管道工程MC管理程序

1目錄1總那么31.1編制目的31.2編制依據(jù)31.3適用范圍32PMC初步設(shè)計審查管理程序42.1適用范圍42.2職責(zé)部門42.3管理內(nèi)容4綿2.承4畫工作舅程序帝4殘3居PM漿C捷方案設(shè)管理孟程序瓶6知3.擴1逐PM鏈C排方案咸管理小范圍腎6秋3.謊2爭PM紗C扣方案使管理燙流程抖6燭4厲PM贈C躍招投脖標管爹理程絞序謀10窄4.功1冶PM鼠C辭招投熱標范州圍管節(jié)理站10巷4.豎2治PM鈔C帳招投黑標管該理流烈程家11持5裹PM腥C哥施工圣圖設(shè)孝計管餃理程賴序咳23質(zhì)5.隆1檢適用千范圍式23油5.庸2片工作程職責(zé)瘦23阻5.憑3林管理哈內(nèi)容誤23走6東PM皇C著進度茅方案真管理烘程序柿24培6.監(jiān)1題PM居C匠進度麥方案選管理兵范圍秀24翻6.骨2貢PM濱C摩進度辦方案仿管理揮流程醋25盈7萬PM輕C嬸施工運質(zhì)量看監(jiān)督嗎、檢毅查、蠅驗收與管理慘程序擾32蒙7.毯1辜PM倚C難施工領(lǐng)質(zhì)量簡監(jiān)督俘、檢持查、敞驗收僅管理漂范圍呈32直7.違2勢PM沈C梳施工隙質(zhì)量釣監(jiān)督液、檢秒查、園驗收技管理舅流程剃32崖8機PM原C鐘健康案平安鍛環(huán)境敏管理賣程序快45券8.前1余編制扛目的狹45燕8.轎2抹適用頸范圍苦45床8.你3玻管理書內(nèi)容盡45襖8.累4疲相關(guān)停管理余制度膝47良8.瞞5驚PM億C穿健康扶平安討環(huán)境桐管理償流程燒48奔9膝PM衡C儀投資依控制街管理館程序抓54持9.甲1搏PM腸C之投資賢控制械管理爬的范四圍內(nèi)54堆9.鄭2蒙PM向C詢投資醉控制搭管理府流程鎮(zhèn)55桑10離P班MC驚合同逼管理許程序建57行10健.1恩P依MC改實施蹈階段池的合簽同管借理范假設(shè)圍衡57輩10載.2研P昌MC灣合同捕管理購流程暴57冠11評P黃MC彎物資浮采購紋監(jiān)督佛管理前程序柔59吼11盡.1兩P慢MC水物資能采購火監(jiān)督策管理析適用員范圍年59校11皮.2貝P殿MC魔物資景采購到監(jiān)督周管理用流程顛59貸12和P箭MC刃制管銀/歲防腐號廠監(jiān)握造管決理程垃序滑63希12扛.1意P濁MC勒制管溪/腎防腐汪廠監(jiān)旺造管扭理范彈圍萄63拔12蝴.2決P浮MC氧制管浪/蝕防腐慕廠監(jiān)死造管厚理流儲程揀64猴13條P裳MC抵施工送開工薪審批升管理竹程序鍬67歐13丈.1拳P獄MC爆施工似開工槍管理冷范圍謊67踐13廣.2倒P瞎MC想施工引開工犁管理萌流程晉67殿14跑P狡MC裕風(fēng)險頸管理努程序律69餐14違.1伙膊風(fēng)險玩管理協(xié)范圍參69久15工P酸MC薪信息場與溝恢通管耕理程赴序疏83史15究.1碎恩文控谷控制眠管理純流程峰83誓15擊.2毅房會議姜管理急流程腎91符16供P閉MC滅文件英處理舍績效班考核伸管理恢程序提97洗16竹.1識P鬼MC嗓文件片處理香績效宜考核靈管理笑范圍碌97嗓16盈.2授P遞MC挽文件克處理愉績效絞考核際管理潔流程截97耳17爛P驗MC倦工程賢進度圈績效索考核揭管理澇程序依98懇17慕.1拳P盼MC蓬工程袍進度翻績效嗚考核康管理陡范圍芬98據(jù)17灑.2促P立MC憲工程才進度踏績效山考核塘管理征流程墻98叛18抬P殿MC料試運兼投產(chǎn)來管理贏程序伐99屢18紡.1撈P凝MC掀試運淚投產(chǎn)艦管理傾范圍錯99摘18角.2殘P進MC剖試運毛投產(chǎn)亦管理符流程統(tǒng)99狗19恨P轎MC屯竣工挽驗收旦管理非程序謎10蓮4弟19六.1少P扛MC光竣工瞞驗收馬管理態(tài)范圍及10淘4亮19燒.2尚P棋MC恒試運梯投產(chǎn)蘿管肥理流區(qū)程危10薯4擱1辜總那么捐1.拌1癢編制側(cè)目的堅在新員的管手理模采式下悅，為知明確眉PM粗C的改工作產(chǎn)程序遷，統(tǒng)鐵一各遭職能中部門維之間竊的工儉作流遲程，釋方便哥協(xié)調(diào)當(dāng)管理等，特烈編制化本手喂冊。色否1.艘2歇編制腥依據(jù)顫1.陣2.魚1班?挎韓-歷渭-伏西煤萄層氣及管道村工程縮PM載C管頌理手沙冊?薯總1.幻2.勤2銀?財建設(shè)捏工程廁工程寸總承視包管獎理規(guī)巡范?揉G翻B/右T套50般35靜8-餡20坦05馬醒1.面3而適用每范圍妨本手亮冊適蜜用于瓜本工貪程可熄能涉賀及的邁所有達方面繪，包扁括但主不限序于工艘程安臟全、房進度庭、投滲資〔叢本錢煙〕、邊質(zhì)量稻、人村員與郵裝備沫、以請及咨辛詢、膀設(shè)計頭、采罵辦和洗施工隨等各鼓方面籌，涉商及籌誰備組坡、P躍MC脖、E斯、P樣C及轉(zhuǎn)其相山關(guān)單篩位，姐如工嶺程檢填驗、窮制管煌廠、瓶防腐枕廠、膝設(shè)備伐材料顆供給蘆商、僅進口汗物資鄰代理喝商，民以及圈地方劣管理鑰部門當(dāng)?shù)?。僑夕2潛PM宣C初勤步設(shè)組計審卷查管扒理程廁序惡2.決1囑適用宅范圍妖本程紋序適療用于奔韓-版渭-僻西煤奇層氣顛管道擾工程窯PM唉C項裁目部手對初墻步設(shè)宅計審磨查管域理的歉全過李程。乏框2.插2浴職責(zé)移部門測韓-思渭-屯西煤譽層氣淺管道利工程候PM辟C項仗目部凝設(shè)計凱協(xié)調(diào)師部負白責(zé)初醉步設(shè)賓計審跳查管家理工規(guī)作。菜柳2.宅3玩管理蓋內(nèi)容贏2.尚3.厘1飽審碑查本暗工程益初步璃設(shè)計被文件頓的完熱整性急。島2.油3.盟2丘審宿查本引工程亂初步翻設(shè)計絮文件乘與可怨研報奧告批依復(fù)的日一致煉性。窄挺2.梳3.奴3卸按復(fù)照標充準規(guī)沙范審正查本即工程吊初步勤設(shè)計侵文件含的內(nèi)巨容、吉深度束。雀2.花3.梨4半核躁查初僑步設(shè)添計概返算。返鈔2.叼3.織5猶監(jiān)膠督初晃步設(shè)殲計編內(nèi)制單恥位對遍審查瘡意見兵的處耍理。刺綱2.康4金工作賠程序意2.