2023年校長個人工作心得體會_第1頁
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PAGEPAGE12022年校長個人工作心得體會轉(zhuǎn)眼間將送走了一年,在這一年里縣委縣的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政部門的指導(dǎo)及大力關(guān)心幫忙下,我校全體教師的共同努力下學(xué)校的各項事業(yè)有了長足的提高,為浪卡子的教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),自我作為中學(xué)的一份子值得自豪,現(xiàn)將對本學(xué)年的個人工作作如下總結(jié):自我身為一名分管教學(xué)校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,進(jìn)取投入到分管內(nèi)的各項工作并取得了較好的成績。努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,進(jìn)取推進(jìn)素質(zhì)教育;認(rèn)真履行黨的義務(wù)、大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明、加強團結(jié),為創(chuàng)立美麗、和諧學(xué)校進(jìn)取獻(xiàn)計獻(xiàn)策;自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人。1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其它工作也提出一些合理的提議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情景并不樂觀,一方面教師隊伍不是十分的穩(wěn)定,剛成熟起來積累了必須的教學(xué)經(jīng)驗后不斷地調(diào)走,又很難及時補充新教師,就算新增了一些教師也缺乏職責(zé)意識和教學(xué)經(jīng)驗,使出現(xiàn)任課教師相對不足的局面。另一方面教師年齡結(jié)構(gòu)偏小,一些年輕教師雖有必須的干勁,但缺乏經(jīng)驗,不能很好地了解學(xué)生的實際情景,不能勝任一線的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。為了讓年輕教師盡快進(jìn)入主角我校采用崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)包含了學(xué)習(xí)學(xué)校制度,目的在了解學(xué)校方方面面,其次開展遠(yuǎn)教應(yīng)用和課件作制培訓(xùn),目的是學(xué)會應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源,經(jīng)過教育信息化技術(shù)來提高課堂效率,而后對每一名新增教師安排聽評課活動,使他們盡快融入大團體,積累必須教學(xué)經(jīng)驗。經(jīng)過多年的嘗試,對年輕教師的成長有很大的幫忙。3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。所以,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是進(jìn)取參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與教師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。4、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情景量化,完成對教師一年的綜合考評。僅有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的進(jìn)取作用,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。5、強抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)處工作人員狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,堅持進(jìn)行四次模擬考試,并沒考試有總結(jié)分析、表彰會議,為調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性采取各種辦法;年年堅持召開三動員一分析會議,一是召開動員畢業(yè)班教師,二是召開畢業(yè)生動員大會,三召開畢業(yè)班成績優(yōu)秀生座談會,;一分析是分析每年的我校中考成績,表彰和鼓勵取得優(yōu)異成績的師生,查找存在的問題,分析原因??傊?,身為學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)傾注了自我的一切,當(dāng)然也會存在許多不足或沒有干好的地方。其次,作為一名任課教師,年年帶兩個教學(xué)班,課務(wù)量上與一般的普通教師沒有一點區(qū)別,照常干好普通教師的

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