人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)

人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)人力資源管理制度人力資源管理制度人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。目錄一、員工管理制度 41.1員工守則 41.2人事調(diào)整管理制度 81.3員工晉升管理辦法 91.4辭退、辭職管理制度 101.5員工停薪留職的規(guī)定 151.6離退休管理規(guī)定 161.7員工離職處理規(guī)定 161.8臨時(shí)人員管理辦法 17二、員工聘用管理制度 192.1員工聘用管理 192.2聘用流程 212.2.1員工聘用流程如下圖所示，其中一次、二次面試可一次進(jìn)行，也可分兩次單獨(dú)進(jìn)行。 21三、勞動(dòng)合同管理 21三、勞動(dòng)合同管理 223.1總則 223.2勞動(dòng)合同的簽訂 223.3勞動(dòng)合同的變更 233.4崗位合同管理 25四、員工考勤管理制度 284.1工作時(shí)間 284.2定義詮釋 284.3考勤管理 294.4請(qǐng)休假管理 304.5加班管理制度 34五、員工教育培訓(xùn)制度 365.1員工教育培訓(xùn)管理 365.2在職員工培訓(xùn)辦法 375.3培訓(xùn)項(xiàng)目 39六、人事考核管理制度 42參照《績(jī)效考核管理制度》七、員工獎(jiǎng)懲制度 42七、員工獎(jiǎng)懲制度 437.1員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 437.2長(zhǎng)期供職員工表彰辦法 44人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。7.3員工懲罰制度 45人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。八、人事檔案管理制度 478.1人事檔案保管制度 478.2人事檔案利用制度 48九、員工禮儀守則 51十、薪酬管理制度 51 人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。

一、員工管理制度人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)和管理工作的發(fā)展，特制定本制度。1.1員工守則1.1.1公司員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定：a.按時(shí)上下班，對(duì)自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑煌侠⒉煌普?、不積壓，提高工作效率；b.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，上級(jí)決定的事情應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行；c.盡忠職守，保守單位秘密；d.愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不浪費(fèi)、不化公為私；e.遵守公司一切規(guī)章制度和工作守則；f.維護(hù)公司信譽(yù)，不做任何有損公司名譽(yù)的事情；g.注意自身的品德修養(yǎng)，戒除不良嗜好；h.專(zhuān)心做好本職工作，不從事第二職業(yè)，不做侵犯公司利益的事情；i.待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同事及游客的合作；j.嚴(yán)禁收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)單位和有關(guān)人員饋贈(zèng)的錢(qián)、物或向其挪借款項(xiàng)。1.1.2公司員工因過(guò)失或故意，使單位受到損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。1.1.3公司工作時(shí)間參考各部門(mén)安排。1.1.4各部門(mén)上下班的時(shí)間，應(yīng)視不同情況，采取不同的上班制，如一班制、多班輪值制等。1.1.5員工上下班應(yīng)親自簽到或刷卡，不得委托他人代簽或代刷，如有違反，按公司相關(guān)規(guī)定處理。1.1.6員工應(yīng)按要求出勤，如因季節(jié)、天氣關(guān)系，可按公司的規(guī)定執(zhí)行。1.1.7節(jié)假日或下班時(shí)間，員工應(yīng)服從公司的安排值班或值宿。1.1.8員工請(qǐng)假應(yīng)按下列規(guī)定辦理：a.病假——因病需要治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，病休時(shí)間和待遇按相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定辦理；b.事假——因私事需要處理者，可請(qǐng)事假，事假期間的待遇按相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定辦理；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。c.婚假——員工本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假，其休假時(shí)間及休假期間的待遇按國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)定辦理；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。d.喪假——祖父母、父母、岳父母或公婆、配偶、子女喪亡者，可按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定辦理喪假事宜；e.產(chǎn)假——女性員工分娩，可按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定休產(chǎn)假；f.工傷假——因公受傷可請(qǐng)工傷假，假期依實(shí)際情況決定，休假期間的待遇按國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例有關(guān)規(guī)定辦理；g.年假——公司按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予在職員工年休假待遇；h.探親假——戶(hù)籍為外省員工可按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予在職員工年休假待遇；i.公假——因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者），征兵及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際情況決定，待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。1.1.9請(qǐng)假逾期情況，參照考勤管理制度。1.1.10請(qǐng)假期間內(nèi)的工資待遇，按當(dāng)?shù)卣凸镜挠嘘P(guān)規(guī)定支付。1.1.11員工請(qǐng)假應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而未上班者，按照相關(guān)規(guī)定處理。1.1.12員工可按公司有關(guān)規(guī)定，給以一定時(shí)間的特別休假。特別休假，應(yīng)在不妨礙工作的情況下，由各部門(mén)按業(yè)務(wù)情況排定每人的休假計(jì)劃；如因工作需要，可暫停其休假，待工作完畢、公務(wù)較閑時(shí)，再補(bǔ)足其應(yīng)休假期；如確因工作需要，至年終仍無(wú)法休假時(shí)，可按未休天數(shù)，計(jì)發(fā)與工資相同的獎(jiǎng)金。1.2人事調(diào)整管理制度1.2.1總則1.2.1.1為了促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)揮員工的潛能，按照人與工作互相適應(yīng)的原則，合理進(jìn)行人力資源的調(diào)配，特制定本制度。1.2.1.2員工的升、降、調(diào)、辭職及退休等，必須本著客觀(guān)公正的原則慎重處理；凡屬關(guān)鍵工作崗位或職務(wù)的人員變換崗位或職務(wù)，需進(jìn)行嚴(yán)格審查。1.2.1.3人員調(diào)配應(yīng)以考核為依據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。1.2.1.4人事調(diào)整包括升、降、調(diào)、免職，離退休，辭聘，辭退，停薪留職等內(nèi)容。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。1.2.1.5人事調(diào)整管理權(quán)限按公司人事決策權(quán)限及其他有關(guān)規(guī)定辦理。1.2.2任免規(guī)定1.2.2.1凡升任、降職、調(diào)任員工，均由所在部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)提名，報(bào)人事管理部門(mén)審查，按其管理權(quán)限的規(guī)定呈報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。1.2.2.2凡升任、降職、調(diào)任員工所在的部門(mén)，應(yīng)準(zhǔn)備好以下文件：a.擬調(diào)整的職務(wù)或工作；b.員工績(jī)效考核表；c.主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所做的全面鑒定；d.具有說(shuō)服力的事例；e.其他有關(guān)材料。1.2.2.3凡由上級(jí)部門(mén)決定調(diào)整的人員，其所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按上述條款的規(guī)定配齊材料。1.2.2.4高級(jí)管理人員的任職通知由公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，人事部門(mén)負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位；高層以下管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人員其任職通知書(shū)，由公司分管負(fù)責(zé)人簽發(fā)任職通知書(shū)。1.2.2.5因職務(wù)變化或因重大失誤，需免去原任職務(wù)的高級(jí)管理人員，由公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)免職通知書(shū)，并由人事部門(mén)向有關(guān)單位通報(bào)；高層以下管理部門(mén)負(fù)責(zé)人員的免職通知書(shū)，由公司分管負(fù)責(zé)人簽發(fā)免職通知書(shū)。1.2.2.6凡接到任免通知書(shū)的員工，一般在一周內(nèi)交接好工作，到人事部門(mén)辦理工作調(diào)動(dòng)手續(xù)。1.2.3員工調(diào)離的管理1.2.3.1為保證員工合理流動(dòng)的權(quán)利和公司利益不受損失，公司允許員工合理流動(dòng)。1.2.3.2員工調(diào)離本公司系統(tǒng)，其批準(zhǔn)權(quán)限按人事責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。1.2.3.3員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換工作，調(diào)換以后仍不適應(yīng)現(xiàn)崗位時(shí)，公司有權(quán)解除正式聘用合同或短期聘用合同。1.3員工晉升管理辦法人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。1.3.1為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定員工晉升管理辦法。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。1.3.2員工晉升到較高職位應(yīng)考慮以下因素：a.具備較高職位的技能；b.具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；c.在職工作表現(xiàn)及操行；d.適應(yīng)職位所需的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)；ｅ.具有較好的適應(yīng)性和潛力。1.3.3職位空缺時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，再考慮外部招聘。