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文檔簡介
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回首20__年,感慨萬千。對于國家,大喜大悲。對于公司及個人,零八年肯定是比較困難的一年,原材料的`本錢成倍的增長,人民幣處于不斷的升值途中,下半年突然降落的金融危機,總本錢的居高不下,對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。
面對原材料一天一個價,供應商每天上門來要求漲價,這樣的狀況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力,我們就主動去供應商那里主動的予以溝通協(xié)商,將公司將來的進展前景以及穩(wěn)定的付款信譽來穩(wěn)定供應商的經(jīng)營心態(tài),在如此的經(jīng)營環(huán)境中盼望大家共渡難關。究竟大多供應商為我公司供貨都有2—3年的歷史,公司的需求與付款他們也的確無法可說。
眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應最正確價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。從選擇供應商到樣品確認,小批量選購以致批量供貨,入庫后及生產(chǎn)過程中消失的部分及批量不合格,只要產(chǎn)品沒有最終出廠,我們都全程跟蹤參加,將風險置于供方處,努力選購符合公司需要的零部件。
在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。真得很感謝選購負經(jīng)理,在選購〔方法〕方面為我出謀劃策。是他的管理有方,讓我們不得不千方百計去降低本錢,在他的指導下,我學到了許多的溝通技巧,使我在目前的工作中能夠將工作任務及目標主動的按最正確的運作方向進展。
兩年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范〔措施〕,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),到達嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步!
管理的最終目的和最終表達是增加效益,而在我們管理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然,即使本錢在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內部管理,甚至關心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最正確的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是關心他們避開錯誤、預防消失錯誤。
對于目前正在為我司做出奉獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最終,感謝公司全部領導和同事,我有今日的進步離不開大家的關心和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?0__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向勝利!
選購專員個人工作總結2
20__年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務,全年完成選購項目共計__萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的抱負效果,如選購準時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達___%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結:
一、在提倡公司制度做好每日打算與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。
二、我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料。
四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團結,齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
選購專員個人工作總結3
新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成20__年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結:
在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,加強與供應商溝通,準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料
跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
在提倡公司制度做好每日打算與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。
我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
選購專員個人工作總結4
時間荏苒,布滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經(jīng)過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,同事的幫助和協(xié)作,使自己的工作能順當完成。當然在工作中,也有一些問題與缺乏,現(xiàn)就一年來個人工作狀況總結如下:
一、細致工作,切實履行〔崗位職責〕。
1、制定生產(chǎn)任務,明確工期要求。根據(jù)設計圖紙、制造合同文件、設備工程總進度打算以及有關定額和指標進行水泥礦山設備制造總進度打算的編制。進度打算任務書內明確各項工作的進度打算,保證在合同規(guī)定的工期內,根據(jù)合同規(guī)定的技術標準完成提升機、索道內產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,我公司總共完成各類產(chǎn)品__件,仔細履約,產(chǎn)品質量符合設計標準要求,實現(xiàn)收益__萬元。
2、加強部門溝通,促進協(xié)作溝通。我主動參與銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會,同時也邀請銷售部門的相關人員定期參與合同部門的工作會議,使銷售部門與合同部門在工作上互相滲透,促進銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率,增添雙方對彼此的信任。
3、確保選購物料準時到位。按票選購人員依據(jù)經(jīng)批準的《選購合同審批表》,先核對選購內容,依據(jù)選購物資的緩急程度,參考市場行情及過去選購記錄,確定供應商并進行詢價,并供應產(chǎn)品報價單。同時對于廠商供應的材料進行深化分析,依據(jù)經(jīng)批準的選購方式向廠協(xié)商價,就有關物資的質量、付款方式等內容達成全都后與廠家簽訂選購合同。并在發(fā)貨的過程中主動聯(lián)系物流公司,保證物資準時到位。今年,總計選購物資設備__萬元,無延期,保證生產(chǎn)正常運行。
二、存在缺乏,找準今后努力方向。
回顧一年來的學習工作,雖然取得了肯定的成果,但與上級的要求、工作的需要相比,還有肯定的差距:
1、20__年合同管理時效指標不抱負,在管控上未做到精細管理。
2、領導力量仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責,但是在領導力量方面仍欠火候,需要連續(xù)努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間。
3、科學管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學化管理目標仍存在很多需完善的地方,合同管理工作沒有創(chuàng)新,活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補短,對癥下藥,本著提前一步思索、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,連續(xù)推動合同管理力量和客戶滿足度的提升:一是嚴格執(zhí)行《設備產(chǎn)品質量考核制度》,對設備品質檢查實行嚴格的考核制度,利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式,健全設備品質監(jiān)督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制,提高合同管理人員工作主動性。
新的征程需要我們團結努力,新的目標給予新的使命。我信任通過公司領導的正確領導和支持,同事的主動協(xié)作,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿勢、思路和舉措,全力推動合同部的各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新高度。
選購專員個人工作總結5
時間如梭,轉瞬即將告辭20___年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到許多的東西,現(xiàn)將主要狀況總結如下:
一、當年到貨金額
1、電機類:__元
2、五金加工、橡塑件:__元
3、電子/包材:__元
總選購金額為:__元
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有單價,在20___年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度100%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
1、踏實仔細,更好的完本錢職工作。
眾所周知選購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的選購及選購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。仔細按時做好選購部相關單據(jù),準時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)打算,主動下單落實跟蹤。
2、降低選購本錢。
選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思索的問題和
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