2023生產技術科安全生產責任范圍例文大合輯

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一、橫向責任：

1、吉繼續(xù)執(zhí)行國家有關技術方針政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定和通告等，并經常督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、基本建設礦井發(fā)展規(guī)劃，采區(qū)unclear計劃，提供更多采區(qū)的冶煉設計，做好冶煉工作面unclear均衡。

3、積極主動使用和推展新技術、嶄新設備、新材料新工藝，拓展布置科學合理，提升勞動條件，提升礦井機械化水平和勞動生產率，提升煤炭回收率，減少各種消耗，提升安全生產系數(shù)。

4、負責管理非政府冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的審核、修正和補足。并嚴格執(zhí)行各基層施工單位技術人員及時基本建設修正補足措施，保證作業(yè)規(guī)程和安全技術措施能夠指導現(xiàn)場安全生產。

5、出席礦井工作面的初改采、初放、收尾和各類巷道的峻工檢查、環(huán)評，參予制訂改采、鑿unclear計劃和unclear精心安排，確保礦井工作面的初改采、初放、收尾和各類巷道安全施工。

6、及時精確地向領導和有關部門提供更多各種技術資料和報表，保證各項技術資料能真實指導現(xiàn)場安全生產。

7、按時投檔各種圖紙和補足資料，監(jiān)督附近礦井，避免越界采礦對礦井造成危害。

8、負責管理全礦合格工作，并非政府檢查全礦各專業(yè)達至規(guī)定標準。

9、負責管理全礦科技研究，科技發(fā)明者工作，搞好科協(xié)工作。

二、縱向責任：

1、出席生產安全合格檢查環(huán)評，出席礦井生產技術責任事故的救治、查案和處置工作。

2、出席基本建設礦井的災害防治與處置計劃，巷道修理計劃，綜采、綜掘檢修計劃和安全技術措施工程計劃。

4、協(xié)調教育科做好技術培訓，技術考核，提升工人生產技術素質。

5、指導基層區(qū)隊做好現(xiàn)場技術管理工作，協(xié)調安監(jiān)處從技術角度上做好安全工作。神寧集團白芨溝煤礦技術改造工程辦公室安全生產責任制第一條負責管理技術改造工程內、外部合約的審查、草擬及管理工作;審查全礦基建工程的設計及施工管理工作。

第二條負責管理安全費用資金計劃的基本建設及落實工作;努力做到安全費用足額抽取并監(jiān)督全面落實和繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條積極主動出席礦內非政府的安全培訓，認真學習《安全生產法》等有關法規(guī)、制度。

第四條參予全礦質量體系、本質安全管理體系和環(huán)境體系運轉管理工作。

第五條對外委施工單位資質深入細致審查，監(jiān)督全面落實施工安全技術措施，杜絕施工現(xiàn)場存有不安全隱患。

第六條搞好技改工程現(xiàn)場技術指導工作，搜集技改工程的內頁資料。保證我礦技改工程按設計標準及建筑施工規(guī)范施工。

第七條愛護公物，上班停用電腦、第一關不好門窗，搞好自我防水工作。寺河礦機電管理制度編訂目錄

第一章：總則2

第二章：各級管理人員的職責2

第三章：機電設備管理職責范圍分割暫行規(guī)定3

第四章設備管理制度5

第一節(jié)設備選型添置制度5

第二節(jié)設備發(fā)貨環(huán)評制度6

第三節(jié)設備看管制度6

第四節(jié)設備外委檢修制度7

第五節(jié)設備采用、運行和維護維修保養(yǎng)制度8

第六節(jié)設備定期檢修制度13

第七節(jié)：設備包機制度17

第八節(jié)設備的更新與除役制度18

第九節(jié)設備殺菌管理制度19

第十節(jié)大型固定設備及特種設備管理制度20

第五章：礦用工程塑料膠帶管理制度21

第六章：油脂管理制度24

第七章：防爆設備入井檢查、環(huán)評制度31

第八章：設備操作規(guī)程、機電工程施工32

安全技術措施基本建設會審管理制度32

第九章：機電技術檔案管理制度36

第十章：機電事故查案制度37

第十一章：機電干部上崗查崗制度40

第十二章：機電討論會管理制度41

第十三章：配件管理制度43

第一節(jié)：配件管理職責分工43

第二節(jié)：配件計劃管理制度43

第三節(jié)配件發(fā)貨環(huán)評、看管、派發(fā)管理制度44

第四節(jié)配件現(xiàn)場管理制度45

第五節(jié)配件的廢舊、復原和除役管理制度45

第六節(jié)機電配件成本管理辦法45

第十四章：電氣管理制度48

第一節(jié)：地面供用電管理制度48

第二節(jié)：井下供電管理制度50

第三節(jié)：停在供電管理制度57

第四節(jié)：井下電氣安全管理制度61

第五節(jié)井下瓦斯斷電裝置管理制度62

第六節(jié)雙風機雙電源自動轉換裝置管理制度63

第七節(jié)：供電系統(tǒng)繼電保護整定排序66

及試驗管理制度66

第八節(jié)：電氣試驗制度67

第九節(jié)：雜散電流管理制度69

第十節(jié)：PROMOS的管理制度69

第十一節(jié)：電纜管理制度70

第十二節(jié)：專用工具、五小電器管理制度73

第十六章：機電現(xiàn)場管理規(guī)定74

第十七章：機電行政處罰條例75

附表1：78

附表2：79

附表3：80

第一章：總則

1、為了強化機電設備(設施)管理，并使國家財產不受損失，確保安全生產和設備的正常運轉，避免因環(huán)境保護設施損毀而導致的環(huán)境污染，特制訂本管理制度。本管理制度適用于于本礦各單位。