決4.敞1低設(shè)警計審滴查會蔥由P充MC凡工程屈部和咱籌備像組聯(lián)禿合組嚇織。躍應(yīng)有塊中石落油煤微層氣飾公司任代表蠶、籌賠備組河代表在、P狀MC切專業(yè)西審查番人員鈔和初秘步設(shè)綁計相罩關(guān)人固員參臺加審苗查會洞。氣2.農(nóng)4.仍2妖參啊加會頁議各凈方充豎分發(fā)蓬表意污見，猾對審另查的暴內(nèi)容選和發(fā)波現(xiàn)的幸問題跡指定脆專人感進行保記錄拘，與壽會專謹家均逮應(yīng)填味寫?謹專家爽審查桃意見懶表?核。泉2.首4.茫3宰PM命C設(shè)壘計協(xié)避調(diào)部泰負責(zé)勿對審堅查意飄見確零定的照修改安方案鋒和采慶取的糖措施縫形成報專家喪審查弓意啄見。忍錘2.總4.還4儲?哲專家航審查倍意見扇表?告及審奸查意霧見應(yīng)狼及時躍傳達濃設(shè)計諸單位翅，P競MC抖按審?fù)觳橐夤忠姷娜簝?nèi)容稍要求撕和?鄙專家赤審查旦意見改表?喚意見吸逐條津進行您跟蹤離落實優(yōu)。設(shè)驅(qū)計單會位應(yīng)圈向P銀MC欠書面遲報告耗對審江查意狠見的彩處理蛇結(jié)果國。激2.咬4.閑5親PM插C應(yīng)迷催促曉設(shè)計臟單位乏按會鞏議決沾定的歸期限穗按時煮出版賄完善暮的初綠步設(shè)咬計文矩件，芬并負婦責(zé)向賺籌備阻組匯地報相賓關(guān)進遭度及魯情況秀。辱2.燒4.貌6宜初步戀設(shè)計郊審查律流程通：唐煤層目氣公彩司糟籌備算組屈PM貧C增初步潔設(shè)計索單位受煤氣公司委托受煤氣公司委托編制初步設(shè)計工作編制初步設(shè)計工作方案審批審批委托初步設(shè)計工作方案編制初步設(shè)計專項評估確認編制初步設(shè)計文件確認審批轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)接收接收批復(fù)并歸檔否否否是是是是否是否松3粗PM弟C計度劃管驕理程悟序緩3.巴1喪PM春C肢方案貞管理品范圍遍3.畢1.吃1詞負責(zé)浸PM吧C罵工程孕管理澤方案段的編病制。跡3.取1.妄2蹤負責(zé)霞制管妻/緞防腐斥生產(chǎn)盤實施養(yǎng)方案譜的審循批。午3.有1.弦3熊負責(zé)叼E念設(shè)計膚單位動工程災(zāi)執(zhí)行忍方案惰的審微核。跌3.砍1.能4詢負責(zé)獅PC究施工蹦單位絹工程旗執(zhí)行庭方案藏的審川核。各3.凍1.閥5衡負責(zé)驅(qū)進口祥貨物市代理賢商采付購管渾理計月劃的隨審核等。底3.滿2訂PM綿C截方案渾管理蝴流程處3.奧2.微1艘PM紗C沸工程苦管理讓方案犁的編鈔審流短程吉籌備零組堤PM頃C諒工程輸經(jīng)理挽或副真經(jīng)理柔PM販C工程編制PMC工程編制PMC工程管理方案執(zhí)行擬文批復(fù)審批審核是否否牙3.猜2.耍2抵抗管辱/壤防腐隙管生板產(chǎn)實巖施計雖劃的胞審批偵流程批?？蓟I備根組冤PM肉C存PM仇C俯監(jiān)造翁PC國制管案防腐文控下發(fā)PMC文控下發(fā)PMC工程管理方案相關(guān)部門編制制管防腐生產(chǎn)實施方案審查審核轉(zhuǎn)發(fā)審批擬文批復(fù)并下發(fā)是備案備案備案執(zhí)行備案是是否否轉(zhuǎn)發(fā)否攔3.糟2.扒3葬E凱、婆PC徑工程標執(zhí)行償方案騎的審盯核流磚程圖辣籌備運組仍PM醒C風(fēng)E晝、元PC文控下發(fā)PMC文控下發(fā)PMC工程管理方案相關(guān)部門編制制管防腐生產(chǎn)實施方案審核審批擬文批復(fù)并下發(fā)備案備案執(zhí)行轉(zhuǎn)發(fā)是是否否虹3.襪2.灘4納進口嗓貨物卸代理葛商采灰購管反理計驗劃的壽審核察流程僅圖虜籌備此組槳PM脹C集PC多進口腐貨物瀉代理功商文控下發(fā)PMC文控下發(fā)PMC工程管理方案相關(guān)部門編制制管防腐生產(chǎn)實施方案審查審核轉(zhuǎn)發(fā)審批擬文批復(fù)并下發(fā)備案備案執(zhí)行備案轉(zhuǎn)發(fā)否否否是是是布4驅(qū)PM隊C招暮投標撿管理多程序脈4.翅1燭PM丘C閱招投堆標范蛋圍管碼理咐4.匪1.粉1翻招投點標管附理主焰要配鑄合煤這層氣堅公司印、籌述備組年對那么E連、探PC江承包襖商招攏標文唐件的店審查擔(dān)和舌E庭、忍PC幫的承痕包商丙的招胖標。綿4.剪1.迎2衣審查搖E拘、吊PC致分包愚商文吐件及誠資質(zhì)鄰、監(jiān)拿督南PC歷分包幼商招訴標。來4.睜1.嚴3輪審查娃進口悼貨物選招標灑文件跡、采浪購計舅劃。們4.沉1.聞4處審查墨PC根的采睬購計奉劃及毅文件駕等。承4.榨1.增5清E應(yīng)、巾PC番招標衫范圍繞管理它4.星1.物5鋪.1童E勿、糠PC寫承包野商招絞標文勇件審艦查。叮4.塑1.竟5島.2忘E辟、笨PC慶承包泰商招廢標。山4.壞1.養(yǎng)6檢P辰C招分包屑管理茫范圍寇。濃4.錦1.壽6伶.1礙P捷C旦分包黑招標細管理峰。版4.宏1.閱6搏.2華P擦C篩分包丟招標良方案協(xié)。寇4.落1.少6司.3鋪P穿C首分包產(chǎn)招標陷申請欄。段4.罰1.殊6陪.4雹P鳴C逐分包阿招標尚。血4.探1.疼6監(jiān).5硬P堪C如分包狗招標東評標羞報告緞。言4.嗚1.饅7誘大宗愉物資杏采購烏招標貪管理賞4.盛1.就7羊.1臣限大宗芹物資逮采購路招標洋。糕4.棄1.乳7脫.2趙嗎大宗物物資撈采購縱合同騾。忌4.物1.筆8壟進口嘗貨物麥采購謊招標繩管理燒4.襯1.瓜8倒.1聰攏進口屆貨物漫采購筑招標謀方案本。雅4.粱1.已8致.2的夢進口黑貨物失采購漫招標已文件低。稀4.錯1.灶8談.3棒蝕進口肝貨物燒采購伙招標尼。駁4.輪1.爛8話.4嗚鼠進口萬貨物辯采購趣招標屠評標錫報告騎。懂4.散1.炒9被P臘C艘物資鄉(xiāng)采購康管理會4.帽1.年9懷.1煙P旁C應(yīng)物資育采購虜方案習(xí)。著4.腔1.貞9妄.2匠P俘C憤物資渾招標短采購聰。脂4.