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工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)管理辦法一、總則為加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的安全管理和文明生產(chǎn),保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,特制定本管理辦法。本辦法適用于國有企業(yè)、合資企業(yè)和外資企業(yè)在工程建設(shè)中的安全管理和文明生產(chǎn)。二、管理責(zé)任(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,安全是企業(yè)的頭等大事,工程建設(shè)中的安全管理和文明生產(chǎn)是企業(yè)長久發(fā)展的重點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在企業(yè)安全文化建設(shè)方面加大投入,在人員管理和培養(yǎng)方面倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn)理念,在質(zhì)量管理和項(xiàng)目管理方面制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并通過內(nèi)部審查和外部監(jiān)管確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工,以方便企業(yè)成長壯大。(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該是項(xiàng)目建設(shè)過程中的監(jiān)管者和協(xié)調(diào)者。他們應(yīng)該貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促并推行各項(xiàng)計(jì)劃、措施并確保有序?qū)嵤2⑴c官方機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合開展外部監(jiān)審,建立合理的項(xiàng)目管理監(jiān)控體系,嚴(yán)格控制危險(xiǎn)源,加強(qiáng)對施工情況的日常監(jiān)督,確保施工進(jìn)度合理、質(zhì)量優(yōu)良、成本平衡。(三)安全監(jiān)管公司應(yīng)選派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查、保護(hù)設(shè)施檢查和安全教育工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正隱患,以確保工程不受安全事故侵害。同時(shí),建立常態(tài)化的監(jiān)督體系,在促進(jìn)企業(yè)安全管理機(jī)制的建立,推進(jìn)各項(xiàng)執(zhí)行計(jì)劃的完善的同時(shí),對工程建設(shè)中的安全要求進(jìn)行限定,保障企業(yè)人員的工作和生活環(huán)境一切安全。三、安全標(biāo)準(zhǔn)(一)合理安排工程進(jìn)度合理安排工程進(jìn)度是保障工程安全施工的關(guān)鍵,解決工程安全問題的關(guān)鍵。必須根據(jù)施工情況,制定合理的工程進(jìn)度,以確保能夠完成各項(xiàng)安全施工任務(wù)。(二)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度意識(shí),對安全生產(chǎn)制度要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,包括組織管理形式、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全資料建設(shè)及安全出勤登記等。(三)建設(shè)安全保護(hù)設(shè)施和方案在施工前,應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行評估,建立安全防護(hù)設(shè)施。對建筑物外墻、門窗等應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)。在施工現(xiàn)場,要加強(qiáng)作業(yè)場所的分離、隔離以及施工現(xiàn)場清理等,以確保工人施工環(huán)境的清潔、整潔和安全。(四)設(shè)立安全感知機(jī)制為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,一定要加強(qiáng)安全感知機(jī)制的建立。企業(yè)可以利用各種安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),并會(huì)聚大量安全意識(shí)和能力資源,同時(shí)建立安全隱患排查機(jī)制,多方維護(hù)施工的安全,實(shí)現(xiàn)早期預(yù)警,力爭不讓事故發(fā)生。(五)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制為有效防范施工事故發(fā)生,應(yīng)從安全教育、技術(shù)管理、加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行著手。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立各種監(jiān)督體系,并進(jìn)行安全教育、安全檢查、事故處理等工作,以確保流程細(xì)致,監(jiān)控舒適,降低風(fēng)險(xiǎn)。四、文明施工(一)營造文明施工環(huán)境文明施工是一種流行的安全生產(chǎn)思想,其核心理念是文明施工環(huán)境,首要任務(wù)是健全施工流程和設(shè)立品牌宣傳工具,確保施工過程的環(huán)境文明。在文明施工方面,企業(yè)要全面構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,設(shè)置交通禁令牌、統(tǒng)一路標(biāo);動(dòng)員全員保護(hù)施工場地,引導(dǎo)工人降低噪聲污染、防止灰塵等污染,并將施工場地的美化、清潔和整潔與環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來。(二)建設(shè)愛護(hù)施工場地文明施工關(guān)鍵在于保護(hù)施工場地,保持施工場地干凈、整潔、安全的環(huán)境與設(shè)施。在文明施工過程中,要保證各項(xiàng)設(shè)施的順暢運(yùn)作,保障施工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和使用者的安全和舒適。五、安全生產(chǎn)(一)確保施工員工安全企業(yè)要按操作性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)程度設(shè)置相應(yīng)的安全防范,貨車司機(jī)和機(jī)械操作員等每一位施工員工必須與官方機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,對施工過程中的危險(xiǎn)過程進(jìn)行明確規(guī)定,及時(shí)判定風(fēng)險(xiǎn)并辨異倫理和技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),以確保安全生產(chǎn)施工。同時(shí),在施工現(xiàn)場,企業(yè)必須收集并統(tǒng)計(jì)施工過程中的危險(xiǎn)源,為施工員工提供各項(xiàng)必要的防護(hù)措施,確保工人安全生產(chǎn)。(二)做好安全設(shè)施管理企業(yè)要建立并落實(shí)安全設(shè)施保養(yǎng)制度,針對各種事故源建立相應(yīng)的防范措施,并監(jiān)督移動(dòng)生產(chǎn)裝置的安裝維護(hù),從而推動(dòng)工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)的進(jìn)一步提升。(三)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置企業(yè)要落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案,為施工人員提供危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的培訓(xùn),并關(guān)注最新的安全和環(huán)保法規(guī)和辦法,進(jìn)行危險(xiǎn)區(qū)域的定位和安全預(yù)警,以便隨時(shí)提供安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤安全生產(chǎn)信息,了解風(fēng)險(xiǎn)情況,并能夠迅速響應(yīng)和舉措。六、安全質(zhì)量善后(一)安全質(zhì)量管理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,組織市場監(jiān)管部門開展日常檢查,對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)整改,待質(zhì)量檢查符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,才開始進(jìn)行下一步施工。(二)事故處理一旦發(fā)生安全事故,企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,并妥善處理事故造成的影響和后續(xù)事宜,及時(shí)制定事故調(diào)查、安全生產(chǎn)研究等相關(guān)工作計(jì)劃。(三)組織評估和反饋為改進(jìn)工作,加強(qiáng)管理,企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全質(zhì)量評估研究,以了解工程建設(shè)現(xiàn)況和安全生產(chǎn)情況,查找隱患,補(bǔ)全安全生產(chǎn)機(jī)制和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)評估和信息反饋機(jī)制,及
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