2、機電設備管理部門及各設備采用單位的機電負責人必須積極主動非政府實行，努力做到全員、全過程的設備綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、恰當采用、精心保護、科學檢修、盡早改建和更新，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。

3、各單位必須設立一名責任心弱、擅于管理的全職設備(配件)管理員負責管理該單位的設備(配件)請領、環(huán)評、轉交、廢舊等工作，并報機電科備案。

4、本管理制度解釋權屬于礦機電科。

第二章：各級管理人員的職責

1、礦級領導在設備管理方面的職責：

(1)對本企業(yè)生產設備管理全面負責管理。

(2)負責管理設備添置(更新)計劃、大修理計劃、除役計劃的審核。

(3)恰當掌控、分配采用折舊基金、出租資金和大修資金。

(4)對關鍵性、特大事故的處置作出同意。

2、科級領導對設備管理的職責：

(1)對企業(yè)生產設備全面全過程管理。

(2)恰當采用折舊基金和出租資金、大修資金、更新資金。

(3)負責管理非政府基本建設、實行設備年度的更新、大修、除役計劃。

(4)掌控設備動態(tài)、做好設備采用信息反饋。

(5)負責管理機電“四率”合格。

(6)負責管理非政府對職工展開設備管理方面的業(yè)務技術培訓。

(7)負責管理對機電事故的查案處置。

3、隊級領導對設備管理的職責：

(1)正確處理不好生產與修理的關系，做好設備的計劃檢修，不得遜于設備性能采用。

(2)負責管理現(xiàn)場設備的管理，合理采用、保護設備。

(3)負責管理機電“四率”合格。

(4)負責管理非政府對單位職工展開設備管理方面的教育和技術培訓。

(5)負責管理機電事故的查案、處置，并責任至人。

第三章：機電設備管理職責范圍分割暫行規(guī)定

1、機電科：寺河礦機電業(yè)務主管部門，負責管理全礦全面機電管理，負責管理礦井機電技術的全面管理，設備、配件管理，機電質量標準化等的管理工作。

2、洗煤廠：負責管理洗煤廠內的機電設備運轉、供水、供熱管線、供電線路(從工廣35KV變電站6KV出線下刀口)及設施、通訊、照明設備、監(jiān)測監(jiān)控的保護、檢修、運轉，負責管理主斜井膠帶機、暖風機房設備、主膠帶給煤機及其附屬設備運轉管理。

3、地面運轉工區(qū)：負責管理礦井35KV變電站、6KV變電站、箱式變電站、35KV線路、6KV線路、供熱鍋爐房、水源井及水源井至日用冷卻泵及水塔輸水管路、地面水池及管路設施、提高機房、主扇通風機房、空氣冷卻室、熱風爐、傳熱東站、污水處理東站、空壓機房、工業(yè)場地龍門吊、燈房等的保護、運轉管理。

4、井下機電隊：負責管理井下東大巷膠帶機、主排水泵房及水倉管路、井口以下供水、井下6KV供電線路(35KV變電所6KV線路下刀口至井下各變電所)、井下6KV變電所、變電所至各工作面6KV線路、電纜頭制作保護、高壓控制器疑難故障處置、東區(qū)分散變電所井下冷卻泵及東風井至東軌供水管路、主斜井索道人車、東膠照明設備及信號保護等。

5、運安工區(qū)：負責管理東軌大巷、副井、裝配東站、檢修硐室等照明設備、信號保護。副井口至井底嚴防跑車裝置以及信號系統(tǒng)維護。地面及井下輔助運輸車輛管理，裝配東站設備及各類平板車、集裝箱的保護、運轉管理。負責管理井下供水干線管路的加裝及供水系統(tǒng)運轉保護，地面電池機房的采用和保護。

6、綜采隊、連采隊、準備工作工區(qū)及駐礦施工單位：負責管理從井下6KV變電所出線至所施工工作面供電電纜的鋪設、保護以及所屬設備運轉保護及機電質量標準化工作。負責管理本單位范圍內的機電設備以及供水、供風、排洪設施的維護保養(yǎng)。

7、瓦斯抽放東站：負責管理井上下瓦斯抽放東站、35KV變電站6KV配電盤下刀口至抽放東站的線路、井上下抽放站內配電室設備的運轉保護。

8、瓦斯抽放隊：負責管理井下瓦斯抽放管路的加裝保護，井下鉆機及其供電設備的運轉保護。

9、后勤服務中心：負責管理工業(yè)場區(qū)分體式水管路、供熱鍋爐房外供熱管路的運轉保護。380V以下配電室、供電線路、場區(qū)照明設備線路及燈具(包含探燈、射燈等)的保護運轉。街道社區(qū)、辦公樓、職工食堂、單身宿舍、換熱站、洗衣機房、家屬樓的供配電設施的保護運轉。消防急救區(qū)內供水、采暖、配電運轉保護。

10、信息監(jiān)控中心：負責管理礦井通訊、計算機主機房、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、主光纜、通訊線路的保護運轉。

各單位設備推行誰采用、誰保護、誰看管，創(chuàng)建各自的設備臺帳，每個單位必須選定一名全職設備管理員，做好設備的管理工作，機電科要強化設備管理，加強監(jiān)督檢查。

各系統(tǒng)投運前要做好轉交環(huán)評工作，按照設計圖紙、加裝標準、設計變更深入細致做好環(huán)評，做好財產的看管工作。有關人員應當深入細致寫作設備采用表明及有關規(guī)程、規(guī)范，展開合理保護，盡快達至標準化的建議，并使設備始終處在較完整狀態(tài)。機電科要加強監(jiān)督、檢查，以更好的服務于生產、生活。