1.3.4員工晉升分定期和不定期兩種：a.定期——每年的一定期間，依據(jù)考核評(píng)分辦法，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃；b.不定期——在年度工作中，對(duì)工作有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，可隨時(shí)予以提升；c.試用人員成績(jī)卓越者，由試用單位推薦晉升。1.3.5員工晉升的操作程序a.人事管理部門(mén)根據(jù)規(guī)定，每年定期依據(jù)考核資料，協(xié)調(diào)各部門(mén)主管提出的晉升建議名單，呈請(qǐng)核定；不定期者，另做規(guī)定。b.凡經(jīng)核定的晉升人員，人事管理部門(mén)以人事通報(bào)的形式予以發(fā)布。1.3.6各級(jí)各類(lèi)人員的晉升根據(jù)公司核定權(quán)限審定。1.3.7各級(jí)員工接到職務(wù)調(diào)整通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。1.3.8凡因晉升、變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起按新任職務(wù)重新核定。1.3.9員工年度內(nèi)受處罰未解除者，次年不得晉升職位。1.4辭退、辭職管理制度1.4.1總則1.4.1.1為使本公司員工隊(duì)伍合理流動(dòng)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本制度。1.4.1.2對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，公司有辭退的權(quán)力。1.4.1.3公司所有員工，如對(duì)工作不適應(yīng)或不滿(mǎn)意等原因有辭職的權(quán)力。1.4.2辭退的管理人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。1.4.2.1員工試用期內(nèi)辭職，須提前5個(gè)工作日提交《辭/離職申請(qǐng)表》，辦理有關(guān)離職交接手續(xù)后方可離職（須填寫(xiě)離職交接表由接手人簽字方可生效，如未完成離職交接視為曠工）；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。1.4.2.2員工在試用期后辭職，須提前30個(gè)自然日，主管級(jí)以上人員及特殊、重要崗位在試用期后需提前60個(gè)自然日提交《辭/離職申請(qǐng)表》以書(shū)面形式通知公司，在獲得公司審批同意離職后，至人事行政部辦理離職手續(xù)（須填寫(xiě)離職交接表由接手人簽字方可生效，如未完成離職交接視為曠工）；1.4.2.3部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到員工的辭職申請(qǐng)表后，應(yīng)及時(shí)了解員工的辭職原因，根據(jù)員工平日的工作表現(xiàn)，決定是否進(jìn)行挽留，挽留成功，重新復(fù)崗工作，挽留不成功，轉(zhuǎn)入離職流程；1.4.2.4人事行政部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談，了解離職原因，辦理離職手續(xù)。1.4.2.5離職人員在辦理完畢各項(xiàng)手續(xù)后，未結(jié)算薪酬按照正常結(jié)算日結(jié)算。1.4.3公司提前解除勞動(dòng)合同以下兩種情況，在遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，公司可提前解除與員工的勞動(dòng)合同：（1）員工有下列情形之一的，公司可隨時(shí)單方面解除勞動(dòng)合同并無(wú)須支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：1）試用期內(nèi)不符合錄用條件的；◆在試用期內(nèi)員工有包括但不限于以下情形之一，將被視作不符合公司的錄用條件：a.被發(fā)現(xiàn)與其他單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系的；b.不能提供政府規(guī)定的辦理勞動(dòng)用工個(gè)人所需資料的；c.入職時(shí)提供虛假、偽造、無(wú)效（含未生效）的個(gè)人資料的；d.工作業(yè)績(jī)達(dá)不到崗位要求的；e.工作能力不符合崗位要求的；f.因個(gè)人行為導(dǎo)致公司利益受損的；g.試用期內(nèi)遲到、早退累計(jì)5次以上的；h.個(gè)人綜合素質(zhì)未全部達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)的；i.患有嚴(yán)重傳染性疾病、不可治愈性疾病及其他須停工治療疾病的；j.有酗酒、吸毒行為的；k.有涉嫌嚴(yán)重違法或犯罪行為的，或已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)通緝?cè)诎傅?；l.公司《試用期員工轉(zhuǎn)正審核表》所注不予轉(zhuǎn)正的其他理由。2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。員工存在包括但不限于有以下情形之一的，將被視作嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付任何補(bǔ)償金或賠償金：人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。a.違反或拒絕公司工作安排或工作調(diào)遣的；b.篡改或偽造公司記錄，或偽造各類(lèi)單據(jù)、報(bào)表、資料的；c.擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料或他人文件、信函的；d.故意隱瞞或不向上級(jí)或其他員工傳達(dá)公司需要的重要資料和信息的，如重大損失或事故等；e.試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)，對(duì)其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)提供不真實(shí)的情況的；f.偷竊客戶(hù)、公司或同事財(cái)物的(無(wú)視金額大小)；g.貪污、挪用公款或有索賄、受賄行為的；h.利用公司名義在外做有損公司名譽(yù)和利益之事的；i.因行為不當(dāng)而導(dǎo)致客戶(hù)投訴的；j.泄露公司商業(yè)及技術(shù)秘密的；k.隨意打聽(tīng)或與他人溝通本人或他人薪酬情況，泄露個(gè)人薪資等公司保密信息，并造成公司內(nèi)部或外部負(fù)面影響的；l.借故鬧事或無(wú)正當(dāng)理由擅自停止進(jìn)行工作或履行職責(zé)，對(duì)工作進(jìn)展或工作秩序造成不良影響的；m.在職期間連續(xù)曠工2個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到4個(gè)工作日的；n.在違紀(jì)行為證據(jù)確鑿的情況下，員工拒不承認(rèn)錯(cuò)誤及拒絕在相關(guān)處罰單上簽名的；o.被處以行政拘留或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；p.觸犯國(guó)家法律法規(guī)應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任的；q.在職員工拒絕由公司為其辦理、繳納社會(huì)保險(xiǎn)或拒絕向公司提供辦理社會(huì)保險(xiǎn)所需個(gè)人資料、文件的；r.同意與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同卻未按照公司規(guī)定在指定期間內(nèi)完成相關(guān)續(xù)簽手續(xù)；s.向公司提交的個(gè)人履歷、資料、證件或相關(guān)文件（含本制度規(guī)定的附件）存在虛假、偽造、無(wú)效（含未生效）等情形的；t.委托他人、協(xié)助他人代劃或虛報(bào)考勤；u.在職期間遲到及/或早退，累計(jì)5次以上（含5次）；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。v.提供虛假、偽造的考勤單據(jù)；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。w.提供虛假的加班申請(qǐng)表或偽造加班，要求公司支付加班費(fèi)的；x.在職期間未按本制度規(guī)定提交考勤單據(jù)累計(jì)2次以上（含2次）；y.其他嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)章制度的行為；z.在職員工拒絕與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的。注：對(duì)于未列入上述所敘的行為，公司有權(quán)依據(jù)這一指導(dǎo)性的參考原則對(duì)此作出相應(yīng)的紀(jì)律處分。以上行為造成公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人還須賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。3）因存在《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同被確認(rèn)為無(wú)效的；4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，員工拒不改正的；5）員工被依法追究刑事責(zé)任的；6）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到3000元人民幣以上的；（2）屬于下列情形之一的，公司提前三十天通知或者額外支付員工一個(gè)月基本工資后，公司可以解除勞動(dòng)合同：1）員工患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3）簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。1.4.4勞動(dòng)合同終止（1）勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，任何一方不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前30個(gè)自然日以書(shū)面形式通知對(duì)方。員工沒(méi)有提前30個(gè)自然日或提前通知天數(shù)不足的，應(yīng)配合公司工作需要，完成相關(guān)工作交接及辦理完畢相關(guān)離職流程之后方可離職。（2）終止勞動(dòng)合同其他規(guī)定按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定處理。1.4.2.2公司按上一條的規(guī)定辭退員工時(shí)，應(yīng)遵照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，由該員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提前通知本人。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。1.4.2.3辭退員工時(shí)，由其單位負(fù)責(zé)人向人事部門(mén)索取《員工辭退申請(qǐng)表》，按規(guī)定填寫(xiě)后，持證明到公司有關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)，再送人事部門(mén)審核。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。1.4.2.4被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響公司正常經(jīng)營(yíng)和工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。1.4.2.5公司下屬各部門(mén)辭退員工，必須經(jīng)公司人事部門(mén)或分管人事工作的負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。1.4.3員工辭職的管理1.4.3.1辭職程序：a.員工應(yīng)于辭職前1個(gè)月向其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出辭職請(qǐng)求；b.員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工應(yīng)努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性；c.辭職員工應(yīng)填寫(xiě)《辭/離職申請(qǐng)表》，由領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批、簽署意見(jiàn)；d.