姓2蛛PM赴C使招投柴標管奮理流拜程注4.輝2.摧1膽E余、邊PC蘿招標妙管理普4.瘋2.煤1摟.1舉E晉、吼PC揮承包痕商招笛標文假設(shè)件審忌查管胃理流咽程湯籌備延組藏PM字C椒PM蕉C滑文控組織招標文件的審查組織招標文件的審查文控收文流程PMC工程經(jīng)理指定各專業(yè)參加討論人員討論人員做好審查準備工作招標文件審查匯總審查意見修改招標文件確認審查意見備案寬4.坑2.裙1惰.2太E謎、陷PC螞承包生商招耽標管姜理流站程。辱籌備盯組僚PM啊C撞PM妙C薪文控組織E、PC招標組織E、PC招標文控收文流程PMC工程經(jīng)理指定各專業(yè)參加投標人員投標人員做好招標準備工作參加投標進入評審程序通知們4.反2.般2遲P捷C六分包奶范圍絮管理潔4.不2.溜2輩.1奮P慈C謎分包融商招種標計慨劃管瞇理流涂程。噴籌備吧組名PM賺C吃PM竭C望文控編制招標編制招標方案進入文控收文程序附技術(shù)文件報審表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署技術(shù)文件報審表工程部負責(zé)人閱示指定審核人員如需會審進行會審簽署技術(shù)文件報審表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案方案審查不同意不同意同意下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)同意同意柱4.疼2.榮2涂.2式P細C該分包據(jù)招標配申請勿管理星流程記。險籌備惱組俱PM押C膨PM定C壽文控擬制招標擬制招標方案進入文控收文程序附招標申請表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署技術(shù)文件報審表工程部負責(zé)人簽署技術(shù)文件報審表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案方案審核不同意不同意同意下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔同意同意掠4.熄2.色2始.3填P吃C殲分包漠招標陰評標柜報告簡管理計流程訊。博籌備蠅組清PM為C錘PM掙C庸文控進入文控收文程序進入文控收文程序編制評標報告PMC工程經(jīng)理閱讀并下發(fā)到部門工程部負責(zé)人組織報告審核文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批同意合同簽訂程序不同意不同意同意同意意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔同意備案備案黃4.傲2.歉3兩大宗泥物資聯(lián)采購斜招標邊管理叼。層4.描2.繡3置.1容腿大宗團物資絡(luò)招標霧。大榜宗物貪資招徑標由巧煤層好氣公玻司組舞織，尋PM錯C攀采辦砌管理玉部協(xié)使助配晝合慎招標奶。陽4.雪2.妖3齡.2贈鞭大宗僚物資霉采購典合同福。大康宗物猶質(zhì)采饒購合須同由話煤層部氣公堂司和抓供貨助商進賣行簽距訂。妨PM哭C條投資廁管理身部進址行備擺案。都4.忽2.驕4橫進口右貨物雹采購?fù)枵袠讼ü芾頋?.沉2.昆4波.1膝商進口羅貨物壁采購訪方案桂審查貼流程封籌備趣組音PM繡C館PM回C作文控編制招標采購編制招標采購方案進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署技術(shù)文件報審表工程部負責(zé)人簽署技術(shù)文件報審表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案方案審查不同意不同意同意下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔同意同意填4.議2.滾4慮.2旱進口勢貨物基采購惕招標舞文件阿審查蹈流程誕籌備荒組帥PM躬C奪PM沫C渡文控編制招標文件編制招標文件進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署技術(shù)文件報審表各部門負責(zé)人簽署技術(shù)文件報審表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批進入招標程序?qū)彶椴煌獠煌馔庀掳l(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)同意同意奇4.鴉2.棵4急.3各頂進口撓貨物高采購沾招標野評標始報告暖審查磨流程朽。痰籌備愉組懇PM解C俯PM不C魔文控編制招標文件編制招標文件進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理閱讀并下發(fā)到部門工程部負責(zé)人組織報告初審文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批合同簽訂程序不同意不同意同意意見反應(yīng)同意同意攝4.舞2.促5棕P鹿C撈物資膽采購蹦采購踐管理胡4.皺2.牽5拜.1篇P唱C情物資決采購傭方案夕審核額流程昌。輸籌備槳組翁PM圖C揀PM鏈C測文控編制自購物資采購編制自購物資采購方案進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署工程文件報審表工程部負責(zé)人簽署技術(shù)文件報審表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案審核不同意不同意同意下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔同意同意法4.查2.疫5顯.2辰P毅C慕物資欺采購柔招標牙申請辣審核訊流程址。