第四章設備管理制度

第一節(jié)設備選型添置制度

1、設備選型就是煤礦企業(yè)經營決策中的主要技術問題，這項工作由機電礦長、機電副總和機電主任工程師輕易負責管理。

2、通常設備的選型由機電科有關工程技術人員根據(jù)生產須要展開分析研究，明確提出所須要設備的型號。機電科科長招集機電科分管科長、主任工程師和有關工程技術人員會審后同意。

3、對于主要機電設備選型，工程技術人員在拒絕接受選型任務后，必須深入細致搜集有關設備選型方面的數(shù)據(jù)資料，展開各方面的調查研究，存有必要的必須展開技術經濟論證、選型排序等，最后寫下選型報告書。設備的選型必須充份考慮到設備的安全性、生產性、經濟性、可靠性、通用性等。優(yōu)先采用對環(huán)境影響大、能源資源消耗高、污染重、噪聲高的設備。

4、選型報告書順利完成后，機電礦長必須招集機電副總、機電科長、機電主任工程師以及計劃科、機電科、生產科、財務科等單位有關人員出席對選型報告書展開深入細致的探討和研究同意。

5、關鍵性機電設備選型，機電礦長必須非政府有關人員回去全國各有關廠家和采用單位展開考查，呈報礦長并經礦逐級審核后報集團公司核準。

6、選型審核順利完成后，必須基本建設設備交付給計劃，經礦逐級審核后由機電科交付給或由礦計劃科呈報集團公司計劃處，經審核后下發(fā)集團公司出租東站交付給。

第二節(jié)設備發(fā)貨環(huán)評制度

1、機電設備發(fā)貨后，機電科分管領導應當招集有關工程技術人員、設備管理員、設備保管員非政府對設備展開環(huán)評，設備環(huán)評可以在庫內或庫外展開。

2、關鍵性機電設備機電科應非政府有關工程技術人員至廠家展開“中檢”，保證質量。

3、環(huán)評的內容應當包含：(1)各種技術文件(最少三份)、合格證、技術說明書、裝箱單、發(fā)貨明細表等;(2)數(shù)量環(huán)評，根據(jù)合約和裝箱單必須逐件檢查;(3)質量環(huán)評，必須對外觀或解體對各部位詳盡檢查，運輸中與否損毀，關鍵設備必須展開測試，并將測試數(shù)據(jù)和技術說明書對照，搞好環(huán)評的各種記錄。安全檢查電氣設備必須存有安全檢查組人員出席環(huán)評并對設備的安全檢查性能展開環(huán)評和鑒別。

4、對于環(huán)評中發(fā)生的問題，機電科要立刻向有關領導匯報，并積極主動和有關廠家和運輸部門聯(lián)系，化解質量問題。

5、環(huán)評不合格的設備，予以辦理入庫相關手續(xù)。

6、入庫的設備必須備案、立卡、建檔、編號，并在庫房內裝箱整齊。

7、環(huán)評后必須對設備的技術資料統(tǒng)一檔案看管，資料除三證一標志由設備庫留存看管外，其它全部繳資料室，為設備的加裝運轉服務。

8、對于在設備環(huán)評中玩忽職守，將存有關鍵性瑕疵的設備入庫而導致?lián)p失的必須追責有關環(huán)評人員的責任。

第三節(jié)設備看管制度

1、入庫看管的設備必須按規(guī)格、型號定貨位，整齊放置，展開標識管理。

2、長期閑置的設備必須搞好防潮、隔熱、防腐、胸膈、防曬霜工作。

3、須要定期涂抹黃油的設備軸、孔等部位，必須臺賬備案每次涂抹黃油的時間。涂抹黃油產生的油棉紗等危險廢棄物必須定點置放，并按有關規(guī)定處理。須要填入潤滑油的設備和冬天排放量水的設備應當創(chuàng)建臺賬。

4、電氣設備不得輕易放到地上，以免變色，更無法受到淋水，以免導致設備絕緣上升而損毀。

5、做好庫內衛(wèi)生，努力做到庫內干凈，設備并無灰塵。

6、派發(fā)設備時，保管員必須至現(xiàn)場，嚴苛按重要批示派發(fā)設備，嚴禁隨意改掛其它設備，并搞好備案和轉交相關手續(xù)，當天出現(xiàn)請領業(yè)務必須當天搞好帳務處置，并回到動態(tài)成立賬。

7、愛惜設備，派發(fā)設備時，不得設備相撞。

第四節(jié)設備外委檢修制度

1、機電科設備組負責管理成套設備和機電材料的廢舊及檢修;配件組負責管理配件、國產7.5KW以下電機及進口電機的廢舊與檢修。

2、外委檢修應當遵從寺煤財字{2003}3號文中《寺河礦修理費管理辦法(實施)》的有關規(guī)定。

3、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應當優(yōu)先考量寺河多經中心、得一公司以及集團公司機電總廠寺河分廠，機電科設備、配件組負責管理出具維修委派單。

4、當以上單位檢修任務已飽和狀態(tài)，或因生產急需、檢修難度很大的設備、配件及機電材料，可以精心安排出礦展開外委檢修，但應當辦理適當?shù)某龅V審核相關手續(xù)，逐級批準后，方可出礦展開檢修。