員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)，公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)；e.在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取一定的費(fèi)用；f.公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。1.4.3.2員工辭職時(shí)，所在部門(mén)主管與辭職人員進(jìn)行談話(huà)，如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助，談話(huà)主要內(nèi)容如下：a.審查其勞動(dòng)合同；b.審查文件、資料的所有權(quán)；c.審查其了解公司秘密的程度；d.審查其掌管的工作、進(jìn)度和角色；e.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。記錄離職談話(huà)的內(nèi)容，經(jīng)員工和談話(huà)主管共同簽字，并分存于公司和員工檔案。1.4.3.3員工辭職時(shí)，人事部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)與辭職人員進(jìn)行談話(huà)并交接工作，包括：a.收回員工工作證、胸章、鑰匙、名片等；b.審查員工的福利狀況；c.回答員工可能提出的問(wèn)題；d.征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。記錄離職談話(huà)的內(nèi)容，經(jīng)員工和談話(huà)主管共同簽字，并分存于公司和員工檔案。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。1.4.3.4辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過(guò)電話(huà)交談。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。1.4.3.5辭職員工應(yīng)移交的工作及物品包括：a.相關(guān)文件資料、電腦磁片；b.公司價(jià)值在40元以上的辦公用品；c.公司分配使用的車(chē)輛、住房；d.其他屬于公司的財(cái)物。1.4.3.6清算財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)、借款手續(xù)。1.4.3.7辦理人事、工資、保險(xiǎn)關(guān)系及黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，確定人事檔案轉(zhuǎn)移地點(diǎn)。1.4.3.8辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專(zhuān)有資料。1.4.3.9辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司的物品，或請(qǐng)人代理交接工作。1.4.3.10工資福利結(jié)算：a.辭職人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為正式離職日期；b.辭職人員結(jié)算款項(xiàng)；c.結(jié)算工資；d.應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金；e.辭職補(bǔ)償金按照相關(guān)法律法規(guī)辦理；f.公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。須扣除的項(xiàng)目：a.員工拖欠未付的公司借款、罰金；b.員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；c.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿(mǎn)的補(bǔ)償費(fèi)用。如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后方可辦理手續(xù)。1.4.3.11辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。1.5員工停薪留職的規(guī)定1.5.1凡因特殊情況一定時(shí)間內(nèi)不能供職者，可辦理停薪留職手續(xù)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。1.5.2員工因病停薪留職者，由單位主管填寫(xiě)《停薪留職申請(qǐng)表》，經(jīng)人事部門(mén)核準(zhǔn)后，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后由本人簽字確認(rèn)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。1.5.3員工因其他原因停薪留職者，由員工個(gè)人填寫(xiě)《停薪留職申請(qǐng)表》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)核準(zhǔn)后送交本人。1.5.4凡停薪留職期滿(mǎn)仍不能供職的，按辭退處理。1.5.5公司高級(jí)職員不得停薪留職。1.5.6凡停薪留職人員，公司一律不保留原任職位，申請(qǐng)復(fù)職時(shí)，若無(wú)相應(yīng)職位空缺或已無(wú)需求時(shí)，不得復(fù)職。1.5.7凡停薪留職員工要求復(fù)職時(shí)，需填寫(xiě)《復(fù)職申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)人事部門(mén)和原任職單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，方可辦理復(fù)職手續(xù)。1.6離退休管理規(guī)定1.6.1凡符合國(guó)家離、退休規(guī)定的員工，按國(guó)家和地方政府有關(guān)政策規(guī)定辦理離、退休手續(xù)。1.6.2本公司高級(jí)職員的離退休年限可適當(dāng)延長(zhǎng)，但須經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。1.6.3凡因特殊需要繼續(xù)留任的員工，可在辦理離、退休手續(xù)后反聘。1.6.4離、退休員工，除依法領(lǐng)取國(guó)家統(tǒng)籌的養(yǎng)老金外，還可按國(guó)家規(guī)定的年金制度及單位的具體情況享受養(yǎng)老補(bǔ)助金。1.6.5由公司核發(fā)的年金和發(fā)放時(shí)間長(zhǎng)短的具體標(biāo)準(zhǔn)，視公司經(jīng)濟(jì)情況而定。1.6.6凡符合離、退休條件的員工，須根據(jù)公司的規(guī)定填寫(xiě)《離、退休申請(qǐng)書(shū)》，交所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)呈人事部門(mén)核準(zhǔn)。1.6.7已到達(dá)離、退休年齡的員工在接到《離、退休通知書(shū)》后一周內(nèi)，辦理各種移交手續(xù)，之后前往人事部門(mén)辦理離、退休手續(xù)。1.6.8凡是在聘用合同未到期前，符合國(guó)家規(guī)定的離、退休年齡的員工，聘用合同自年齡實(shí)足之日起自行終止。1.6.9此規(guī)定未盡事項(xiàng)，參照政府頒布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.7員工離職處理規(guī)定1.7.1本公司員工不論何種原因離職，均按本規(guī)定處理。1.7.2員工離職的區(qū)分a.自請(qǐng)辭職；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。b.職務(wù)調(diào)動(dòng)離職；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。c.退休離職；d.解雇離職；e.其他原因離職。1.7.3自請(qǐng)辭職者，如平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)良，應(yīng)由單位主管加以挽留。1.7.4離職手續(xù)1.7.4.1員工離職，由本人或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向人事部門(mén)提交《員工辭/離職申請(qǐng)表》，按規(guī)定填好后，到通知單所列的各單位辦理簽證手續(xù)，再送人事部門(mén)審核。1.7.4.2管理崗位的員工離職時(shí)，應(yīng)向人事部門(mén)索要移交清冊(cè)三份，按移交清冊(cè)內(nèi)容的規(guī)定，詳細(xì)填入清冊(cè)，辦完移交手續(xù)后，一份存原單位，一份由離職人員保存，一份隨同離職通知單一并交人事管理部門(mén)核定。1.7.5移交手續(xù)1.7.5.1工作移交：在原有職務(wù)上保管和辦理中的賬冊(cè)、文件（包括公司章程、技術(shù)資料等）均應(yīng)列入移交清冊(cè)，并向指定的接替人員或有關(guān)接替單位移交，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚（章程、技術(shù)資料等應(yīng)交資料保管單位簽收）。1.7.5.2事務(wù)移交a.原領(lǐng)用的工作服應(yīng)交回（參照《員工工裝及工牌管理規(guī)定》）；b.原領(lǐng)用的工具、文具應(yīng)交回（消耗性的免交）；c.以上所列物品不必列入移交清冊(cè)，由接收單位經(jīng)辦人員在離職單上簽字即可。1.7.5.3移交工作應(yīng)在一周內(nèi)辦完。1.7.6離職人員在辦理移交時(shí)，應(yīng)由所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)指定接收人員接收；如未定接收人員時(shí)，應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待接收人選確定后再轉(zhuǎn)交；如無(wú)人可派時(shí)，暫由其所在單位主管自行接收。1.7.7員工所列移交清冊(cè)，應(yīng)由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追回。1.7.8離職手續(xù)辦完后，方可填發(fā)離職證明。1.8臨時(shí)人員管理辦法1.8.1為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循，特制定本辦法。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。1.8.2各部門(mén)如有臨時(shí)性工作，須雇用臨時(shí)人員時(shí)，應(yīng)填具《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，證明其工作內(nèi)容、雇用時(shí)間等呈負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可開(kāi)展。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。1.8.3臨時(shí)人員雇用規(guī)定a.年齡未滿(mǎn)16周歲者不得雇用；b.經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證券、倉(cāng)庫(kù)保管、銷(xiāo)售及會(huì)計(jì)（除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫(xiě)工作外）等重要工作不得雇用臨時(shí)人員；c.臨時(shí)人員雇用期限不得超過(guò)三個(gè)月；d.雇用臨時(shí)人員確定后，應(yīng)填寫(xiě)《臨時(shí)人員雇用審核表》，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后履行雇用手續(xù)；e.臨時(shí)人員到崗時(shí)，人事部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《雇用臨時(shí)人員資料表》一份留存。1.8.4臨時(shí)人員的管理a.臨時(shí)人員在工作期間可請(qǐng)工傷假、公假、病事假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除工傷假外均不發(fā)給工資；b.臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員的規(guī)定辦理；c.臨時(shí)人員進(jìn)出公司應(yīng)辦理臨時(shí)證件，服從公司管理。1.8.5終止雇用a.臨時(shí)人員如不能勝任現(xiàn)職工作，違反人事管理規(guī)定，病、事假及曠工全月累計(jì)超過(guò)4天以上，或合同期滿(mǎn)時(shí)，雇用部門(mén)應(yīng)終止雇用。b.終止雇用的人員應(yīng)經(jīng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后連同上崗證、出門(mén)證等送人事部門(mén)結(jié)算工資。1.8.6延長(zhǎng)雇用臨時(shí)人員雇用期滿(mǎn)，如因工作未完成，須繼續(xù)雇用時(shí)，應(yīng)由雇用部門(mén)重填《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，說(shuō)明理由呈部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可雇用。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。