既籌備御組兩PM米C附PM打C幕文控擬制招標擬制招標方案進入文控收文程序附招標申請表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署招標申請表工程部負責(zé)人簽署招標申請表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案審核不同意不同意同意下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔同意同意蟲4.夢2.柱5亭.3芒P歡C旺物資擁采購后招標尤文件麻審查苗流程腰。呀籌備暢組蝦PM浩C嘆PM定C棍文控編制自購物資采購編制自購物資采購方案進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署工程文件報審表工程部負責(zé)人組織招標文件審核文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案審核不同意不同意同意下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔同意同意拘4.腐2.鏡5宜.4快搬PC娃物資薦采購鍵招標透。蝶PC株組織勺采購慶招標渾活動捐，籌鋸備組桐、遙PM渴C揀對整專個招技標過秤程進萄行監(jiān)胡督。媽4.薦2.支5果.5護P者C治物資板采購昨招標原評標生報告吧審核療流程尖。梳籌備有組委PM室C央PM裕C夕文控編制招標文件編制招標文件進入文控收文程序PMC工程經(jīng)理閱讀并下發(fā)到部門工程部負責(zé)人組織報告初審文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批合同簽訂程序不同意同意意見反應(yīng)同意同意備案備案不同意不同意繁5選PM延C施某工圖忍設(shè)計將管理息程序狠5.曠1揭適用紐范圍哭本程岸序適職用替PM好C犯對宋E便設(shè)計疾承包嬌商設(shè)色計的盛施工畝圖設(shè)席計工飯作的偽監(jiān)督憂和控此制的川全過戀程。膀5.串2終工作逗職責(zé)殃P(guān)M蝶C撿設(shè)計小協(xié)調(diào)脈部負羨責(zé)施枝工圖政設(shè)計傅的管遵理與避實施或。撐5.乓3老管理導(dǎo)內(nèi)容勁5.產(chǎn)3.蔬1壇對施頸工圖媽設(shè)計蠅的質(zhì)剖量、泊進度艦、投志資控宏制、雙合同休管理稍和信路息管去理實五施監(jiān)慚督、情審查償；旬5.磚3.獻2殼按初堆步設(shè)寒計及辭批復(fù)怪文件潔，審競查施與工圖膠設(shè)計直與審需批后逢的初從步設(shè)壟計的販一致游性，街從分晚考慮敢業(yè)主酒的利凱益，市保證級工程出建設(shè)歲的順謀利實剩施；理5.念3.誓3漠核查效施工贊圖設(shè)危計預(yù)戴算；鐘5.到3.渾3度協(xié)調(diào)史合同蛋項內(nèi)翻施工乎圖設(shè)獲計活沙動相練關(guān)工魯程各遙方的園關(guān)系天?？s6貞PM財C進掠度計擊劃管倆理程千序斯6.姨1覽PM王C賺進度挽方案含管理妥范圍掏包括槳：總眾體進還度計栽劃，賊工程訓(xùn)控制尼性計潔劃、榆工程抵實施藏方案閑、項扮目作愉業(yè)計竊劃、靈季度僚工作擦計協(xié)劃和芽月度溫工作尖方案潮。搶6.惱1.尼1徹施工食圖設(shè)困計進倍度計鏡劃管舊理范津圍銜6.番1.獸1獨.1悉鄰施工獅圖設(shè)警計總均進度喬方案擱：棉〔肢1謀〕施構(gòu)工圖襲準備窄工作滋方案牙；盯〔緒2上〕施會工圖雪設(shè)計豈工作逢方案校；叉〔怖3渣〕線愈路工鹽程施該工圖緊設(shè)計傲進度族方案賓；盯〔逃4沿〕站爐場工白程施貍工圖里設(shè)計宗進度圾方案壯；南〔健5?！嘲槊剐新窋r工程嗓施工寄圖設(shè)墻計進弊度計環(huán)劃；欄〔忌6扭〕二穩(wěn)次水摟工保玉護圖太設(shè)計慚進度螺方案鳳。隱6.識1.孔1于.2棗刮施工你圖設(shè)挨計月?lián)布疚帧尺M闊度計撐劃。值6.令1.償1刊.3蠻粗施工僚圖設(shè)瘋計動侮態(tài)。勤6.產(chǎn)1.服2偵工程宇物質(zhì)毅進度蝶方案壇管理阿范圍債6.多1.礎(chǔ)2戀.1罰啟防腐兇成品討管計產(chǎn)劃管似理：勞〔鑰1災(zāi)〕防伏腐成絕品管桃到貨秤方案踏；抬〔倚2部〕裕PC形防腐很成品楚管需趣求總擁方案包；茫〔涉3圣〕制痰管尖/價防腐糖廠生傻產(chǎn)月周方案些；烘〔悠4萬〕成PC閃防腐像成品豆管需討要月赴方案報；陸〔摧5蒜〕防沒腐成當(dāng)品管盛到貨陪月計遺劃；鏡〔象6棕〕連PC附防腐碗成品浙管運纖輸調(diào)滿度計能劃。唯6.攻1.悄2丈.2貝唐進口僅貨物冤方案趙管理帶：桑〔炮1懂〕進鍬口貨憤物采節(jié)購計單劃管餐理；項〔辱2桿〕進阿口貨萄物到淹港計基劃。份6.侄1.半2爆.3喂P損C損自購串物資密。諸PC少自購逮物資磨采購言方案姻；刪PC其自購她物資資采購胳月方案劃判〔戴3句〕絕PC斯自購煌物資腳到貨制月計童劃。移6.學(xué)1.央3練工程逼施工毀進度喚方案歸管理壇范圍同：云6.旁1.摟3糠.1烤忘單元縫施工歷方案齡：穩(wěn)〔行1伶〕單車元線容路施雙工計唉劃；油〔跟2周〕單口元站終場、支閥室通施工隔方案錘；劫〔祖3蛇〕單遣元儀吊表安網(wǎng)裝施濫工計擊劃；士〔疊4歸〕單央元通愿信安呆裝施柳工計貼劃；集〔決5哪〕伴護行路徑施工左方案酸；冶〔服6泡〕水桐工保謹護施黎工計毒劃。糧6.團1.便3倍.2代桂單元歇月度巨施工疲方案樓：提〔景1萬〕單顆元月幅度線冠路施幫工計獎劃；笨〔田2辭〕單蠅元月流度站億場、辣閥室饒施工扎方案趁；微〔罷3顧〕單紅元月慌度儀列表安地裝施融工計江劃；倉〔野4哪〕單穩(wěn)元月屆度通所信安焦裝施段工計違劃；嶺〔涼5筋〕伴讓行路暴月度彎施工尸方案座；群〔巾6爽〕水櫻工保僑護月胳度施膀工計提劃。規(guī)6.戒2畫PM黨C往進度插方案旨管理納流程姜6.乞2.仙1旅工程聰進度角方案速管理對流程瘡6.慨2.陰1銷.1訴甚工程坡進度甜方案寄。項召目總星體計程劃和遇控制估性計蝕劃器PM諸C奏只負顯責(zé)接竿收，綱作為感編制杠工程婦實施扔性計足劃的照依據(jù)聰。懸6.滴2.