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煤礦集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法引言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ),煤礦行業(yè)尤其如此。煤礦集團(tuán)公司作為煤炭行業(yè)的重要組成部分,應(yīng)該高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施。本文檔旨在規(guī)范煤礦集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全和穩(wěn)定。責(zé)任制原則為了保證煤礦集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制有效實(shí)施,本管理辦法應(yīng)遵循以下原則:安全生產(chǎn)責(zé)任制是從公司高層到基層全體員工之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約的一整套體系,要求各層級(jí)及職責(zé)人員履行好自己的職責(zé),形成分工明確、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制;安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種動(dòng)態(tài)體系,應(yīng)該隨著煤礦集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化及時(shí)修改、完善;安全生產(chǎn)責(zé)任制是全員參與的,所有員工都需要遵守并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;安全生產(chǎn)責(zé)任制需要科學(xué)合理的安全管理體系和完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,發(fā)揮集體智慧。責(zé)任制實(shí)施和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任煤礦集團(tuán)公司頂層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立“安全第一”的思想觀念,確保企業(yè)的主要目標(biāo)是安全生產(chǎn);煤礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),通過(guò)會(huì)議等形式傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求,關(guān)注重大安全事件的應(yīng)對(duì)及后續(xù)事宜;煤礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,安排專人負(fù)責(zé)做好隱患排查工作;煤礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)與基層員工建立良好的信任和溝通關(guān)系,在重大事故事件發(fā)生時(shí)應(yīng)當(dāng)能夠及時(shí)做出決策和應(yīng)對(duì)措施。安全負(fù)責(zé)人責(zé)任處理各級(jí)安全檢查及督導(dǎo)部門和行業(yè)、地方政府關(guān)于安全管理和治理方面的要求;負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理制度及方案,加強(qiáng)安全管理考核;對(duì)全公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),并向公司領(lǐng)導(dǎo)層和職工代表、職工代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)等報(bào)告安全狀況;對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出整改措施,并組織實(shí)施;向政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等報(bào)告安全情況?;鶎訂挝回?fù)責(zé)人責(zé)任制定、實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,以及本單位相關(guān)崗位人員的安全培訓(xùn)及考核工作;當(dāng)前危險(xiǎn)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立安全預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急演練;審查各種安全管理制度和安全設(shè)施設(shè)備的使用情況,并進(jìn)行必要的改進(jìn)和完善;負(fù)責(zé)本單位安全事故的調(diào)查及應(yīng)急處置工作。責(zé)任制執(zhí)行和監(jiān)督安全檢查全公司實(shí)行安全檢查互查互評(píng)制度,各項(xiàng)安全檢查按計(jì)劃及時(shí)完成,并根據(jù)情況啟動(dòng)突擊檢查;安全檢查工作要由專職人員負(fù)責(zé),抽查進(jìn)行隨機(jī)檢查,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制;安全生產(chǎn)部門及崗位相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);對(duì)責(zé)任制實(shí)施情況,進(jìn)行督查和評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)整改。檢查記錄和報(bào)告安全生產(chǎn)部門要對(duì)安全檢查進(jìn)行清單化管理,及時(shí)整理、分析并匯總檢查結(jié)果;對(duì)未按要求整改、未改正到位等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行列報(bào),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和崗位負(fù)責(zé)人反饋;評(píng)價(jià)各個(gè)部門對(duì)安全治理、安全建設(shè)的投入及完成情況;安全生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)定期督促各部門做好安全生產(chǎn)工作,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全情況。總結(jié)和改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化;煤礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要注意安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)效果,加強(qiáng)責(zé)任制的完善和改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,避免發(fā)生重大安全事故;安全生產(chǎn)責(zé)任制要隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、完善,達(dá)到科學(xué)合理的目的;現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)盡量向科學(xué)化方向發(fā)展。企業(yè)要加快應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,建立應(yīng)急指揮體系,開(kāi)展執(zhí)法檢查、監(jiān)督檢查等工作。總結(jié)煤礦集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展

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