5、根據(jù)各檢修單位的綜合實力，創(chuàng)建《合格修理廠家名冊》，當起載礦外委維修時，優(yōu)先考量名冊上的廠家。

6、對于專用設備、專用配件的維修，若其他廠家維修沒法時，應當回到原廠展開維修。

7、外委檢修設備、配件及機電材料，秉持“誰外委，誰負責管理”的原則。外委以前必須對設備、配件及材料的損毀情況，緊缺件情況并作詳盡的記錄，以便做為日后支付的完整依據(jù)。

8、建議檢修單位必須必須存有詳盡的檢修記錄和維修財政預算。若檢修過程中，須要更改價值較低的配件，應當及時通告機電科，或展開偷拍，以便不予判定。

9、檢修完，機電科要非政府展開環(huán)評，環(huán)評合格后，方可辦理支付相關手續(xù)。

10、機電科設備、配件措美根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對維修財政預算展開復審，復審后再逐級審核，審核后方可以辦理支付相關手續(xù)。

11、機電科設備、配件措美對檢修情況備案臺賬，每月月底匯總一次。

第五節(jié)設備采用、運行和維護維修保養(yǎng)制度

一、服務設施、加裝、廢舊、環(huán)評、轉交：

(一)審核、請領、派發(fā)

1、各單位請領設備時，全職設備管理員必須詳盡核對設備請領單，并隨身攜帶本單位的設備采用看管手冊，機電科分管領導審核，至動態(tài)組展開備案。

2、審核時必須審查設備名稱、型號、規(guī)格等參數(shù)與否核對齊全，不齊全嚴禁審核，同時必須特別注意采用地點雷蘇茲電壓和請領單核對與否一致，不一致時嚴禁審核。

3、工作面及盾構面成套設備加裝時，必須按工作面設計圖審核設備，如有與設計圖相符的，須經主任工程師審查普遍認可蓋章后，方可辦理審核相關手續(xù)。

4、請領單審核后，須加蓋動態(tài)專用章。

5、星期天、節(jié)假日以及特定情況急需下井請領設備，必須經機電科值守領導審核后，設備庫照單派發(fā)，第二天至設備動態(tài)組辦妥相關手續(xù)。

6、保管員派發(fā)設備時，必須至現(xiàn)場嚴苛按命令派發(fā)，嚴禁隨意改掛;安全檢查電氣設備派發(fā)時，安全檢查檢查人員必須到場，檢查安全檢查性能合格后，核發(fā)安全檢查合格證，方可入井。局扇必須由通風科試驗證實風量后核發(fā)。

7、派發(fā)完結后，必須將設備編號插入請領單備注欄，并將管理員存留聯(lián)及于當日繳管理員，以便備案管理。

8、保管員、管理員當天出現(xiàn)的請領業(yè)務，必須當天搞賬務處置。

9、設備請領單必須按月、年印刷，永久留存，任何人嚴禁封存。

10、各生產隊組設備管理員，每月25日前向設備動態(tài)組報一份本單位設備動態(tài)情況表。

11、動態(tài)組每月應當給設備組報一份設備動態(tài)情況表。

(二)通常設備的加裝環(huán)評

1、地面非大型固定設備和井下非冶煉、連采工作面設備稱作通常設備。

2、設備加裝前加裝單位工井下監(jiān)測工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、按規(guī)定出席培訓自學，努力做到上崗上崗。

2、愛好本礦工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度、措施計劃，認真學習《煤礦安全規(guī)程》及有關文件，當好煤礦安全監(jiān)測工。

3、積極主動出席政治自學，強化通風安全及技術自學，不斷提升思想水平及業(yè)務水平。

4、負責管理全系列礦井下監(jiān)測設備的加裝、遷址、拆毀、修理、調校，努力做到不違章作業(yè)，不違背勞動紀律。

二、妥當標準

1、監(jiān)測工必須熟識所劃歸區(qū)域設備種類、工作原理及技術性能，并能夠單一制操作方式及檢修。

2、監(jiān)測工保證所劃歸區(qū)域設備的較完整及正常運轉，杜絕電氣設備失爆。

3、監(jiān)測工所負責管理范圍內的設備推行轉讓管理，責任至人，必須保證所劃歸區(qū)域內的設備、線纜衛(wèi)生。

4、堅守崗位，不得擅離職守。值守過程中，發(fā)生監(jiān)測數(shù)值超載報警時，快速妥善解決，自己無法處置時，按照“先現(xiàn)場，后地面”的順序通告有關人員處置，并及時向監(jiān)控中心報告原因及處置情況。

5、按時核對報表并及時上報有關領導橄輝后完備檔案。

6、強化系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)健全、監(jiān)控有效率。巡回檢查監(jiān)控線路、監(jiān)控分站、監(jiān)控傳感器;AQ10292019煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范標準加裝、調校、檢測傳感器，努力做到布點健全、邊線恰當、種類齊全、功能有效率。

7、負責管理礦井監(jiān)控系統(tǒng)圖、斷電掌控圖的繪制、修正。

8、在加裝、保護監(jiān)控系統(tǒng)或展開功能試驗過程中，須要其他人員協(xié)調順利完成的，嚴禁任一作業(yè)，保證生產各環(huán)節(jié)安全正常展開。

9、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

10.認真執(zhí)行交接班制度，你不去，我不跑，交班人、接班人雙方必須認真細致擺事實當值情況、深入細致核對記錄、更替不明無法返回，等候有關部門查清原因方可上班。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，井下監(jiān)測工安全生產責任制妥當標準一項不合格考核100元。工傷失業(yè)主管安全責任制一、貫徹執(zhí)行國家和省工傷保險，社會保險的政策法規(guī)，做好工傷社會保險的統(tǒng)籌規(guī)劃安全工作。