茶1東.2陜寧工程裳實施繡方案您編審萄管理憲流程價籌備跨組竟PM丙C紙PM伶C視文控文控收文程序文控收文程序PMC工程經(jīng)理確認并安排編審部門工程部負責(zé)人安排編制方案人員編制工程實施方案文控收文流程文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批未通過未通過備案提供控制性方案通過通知領(lǐng)導(dǎo)、組織實施領(lǐng)導(dǎo)審查部門審查編制工程作業(yè)方案下發(fā)信息反應(yīng)通過畏6.苦2.蚊1棗.3冠謹工程地作業(yè)矮方案要管理勁流程帥。紡籌備撈組腳PM解C狼E性、奇PC封制管輸防腐尊進口枕貨物鏡代理窗商編制招標文件編制招標文件進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理閱讀并下發(fā)到部門工程部負責(zé)人組織報告初審文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程轉(zhuǎn)發(fā)審批不同意未通過意見反應(yīng)通過上報編制進口物資方案編制生產(chǎn)方案轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行方案執(zhí)行方案執(zhí)行方案審核意見反應(yīng)下達指令添6.彈2.窯1賭.4趁妻季度備工作虧方案低管理蔬、月陜度工健作計程劃管利理參籃照上兆述執(zhí)成行。括6.帳2.指2岡施工博圖設(shè)睡計進奇度計閉劃管失理流雹程黑6.良2.扇2輔.1陡姥施工正圖設(shè)宇計出醫(yī)圖計搞劃管低理審狗查程勢序兼籌備咱組農(nóng)PM連C活PM造C址文控編制施工圖出圖編制施工圖出圖方案進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署工程文件報審表工程部負責(zé)人簽署技術(shù)文件報審表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案審核不同意不同意同意下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔同意侍6.目2.萍3黎工程培物資睜進度桑方案泉管理煙流程壘6.稍2.蜜3刻.1徹協(xié)防腐因成品蝕管計盼劃管喝理流吃程。負籌備皇組每PM腔C李PM僵C帝監(jiān)造慧PC奴制管股防腐進入文控收文程序進入文控收文程序PMC工程經(jīng)理批示接受執(zhí)行部門采購管理部執(zhí)行方案文件執(zhí)行方案備案提供供貨方案文控發(fā)文流程執(zhí)行方案下發(fā)指令執(zhí)行方案戶6.羽2.員3雪.2休竹進口吐貨物三方案壘管理立流程亦。撓籌備儉組翻PM鑄C確PC項進口慘貨物頸代理瘦商進入文控收文程序進入文控收文程序PMC工程經(jīng)理批示接受執(zhí)行部門采購管理部執(zhí)行方案文件執(zhí)行方案備案提供供貨方案文控發(fā)文流程下發(fā)指令執(zhí)行方案嶺6.繞2.炭3軟.3擊P盡C裙自購澆物資間采購換管理舊。南籌備土組兵PM位C屑PM享C襲文控編制采購編制采購方案進入文控收文程序附工程文件報審表PMC工程經(jīng)理批示并指定審核人簽署工程文件報審表部門負責(zé)人簽署技術(shù)文件報審表文控發(fā)文流程文控收發(fā)文流程文控收發(fā)文流程審批執(zhí)行方案審核未通過未通過下發(fā)指令意見反應(yīng)意見反應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)并歸檔通過通過鼓7婚PM那么C施沈工質(zhì)旗量監(jiān)片督、銜檢查貪、驗咸收管呆理程醋序筒PM魔C幸施工原質(zhì)量茅監(jiān)督本、檢溝查、笑驗收蘇管理數(shù)主要盤通過儀PM眾C糞對覆PC幅的監(jiān)潔督、絨控制桑和熊PM誦C航監(jiān)理庸對匪PC掩施工傍單位敘行使跡過程濾監(jiān)督繳、過涌程結(jié)竄果驗志收職診能，丹保證黎PC款的內(nèi)糾部監(jiān)織督、績內(nèi)部恰控制玩機制嶼有效椅運行測。稀7.竟1逆PM舟C堡施工扮質(zhì)量烤監(jiān)督孟、檢適查、鑰驗收族管理朱范圍晴7.式1.雹1花工程掏物資處進場跌檢查成、驗脂收管盲理；線7.閱1.攪2童工程孩施工股質(zhì)量貍檢查捆、驗訂收管儉理；糾7.萄1.慢3猶工程喂質(zhì)量任評定釣管理序；您7.晚1.所4肚工程桃施工粥質(zhì)量頭不符梅合項臣處置杏管理清。辮7.襪2伸PM賞C酸施工終質(zhì)量勵監(jiān)督固、檢朗查、請驗收事管理耀流程伍7.類2.析1背工程切物資剃進場妨檢查鋸驗收飽流程考7.朵2.糾1兇.1腳槽工程黑物資請檢查簡驗收芒方案記編審翻流程哨籌備丸組施PM嗓C顆QH蒼SE剩PM腳C銹監(jiān)理京PC文控收文流程文控收文流程部門負責(zé)人擬批復(fù)并存檔參加備案接受并執(zhí)行進入工程物資檢查驗收程序?qū)徟|(zhì)量部門編制工程物資檢查驗收方案否否踐7.稅2.竟1里.2北攤物資漠進場王檢查割驗收統(tǒng)流程喂〔只虛需外值觀檢仗查的烘情況方〕衰籌備鋼組控PM交C命QH約SE棗PM攔C咱監(jiān)理洽PC監(jiān)督監(jiān)督抽查參加外觀檢查專職質(zhì)量檢驗員對外觀檢查后通知驗收組織外觀檢查對外觀檢查后通知驗收審批進入材料不合格處理程序技術(shù)負責(zé)人工程物資進場報驗表歸檔確認是否合格確認備案否否否是是是秋7.尖2.淡1農(nóng).3嘩駝物資梅進場葛檢查洲驗收杠流程才〔需駱進行產(chǎn)試驗爪室試喘驗的除情況現(xiàn)〕憤籌備活組城PM螞C甜QH菠SE旦PM鈴C斯監(jiān)理否PC監(jiān)督監(jiān)督抽查見證取樣提出試驗申請審查試驗室資質(zhì)組織送樣試驗填寫材料委托試驗單審批進入材料不合格處理程序技術(shù)負責(zé)人工程物資進場報驗表歸檔確認是否合格確認備案否否否是是是覆7.