大型商場超市安全生產(chǎn)管理規(guī)定方案

大型商場超市安全生產(chǎn)管理規(guī)定方案一、背景介紹隨著消費者消費觀念的不斷升級以及商業(yè)競爭的激烈，商場超市已經(jīng)成為人們購物、休閑的緊要場所。然而，大型商場超市因其人員多、場所廣等特點，難免存在一些安全隱患。為此，為了保障顧客以及員工的生命財產(chǎn)安全，訂立一套系統(tǒng)的商場超市安全生產(chǎn)管理規(guī)定方案是必不可少的。二、管理體系編制1.安全組織機構(gòu)商場超市應(yīng)在公司管理層設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，該部門重要負(fù)責(zé)商場超市的安全管理工作，包括職工安全、生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全等方面的管理和監(jiān)督。2.安全責(zé)任制度商場超市應(yīng)建立安全責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員、員工和施工隊伍的安全職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建全員參加、安全共治的工作氛圍，全面提升安全意識和本領(lǐng)。3.安全標(biāo)準(zhǔn)管理商場超市應(yīng)依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)的實際情況編制安全管理制度，不斷完善安全管理框架，確保各項安全措施的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。4.安全制度管理商場超市應(yīng)訂立相應(yīng)的安全制度和管理制度，嚴(yán)格落實本企業(yè)的各項管理制度，加強重點崗位和關(guān)鍵工期的安全管控，確保安全生產(chǎn)人人有責(zé)。5.安全投入管理商場超市應(yīng)建立安全投入管理制度，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的到位，妥當(dāng)布置生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)費的使用，加添設(shè)備的維護(hù)和修理和更新，確保設(shè)備安全運行。三、安全管理方案訂立1.從營造文化氛圍入手，制造健康、積極向上、責(zé)任意識強的工作環(huán)境。2.建立健全安全生產(chǎn)管理工作機制，訂立一套完善的安全管理制度體系，確保有效運行。3.針對性問題訂立專門的應(yīng)急處理方案，預(yù)先組織各項安全演練，確保顯現(xiàn)問題時可以快速反應(yīng)，適時處置。4.明確商場超市的場地和緊要設(shè)備的防火要求，購置適合商場超市的逃命器材，確保顯現(xiàn)火災(zāi)事故時可以快速、有效地避難。5.嚴(yán)格依照消防制度要求，定期組織消防演練，策劃安全疏散演練，提升員工應(yīng)急處置本領(lǐng)。6.加強對新員工的安全教育，對新員工進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)及考核。7.訂立員工休息和工作計劃，確保員工的正常休息，保證員工的工作熱誠。8.建立完善的醫(yī)療保健機制，派遣專職醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)商場超市員工的醫(yī)療保健工作。9.加強商場超市各方面的檢修和維護(hù)，適時發(fā)覺和排出隱患，保障員工和客戶的人身和財產(chǎn)安全。四、安全監(jiān)督和考核1.成立獨立的安全監(jiān)督和考核機構(gòu)，加強對各項安全制度的執(zhí)行，提高工作的協(xié)調(diào)性和規(guī)范化程度。2.對商場超市的安全生產(chǎn)工作實行日常檢查和定期考核制度，適時發(fā)覺和處理存在的問題，使各項安全管理工作得到落實。3.對安全生產(chǎn)長效機制進(jìn)行評估，適時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，進(jìn)行不斷改進(jìn)，提升商場超市的安全生產(chǎn)水平。五、總結(jié)商場超市安全生產(chǎn)管理規(guī)定方案是防范安全事故的有效手段。只有建立完善的管理體系，訂