二、負責管理工傷社會保險統(tǒng)籌規(guī)劃安全工作。

三、嚴格遵守國家和省工傷保險，社會保險制度和財務制度，搞好工傷失業(yè)費用票據(jù)的安全管理。

四、看管不好工傷人員的檔案及有關繳費票據(jù)和個人資料。

五、搞好工傷保險條例和職業(yè)病防治法、道路交通安全法的宣傳工作。小溪溝煤礦鉆孔施工環(huán)評制度小溪溝煤礦鉆孔施工環(huán)評制度

一、具體內容規(guī)定

(一)鉆孔施工環(huán)評

鉆孔環(huán)評暫由施工單位、技術科、通風科、登機科共同環(huán)評，并且以鉆孔設計做為環(huán)評的依據(jù)。施工單位搞好井下鉆孔施工原始記錄，施工單位、技術科、通風科、登機科環(huán)評人員在鉆孔施工驗收單上不予蓋章，蓋章必須明晰鉆孔深度(當場密鉆桿數(shù))、煤巖情況以及躲進過程中發(fā)生的異常情況。鉆孔施工單位每小班向調度室匯報鉆孔施工情況，調度室必須創(chuàng)建臺帳。鉆孔施工過程中發(fā)現(xiàn)異常應當及時向施工單位、礦調度室等=匯報，采取措施展開處置。

(二)封孔環(huán)評

扣采孔和測壓孔等封孔由施工單位、技術科、通風科、登機科環(huán)評人員共同現(xiàn)場老爹監(jiān)督，對施工單位的封孔質量展開環(huán)評，并蓋章證實。

(三)鉆孔施工驗收單、封孔驗收單每小班上井后，及時上繳防突組與檔案，以供上級檢查采用。

(四)每月25日前，施工單位必須把鉆孔施工原始記錄、地面臺帳一并報防脛部門，由防突組與精心安排技術人員根據(jù)施工措施、設計和調度臺帳等展開校訂，并審查環(huán)評其準確性，錄入有誤后由防突組與及其它部門共同簽訂環(huán)評意見，做為工程支付依據(jù)。對不能合格的鉆孔必須責令再次施工。

二、以下情況予以環(huán)評

(一)施工現(xiàn)場未裝設鉆孔施工牌板、未裝設孔號牌施工的，施工后未裝設孔號牌或編號與設計圖紙不一致的。

(二)未經技術科、通風科、登機科環(huán)評人員環(huán)評，或技術科、通風科、登機科環(huán)評人員無此現(xiàn)場，施工單位自行開鉆、起鉆的。

(三)施工現(xiàn)場并無度量工具的，當值鉆孔予以環(huán)評。

(四)不按措施或設計建議展開施工、封孔的;封孔后展開合茬抽放漏氣或順層鉆孔未展開臨時堵住的。

(五)并無特定情況，孔位、鉆孔傾角、方位角、孔深等出任一項少于以下規(guī)定的：孔位標定少于±50mm，傾角少于±5°，方位角少于±1°，鉆孔深度大于設計深度的。

(六)封孔長度不符合要求：巖孔封孔長度不大于4m，煤孔不大于6m。

三、其它規(guī)定

(一)鉆孔施工現(xiàn)場內必須在距鉆孔1m左右處裝設便攜式瓦斯報警儀。否則罰責任單位500元。

(二)鉆孔施工前，施工單位必須按措施規(guī)定或設計建議搞好充份的準備工作，并配有適當?shù)亩攘抗ぞ?皮尺、坡度規(guī)、線繩等)，在現(xiàn)場展開放線作業(yè);在施工現(xiàn)場必須裝設各類鉆孔施工牌板;在煤層中擋板的，必須短果不好孔口及能夠全面覆蓋巷道全系列斷面的凈化防塵噴霧;鉆孔在施工前必須搞好充份的親水性工作，否則不許施工。施工單位不按規(guī)程操作方式，每違背一項規(guī)定每次罰款500元。

(三)在躲進過程中，若鉆機存有收緊，必須再次穩(wěn)鉆，且施工單位必須及時調整鉆孔參數(shù)，以設計或措施規(guī)定為依據(jù)。同時必須詳盡記錄躲進過程中的煤巖情況及可能將發(fā)生的異常情況，否則全孔予以環(huán)評。并罰款500元。

(四)礦井工作面嚴防(窶)突孔、煤層氣鉆孔(順層孔、邁向孔、頂板孔、穿層孔、低(高)扣巷穿著層孔)鉆孔施工后，每小班必須搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，及時將堆放的煤屑清掃不好或用編織袋上裝不好，并堆滿整齊。煤屑未及時清掃，當值施工不好的所有鉆孔予以環(huán)評。并罰款500元。

(五)若在動態(tài)檢查或樣本中，辨認出施工單位未按措施或設計建議展開擋板施工的，全孔予以環(huán)評，并責令再次按規(guī)定擋板施工鉆孔。并罰款500元。

(六)在嚴防(窶)突孔、地質孔、ED500孔、扣采孔等鉆孔的施工過程中，施工單位必須詳盡記錄躲進過程中的煤巖情況，以及發(fā)生的動力現(xiàn)象，并由當值技術員或班組長及時匯報公司調度室、防突部等單位，以便及時采取措施展開處置。未及時匯報的罰款500元，導致事故的，嚴謹追責施工單位領導責任。

(七)對于鉆桿割斷在鉆孔內無法抽出的，應當現(xiàn)場搞好標志，并在地面創(chuàng)建臺帳，轉交有關單位。未創(chuàng)建臺帳，且未匯報的罰款放炮安全管理制度放炮安全管理制度

1、在冶煉工作面裝藥前，放炮前和放炮后，滅火工作過程中，班、副組長和瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場。