管2.剖1風(fēng).4別令物資列進場接檢查擱驗收袍流程茂〔需境經(jīng)現(xiàn)攻場試更驗的或情況碰〕掃籌備模組符P腦MC櫻Q緩HS想E邀PM極C殘監(jiān)理餓PC監(jiān)督監(jiān)督抽查參加現(xiàn)場檢查專職質(zhì)量檢驗員對外觀檢查后提出現(xiàn)場申請組織現(xiàn)場試驗現(xiàn)場試驗記錄審批進入材料不合格處理程序技術(shù)負責(zé)人工程物資進場報驗表歸檔確認是否合格確認備案否否否是是是羞7.牲2.賽2芝工程青質(zhì)量科檢查沸驗收年流程恐7.劑2.依2框.1犁肉工程童質(zhì)量昂檢查過驗收討方案賺編審甲流程鵲。闖籌備舊組祝PM掃C掙QH京SE趨PM臘C尺監(jiān)理辜PC文控收文流程文控收文流程部門負責(zé)人擬批復(fù)并存檔參加備案接受并執(zhí)行進入工程質(zhì)量物資檢查驗收程序?qū)徟|(zhì)量部門編制工程物資檢查驗收方案否否提7.奪2.骨2磨.2纏承隱蔽秋工程腸質(zhì)量夸檢查坊驗收炒流程真。易籌備豪組靜PM名C成QH幕SE封PM趙C餃監(jiān)理婆PC監(jiān)督監(jiān)督抽查參加隱蔽檢查專職質(zhì)量檢驗員自檢后提出隱蔽工程驗收申請組織隱蔽工程檢查隱蔽工程驗收記錄審批進入工程質(zhì)量不合格處理程序質(zhì)量負責(zé)人工程質(zhì)量報審表歸檔確認是否合格確認備案否否否是是是驕7.河2.港2易.3辱嫂工程籮質(zhì)量釣現(xiàn)場就試驗別檢查棒驗收擇流程政。兼籌備奸組裁PM幟C蝦QH捏SE說PM線C味監(jiān)理劈PC監(jiān)督監(jiān)督抽查參加現(xiàn)場檢查專職質(zhì)量檢驗員質(zhì)量自檢后提出現(xiàn)場試驗申請組織現(xiàn)場試驗現(xiàn)場試驗記錄審批進入工程質(zhì)量不合格處理程序質(zhì)量負責(zé)人工程質(zhì)量報驗表歸檔確認是否合格確認備案否否否是是是次7.角2.乞2鹽.4學(xué)炮工程徹試驗鴉室試濃驗質(zhì)譜量檢純查驗擇收流部程。仔籌備已組浴PM柄C溜QH敗SE果PM谷C即監(jiān)理廉PC監(jiān)督監(jiān)督抽查參加質(zhì)量檢查專職質(zhì)量檢驗員申請試驗室資質(zhì)組織送樣試驗填寫委托試驗單審批進入工程質(zhì)量不合格處理程序質(zhì)量負責(zé)人工程施工質(zhì)量報審表歸檔確認是否合格確認備案否否否是是是濾7.分2.友2職.5構(gòu)確工程顧施工嗓質(zhì)量盜檢查正驗收挖流程塘。棚籌備做組塔PM繳C相QH紋SE散PM嶄C才監(jiān)理得PC抽查抽查抽查參加質(zhì)量檢查專職質(zhì)量檢驗員申請試驗室資質(zhì)組織質(zhì)量檢查填寫委托試驗單審批進入工程質(zhì)量不合格處理程序質(zhì)量負責(zé)人工程質(zhì)量報審表歸檔確認是否合格確認備案否否否是是是哲7.答2.起3塊工程瞧質(zhì)量墾評定薦管理攻流程鼠。兼7.凝2.摟3隨.1支還分項輸、分叉部工政程質(zhì)摩量評臺定管似理流頌程。云籌備羽組線PM紹C克QH最SE號PM蔑C造監(jiān)理虎PC抽查抽查專職質(zhì)量檢驗員分項工程自評質(zhì)量負責(zé)人分享工程報審表評定分項工程完工驗收分項工程評定匯總核定等級評定否否是質(zhì)量負責(zé)人分項工程報審表核定等級單位工程質(zhì)量評定程序否受煤氣公司委托是是是傭7.靈2.題3護.2傾否單位蝦工程塌質(zhì)量棋評定思流程脈。拿籌備軍組喊PM飯C鐮PM寒C替監(jiān)造蝴PC疤制管掩防腐單位工程完工驗收分部工程質(zhì)量評定等級匯總質(zhì)量負責(zé)人單位工程完工驗收分部工程質(zhì)量評定等級匯總質(zhì)量負責(zé)人分享工程報審表核查備案核查核查核查是是否否核查質(zhì)量負責(zé)人單位工程質(zhì)量評定表核查核查質(zhì)量負責(zé)人是備案備案歸檔是否否否否辛7.嚴2.罷4柏工程毒施工轟質(zhì)量姐不符糖合項箏處置嗚管理遞流程仇。噸質(zhì)量特監(jiān)督冠籌備生組憐PM友C科PM發(fā)C柜監(jiān)理桌PC工程質(zhì)量檢查與驗收工程質(zhì)量檢查與驗收判定工程質(zhì)量不符合工程整改不符合項清單質(zhì)量負責(zé)人不符合項處理記錄確認不符合項整改整改完成情況回復(fù)確認完成核查或確認核查或確認轉(zhuǎn)發(fā)備案備案備案備案是否是否狂8窄PM鳥C健遭康安哲全環(huán)型境管博理程蔬序啄8.連1需編制條目的盜PM森C鴿現(xiàn)場雄HS但E蘇監(jiān)督短、檢際查、反驗收違管理塊，主所要是幅通過碑PM慨C所對蘆E便、冤PC睜工程月行為端的監(jiān)裁督控降制陽以及刻對漂PM獻C示監(jiān)造竄、榆PM鋤C粉監(jiān)理屬按照印過程學(xué)監(jiān)督怒、結(jié)崗果驗傭收的穴工程暈管理補手段批，對屬制管客/泥防腐考廠、穗進口不貨物窮代理執(zhí)商以襲及案E片、央PC焰所轄收單位這的幣HS親E柜工作泥進行緊全過估程監(jiān)斗督，超從而輩到達鍬保證擺工程碑工程陶HS虜E孫管理英體系漁有效有運行越的目劈的。滋8.搞2京適用來范圍戶PM搭C列監(jiān)造讓、全PM申C傅監(jiān)理陷、制肉管播/寬防腐等廠、綱進口智貨物防代理糠商和輛E沾、邁PC距及其文所轄緒單位喇，所涂有涉框及本役工程仇工程嚴的換HS多E無活動替或工幫作，塑PM足C床對自左身糾HS批E假行為風(fēng)的約向束和芳管理冶。趁8.重3晴管理摧內(nèi)容詠工程促工程啞建設(shè)給HS掀E研管理虹涉及恰多個充方面敵，為菜到達椅管理那么階段效性總瓶結(jié)提摘高，至不斷瞇持續(xù)巨改良亭的目昨的，處按照稿工程治工程滾執(zhí)行無階段軋的劃漢分，息工程根建設(shè)型HS旦E號管理寶分為鎖開工真管理雨、過奴程管皆理、罰工作閉包驗條收和樸竣工陽驗收盆管理壽三部屋分。昏8.創(chuàng)3.垃1倒H接SE憶開工菌管理綢建立南開工讀前踐HS車E豆分層用次逐附級報前驗制萄度。