二、員工聘用管理制度人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。2.1員工聘用管理2.1.1為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特制定本規(guī)定。2.1.2公司員工分類(lèi)公司員工可分為正式員工和短期聘用員工兩類(lèi)。a.正式員工是本公司員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇；b.短期聘用員工是指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休反聘人員以及少數(shù)特聘人員，其待遇在聘用合同書(shū)中規(guī)定；c.短期聘用人員聘用期滿(mǎn)后，如愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可續(xù)簽聘用合同；d.正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同。2.1.3公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不得將自己的親屬介紹、安排到本人所分管的部門(mén)里工作，屬特殊情況的須由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.1.4公司各部門(mén)和各下屬單位必須制定人員編制計(jì)劃，各部門(mén)、各單位用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。2.1.5公司需增聘員工時(shí)，由用人部門(mén)提交《部門(mén)用人需求申請(qǐng)表》；新增人員提倡從社會(huì)求職人員中公開(kāi)擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦。2.1.6從事管理或技術(shù)工作的正式員工，一般必須滿(mǎn)足下列條件：a.本科及以上學(xué)歷；b.兩年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；c.年齡一般在35周歲以下；d.精通一門(mén)外語(yǔ)；e.無(wú)不良行為記錄。有特長(zhǎng)的人員經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可適當(dāng)放寬條件，應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人須經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可考慮聘用。2.1.7所有應(yīng)聘人員除公司主要負(fù)責(zé)人特批可以免于試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過(guò)1～6個(gè)月的試用期后，方可考慮聘為正式員工。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。2.1.8試用人員必須呈交以下材料：人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。a.填寫(xiě)由公司統(tǒng)一印發(fā)的招聘表格；b.學(xué)歷、職稱(chēng)證明原件及復(fù)印件；c.個(gè)人簡(jiǎn)歷；d.近期個(gè)人1寸免冠照片兩張；e.身份證原件及復(fù)印件；f.體檢表；g.婚姻狀況；h.面試或筆試記錄。2.1.9試用人員一般不宜擔(dān)任公司要害部門(mén)的工作，也不宜安排在具有重要管理責(zé)任的部門(mén)工作。2.1.10試用人員在試用期內(nèi)享受的基本工資等級(jí)規(guī)定如下：a.本科畢業(yè)：一等；b.碩士畢業(yè)：二等；c.博士畢業(yè)：三等。2.1.11試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等級(jí)，享受正式員工的各種待遇，員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡；經(jīng)試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。2.1.12公司和下屬單位的各類(lèi)人員，其正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書(shū)等全部材料，匯總保存在公司人事部門(mén)，由有關(guān)部門(mén)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)保書(shū)的執(zhí)行。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。2.2聘用流程2.2.1員工聘用流程如下圖所示，其中一次、二次面試可一次進(jìn)行，也可分兩次單獨(dú)進(jìn)行。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。

三、勞動(dòng)合同管理人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。3.1總則3.1.1為保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范勞動(dòng)合同的管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。3.1.2公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同化管理，全體員工的勞動(dòng)關(guān)系，都需經(jīng)過(guò)訂立勞動(dòng)合同確立，明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.1.3員工在與公司訂立勞動(dòng)合同后，還應(yīng)簽訂崗位合同，以明確員工與工作崗位的關(guān)系，作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充。3.1.4本制度適用于公司內(nèi)部與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。3.2勞動(dòng)合同的簽訂3.2.1公司（甲方）根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要，與員工（乙方）本著平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立勞動(dòng)合同。3.2.2簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，由員工本人以書(shū)面的形式提出意向，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)審核同意，辦理勞動(dòng)合同簽訂的相關(guān)手續(xù)。3.2.3公司的法定代表人，根據(jù)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同。3.2.4勞動(dòng)合同主要內(nèi)容a.甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)；b.勞動(dòng)合同期限；c.工作崗位與工作內(nèi)容；d.工作時(shí)間、休息和休假；e.勞動(dòng)紀(jì)律；f.工作條件和勞動(dòng)保護(hù)；g.工作報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)及社會(huì)保險(xiǎn)；h.變更、解除、終止勞動(dòng)合同的條件；i.違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；j.雙方經(jīng)協(xié)商認(rèn)為應(yīng)規(guī)定的其他內(nèi)容。3.2.5勞動(dòng)合同的期限人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。a.固定期限合同：一般為一年、三年、五年和十年期合同；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。b.無(wú)固定期限合同：只有起始期，不明確終止期，但必須約定終止條件的合同；c.完成一定工作期限的合同：對(duì)一些特殊崗位因工作需要而簽訂的以完成該項(xiàng)工作為期限的合同。3.2.6勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立即具有法定約束力，甲乙雙方必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。3.2.7勞動(dòng)合同書(shū)應(yīng)由甲乙雙方簽章，并注明訂立時(shí)間。3.2.8勞動(dòng)合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另一份由員工檔案管理部門(mén)留存。3.3勞動(dòng)合同的變更3.3.1勞動(dòng)合同簽訂后，如因客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行時(shí)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更原勞動(dòng)合同的內(nèi)容。3.3.2勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，因?yàn)楣ぷ餍枰?，?jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。3.3.3員工在本公司連續(xù)工作十年以上，雙方同意延續(xù)勞動(dòng)合同時(shí)，可訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。3.3.4勞動(dòng)合同簽訂后（包括續(xù)簽、變更勞動(dòng)合同），由公司負(fù)責(zé)在一個(gè)月內(nèi)到當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門(mén)進(jìn)行鑒證。3.3.5有下列情形之一的，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。a.在職員工經(jīng)考核不能勝任本職工作要求的；b.公司認(rèn)為不再需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的；c.已符合解除勞動(dòng)合同條件的。3.3.4.勞動(dòng)合同的終止a.勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前，任何一方如需終止合同，均應(yīng)提前30天提出終止意見(jiàn)，待勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，辦理終止合同的有關(guān)手續(xù)；b.如公司提出不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，或員工明確表示不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，可終止勞動(dòng)合同；c.甲乙雙方未在規(guī)定時(shí)間向?qū)Ψ奖砻饕庀颍瑒趧?dòng)合同到期后也未辦理續(xù)簽手續(xù)，但勞動(dòng)關(guān)系事實(shí)上依然存在的，可視為續(xù)簽與原勞動(dòng)合同相同期限的合同；d.雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件：——員工符合離、退休條件的；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)?！獑T工因公或非因公死亡的；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)?！