2023年煤礦月度安全工作總結(jié)

2023年煤礦月度安全工作總結(jié)煤礦月度平安工作總結(jié)1

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理狀況

20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面稍微傷事故，截止2月27日共實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1614天。

二、平安培訓(xùn)教化狀況

1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。

2、日常平安培訓(xùn)：依據(jù)公司月初培訓(xùn)安排，本月開展了1次平安管理人員平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。

三、平安隱患整改狀況

1、2月份開展各類平安檢查共計(jì)4次（其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)覺各類平安隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條），平安監(jiān)察部針對(duì)排查出的隱患根據(jù)隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。

四、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控狀況

本月由董事長(zhǎng)組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，剛好編制了年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立年度重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度平安風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查分析，提出平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的措施，并編制了旬度平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。

五、“三違”查處狀況

1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計(jì)罰款50元。

六、其他平安生產(chǎn)工作狀況

1、按時(shí)完成了各級(jí)監(jiān)管部門要求的各項(xiàng)報(bào)表填寫及上報(bào)工作。

2、按要求完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。

3、平安員堅(jiān)持每班對(duì)12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行平安巡查，消退了各類平安隱患的'發(fā)生。

4、不定期對(duì)地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)守崗位。

七、20xx年3月份平安生產(chǎn)工作安排

1、二月份平安工作目標(biāo)：堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，殲滅輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)反“三違”。

3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患排查，本月安排組織3次以上平安大檢查。確保隱患剛好得到發(fā)覺和治理，保證礦井平安生產(chǎn)。

4、安排于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場(chǎng)及資料考評(píng)工作。

5、依據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)安排，做好各項(xiàng)平安培訓(xùn)工作，做到員工平安教化不斷線，不斷提高員工平安技術(shù)素養(yǎng)。

6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的平安工作。

煤礦月度平安工作總結(jié)2

在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展。堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工平安教化培訓(xùn)，努力提高廣闊職工平安素養(yǎng)、平安操作技能、平安防范實(shí)力為主線，強(qiáng)抓了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn)，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機(jī)電、運(yùn)輸、防治水”三個(gè)監(jiān)督為基本點(diǎn)。強(qiáng)化教化培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的平安措施，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。3月份主要工作狀況如下：

1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì)議精神。

2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的`規(guī)章制度。

3、結(jié)合煤礦實(shí)際狀況，逐步健全煤礦平安管理制度，仔細(xì)總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，的確監(jiān)督好平安隱患排查治理工作，加大違章違紀(jì)的懲罰力度和廣闊職工的教化力度，真正做到萬物一失。

4、本月以來，在煤礦協(xié)作下，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區(qū)檢查12次）及井上下的煤礦平安隱患排查，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為煤礦平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。

5、存在問題及處理方法建議

存在問題：

（1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱。

（2）煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有仔細(xì)下井去帶班。

（3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。

（4）煤礦職工普遍平安學(xué)問較低。

處理方法建議：

（1）仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效。

（3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料。

（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí)。

（5）加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

（6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。

總之，煤礦平安工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓(xùn)，精益總結(jié)。做好煤礦平安工作，必需堅(jiān)持以法抓平安，把平安的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，納入法治化軌道，不斷把平安管理引向更高層次，要樹立一切平安，一切聽從平安，一切服務(wù)平安理念，不斷提升平安管理水平，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性平安煤礦。

煤礦月度平安工作總結(jié)3

為響應(yīng)國家平安生產(chǎn)的號(hào)召以及我礦對(duì)平安的久抓不懈，6月份礦開展“平安在我心中”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，本次活動(dòng)細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、礦平安生產(chǎn)管理制度，增加全礦干部員工的平安意識(shí)和防范事故的實(shí)力為重點(diǎn)。各單位主動(dòng)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)。我隊(duì)此次活動(dòng)中加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的相識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實(shí)力，有效的限制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將我隊(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)，強(qiáng)化管理。

我隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展，各班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理。剛好召開了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想和相識(shí)，使全隊(duì)員工從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教化。

活動(dòng)期間，我隊(duì)組織生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)教化，廣泛利用早會(huì)、隊(duì)委會(huì)、平安例會(huì)等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，開展形式多樣的培訓(xùn)考試、平安座談等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化、營造良好氛圍

開展了以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、各項(xiàng)掘進(jìn)規(guī)程、平安生產(chǎn)月主題和平安生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣揚(yáng)、詢問、平安簽名活動(dòng)，全隊(duì)共有300余人參與了平安簽名。

2、強(qiáng)化教化培訓(xùn)、提高平安學(xué)問

開展了“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、特別工種崗位職責(zé)等培訓(xùn)，駕馭了班組危急預(yù)料預(yù)控及平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基本學(xué)問和基本方法。

3、注意過程監(jiān)督、效果檢查

組織一次全員平安學(xué)問考試，對(duì)于考試成果不合格的嚴(yán)格懲處。

4、開展平安座談會(huì)