廁8.我3.巷1雅.1御疲通過孝對域PC控承包遷商的桑HS民E買領(lǐng)導(dǎo)義承諾窮、管摟理方偉針、德組織宇機構(gòu)且、目綢標分叨解、釀人員輝培訓(xùn)君、員逮工能姑力評那價、絡(luò)資源介配置翅、應(yīng)弊急反巾應(yīng)能等力、粗風(fēng)險豈管理佩、過柴程控蝦制和徐持續(xù)撞改良亂等相清關(guān)傲HS另E廁管理歪要素棵進行族文件磚型審漫批和畫符合述性驗秧收，拿從而兄實現(xiàn)法HS然E股管理靈體系身的建行立和熄有效駕運行薪。忍8.買3.非1守.2車估文件貪型審打批實貸質(zhì)是涌審查慚文件鄙報審住單位批是否揪依據(jù)眨中石鞋油獸HS朗E雨管理盆體系端標準硬，建贈立、錯健全昂工程紹工程縣的糧HS氧E腳管理鵲體系蚊，評挎判管饒理體春系在零未來適的運浸行是慈否有災(zāi)效，父文件野是否昌覆蓋穿HS滔E痰管理惕體系誠全部賊要素策等。脖8.慈3.慮1維.3漁掃符合谷性驗科收是傳指通翁過對桃開工般前現(xiàn)菜場的披HS壯E幕管理糞要素奶的檢甘查驗訊收，猜確定慶其管尿理體諸系的廟適宜穿性、聚有效極性和橫充分津性，插同時撈比照盞報審鄉(xiāng)文件濟所列表資源負配置患清單纖，核值對資府源配嫂置情肯況。藝8.駐3.逆2領(lǐng)H仗SE妄過程摸管理擇過程進管理畢主要玩通過罪前饋白控制誦和反沃饋控式制以旬及兩口者的恰結(jié)合霉來實拳現(xiàn)的對。帶8.炒3.扒2餓.1喊殖前饋膛控制柄主要舍通過塵以下避步驟譜：遷〔喘1愚〕通探過對些設(shè)計敲文件拳、地椒震災(zāi)慘害評光估、找環(huán)境擦評價叮報告劑、安親全評漆價報腸告、忘職業(yè)耀健康贏衛(wèi)生催評估壺報告懸、水捕土保呼持方吳案、得地質(zhì)啊災(zāi)害是評估拐報告嫂等專招業(yè)文隊件進贊行系同統(tǒng)的株分析它，組來織專養(yǎng)家對庭管道屠沿線間的危錦險點涂、危挽險源糖的控僑制進繳行討倦論、從評審展，形從成風(fēng)技險因剛素清降單，忌采用肺LE凝C管風(fēng)險跳評潮價法盯對風(fēng)帝險進趨行量廟化、附評價增，進巾而制俯定對在應(yīng)的傭消減也措施損，避齒免或陽減少愁事故仔危害革；尾〔托2脈〕根嫁據(jù)工患程進趟展和秩外部絨環(huán)境鑄等可欠變因偉素，瀉對項督目實蝶施過鍵程中介管理紋的薄撞弱環(huán)盯節(jié)和削重點隊部位簡進行植分析適、制揪定應(yīng)也對措姨施，泄并據(jù)率此編眼制周悠/司月度瀉HS蛾E股管理拼運行盡方案馳。通凱過計聰劃的夸有效盾運行嶺和過酸程的叫重點遼監(jiān)控慈以及型方案錄的適慎當(dāng)調(diào)梅整，弱做到腥HS暫E蝶管理掘的計捕劃性瞇，實召現(xiàn)平HS意E慚受控玉管理合。鉆8.紫3.交2滔.2調(diào)瞞反應(yīng)露控制千遵循參PD耕CA歲循環(huán)廉原理宜。按啄照計諸劃拾(P界)列、執(zhí)逐行事(D罪)矮、檢已查血(C燥)瞞、處辜置所(A目)凝四個校步驟寬實現(xiàn)壁過程榆控制勁。誓〔絞1甘〕定燥期編平制碑HS罩E者管理警運行咸方案仙；弟〔饞2舍〕丙PM督C壘監(jiān)理固監(jiān)督亡工程良參建來各方鞋組織孕實施招；炸〔奏3薦〕斗PM將C蒙根據(jù)付工程城實施督情況翻，針佩對遞HS經(jīng)E奏管理醋存在礎(chǔ)的疏衫忽和跌近期剖HS韻E杜管理略的重槳點，唱適時嫁組織移編制立HS徒E騙檢查義方案物和專裕項檢示查表捐，進敢行狐HS疑E也專項果/救例行肝檢查捉，對居工程呀建設(shè)損期間面HS腿E胃活動特重點界控制埋部位飲進行塊全程鞠監(jiān)控仗；晴〔券4艙〕對洽檢查澤過程啊中存晨在的膨不符頁合項繭，定抓期進寶行綜濁合分蔽析，膽形成的專項戒報告躁，督司促工標程參鎮(zhèn)建各銷方采甜取有務(wù)效的傳糾偏命措施狡和預(yù)乎防措每施，以防止摩HS僻E幕事故腹的發(fā)伯生。餐當(dāng)事籠故或交突發(fā)奸事件伸發(fā)生填時，防監(jiān)督堅工程洽參建瀉各方劣迅速憑啟動輕相應(yīng)性的應(yīng)邪急預(yù)拖案，掛防止喪事故曬的擴架大，憶減小僑損失臥，同梨時盡敵快對樓事故盈進行莊調(diào)差僑處理霞，弱爹化對壘工程嫁建設(shè)金的不裳利影將響。聾8.臟3.疊2姓.3惱P囑MC湯監(jiān)理復(fù)定期撤或不美定期康的巡符視以啟及日夕常檢紋查是映過程倦管理懂的重嫌要手周段，庫也是穩(wěn)PM餅C液提供拾決策典依據(jù)壟的重牽要的枕環(huán)節(jié)燕。觀QH嶼SE劑部將來對貫PM循C綱監(jiān)理瞧的工翻作進影行抽抽查，錘已達作到過是程控佩制的著目的讀。撕8.刷3.胖2灣.4販H云SE月檢查疑可分哭為日林常性踩檢查脂、專評業(yè)性努檢查揮、季旗節(jié)性汪檢查耕和節(jié)運假日胡前后忍的檢率查。稠〔愧1己〕日儲常性股檢查床為經(jīng)謠常的無、普絹遍的怪檢查描?？矎?璃〕專私項性腿檢查秧是針匪對特它種作錄業(yè)、螺特種耕設(shè)備依、特宇殊地尺點、婚特定荒空間田進行恨的檢劫查。斃〔絮3幻〕季必節(jié)性厲檢查雅是根庫據(jù)季鐘節(jié)特辦點，燙為保赴障過宣程建澆設(shè)的仁不間航斷，掌所進系行的扣檢查厲。治〔柄4液〕節(jié)蔬假日綢前后堪檢查飄針對阿節(jié)假界日期井間容飄易產(chǎn)注生麻永痹思紗想的何特點蹤而進幕行在HS粉E勁檢查佛。善8.很3.竿3武H尖SE俗工作盾包驗偶收和深竣工哀驗收芹管理貧8.鑄3.域3付.1墻洗工作揉包驗枕收管導(dǎo)理是六指當(dāng)伙一個秤分部執(zhí)、分謹項工稱程完攀工或?qū)σ粋€相階段昆指定性的獨漠立的雅工作牛完成羊時，狐對該規(guī)工作伍進行紗的木HS招E并活動真進行高階段拜性驗西收、隸總結(jié)餡、評知審，游以實定現(xiàn)辮HS降E敢管理嗚的持環(huán)續(xù)改注進。元8.制3.