獑T工應(yīng)征入伍的；——公司不能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的；——雙方約定的其他條件。3.3.5勞動(dòng)合同的解除在合同期限內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。a.乙方有下列情形之一的，經(jīng)甲方同意后，可解除勞動(dòng)合同：——調(diào)離本公司的；——辭職的；——自費(fèi)考入中專(zhuān)以上學(xué)校學(xué)習(xí)或出國(guó)深造的。b.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：——在試用期間被證明不符合錄用條件的；——嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及公司規(guī)章制度的；——營(yíng)私舞弊給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；——被勞動(dòng)教養(yǎng)或依法追究刑事責(zé)任的。c.有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方：——乙方患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作的；——乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的；——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。d.公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)聽(tīng)取工會(huì)或員工的意見(jiàn)并報(bào)政府勞動(dòng)行政部門(mén)后，可以裁員的；甲方解除勞動(dòng)合同，不符合有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同法的，工會(huì)組織有權(quán)要求重新處理，并支持和幫助乙方申請(qǐng)仲裁或提起訴訟；e.乙方提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知甲方；f.有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除勞動(dòng)合同：——甲方以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；——甲方未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的；——在試用期內(nèi)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。3.3.6終止或解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償：人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。a.終止或解除勞動(dòng)合同，符合《勞動(dòng)法》第四十六條規(guī)定之條款，甲方應(yīng)根據(jù)員工的工作年限，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：b.補(bǔ)償金額：在本單位工作年限每滿(mǎn)1年，發(fā)給相當(dāng)員工本人1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；六個(gè)月以上不滿(mǎn)1年的按一年計(jì)算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但最多不超過(guò)12個(gè)月。c.員工因患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原來(lái)工作、也不能從事公司另行安排的工作、由公司解除勞動(dòng)合同的，公司根據(jù)員工在本單位工作的年限，每滿(mǎn)1年發(fā)給相當(dāng)于員工本人1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，未滿(mǎn)一年的，按工作1年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。同時(shí)發(fā)給相當(dāng)于員工本人6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。3.3.7違反勞動(dòng)合同的賠償：a.在合同期內(nèi)，員工因?yàn)樘崆敖獬齽趧?dòng)合同給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按合同的約定向公司支付違約金；b.員工在合同期內(nèi)受公司指派接受培訓(xùn)、出國(guó)學(xué)習(xí)，提前解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)賠償公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用；c.員工符合離休、退休、退職條件而終止或解除勞動(dòng)合同的，按國(guó)家規(guī)定享受離休、退休、退職待遇；失業(yè)的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，享受失業(yè)保險(xiǎn)和其他有關(guān)待遇。3.4崗位合同管理3.4.1總則3.4.1.1為建立健全崗位竟聘激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范和加強(qiáng)崗位合同管理，根據(jù)公司內(nèi)部有關(guān)員工管理的規(guī)定，制定本制度。3.4.1.2崗位合同是明確員工與工作崗位關(guān)系的書(shū)面協(xié)議，是勞動(dòng)合同的補(bǔ)充。3.4.2公司內(nèi)部崗位的設(shè)置3.4.2.1公司根據(jù)工作的需要，按照精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一的原則，決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制，并制定崗位規(guī)范和勞動(dòng)定額。3.4.2.2崗位設(shè)置a.管理崗位：從事各級(jí)行政、管理和黨群工作的崗位；b.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：直接從事技術(shù)工作的崗位；c.操作崗位：直接從事勞動(dòng)工作的崗位；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。d.輔助崗位：從事各種輔助性工作的崗位；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。e.服務(wù)崗位：服務(wù)于員工生活或間接服務(wù)于游客的崗位；f.其他崗位：從事多種經(jīng)營(yíng)的其他崗位。3.4.2.3崗位的設(shè)置由人事管理部門(mén)在合理定員的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理工作的需要核定，公司下屬單位不得隨意變更。3.4.2.4員工擔(dān)任的主職必須和聘用崗位性質(zhì)一致。3.4.2.5受聘員工應(yīng)首先按照原崗位或職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗。3.4.3崗位的聘用3.4.3.1公司各種崗位均按照公正、公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，通過(guò)全面考核，擇優(yōu)上崗。3.4.3.2管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行全員竟聘上崗。3.4.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員，根據(jù)任命和聘任書(shū)聘用。3.4.4崗位合同管理3.4.4.1簽訂崗位合同的員工必須履行本崗位職責(zé)，能夠完成本崗位的工作任務(wù)。3.4.4.2崗位職責(zé)的內(nèi)容a.崗位名稱(chēng)、主職與兼職；b.合同期限；c.崗位職責(zé)；d.工作任務(wù)；e.其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。3.4.4.3崗位合同的簽訂：a.崗位合同每年簽訂一次，結(jié)合全員竟聘的辦法進(jìn)行；b.崗位合同可以規(guī)定1～6個(gè)月的試用期，試用期滿(mǎn)后，可以簽訂正式崗位合同；c.崗位合同期滿(mǎn)后，根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理工作的需要及崗位聘用的規(guī)定，可以續(xù)簽崗位合同；d.因工作的需要，經(jīng)公司正常調(diào)動(dòng)或因勞動(dòng)組織調(diào)整，崗位發(fā)生變化時(shí)，可以變更崗位合同。3.4.5崗位合同的終止或解除a.勞動(dòng)合同終止或解除，崗位合同自行終止或解除；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。b.聘用人可以解除員工的崗位合同，但必須提前15天書(shū)面通知員工；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。c.在崗位合同期內(nèi)，員工如欲解除崗位合同，也應(yīng)提前15天以書(shū)面形式通知聘用人解除崗位合同，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。3.4.6在崗員工考評(píng)3.4.6.1考評(píng)內(nèi)容a.主要通過(guò)政治思想、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量及成本意識(shí)、工作效率、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行量化考核；b.根據(jù)各崗位職責(zé)，細(xì)化相應(yīng)的考核內(nèi)容，并設(shè)置不同的考核分值，重點(diǎn)是考核工作業(yè)績(jī)。3.4.6.2考評(píng)工作的組織a.公司成立考評(píng)工作組，負(fù)責(zé)公司員工考評(píng)工作的指導(dǎo)，對(duì)員工考評(píng)的程序和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)；b.基層單位成立職工考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位員工的考評(píng)工作，按照公司的要求，負(fù)責(zé)制定本單位員工考評(píng)工作的實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。3.4.6.3考評(píng)工作程序a.員工提交個(gè)人年度總結(jié)；b.基層單位的員工考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工進(jìn)行民主評(píng)議，在其成員充分評(píng)議的基礎(chǔ)上，由考評(píng)小組負(fù)責(zé)人寫(xiě)出綜合性評(píng)語(yǔ)，并進(jìn)行量化綜合打分；c.考評(píng)結(jié)果經(jīng)同級(jí)黨政工聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)，對(duì)于考評(píng)結(jié)果處于末位的人員視具體情況給予懲罰。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。