2、裝藥前，瓦檢員檢查放炮地點附近20米以內風流中瓦斯?jié)舛冗_至1%時，不許裝藥。

3、放炮前，瓦檢員檢查放炮地點附近20米以內的風流中的瓦斯?jié)舛冗_至1%時，嚴禁放炮。

4、放炮后，瓦檢員檢查放炮地點附近20米以內風流中的瓦斯?jié)舛瘸^1%時，不許用電鉆粗大。

5、每次放炮，都必須繼續(xù)執(zhí)行裝藥前，放炮前，放炮后檢查瓦斯，不得空班逃費。

6、凡未按“一炮三檢制”檢查瓦斯而出現(xiàn)事故的，由瓦檢員和放炮員負相關責任。

7、放炮時未將人員廢至安全地點和在可能將步入放炮地點的所有通路上滾進警戒，導致放炮事故的，由班組長或放炮員負相關責任。某煤礦探掘拆分管理制度某煤礦探掘拆分管理制度

(一)礦井必須設立單一制的尋抽水機構，尋抽水工作嚴禁由盾構施工單位展開。

(二)尋抽水隊工作由礦總工全面負責管理，預防水科專業(yè)預防水技術人員負責管理探水隊的勘探全面工作，并展開科學知識培訓及技術指導。

(三)尋抽水隊隊員，在尋抽水前必須認真學習尋抽水有關制度、尋抽水設計與尋抽水安全技術措施。經考試合格后沙芥有效證件方可上崗。

(四)尋抽水隊隊員必須經過專業(yè)的尋抽水技術培訓并獲得培訓資格證。

(五)尋抽水隊必須秉持“有掘必尋”的原則，努力做到“有掘必尋、勘探檢驗、探掘拆分、不探不掘”。

(六)預防水科必須對冶煉工作面的勘探進尺環(huán)評，創(chuàng)建尋抽水記錄牌板，按時班報、日報校對和容許盾構(停掘)進尺，嚴格執(zhí)行容許盾構(停掘)通知單制度。

(七)尋抽水隊必須按時將當日、當值勘探進尺呈報與預防水科，經預防水科審查滿足用戶設計建議，達至探水目的后，經礦總工、安全礦長、安全指揮中心主任、預防水科、探水隊、駐礦安檢員會簽同意后下發(fā)容許盾構通知單，就可以將探水巷道轉交盾構隊施工。

(八)尋抽水隊隊員必須不斷自學尋抽水基礎知識，強化設備采用與修理科學知識的自學，熟練掌握勘探設備的結構、性能和操作方式事項，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。

(九)井下鉆場電源開關必須上臺開賣，電纜搬運整齊，施工地點維持干凈。

(十)井下勘探設備必須轉讓管理，全面落實責任與人員，經常檢查與修理，確保設備的正常運轉。

(十一)尋抽水時，在通風、供電正常情況下將鉆機加裝在頂板較完整，掘進齊全，斷面達至設計建議的地點。

(十二)鉆機必須按尋抽水設計建議緊固。

(十三)躲進時操作方式人員不許返回鉆機，深入細致觀測施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。堿溝煤礦驅動機班安全生產責任制1．負責管理狠抓本班的安全工作，率領全班人員遵章守紀，嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)。

2．積極主動協(xié)調采區(qū)一線生產，皮帶班組，衛(wèi)生班，機修班，電修班的工作，順利完成區(qū)隊下發(fā)的原煤運輸產量。

3．負責管理班里獎金粗分配，按科分配給班里的獎金額，融合本班人員的工作整體表現(xiàn)展開分配至人頭。

4．負責管理檢查驅動機運轉各項記錄，核對情況。

5．積極主動協(xié)調區(qū)隊做好各項活動。

6．深入細致觀測驅動機運轉情況，辨認出問題及時向隊值守干部匯報，并及時處理。

7．嚴苛交接班制度，上班前，把當值的衛(wèi)生區(qū)域清掃整潔，把當值的工作情況給上班班長和隊值守干部更替確切。馬口煤礦設備定期檢修制度馬口煤礦設備定期檢修制度

一、定期檢修時間

1、確保班檢、日檢、定檢的建議，每月應當不少于24h的全礦停工檢修時間。

2、三班運轉的設備，除月底定期檢修外，每天應當精心安排不少于3h的預防性檢修。

3、礦井、拓展、盾構工作面采用的移動設備推行定期輪流升井檢修。

二、定期檢修內容

1、按照《煤炭工業(yè)設備管理規(guī)程》《煤礦機電設備檢修規(guī)程》規(guī)定的有關設備部件定期檢修的項目和內容對設備展開小修、中修或大修。

2、對影響生產時間較長，平時難于檢修的項目應當分散精心安排月底展開檢修。對日常出現(xiàn)難于處置的隱患精心安排月底檢修時間展開處置。

對不能影響生產的大型固定設備，采用單位每季度根據(jù)定期檢修檢查內容建議基本建設檢修計劃，報機電科，由機電科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

定期檢修包含規(guī)程規(guī)定的電氣試驗、遠方漏電試驗及其它測試試驗。三、有關規(guī)定

1、各單位每月16日前應當把當月設備檢修項目、部件名稱和數(shù)量、檢修所須要時間、人員、影響地點和范圍、檢修項目負責人等內容報機電部，每月20日前機電部根據(jù)各隊所報檢修項目，融合生產情況，統(tǒng)一基本建設礦井月停工檢修計劃。

