15組織制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。3.6.1.1.16對(duì)省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行隨崗指導(dǎo)，傳授講解營(yíng)銷技能及產(chǎn)品知識(shí)，營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)的傳授，銷售不佳的原因分析與對(duì)策.3.6.1.1.17負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)業(yè)務(wù)報(bào)表回復(fù)。3.6.1.1.18組織開(kāi)展大區(qū)季度銷售述職，績(jī)效評(píng)價(jià)。3.6.1.1.19對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有參與權(quán)和建議權(quán)。3.6.1.1.2021區(qū)經(jīng)理有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。3.6.1.1.21對(duì)區(qū)域經(jīng)理及以下人員有任免權(quán)。3.6.1.2.1負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的日常工作安排。3.6.1.2.2負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的工作計(jì)劃。3.6.1.2.3負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算。3.6.1.2.4負(fù)責(zé)控制所轄區(qū)域費(fèi)用。3.6.1.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域的規(guī)章制度、管理流程的執(zhí)行。3.6.1.2.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄區(qū)域成員之間的內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)同完成任務(wù)及計(jì)劃。3.6.1.2.7負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)及銷售總監(jiān)制定安排的任務(wù)。3.6.1.2.8負(fù)責(zé)擬訂、實(shí)施終端市場(chǎng)促銷活動(dòng)的策劃方案。3.6.1.2.9負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)管理。3.6.1.2.10負(fù)責(zé)各級(jí)市場(chǎng)客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，收集相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用方案及技術(shù)關(guān)鍵。3.6.1.2.11負(fù)責(zé)審核與客戶簽訂的銷售合同。3.6.1.2.12負(fù)責(zé)做好客戶的檔案管理工作，了解并反饋客戶技術(shù)層面需求。3.6.1.2.13負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域階段性的營(yíng)銷規(guī)劃，并制定季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。3.6.1.2.14負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各種促銷活動(dòng)的開(kāi)展，邀請(qǐng)客戶參與并執(zhí)行學(xué)術(shù)推薦。3.6.1.2.15負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)客戶的聯(lián)系和拜訪，協(xié)助學(xué)術(shù)指導(dǎo)制定重點(diǎn)客戶技術(shù)支持及營(yíng)銷開(kāi)拓方案。3.6.1.2.16負(fù)責(zé)競(jìng)品信息的收集分析反饋。3.6.1.2.17負(fù)責(zé)樣板終端及售后服務(wù)點(diǎn)的規(guī)劃布局。3.6.1.2.18負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。3.6.1.2.19負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)下屬工作。3.6.1.2.2021銷售及協(xié)助營(yíng)銷。3.6.1.2.21售后服務(wù)及顧客抱怨處理指導(dǎo)。3.6.1.2.22負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下屬工作。3.6.1.2.23業(yè)務(wù)人員需求計(jì)劃。3.6.1.2.24培訓(xùn)需求計(jì)劃。3.6.1.2.25績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定。