四、員工考勤管理制度人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。4.1工作時(shí)間4.1.1根據(jù)部門(mén)、崗位、季節(jié)等實(shí)際情況，采取相應(yīng)作息時(shí)間，參考人事行政部關(guān)于作休時(shí)間的實(shí)時(shí)規(guī)定。例如夏季行政班，實(shí)行五天工作制，即每周工作5天，作息時(shí)間如下：（1）公司各部門(mén)可根據(jù)工作性質(zhì)及實(shí)際需要依照相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整工作時(shí)間。調(diào)整后的工作時(shí)間需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。（2）員工同意公司根據(jù)法律規(guī)定及實(shí)際工作需要調(diào)整的工作時(shí)間，并遵守執(zhí)行，不得遲到、早退、曠工。4.2定義詮釋4.2.1考勤的時(shí)間單位：（1）“一年”：指一個(gè)自然年度，為當(dāng)年1月1日至12月31日；（2）“考勤一個(gè)月”：指一個(gè)自然月，為當(dāng)月1日至月度最末日；（3）遲到、早退：指在工作時(shí)間內(nèi)遲于上班時(shí)間或早于下班時(shí)間；以“次”為、單位計(jì)算；（4）缺勤及休假均以“天”為單位計(jì)算，其中小于4小時(shí)（含）記為“0.5天”；大于4小時(shí)計(jì)為1天。（5）凡屬公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度（指紋打卡）。4.2.2遲到及早退：未經(jīng)公司批準(zhǔn)，到崗時(shí)間在規(guī)定上班時(shí)間以后的視為遲到，午間休息時(shí)間過(guò)后，無(wú)故延遲到崗的也視為遲到（如因工作需要或接待訪(fǎng)客的情形可推遲午休時(shí)間，原則上應(yīng)在完成工作后1小時(shí)內(nèi)返回崗位）；早于下班時(shí)間離開(kāi)崗位的視為早退。每個(gè)月最多允許3次遲到/早退，但每次在30分鐘以?xún)?nèi)（特殊情況除外），不做處罰，超出部分視以下情況予以不同的罰款處理：（1）遲到或早退30分鐘（含）以上不到120分鐘，每次記缺勤0.5天；（2）遲到或早退120分鐘（含）以上的，每次記缺勤1天；（3）每月遲到或早退累計(jì)不得超過(guò)五次（不含每月允許的3次30分鐘以?xún)?nèi)機(jī)會(huì)），五次以上每次記曠工1天；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。（4）當(dāng)月遲到、早退處罰在當(dāng)月工資中扣除。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。4.2.3缺勤：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有上班工作，視為缺勤，缺勤扣發(fā)當(dāng)日工資（無(wú)故缺勤即為曠工，其余有手續(xù)的缺勤則視情況劃分為事假、病假、外出等）。4.2.4曠工：未按規(guī)定辦理請(qǐng)（休）假手續(xù)缺勤的，視為曠工。（1）曠工的情形以下情況按曠工處理：a.正常上班時(shí)間內(nèi)未在公司安排的工作崗位工作的；b.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)（休）假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗的；c.假滿(mǎn)未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而缺勤的，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件外，均按曠工處理；d.請(qǐng)（休）假手續(xù)有弄虛作假，偽造等情形的；e.公司規(guī)章制度規(guī)定的其他情況；f.無(wú)考勤記錄，也沒(méi)有任何相關(guān)表單的。（2）曠工的處理：曠工屬于公司明令禁止的嚴(yán)重違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。未經(jīng)事前請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)書(shū)面續(xù)假而擅自不到崗的視為曠工，曠工按天計(jì)算，每曠工一日扣除三日工資外，還將按照公司的相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)定給予處罰。員工在職期間連續(xù)曠工2個(gè)工作日或一個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到4個(gè)工作日的，視為自動(dòng)離職，公司可以立即解除與員工的勞動(dòng)合同且無(wú)須向員工支付任何代通知金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或承擔(dān)任何賠償責(zé)任。4.2.5考勤數(shù)據(jù)主要依據(jù)員工指紋考勤儀記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4.3考勤管理4.3.1考勤周期：公司考勤周期以自然月計(jì)算。4.3.2考勤紀(jì)律：全體員工均應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行考勤簽到/簽退，一旦發(fā)現(xiàn)考勤“作弊”現(xiàn)象，將視作嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)隨時(shí)與當(dāng)事員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付任何補(bǔ)償金或賠償金。4.3.3日常管理細(xì)則：（1）簽到/簽退規(guī)范：人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。a.上、下班各簽到/簽退一次為完整簽到/簽退行為。如員工確實(shí)按時(shí)到崗上班、下班，因其他原因遺漏簽到/簽退的（除因公外出或請(qǐng)假已獲批準(zhǔn)外）均需在二日內(nèi)由員工本人填寫(xiě)《未打卡證明》并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人事行政部備案，未經(jīng)審批的按情況予以相應(yīng)處理。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。b.非工作原因未簽到/簽退，且已按規(guī)定填寫(xiě)《未打卡證明》的，未簽到/簽退次數(shù)每人每月不得超出3次，超出者自第4次起，缺打一次視作缺勤0.5個(gè)工作日；c.非工作原因未簽到/簽退，但未填寫(xiě)《未打卡證明》者，上下班均未簽到/簽退的視為曠工1個(gè)工作日；上/下班其中一次未簽到/簽退的視為曠工0.5個(gè)工作日。（2）外出管理：上班時(shí)間因工作原因外出人員，須于外出前及事畢當(dāng)日，至人事行政填寫(xiě)《因公外出登記表》：a.如次日直接外出辦公不能至公司簽到的人員，須提前一日（如遇周一則應(yīng)在上周五）下班前至人事行政部門(mén)填寫(xiě)《因公外出登記表》；b.如外出辦公不能回公司簽退的人員，須在次日上班后，至人事行政處補(bǔ)填《因公外出登記表》；c.如在上班期間外出辦事，不影響上下班簽到/簽退的，無(wú)需填寫(xiě)《因公外出登記表》，但需事前知會(huì)人事行政部門(mén)；因公外出未簽到/簽退且已登記《因公外出登記表》的，無(wú)需再填寫(xiě)《未簽到/簽退說(shuō)明單》。4.4請(qǐng)休假管理4.4.1根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定及本公司制度，并參照部門(mén)及崗位情況，員工可享受全部或部分如下假期：①休息日②法定節(jié)假日③事假④病假⑤年假⑥婚假⑦產(chǎn)假⑧喪假⑨其他經(jīng)公司決定的休假日?！拘菹⑷铡啃菹⑷眨?jiǎn)T工依法享有國(guó)家規(guī)定的休息日休息時(shí)間。【法定節(jié)假日】法定節(jié)假日：?jiǎn)T工每年享有國(guó)家法定的公共有薪假期，具體假期按最新國(guó)家公布的法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行?！臼录佟渴录伲航?jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理批準(zhǔn)后，員工可申請(qǐng)無(wú)薪事假。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。（1）事假員工可選擇用本人當(dāng)年可享受的年假按1：1的比例進(jìn)行抵扣處理，即1天事假抵扣1天年假；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。（2）員工請(qǐng)事假須提前1天申請(qǐng)，取得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可休假。如遇突發(fā)事件來(lái)不及先行請(qǐng)假的，應(yīng)利用電話(huà)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)，并知會(huì)人事行政部，于正常上班后當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字后，人事行政部方視為事假；（3）2天以?xún)?nèi)（含2天）事假經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批可休假，2天以上事假須經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可休假；（4）原則上連續(xù)事假最長(zhǎng)不得超過(guò)兩周，如確因特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（5）員工申請(qǐng)事假獲準(zhǔn)并做好相關(guān)工作安排后，方可休假；（6）公司有權(quán)根據(jù)工作情況拒絕員工事假的申請(qǐng)，事假未獲批準(zhǔn)而擅自不來(lái)上班者按曠工處理。特別提示：?jiǎn)T工請(qǐng)事假過(guò)長(zhǎng)或者請(qǐng)事假次數(shù)頻繁而影響崗位工作的，公司有權(quán)不再為其保留原崗位，并有權(quán)為其安排其它崗位，員工不應(yīng)予以拒絕?！静〖佟坎〖伲褐竼T工因病須治療或休養(yǎng)的情況，員工病假申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理批準(zhǔn)，需出具非營(yíng)利性醫(yī)院診斷申請(qǐng)書(shū)生效（私人診所出具證明無(wú)效）。（1）病假薪資發(fā)放計(jì)算方式：時(shí)間薪資計(jì)發(fā)備注7日內(nèi)（按1個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)）按基本工資的80%計(jì)發(fā)實(shí)發(fā)基本工資不低于洛陽(yáng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%三個(gè)月醫(yī)療期按基本工資的60%計(jì)發(fā)六個(gè)月以上醫(yī)療期按基本工資的50%計(jì)發(fā)（2）連續(xù)病假按工作日計(jì)算不包括雙休假日及法定節(jié)日在內(nèi)；（3）一個(gè)自然月最多可以請(qǐng)休7日病假，超出，且請(qǐng)休醫(yī)療期的，按照事假處理；（4）病假可用年休假以1:1的比例相抵沖，即1天病假抵扣1天年假。如員工不選擇病假抵扣年假，則按照公司規(guī)定的病假薪資發(fā)放計(jì)算方式扣薪處理；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。（5）除急診外，員工休病假須提前1天以上向上級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可休假。因急診不能提前申請(qǐng)的，須及時(shí)由本人或家屬向其上級(jí)/總經(jīng)理電話(huà)請(qǐng)假并知會(huì)人事行政部，在正常上班后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)?！灸昙佟磕昙伲汗景凑諊?guó)家相關(guān)規(guī)定給予在職員工年休假待遇。（1）職工連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月以上的，享受帶薪年休假：累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天。（2）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（3）年休假可拆分申請(qǐng)，但不跨年度使用。員工應(yīng)在規(guī)定的年度內(nèi)休完，如在到期前員工未申請(qǐng)年休假，則公司可要求員工在指定時(shí)間內(nèi)休完年假；（4）為方便工作安排，2天（含）以下的年休假需提前3天申請(qǐng)，2天以上的年休假需提前10天申請(qǐng)；（5）員工應(yīng)在離職前休完所有有效年假，離職時(shí)最后工作日自動(dòng)順延至休假結(jié)束日?！净榧佟炕榧伲?jiǎn)T工在職期間結(jié)婚，按國(guó)家及各地區(qū)有關(guān)規(guī)定享受有薪婚假。普通婚假（男滿(mǎn)22周歲、女滿(mǎn)20周歲初婚）：3天晚婚假（男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲初婚）：21天再婚假（男滿(mǎn)22周歲、女滿(mǎn)20周歲）：1天復(fù)婚等其他情況不享有婚假。