各隊根據(jù)所報檢修項目，向供應科上報配件、材料計劃。并積極主動嚴格執(zhí)行全面落實材料、配件發(fā)貨情況。

停工檢修前一天，由機電副礦長非政府舉行檢修計劃可以，全面落實檢修項目準備工作情況，材料、配件、工具發(fā)貨情況，精心安排布置檢修任務，協(xié)同化解有關問題。

檢修項目必須存有安全技術措施。由企業(yè)管理科對外關系協(xié)調員安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（2022）企業(yè)管理科對外關系協(xié)調員就是企業(yè)管理科對外關系協(xié)同及塌陷地、地面附著物的索賠工作的輕易責任人，熟識掌控有關法律、法規(guī)及有關政策，確保塌陷地測量、索賠、環(huán)境治理，地面附著物補償?shù)裙ぷ鞯挠行蚍e極開展。

一、崗位責任目錄

第一條熟識國家有關政策，熟識有關法律、法規(guī)，熟識有關保密法規(guī)，熟識土地及塌陷地索賠、環(huán)境治理的有關規(guī)定。

第二條負責管理協(xié)同不好與縣有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街的關系。

第三條負責管理非政府塌陷地測量、索賠、環(huán)境治理和地面附著物的補償工作。

第四條負責管理土地利用、計劃供應關系協(xié)同及辦理。

第五條負責管理職責范圍內的事故及信訪隱患的排查工作。

第六條負責管理有關職能工作資料的整理、呈報、健全、留存、檔案工作。

第七條負責管理順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、責任追責

第八條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，企業(yè)管理科對外關系協(xié)調員正數(shù)輕易責任。

第九條未繼續(xù)執(zhí)行本單位安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度，企業(yè)管理科對外關系協(xié)調員正數(shù)輕易責任。

第十條未及時非政府塌陷地測量、索賠及地面附著物補償，企業(yè)管理科對外關系協(xié)調員正數(shù)輕易責任。

第十一條未及時發(fā)現(xiàn)確定外部關系隱患，影響礦正常生產秩序，企業(yè)管理科對外關系協(xié)調員正數(shù)主要責任。

第十二條導2021礦井“一通三嚴防”管理制度編訂礦井“一通三嚴防”管理制度

二〇二一年一月

目錄

第一章礦井非政府機構及專業(yè)隊伍的設置規(guī)定

第二章“一通三嚴防”月度專題討論會和安全風險

分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度

第一節(jié)“一通三嚴防”月度專題討論會制度

第二節(jié)“一通三嚴防”安全風險分級管控和重大事故

隱患排查制度

第三章礦井通風管理制度

第一節(jié)礦井通風系統(tǒng)

第二節(jié)礦井高碼制度

第三節(jié)局部通風管理制度

第四節(jié)通風設施管理制度

第四章預防瓦斯管理制度

第一節(jié)瓦斯檢查人員配備規(guī)定

第二節(jié)礦井瓦斯、煤塵災害防治管理制度

第三節(jié)瓦斯檢查員管理制度

第四節(jié)“一炮三檢”管理制度

第五節(jié)礦井通風、瓦斯異常分析制度

第六節(jié)甲烷、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度

第七節(jié)瓦斯檢查員呈報、報告及交接班制度

第八節(jié)甲烷、一氧化碳超載事故分析制度

第九節(jié)瓦斯巡回檢查制度

第十節(jié)瓦斯煤層氣管理制度

第十一節(jié)瓦斯日報表的審核制度

第十二節(jié)紅小豆盲巷的管理制度

第十三節(jié)排放量瓦斯的管理制度

第五章煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度

第三節(jié)甲烷傳感器的設置

第四節(jié)其他傳感器的設置

第五節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)的采用與保護

第六節(jié)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及聯(lián)網信息處理

第七節(jié)安全監(jiān)控管理制度與技術資料管理

第六章預防煤塵管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度

第三節(jié)測塵管理制度

第四節(jié)防塵設施檢查修理制度

第五節(jié)防塵技術資料管理

第七章嚴防救火管理制度

第一節(jié)礦井嚴防救火管理通常建議

第二節(jié)井下油品儲存和采用制度

第三節(jié)消防材料庫管理及維護保養(yǎng)制度

第四節(jié)礦井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場關鍵場所防雷制度

第五節(jié)井下嚴防救火制度

第六節(jié)礦井自然發(fā)怒預測預報管理制度

第七節(jié)礦井火區(qū)管理制度

第八節(jié)礦井嚴防救火化學材料安全管理制度

第八章核爆物品和井下滅火管理制度

第一節(jié)核爆物品出售管理制度

第二節(jié)核爆物品儲存、看管管理制度

第三節(jié)滅火器材廢品封存制度

第四節(jié)核爆物品庫房安全警衛(wèi)、值守管理制度

第五節(jié)人員出入庫管理制度

第六節(jié)庫房交接班制度

第七節(jié)核爆物品庫消防管理制度

第八節(jié)核爆物品庫定員定量制度

第九節(jié)核爆物品裝運、出入庫管理制度

第十節(jié)核爆物品流向管理制度

第十一節(jié)核爆物品運輸管理制度

第十二節(jié)核爆物品領有用、派發(fā)、退幣管理制度

第十三節(jié)“三人連鎖”滅火制度

第十四節(jié)井下滅火管理

第十五節(jié)井下滅火“三級信號”制度

第十六節(jié)井下滅火拒爆、殘爆處置制度

第十七節(jié)雷管全系列電阻檢測、號碼管理制度

第十八節(jié)發(fā)爆器管理制度

第十九節(jié)核爆物品遺失處置辦法及獎懲制度

第九章安全儀器儀表管理制度

第十章通風調度管理制度

第十一章日全面覆蓋檢查制度

第十二章“一通三嚴防”安全費用管理制度

第十三章其它

第一章礦井非政府機構及專業(yè)隊伍的設置規(guī)定

第一條公司設立通防管理機構。搭載通防副總工程師，設置通在防部和通防隊。通在防部搭載部長、副部長、技術人員;通防隊搭載隊長、黨支部書記、副隊長、技術員(不少于2名)等管理人員，通防隊管理人員不高于8職。通在防部部長、通防隊隊長應當由專門從事井下工作不少于3年的工程技術人員并專業(yè)訓練考試合格的人員出任。