3.6.1.3.1負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)。3.6.1.3.2負(fù)責(zé)售后維護(hù)。3.6.1.3.3負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)執(zhí)行。3.6.1.3.4負(fù)責(zé)客戶資料收集整理。3.6.1.3.5負(fù)責(zé)競(jìng)品信息收集反饋。3.6.1.3.6負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的完成。3.6.1.3.7負(fù)責(zé)促銷信息及公司資料文件的投遞。3.6.1.4.1負(fù)責(zé)客戶售后問(wèn)題接待或回訪，并記錄相關(guān)信息。3.6.1.4.2負(fù)責(zé)客服問(wèn)題電話咨詢服務(wù)，并記錄相關(guān)信息。3.6.1.4.3負(fù)責(zé)辦事處轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)點(diǎn)的維護(hù)，培訓(xùn)客服相關(guān)知識(shí)。3.6.1.4.4負(fù)責(zé)辦事處例會(huì)記錄并反饋。3.6.1.4.5負(fù)責(zé)辦事處考勤登記并反饋。3.6.1.4.6負(fù)責(zé)辦事處衛(wèi)生清潔，固定資產(chǎn)保管，辦公用品管理。3.6.1.4.7負(fù)責(zé)辦事處物料、?？?、促銷品、非商品的領(lǐng)用、在庫(kù)管理、發(fā)放登記、核銷銜接等。3.6.1.4.8負(fù)責(zé)辦事處成員周報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋。3.6.1.4.9負(fù)責(zé)辦事處所轄經(jīng)銷商流向匯編并反饋。3.6.1.4.10負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)人員自評(píng)匯編反饋，提成核算提交。3.6.1.4.11負(fù)責(zé)辦事處費(fèi)用臺(tái)賬登記，票據(jù)匯編整理并傳遞。3.6.1.4.12按時(shí)提交周報(bào)表。3.6.2.1.1負(fù)責(zé)部門日常工作全盤管理。3.6.2.1.2負(fù)責(zé)部門制度、促銷制度、市場(chǎng)制度建設(shè)及組織實(shí)施。3.6.2.1.3負(fù)責(zé)擬定、修訂營(yíng)銷計(jì)劃，組織實(shí)施，辦事處營(yíng)銷計(jì)劃匯編，督促執(zhí)行。3.6.2.1.4負(fù)責(zé)擬訂部門年、季、月度工作計(jì)劃與總結(jié)。3.6.2.1.5負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)推廣計(jì)劃并組織實(shí)施。3.6.2.1.6負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃并組織實(shí)施。3.6.2.1.7負(fù)責(zé)擬訂新品上市計(jì)劃并組織實(shí)施。3.6.2.1.8負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷費(fèi)用支出審核審批。3.6.2.1.9負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品目錄表及產(chǎn)品FABE。3.6.2.2.1制度建設(shè)：負(fù)責(zé)《市場(chǎng)費(fèi)用管理制度》、《部門檔案管理制度》、《非商品庫(kù)存核銷流程》擬定、推行與修訂。3.6.2.2.2負(fù)責(zé)促銷費(fèi)用季度預(yù)算擬定，報(bào)銷復(fù)核，臺(tái)賬登記、統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定提交上月促銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)告給部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)，按規(guī)定季度費(fèi)用預(yù)算提交部門經(jīng)理審核。3.6.2.2.3負(fù)責(zé)公司常規(guī)物料（促銷品）采購(gòu)申請(qǐng)，銜接采購(gòu)部訂購(gòu)，物料品名錄入，發(fā)放審核，按規(guī)定整理物料庫(kù)存信息并反饋給設(shè)計(jì)專員及部門經(jīng)理。3.6.2.2.4負(fù)責(zé)非商品月度生產(chǎn)計(jì)劃擬定、審核發(fā)放，按規(guī)定擬定非商品生產(chǎn)計(jì)劃反饋給客服部。3.6.2.2.5負(fù)責(zé)部門費(fèi)用月度預(yù)算擬定，報(bào)銷復(fù)核，臺(tái)賬登記,財(cái)務(wù)銜接，按規(guī)定擬定部門費(fèi)用預(yù)算反饋部門經(jīng)理審核。3.6.2.2.6負(fù)責(zé)組織匯編部門經(jīng)手的所有協(xié)議、合同、文件、資料、樣品，根據(jù)公司要求擬定文件歸檔編碼要求，進(jìn)行檔案日常管理、維護(hù)和更新。