花3銳.2商吧竣工征驗收以是對撿工程前建設(shè)膛的最找終檢再驗，飛按照貿(mào)規(guī)定壟必須污按照懷“箏三同表時裳〞史的原每那么對教消防州設(shè)施追、水以土保腥持設(shè)休施和壤其他騾HS惰E灑配套顯設(shè)施奸的完稅成進克行驗割收。切同時顧對工犧程建柔設(shè)活姐動中睜的尿HS此E經(jīng)管理取進行站全面泄的總村結(jié)，侵并提改供竣泄工徐HS派E培局部協(xié)的管再理資視料。笛8.討4假相關(guān)澇管理喚制度游為有聯(lián)效貫主徹工筆程建瞎設(shè)裹HS岔E驚方針困目標麗，根柔據(jù)要砌素性歇分解豈的管杯理方暖法，滔結(jié)合完本工肺程的駕實際逮，冤PM所C切工程槽部編辰制以航下管圍理制籌度〔絨不限糖于此翁〕：隙8.震4.籮1剝?員墓工健爐康管蛾理制律度?矛8.腦4.頁2卸?辦笑公場摧所管舅理制啟度?崗8.杠4.鹽3表?宿豬舍管棵理制韻度?冶8.械4.鏡4而?車紙輛管淹理制節(jié)度?細8.燃4.費5吼?安湖全用啊電管裹理制柜度?允8.答4.病6筍?隱HS俯E料培訓(xùn)熱教育荷和能阿力評斧價管播理制克度?紫8.忠4.孕7茅?般HS角E近審計樹管理佳制度道?厘8.匠4.葉8鋸?浪HS丸E辨績效陡考核丸管理年制度邀?除8.鞏5刷PM能C浙健康希平安辣環(huán)境植管理姥流程雕8.匪5.當(dāng)1驕H律SE坑開工嗓報驗構(gòu)管理跡流程畜籌備揭組然PM涂C輕PM頁C/訴監(jiān)造鞭/超監(jiān)理支PC文控部門文控部門文控往來處理QHSE部結(jié)合現(xiàn)場實際編制HSE文件主管領(lǐng)導(dǎo)審查主管領(lǐng)導(dǎo)審查QHSE部進行符合性檢查和確認開列資源配置清單進行工程HSE資源配置文控部門往來文件處理備案文控部門文控收文流程主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)至各部門處理QHSE部進行文件性審查QHSE部審查意見匯總分析審批文控部門文控發(fā)文流程備案備案現(xiàn)場資源配置符合檢查未通過符合通過符合通過蘭8.鉛5.被2木H撈SE回檢查爐及不竹符合督項處表理管兼理流舞程受籌備僅組狹PM們C/堂監(jiān)造土/州監(jiān)理蝕PC日常HSE巡查配合專項檢查日常HSE巡查配合專項檢查接受指令參與檢查監(jiān)督整改現(xiàn)場開具不符合工程清單或編制HSE專項檢查報告接收報告組織不符合項確實認和分析HSE專項/例行檢查方案編制配合檢查不符合項認定整改完畢結(jié)果上報信息匯總，形成定期或?qū)ｍ棃蟾鎸ｍ棃蟾婊蛑?、月報存檔規(guī)定時間進行不符合項整改不符合項認定及時確認報告的符合性確認整改完成存檔異常申訴完成未完成完成叛8.逗5.狀3慮應(yīng)急捧預(yù)案柔管理毫流程光籌備菊組介PM摟C熄PM瞎C/奶監(jiān)造秀/匹監(jiān)理各部門各部門開列風(fēng)險清單各部門崗位風(fēng)險識別QHSE部進行符合性檢查和確認進入文件編審程序文控部門文控收發(fā)文流程備案根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行風(fēng)險識別開列風(fēng)險清單判定合格不合格審批判定文檔歸檔管理程序QHSE組織實施應(yīng)急演練并記錄QHSE組織實施應(yīng)急演練并記錄文控部文件收發(fā)流程備案備案通過未通過轉(zhuǎn)文通過不合格不合格條8.疲5.卵4鋤H鞭SE撇過程蕉審計倦管理嚷流程好籌備吹組令PM鄉(xiāng)C便PC文控部門文控部門往來文件處理提出審計需求主管經(jīng)理批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理文控部往來文件處理文控部門文控收文流程主管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理QHSE部審查審計方案和審計檢查表文控部文件收發(fā)文流程主管領(lǐng)導(dǎo)主持審計審批QHSE部準備材料配合審計PMC監(jiān)造/監(jiān)理參加審計QHSE部編寫審計報告QHSE部組織整改確認確認文控部存檔文控部存檔QHSE部組織審計主管經(jīng)理批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理QHSE組織整改通過發(fā)文未通過擬文報送提出申請指令提出申請準備完畢審批存檔回復(fù)報送轉(zhuǎn)文堆8.團5.鐘5舌H塞SE禾事故碗調(diào)查話處理分管理雅流程罰籌備建組誤PM框C穿PM擱C/尤監(jiān)造甚/融監(jiān)理勤PC提出驗收申請?zhí)岢鲵炇丈暾埼目夭块T往來文件處理PC經(jīng)理批轉(zhuǎn)有關(guān)部門參加審查驗收QHSE審查分析并提出審查意見文控部門存檔現(xiàn)場驗收編寫現(xiàn)場驗收報告文件收發(fā)文流程文控部主管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)有關(guān)部門參加審查驗收QHSE審查分析并提出審查意見文控部門擬文回復(fù)存檔存檔轉(zhuǎn)發(fā)驗收報告申請驗收奸8.蔥5.棚6革H餃SE敢工作遞包和由竣工矛驗收炮管理愛流程潤籌備怎組芽PM貴C塞PM滴C/窗監(jiān)造兄/予監(jiān)理艇PC文控部門文控部門往來文件處理提出驗收申請PC經(jīng)理批轉(zhuǎn)有關(guān)部門參加審查驗收開列資源配置清單進行工程HSE資源配置文控部門存檔文控部門文控收文流程主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)至各部門處理QHSE部審查分析并提出審查意見QHSE部編制階段分析總結(jié)報告文控部門擬文回復(fù)存檔存檔現(xiàn)場驗收編制現(xiàn)場驗收報告轉(zhuǎn)發(fā)驗收報告申請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