查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點(diǎn)問題，以座談會(huì)的形式組織員工對(duì)危急有害因素、防范措施、事故應(yīng)急處理措施進(jìn)行探討。座談會(huì)上，參會(huì)人員都主動(dòng)踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作閱歷與經(jīng)驗(yàn)。通過此次活動(dòng)員工提升了分析問題、解決問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的實(shí)力。

5、開展征集平安文章、合理化建議活動(dòng)

為宣揚(yáng)平安文化，提高全員參加平安生產(chǎn)的意識(shí)，開展了征集平安文章、合理化建議活動(dòng)。共收集平安征文8篇及合理化建議200多條。

三、持之以恒堅(jiān)持平安宣誓，狠反“三違”，仔細(xì)履職。

班前始終堅(jiān)持平安宣誓，警示每位員工必需遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，狠反“三違”，仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，確保了當(dāng)班的平安生產(chǎn)。平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好平安工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù)，仔細(xì)履行平安職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，做到平安管理到位，即思想教化到位，組織管理到位，制度措施到位，把三不損害落實(shí)到實(shí)際工作中去，把平安管理工作提高到一個(gè)新的水平。

四、以平安月為契機(jī)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果。

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)三班現(xiàn)場(chǎng)值班；持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度，不斷提高平安檢查、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性。各隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，我隊(duì)堅(jiān)持班組日常檢查及專業(yè)檢查、綜合平安檢查相結(jié)合的檢查方式。除三班值班人員和班組日常檢查外，我對(duì)主動(dòng)協(xié)作礦各科室進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)檢查，對(duì)全部查出的隱患，按“三定四不推”的原則，百分之百進(jìn)行了整改。通過進(jìn)行的有安排、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我隊(duì)平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

五、務(wù)實(shí)求真、重在落實(shí)、效果顯著。

1、在每隔五天的例行檢查中得到了礦對(duì)我隊(duì)平安管理工作的確定和好評(píng)。

2、參與了礦組織的“平安在我心中”的演講競(jìng)賽，我隊(duì)取得了優(yōu)異的成果。

3、圓滿完成活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)：實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)月的活動(dòng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無重傷、無工亡、無重大設(shè)備、火災(zāi)事故”，負(fù)傷率為零，呼塵合格率提高，污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率提高，系統(tǒng)平安狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到平安級(jí)。

六、幾點(diǎn)體會(huì)

1、思想相識(shí)到位，才能仔細(xì)搞好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想相識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能干脆產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將起到主動(dòng)的作用。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

3、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的`，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建平安長(zhǎng)效機(jī)制。在活動(dòng)中，我隊(duì)始終把工作重點(diǎn)放在開呈現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查，剛好發(fā)覺和消退平安隱患上，通過全礦上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

七、存在的問題

盡管礦“平安生產(chǎn)月”開展得轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員激情不夠，主動(dòng)參加“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步提高。

二是活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和形式單調(diào)，創(chuàng)新性不夠。

三是部分員工思想相識(shí)不到位，對(duì)平安教化培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)作用和實(shí)效性不能夠認(rèn)同。

八、仔細(xì)總結(jié)，以月促年，平安生產(chǎn)。

通過平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了平安防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”的主題思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類平安隱患都剛好得到了整改落實(shí)，六月份我隊(duì)平安生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

1、加強(qiáng)溝通和教化培訓(xùn)，提升員工對(duì)平安活動(dòng)的認(rèn)同感，使員工明曉平安教化的實(shí)效性和必要性，進(jìn)而更加主動(dòng)主動(dòng)樂觀的融入到平安生產(chǎn)工作中來。

2、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行我礦平安生產(chǎn)問責(zé)追究制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理和技術(shù)指導(dǎo)，解除事故隱患，穩(wěn)步推動(dòng)我礦平安生產(chǎn)。

3、各班點(diǎn)員工要明確各自的職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，細(xì)化和周密支配各方面工作，確保我隊(duì)平安生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行。

4、要統(tǒng)籌兼顧、合理支配，確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過本次活動(dòng)的開展，在全隊(duì)范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了干部員工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)，增加了全體干部員工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)漸漸成為人們的普遍共識(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)干部在開展工作中考慮平安問題的意識(shí)明顯增加，各項(xiàng)平安措施進(jìn)一步得到落實(shí)。平安責(zé)任重于泰山，平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。我們要借平安生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我隊(duì)平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航！

煤礦月度平安工作總結(jié)4

在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)平安，生命至上”的平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)平安型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度漸漸健全，工程項(xiàng)目平安施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理支配、強(qiáng)化管理，細(xì)心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)狀況，順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順當(dāng)施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺xx米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

（一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的.施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了xx多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入運(yùn)用，內(nèi)水倉正在運(yùn)用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面平安投入生產(chǎn)。xx工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，xx日至今，由于因召開和其它種種緣由影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。

3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸平安運(yùn)行牢靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的xx運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產(chǎn)以后，又依據(jù)實(shí)際狀況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定；協(xié)助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設(shè)備庫中xx行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入運(yùn)用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場(chǎng)，通過換裝硐室（xx行車）進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件；