3.6.2.2.7負(fù)責(zé)部門成員周報(bào)統(tǒng)計(jì)，月度例會(huì)組織，登記會(huì)議紀(jì)要。3.6.2.3.1制度建設(shè)：負(fù)責(zé)《包裝設(shè)計(jì)評(píng)審程序》、《新增包材列表評(píng)審流程》、《廣告管理制度》《物料（促銷品）制作申請(qǐng)流程》、《辦事處廣告申請(qǐng)流程》、《專柜管理制度》擬定、推行、修訂。3.6.2.3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與修訂，包裝評(píng)審發(fā)起，記錄歸檔，反饋相關(guān)部門，公司常規(guī)物料（促銷品）設(shè)計(jì)與修訂、協(xié)助供應(yīng)商選擇、常規(guī)物料（促銷品）簡(jiǎn)介PPT發(fā)布與更新。3.6.2.3.3負(fù)責(zé)新增品規(guī)包材列表擬定與修訂，包材評(píng)審發(fā)起，記錄歸檔，反饋相關(guān)部門，上傳存檔。3.6.2.3.4負(fù)責(zé)公司VI體系推廣，VI規(guī)劃執(zhí)行，以及傳達(dá)。3.6.2.3.5負(fù)責(zé)公司廣告投放管理、媒體投放申請(qǐng)、媒體選擇、平面廣告設(shè)計(jì)(含會(huì)展平面廣告設(shè)計(jì))。負(fù)責(zé)廣告報(bào)審、廣審批文歸檔備查、廣審批文傳遞，廣告成品樣收集匯編成電子文件、登記投放主題明細(xì)表。3.6.2.3.6負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)申報(bào)，擬定、更新商標(biāo)使用現(xiàn)狀明細(xì)記錄表。3.6.2.3.7負(fù)責(zé)條碼申報(bào)，條碼送檢，擬定、更新條碼使用明細(xì)記錄表。3.6.2.3.8負(fù)責(zé)競(jìng)品包裝與標(biāo)簽、物料、促銷品歸檔備查，協(xié)同推廣專員收集競(jìng)品信息及相關(guān)資料。3.6.2.3.9負(fù)責(zé)產(chǎn)品目錄更新，協(xié)助學(xué)術(shù)專員跟進(jìn)新品投產(chǎn)，筆錄新品投產(chǎn)跟進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要并歸檔備查，及時(shí)反饋給與會(huì)人員。3.6.2.3.10負(fù)責(zé)辦事處物料（促銷品）制作申請(qǐng)審核，物料平面設(shè)計(jì)，制作跟進(jìn)，物料（促銷品）成品樣收集匯編成電子文件。3.6.2.3.11負(fù)責(zé)擬定和更新辦事處常用物料價(jià)目表，督促辦事處在當(dāng)?shù)剡x擇一家廣告物料制作單位簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議，匯編長(zhǎng)期合作單位通訊錄。3.6.2.3.12負(fù)責(zé)辦事處廣告申請(qǐng)平面審核或設(shè)計(jì)，廣告小樣、照片、樣刊（樣報(bào)）等資料收集歸檔。3.6.2.4.1制度建設(shè)：負(fù)責(zé)《促銷活動(dòng)管理制度》、《竄貨管理制度》、《會(huì)展管理制度》、《市場(chǎng)調(diào)研管理制度》、《文案審批流程》擬訂、推行、修訂。3.6.2.4.2負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的擬定、組織實(shí)施和評(píng)估。3.6.2.4.3負(fù)責(zé)辦事處促銷活動(dòng)（含市場(chǎng)突擊、聯(lián)合推廣、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)會(huì)）資源配備、執(zhí)行跟進(jìn)、評(píng)估、核實(shí)核銷，3.6.2.4.4總結(jié)、推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案，匯編登記辦事處各類推廣活動(dòng)臺(tái)賬，每月5號(hào)前反饋給部門經(jīng)理，每季度第一個(gè)月10號(hào)前提交促銷活動(dòng)小結(jié)給部門經(jīng)理，抄送給市場(chǎng)助理。3.6.2.4.5負(fù)責(zé)《竄貨核實(shí)申請(qǐng)表》受理、核實(shí)，分析竄貨原因，擬發(fā)處理函反饋給相關(guān)人員，登記竄貨記錄明細(xì)表，每季度第一個(gè)月第一周反饋給部門經(jīng)理。3.6.2.4.6負(fù)責(zé)公司會(huì)展管理。3.6.2.4.7負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研管理。3.6.2.4.8負(fù)責(zé)競(jìng)品信息、包裝與標(biāo)簽、物料（促銷品）收集與反饋，按要求編寫一份競(jìng)品分析報(bào)告反饋給部門經(jīng)理，競(jìng)品包裝與標(biāo)簽、物料（促銷品）及時(shí)反饋給司屬設(shè)計(jì)專員歸檔管理。3.6.2.4.9負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織辦事處進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)與考核。3.6.2.4.10負(fù)責(zé)文案編寫