中層管理崗位任職能力考核評價表

中層管理崗位任職能力考核評價表

中層管理崗位任職能力考核評價表填寫日期：年月日崗位：________________年月至：________________姓名：________________部門（校區(qū)）：________________學(xué)歷：________________職稱：________________評價考核期：年月評價考核項目分值評分評價考核要點基本能力20分履職有效5分熟悉自身崗位業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)職能，制定并執(zhí)行工作計劃，工作思路清晰，方法靈活，安排有序，績效突出，以身作則。對于本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作按時按質(zhì)完成，不找借口。規(guī)章執(zhí)行5分嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。溝通能力20分組織溝通能力5分善于統(tǒng)籌規(guī)劃，善于綜合協(xié)調(diào)，組織運作協(xié)調(diào)高效。交流能力5分善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，常與同事談心。寬容他人5分嚴以律已，寬以待人，善于鼓勵和贊美他人，心胸寬廣，能包容不同性格和不同觀點的人，與人相處融洽，人際關(guān)系和諧。工作計劃5分工作計劃明確，工作任務(wù)責(zé)任到人。有獎有罰5分對計劃嚴格執(zhí)行，有獎有罰。管理執(zhí)行能力35分執(zhí)行監(jiān)督5分及時糾正員工存在的錯誤，對結(jié)果負責(zé)。待人熱情5分不拒絕同事的請求。積極樂觀5分面對任務(wù)心態(tài)好，思想積極向上。危機意識5分具有危機意識，問題處理及時有效。團隊協(xié)做5分發(fā)揮自身的主觀能動性，團隊意識強，團隊協(xié)作好。主動學(xué)習(xí)5分帶頭和自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識。學(xué)習(xí)能力15分價值提升5分學(xué)習(xí)與自身或公司業(yè)務(wù)有關(guān)的技能知識并考取相應(yīng)資格證書。創(chuàng)新能力10分敢于創(chuàng)新5分能在工作中經(jīng)常主動的提出新的工作理念、方法。綜合評價考核得分：________________考核評級：________________以上表格為中層管理崗位任職能力考核評價表。崗位要求員工具備忠誠可靠、履職有效、溝通能力、管理執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力等能力。員工應(yīng)自覺維護公司形象，嚴守公司秘密，遵守職業(yè)道德，對公司忠心耿耿。在工作中，員工應(yīng)熟悉自身崗位業(yè)務(wù)流程和職能，制定并執(zhí)行工作計劃，工作思路清晰，方法靈活，安排有序，績效突出，以身作則。同時，員工應(yīng)嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，善于統(tǒng)籌規(guī)劃，善于綜合協(xié)調(diào)，組織運作協(xié)調(diào)高效，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，常與同事談心，嚴以律已，寬以待人，心胸寬廣，能包容不同性格和不同觀點的人，與人相處融洽，人際關(guān)系和諧。員工應(yīng)具備危機意識，問題處理及時有效，發(fā)揮自身的主觀能動性，團隊意識強，團隊協(xié)作好，帶頭和自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理