4、電力系統(tǒng)有序牢靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤云界變電所，通過兩臺(tái)容量為xx的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場(chǎng)所均采納雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電狀況良好，各種愛護(hù)裝置都運(yùn)用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采納2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），xx工作面通風(fēng)采納3進(jìn)1回（運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所平安、精確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)漸漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺(tái)D46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺(tái)xx型離心泵先后安裝完畢并投入運(yùn)用，xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有特地的排水管道，全部井下涌水都匯合到內(nèi)水倉，xx米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日起先澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)料xx月xx日能完成全部澆筑。

（二）逐步建立健全煤礦平安“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入運(yùn)用，地面限制站設(shè)在平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)改變狀況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不行替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)平安運(yùn)行效果，加快技術(shù)汲取培育，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井供應(yīng)了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入運(yùn)用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地便利了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采納華亨SH—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅(jiān)持本質(zhì)平安，全年實(shí)現(xiàn)平安形勢(shì)總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)平安管理，實(shí)現(xiàn)了全年平安形勢(shì)總體良好，全年稍微傷xx人次，輕傷xx人次，查出“三違”44人次。

煤礦月度平安工作總結(jié)5

四月份，在持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)和日益困難多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門緊緊圍繞“保平安、抓穩(wěn)定”這一核心任務(wù)，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點(diǎn)工作，以深化推動(dòng)示范化礦井創(chuàng)建活動(dòng)為主線，以強(qiáng)化職工平安教化為依托，以嚴(yán)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點(diǎn)，以嚴(yán)格各項(xiàng)責(zé)任制為保證，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)礦井平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，狠抓平安管理

礦井經(jīng)營形勢(shì)一嚴(yán)峻，人心往往就簡(jiǎn)單浮動(dòng)渙散，就會(huì)給平安生產(chǎn)帶來較大隱患。為抓好平安管理工作，持續(xù)保持平安生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，安檢部門從強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線”人員嚴(yán)查干部值班、帶班制度落實(shí)，職工早升井以及特別工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)狀況等，對(duì)存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重懲罰，肅穆處理，確保了干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，強(qiáng)化井下網(wǎng)絡(luò)巡查，重新明確責(zé)任分工，嚴(yán)格包保區(qū)域巡檢周期，比照全面排查表和質(zhì)量評(píng)分表要求，仔細(xì)組織開展全面隱患排查和日常質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，時(shí)刻駕馭井下平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量狀況，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ硕⒎?、突出隱患和質(zhì)量問題專人督查的方式，真正做到發(fā)覺一條問題解決一條問題，剛好消退平安隱患，確保礦井平安生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化平安重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)控

一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，緊盯軌道運(yùn)輸和支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證了各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)瓦斯治理措施，特殊是170風(fēng)巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)把好打鉆監(jiān)鉆簽字關(guān)，確保打真鉆，真打鉆。

三是組織開展防排水和防爆專項(xiàng)檢查活動(dòng)。安檢、地測(cè)部門對(duì)礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，對(duì)存在問題仔細(xì)督促落實(shí)整改。同時(shí)由安檢科牽頭，組織評(píng)估隊(duì)、防爆小組對(duì)庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚三泄水巷等重點(diǎn)頭面電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行了全面檢查。

四是加強(qiáng)己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，支配評(píng)估員三班現(xiàn)場(chǎng)跟班，安檢科每天派人現(xiàn)場(chǎng)巡查，重點(diǎn)檢查控頂措施落實(shí)狀況、人員作業(yè)行為規(guī)范等，確保了采面平安推動(dòng)。

三、深化推動(dòng)集團(tuán)示范化礦井創(chuàng)建工作

一是外出學(xué)習(xí)一礦在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面的先進(jìn)閱歷，吸納好的做法，進(jìn)一步提升理念，拉高標(biāo)桿，理清思路，完善措施，持續(xù)深化推動(dòng)示范化礦井創(chuàng)建工作。

二是在己16.17-22130風(fēng)巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)，推廣掘進(jìn)一隊(duì)在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進(jìn)閱歷。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，掘進(jìn)一隊(duì)在棚子架設(shè)、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實(shí)現(xiàn)了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的'比較到位，很值得各單位推廣學(xué)習(xí)。

三是轉(zhuǎn)變考核方式，加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評(píng)估方法，提高考核效率，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是加大己16.17-22140風(fēng)機(jī)巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)督導(dǎo)力度，對(duì)存在問題逐一限定整改日期，按期復(fù)查，對(duì)達(dá)標(biāo)工作不仔細(xì)、不主動(dòng)的晚會(huì)早會(huì)進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。五是狠抓地面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，指定專人定期對(duì)道北工業(yè)廣場(chǎng)、機(jī)電修配廠和管子井旁邊質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)，抓好綜機(jī)工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點(diǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，對(duì)存在問題剛好通報(bào)，剛好復(fù)查，有力促進(jìn)了地面質(zhì)量標(biāo)