第二條通在防部、通防隊的業(yè)務范圍：具體內容非政府實行礦井“一通三嚴防”有關工作(通風、預防瓦斯、防塵、嚴防救火、滅火)管理、技術、現(xiàn)場作業(yè)等有關工作，連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣，消磨和確定有害有毒氣體和礦塵，締造適合的氣候條件，杜絕通風、瓦斯、煤塵、火災及滅火等事故的出現(xiàn)。

第三條通防隊必須根據(jù)上級有關規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員，如測風員、測量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測人員、滅火工、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、風筒工、防塵工、外木自爆設施安裝工、瓦斯抽放泵司機、瓦斯煤層氣工、維修工、木工、注漿工、管路安裝工、防雷工、注氮機司機、管路縣丞工、束管檢測工、氣體分析員等，確保順利完成礦井“一通三嚴防”有關工作。

第四條特定工種作業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。礦井搭載測量風員不高于2人、每個采區(qū)搭載測量塵員1人。專職瓦斯檢查人員的設置由總工程師按實際須要展開搭載。

第二章“一通三嚴防”月度專題討論會和安全風險

分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度第一節(jié)“一通三嚴防”月度專題討論會制度

第五條每月由公司繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)或總經理非政府舉行“一通三嚴防”專題討論會(與安全風險分級管控和隱患排查會議同時展開)。公司有關領導、有關部門人員及有關人員出席會議。會議的主要內容：一就是分析礦井通風、煤層氣、安全監(jiān)控、防雷、防塵、降溫等各大系統(tǒng)的狀況及存有問題;二就是礦井“一通三嚴防”現(xiàn)場存有的問題及解決方案;三就是檢查重點工程及關鍵性災害環(huán)境治理技術措施的全面落實情況;四就是協(xié)同有關問題的自查時間、責任單位及所需的人、財、物;五就是總結、分析、評價當月的“一通三嚴防”工作;六就是確認下月“一通三嚴防”工作重點和實行意見;七就是排查下月存有的很大及以上安全風險和B級及以上事故隱患內容。第2節(jié)“一通三嚴防”安全風險分級管控和重大事故隱患排查制度

第6條創(chuàng)建“一通三嚴防”安全風險分級管控和關鍵性事故隱患排查制度，繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)負責管理非政府有關人員每月對本單位的“一通三嚴防”情況展開一次全面分析，將分析出來的安全風險和事故隱患情況分后類分項逐條備案，并二要努力做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五妥當”。必須創(chuàng)建以安全生產專業(yè)人員為主導的安全風保險和隱患環(huán)境治理效果評價制度，保證管控環(huán)境治理妥當。并準備好存有第一關資料、圖紙、表格，由總工程師帶隊每月向集團公司匯報，匯報內容包含上一月度很大及以上安全風險管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點工作全面落實情況、下一月度重點工作計劃及“一通三嚴防”安全風險和事故隱患排查情況。

第7條安全監(jiān)察部必須密切配合，深入細致監(jiān)督檢查安全風險管控和事故隱患的環(huán)境治理情況，并及時展開追蹤復查，風險點和隱患消解必須非政府不好環(huán)評，努力做到滑動管理。對到期超過沒管控和環(huán)境治理建議的，必須深入細致分析原因，采取措施及時自查。

第8條對“一通三嚴防”安全風險和事故隱患必須分類、編號，創(chuàng)建臺帳，因不及時排查安全風險和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當導致事故的將嚴謹追責有關人員的責任。

第9條總工程師每半月非政府通防人員對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況、管控效果和事故隱患至少積極開展1次排查，并由通防部收集整理有關資料。

第十條很大及關鍵性安全風險排查內容包含：

(一)存有以下情形之一的，輕易確認為關鍵性風險：

1.通風系統(tǒng)繁雜，難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導致不合理通風狀況的。

2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風流甲烷濃度少于0.3%、盾構工作面回去風流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經常處在臨界值的地點)展開冶煉生產活動的。

3.具備煤塵核爆危險的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險的放頂煤作業(yè)工作面。

4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調難度小的回調工作面。

5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點。

(二)存有以下情形之一的，輕易確認為很大風險：

1.瓦斯噴出量相對較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風流甲烷濃度高于0.30%、盾構工作面回去風流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點;瓦斯抽放管路內甲烷濃度處在核爆界限范圍內。

2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點。

3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點。

第十一條“一通三嚴防”關鍵性事故隱患排查內容包含：

(一)“超能力、超強度或者遜于定員非政府生產”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的;

1.煤礦井下同時生產的水平少于2個，或者一個改采(盤)區(qū)內同時作業(yè)的礦井、煤(半煤巖)巷盾構工作面?zhèn)€數(shù)少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;

2.瓦斯煤層氣不合格非政府生產的。

(二)“瓦斯超載作業(yè)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.瓦斯檢查存有逃費、騙人檢情況且展開作業(yè)的;

2.井下瓦斯超載后穩(wěn)步作業(yè)或者未按照國家規(guī)定處理穩(wěn)步展開作業(yè)的;

3.井下排放量蓄