（1）休假條件：?jiǎn)T工需在在職期間領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)方可享受婚假，入職前已領(lǐng)取了結(jié)婚證書(shū)的，不享受公司的婚假待遇。試用期員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后享受此假期；（2）申請(qǐng)時(shí)效：婚假的申請(qǐng)時(shí)效為結(jié)婚證書(shū)領(lǐng)取后半年內(nèi)，如半年內(nèi)未申請(qǐng)休假則視為自愿放棄，因特殊情況需延期的須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）婚假須提前2周申請(qǐng)，并且連續(xù)一次性休完，包括節(jié)假日在內(nèi)。因特殊情況需分開(kāi)休的須經(jīng)總經(jīng)理同意；（4）申請(qǐng)婚假應(yīng)出具有效結(jié)婚證明，外地員工如須回家辦理登記結(jié)婚手續(xù)的，可提前申請(qǐng)婚假，但須于休假結(jié)束后正常上班當(dāng)日補(bǔ)充出具有效結(jié)婚證明，否則做連續(xù)事假處理；（5）婚假應(yīng)在在職期間休完，離職前未申請(qǐng)婚假的，則離職時(shí)不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；已申請(qǐng)婚假但由于公司原因而有未休完之婚假，則離職時(shí)可折算日工資；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。（6）以上婚假均指自然日天數(shù)。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)?！井a(chǎn)假】產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工依法享有產(chǎn)假。（1）假期分類(lèi)及說(shuō)明：?jiǎn)T工的孕檢假、流產(chǎn)假、產(chǎn)假、哺乳假按照國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1）根據(jù)具體情況，女員工在生育期間，可休產(chǎn)假98天（含產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天）。晚育的增加30天，領(lǐng)養(yǎng)子女不享受產(chǎn)假。2）難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)，增加產(chǎn)假15天。具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。3）妊娠七個(gè)月以上，員工每天可有一小時(shí)的帶薪休息時(shí)間，如工作許可，該休息時(shí)間可以累計(jì)，員工可以選擇以下三種方式之一，并得到部門(mén)負(fù)責(zé)人的同意：●每天晚到或早離開(kāi)1小時(shí)●每周享受半天休假●每月享受2.5天的休假4）男職工在符合國(guó)家獨(dú)生子女的政策下，提交相關(guān)的證明文件，配偶生育期間可以享受5天帶薪陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假只能在配偶生育期間使用，并不能以現(xiàn)金形式支付。二胎不享受陪產(chǎn)假。5）遇公休假日和法定節(jié)假日，產(chǎn)假不順延，即產(chǎn)假包含法定公休和節(jié)假日。（2）產(chǎn)假休滿(mǎn)，員工如因特殊情況需繼續(xù)休息按事假處理。（3）為方便工作安排，女員工孕檢假需提前1天向上級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；（4）因員工個(gè)人情況特殊，孕檢假超出7天的，需持醫(yī)院相關(guān)證明報(bào)其上兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方視為孕檢假，否則作事假處理；（5）一旦懷孕，應(yīng)立即通知直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人及人事行政部，并將有關(guān)懷孕及預(yù)計(jì)分娩期的醫(yī)生證明復(fù)印件提交給人力資源部，并做好相關(guān)工作安排與交接后方可按照審批結(jié)果開(kāi)始休假；（6）流產(chǎn)假、哺乳假按照國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！締始佟繂始伲?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）亡故的，按國(guó)家規(guī)定享受3天（工作日）的帶薪休假；員工如需赴外地奔喪的，公司可根據(jù)路程酌情給予1-2天的路程假。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)?！酒渌?jīng)公司決定的休假日】人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。其他經(jīng)公司決定的休假日：?jiǎn)T工可享受本公司在法定節(jié)假日以外規(guī)定的其他休假日，具體按當(dāng)年休假安排文件執(zhí)行。（1）子女結(jié)婚：可申請(qǐng)休假1天（2）配偶生育：可申請(qǐng)休假1天以上所述其他休假是公司為員工額外提供的特別假期，員工根據(jù)實(shí)際需要申請(qǐng)使用，符合申請(qǐng)條件而未申請(qǐng)或不符合申請(qǐng)條件者，公司不作任何補(bǔ)償措施。4.4.2員工請(qǐng)/休假均需事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》/《調(diào)休申請(qǐng)單》，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方生效。如無(wú)申請(qǐng)手續(xù)的，按曠工處理；a.一日以?xún)?nèi)，直接領(lǐng)導(dǎo)（主管/部門(mén)長(zhǎng)及以上）簽批；b.兩日以?xún)?nèi)，直接領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理及以上）簽批；c.三日及以上，總經(jīng)理簽批。4.4.3員工請(qǐng)（休）假以半天為單位申請(qǐng)。員工應(yīng)提前主動(dòng)做好請(qǐng)（休）假期間的工作安排，否則相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)駁回申請(qǐng)；請(qǐng)（休）假所需提供給公司的相關(guān)證明材料必須真實(shí)有效，凡弄虛作假者，經(jīng)查證屬實(shí)后，一律按曠工處理；4.4.4原則上請(qǐng)（休）均需提前申請(qǐng)，員工如因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假的，應(yīng)利用電話(huà)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理匯報(bào)申請(qǐng)，并知會(huì)人事行政部門(mén)，在返回公司正常上班后當(dāng)日補(bǔ)填相關(guān)單據(jù)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事行政部門(mén)備案；4.4.5員工有請(qǐng)（休）假的，應(yīng)在取得審批核準(zhǔn)后及時(shí)將單據(jù)交到人事行政部備案。4.5加班管理制度4.5.1為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，制定本制度，詳細(xì)參照《員工加班休假管理制度》。4.5.2本制度適用于公司全體員工。4.5.3本制度的責(zé)任者為各部門(mén)主管。4.5.44.4.5加班申請(qǐng)及記錄人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。員工需要加班時(shí)，應(yīng)將經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到公司人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。4.5.6加班工資計(jì)算加班補(bǔ)貼及加班工資每月結(jié)算一次，由人事部門(mén)核實(shí)后，于月底隨工資一起發(fā)放。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。

五、員工教育培訓(xùn)制度人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。5.1員工教育培訓(xùn)管理5.1.1總則5.1.1.1員工教育培訓(xùn)實(shí)施的宗旨與目的a.為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理工作，提高員工思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能水平，特制定本制度；b.教育員工深切認(rèn)識(shí)公司擔(dān)負(fù)的社會(huì)使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造力，使其不斷努力上進(jìn)。5.1.1.2公司員工的教育培訓(xùn)分為定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)兩種；5.1.1.3全體員工均應(yīng)接受公司和本部門(mén)組織的教育和培訓(xùn)。公司教育培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，各部門(mén)根據(jù)公司年度計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定具體教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。5.1.2不定期培訓(xùn)a.公司員工的教育培訓(xùn)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工經(jīng)常進(jìn)行；b.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)加以推行；c.各部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常督促所屬員工提高其業(yè)務(wù)處理能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)和技能，必要時(shí)應(yīng)要求員工限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍；d.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常利用會(huì)議，以專(zhuān)題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。5.1.3定期培訓(xùn)a.公司員工定期教育培訓(xùn)，每年可分兩次進(jìn)行（特殊情況除外）；b.教育培訓(xùn)計(jì)劃由各單位負(fù)責(zé)人針對(duì)所屬員工的具體情況親自擬定，并根據(jù)工作情況，具體安排培訓(xùn)日程；c.高級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)分為專(zhuān)修班或研修班，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，親自安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃；d.普通技術(shù)班的教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)，并重視新技術(shù)和計(jì)算機(jī)的各種知識(shí)；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。e.高級(jí)技術(shù)班的教育內(nèi)容為通曉法規(guī)、了解公司全貌，嚴(yán)格督導(dǎo)、切實(shí)配合工作進(jìn)度及質(zhì)量管理工作、控制資財(cái)、提高管理水平等，并視實(shí)際需要制定研修課題；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。f.各級(jí)教育培訓(xùn)的課程進(jìn)度，根據(jù)公司的實(shí)際需要和工作情況進(jìn)行安排；g.各部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)施教育培訓(xùn)的成果，列為日常考績(jī)考核記錄，作為年終考績(jī)的資料；h.凡接到培訓(xùn)通知的人員，除因有大病、重病或意外事故，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出具證明免于接受培訓(xùn)外，均應(yīng)按指定的時(shí)間向主辦單位報(bào)到。5.2在職員工培訓(xùn)辦法5.2.1為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，特制定本辦法。5.2.2凡本公司所屬員工的在職教育培訓(xùn)均依本辦法執(zhí)行。5.2.3工作職責(zé)的劃分5.2.3.1教育培訓(xùn)部a.公司年度、月份培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、呈報(bào)；b.培訓(xùn)制度的制定及修改；c.公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦；d.公司在職教育培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)；e.共同性教育培訓(xùn)教材的選擇、編撰與修改；f.各單位（部門(mén)）教育培訓(xùn)計(jì)劃的審議；g.教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；h.外聘教師的聯(lián)系；i.公司派往外單位培訓(xùn)人員的審核與管理；j.其他有關(guān)人才發(fā)現(xiàn)方案的擬定與執(zhí)行；k.各項(xiàng)教育培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的編制等。5.2.3.2各部門(mén)培訓(xùn)規(guī)范的制定a.年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)；b.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)范的制定及修改，教師或助教人選的推薦；c.內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)；d.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；e.被培訓(xùn)人員訓(xùn)練后的督導(dǎo)與跟蹤，以確保培訓(xùn)成果等。5.2.4教育培訓(xùn)規(guī)范的制定人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。5.2.4.1公司教育培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)召集各有關(guān)單位共同制定員工在職教育培訓(xùn)規(guī)范，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。a.各部門(mén)教育培訓(xùn)工作職責(zé)；b.各類(lèi)職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)；c.各類(lèi)培訓(xùn)課程的教材大綱等。5.2.4.2因組織機(jī)構(gòu)變化或引進(jìn)新項(xiàng)目等，使游覽條件發(fā)生變化時(shí)，公司教育培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，修改教育培訓(xùn)規(guī)范。5.2.5培訓(xùn)計(jì)劃的制定5.2.5.1各部門(mén)根據(jù)教育培訓(xùn)規(guī)范，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，擬定在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，送達(dá)人力資源。5.2.5.2人力資源應(yīng)對(duì)公司各單位提出的教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行匯總，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批。5.2.5.3人力資源在《培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)審批后，通知申請(qǐng)部門(mén)。5.2.5.4臨時(shí)安排的培訓(xùn)課程，亦須提交《培訓(xùn)計(jì)劃》，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。5.2.6培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施5.2.6.1培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)按《培訓(xùn)計(jì)劃》的要求予以實(shí)施，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程的全面管理工作，如培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、教材的預(yù)訂和分發(fā)、教具的調(diào)劑、教師和受訓(xùn)單位的通知等。5.2.6.2如有補(bǔ)充教材，教師應(yīng)于開(kāi)課前一周將講義稿送公司教育培訓(xùn)部門(mén)統(tǒng)一印刷，以便及時(shí)發(fā)給學(xué)員。5.2.6.3各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，由主管部門(mén)及教師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目應(yīng)事先交教育培訓(xùn)部門(mén)審查。5.2.6.4各項(xiàng)在職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席并簽到，教育培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)確實(shí)了解學(xué)員上課、出勤情況，因故不能出席者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。5.2.6.5教育培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，檢查、評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)際效果并記錄、送交各學(xué)員所在單位參考。5.2.6.6各項(xiàng)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)的缺席者事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不能參加者，均以零分計(jì)算。5.2.6.7培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)、成果報(bào)告，作為考核、晉升的參考。5.2.7培訓(xùn)成果的呈報(bào)人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。5.2.7.1每項(xiàng)（期）培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)，培訓(xùn)教師/主辦部門(mén)，應(yīng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，并將試卷，連同成績(jī)單送人事管理部門(mén)，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)檔案資料。人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。5.2.7.2如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表》，送相關(guān)部門(mén)核簽后，憑此予以支付相關(guān)費(fèi)用。5.2.7.3各部門(mén)對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)立《員工在職培訓(xùn)資歷表》。5.2.7.4各部門(mén)每隔三個(gè)月應(yīng)填寫(xiě)《在職人員培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告》呈人事與教育部門(mén)，以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施情況。5.2.8培訓(xùn)評(píng)估5.2.8.1每項(xiàng)（期）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表》，供學(xué)員填寫(xiě)后與測(cè)驗(yàn)試卷、成績(jī)單一并收回，送達(dá)人力資源備份；培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)妥善使用《在職培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表》，作為以后培訓(xùn)參考。5.2.8.2教育培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)對(duì)各部門(mén)主辦培訓(xùn)班的培訓(xùn)成效進(jìn)行評(píng)估，定期對(duì)培訓(xùn)成效進(jìn)行調(diào)查，供各部門(mén)主管填寫(xiě)意見(jiàn)后進(jìn)行匯總，再呈報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，分送各單位及有關(guān)人員作為再次組織培訓(xùn)班時(shí)參考。5.2.9外派培訓(xùn)5.2.9.1因工作需要，各部門(mén)可提出員工外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容及人員名單計(jì)劃報(bào)教育培訓(xùn)部門(mén)審核，呈公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織員工外派培訓(xùn)，并按人事管理制度辦理出差手續(xù)。5.2.9.2外派培訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將培訓(xùn)書(shū)籍、教材及資格證書(shū)等有關(guān)資料交教育培訓(xùn)部門(mén)歸檔保管，培訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于《外出培訓(xùn)登記表》。5.2.9.3外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整理成書(shū)面資料，并舉辦講座，將所學(xué)知識(shí)傳授給其他有關(guān)人員。5.2.9.4外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的差旅費(fèi)，應(yīng)在將學(xué)習(xí)資料交出后，方可報(bào)銷(xiāo)。5.2.10附則5.2.10.1各項(xiàng)教育培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)以盡量不影響工作為原則。5.2.10.2員工培訓(xùn)成績(jī)及資歷，可提供人事部門(mén)作為年度考核、晉升的參考。5.3培訓(xùn)項(xiàng)目5.3.1崗前培訓(xùn)項(xiàng)目公司教育培訓(xùn)部門(mén)按公司培訓(xùn)計(jì)劃或根據(jù)具體情況安排新參加工作的人員進(jìn)行以下內(nèi)容的培訓(xùn)：a.公司發(fā)展歷史；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。b.公司主要規(guī)章制度和行為規(guī)范；人力資源部門(mén)管理規(guī)章制度(完整版)全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。c.職業(yè)道德教育；d.服務(wù)禮儀和技巧；e.消防安全知識(shí)和保密知識(shí)等。5.3.2服務(wù)人員培訓(xùn)項(xiàng)目a.崗位技能培訓(xùn)；b.改善人際關(guān)系培訓(xùn)；c.進(jìn)行新知識(shí)、新觀(guān)念及新技術(shù)培訓(xùn)；d.優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能、技巧培訓(xùn)；e.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，崗位工作程序等。5.3.3技術(shù)人員培訓(xùn)項(xiàng)目a.崗位資格培訓(xùn)；b