煤礦鋼絲繩檢查工崗位責任制規(guī)范多篇合集

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1、津津樂道《煤礦安全規(guī)程》中對鋼絲繩的有關規(guī)定，介紹并掌控所負責管理的鋼絲繩及提高系統(tǒng)的技術參數(shù)和質量標準，能夠單一制工作。

2、下班前不許飲酒，嚴禁搞與本職工作毫無關系的事情，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

3、各種股搓鋼絲繩在一個捻距內斷絲面積與總斷面積之比，達至以下數(shù)值時，必須更改：

（1）滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5﹪；

（2）專為滑行物料用的鋼絲繩、防墜器的剎車鋼絲繩（包含緩沖器用的急沖繩）為10﹪；

（3）罐道鋼絲繩為15﹪；

4、以鋼絲繩標稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達至以下數(shù)值時，必須更改：

（1）提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10﹪；

（2）罐道鋼絲繩為15﹪；

5、鋼絲繩在運轉中受卡罐、忽然停放等強烈拉力時，必須立即停放檢查，辨認出以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩：

（1）鋼絲繩產生輕微歪曲變形。

（2）鋼絲繩一個捻距內斷絲斷面積與總斷面積之比少于上述規(guī)定時。

（3）鋼絲繩標稱直徑增大量少于上述規(guī)定時。

（4）遭遇強烈拉力的一段長度彎曲0.5﹪以上。

（5）鋼絲繩采用期間，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進時。

6、鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點蝕麻坑等受損時，嚴禁用做滑行人員。鋼絲繩破損輕微或點蝕麻坑構成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)多少或繩經與否變化，必須立即更改。

7、提高鋼絲繩、罐道繩必須每天檢查一次，防墜器剎車繩（包含急沖繩）和井筒底盤鋼絲繩必須至少每周檢查一次。

8、對采用中鋼絲繩的日常檢查應當使用不大于0.3米/秒的驗繩速度，用肉眼觀測和手搓捏的方式展開。

9、檢繩時嚴禁拎手套或手拿棉絲，應用領域裸手輕易鼠標鋼絲繩，前邊的手為洞悉與否存有開支的斷絲，以免傷手，后面的手親吻可能將出現(xiàn)的斷絲和繩股凹凸等變形情況。

10、檢繩時，應當由2人同時展開，1人在井口，另1人在出來繩口，以便檢查全繩。

11、搞好鋼絲繩檢查記錄。應當將檢查內容、檢查結果逐項插入鋼絲繩檢查記錄簿，并將檢查情況向司機通報。

11、對每一根鋼絲繩創(chuàng)建檢查檔案，記錄不好鋼絲繩的采用地點、規(guī)格型號、提拔時間、定期試驗情況、檢修問題及處置情況、檢修日期、檢修人等項內容。

13、檢修中發(fā)現(xiàn)異常情況應立即向有關領導匯報。

14、在展開涂油等作業(yè)后應當將井口、井架及車房等處的廢棉紗、油脂等易燃物清掃整潔后，方可返回。煤礦礦用設備、器材采用管理制度煤礦礦用設備、器材采用管理制度

第一章總則

第一條：為適應環(huán)境我礦生產的發(fā)展，強化設備、儀器、儀表的采用管理（以下設備管理），提升生產技術裝備水平和經濟效益，確保我礦安全生產和設備的正常運轉，根據(jù)中華人民共和國《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》融合生產實際，特制訂我礦設備管理制度。經礦委會表決同意實行。

第二條：本制度適用于于礦屬各科、隊等設備儀器、儀表采用單位和各級行政領導。

第三條：各采用設備、儀器、儀表單位必須根據(jù)自身實際，進一步全面落實管理措施。

第二章各級設備管理部門的職責和管理權限

第四條：機運科是礦機電設備的歸口管理部門。其主要職責就是：

1、負責管理各生產單位的設備調配工作，礦內任何單位因生產和工作須要須要調配設備，必須經機電工程師處備案，同時做好備案和檔案遷移工作。

2、負責管理各生產單位機電設備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理、調度、備案。

3、根據(jù)設備的性能，采用年限及有關技術資料，精心安排小、中型設備及關鍵設備的保護檢修和日常修理。

4、對外調劑設備必須根據(jù)生產的實際情況，對設備的性能、采用范圍等展開判定，的確不必或閑置設備，明確提出不再采用的依據(jù)。

5、設備因各種原因須要外調經礦長同意，也必須由機電工程師處備案，并辦理有關相關手續(xù)。

6、會同財會室、供銷科辦理有關設備的移轉，根據(jù)設備原值、采用年限、凈值、及設備的現(xiàn)有狀況，負責管理辦成移轉的財務相關手續(xù)。

7、會同財會科負責管理設備的殘值廢舊和利用。

第五條：機電工程師設備管理的職責和權限

1、主管全礦機電設備，對全礦機電設備的技術、安全管理正數(shù)全面責任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行礦行政有關設備管理的規(guī)定和措施。

3、根據(jù)年度生產計劃、季度生產計劃、月份生產計劃明確提出生產設備的添置計劃，編報計劃的依據(jù)就是現(xiàn)有生產設備的技術狀況、采用年限、數(shù)量等，在的確無法滿足用戶生產的情況下，基本建設采購計劃。并會同礦長審查計劃。

4、負責管理全礦機電設備的帳、卡、物及圖紙、技術資料檔案的管理?？吹贸鰜韼?、卡、物吻合，圖紙資料準確，檔案資料齊全，完整無缺、隨時為設備的運轉、檢修提供更多精確的技術數(shù)據(jù)。

5、負責管理主要生產設備的備品備件的型號、規(guī)格審查，準確無誤的提供數(shù)據(jù)、技術參數(shù)、把各備品備件添置數(shù)量的合理性和可靠性。

6、負責管理大型或大宗設備添置的型號規(guī)格的審查。審查的依據(jù)就是生產、基礎建設或技術改造的適用性合理和可靠性。

7、負責管理監(jiān)督各生產單位采用設備的合理性，并使設備運轉在最佳狀態(tài)。

8、負責管理新置設備的技術指標，技術性能、質量的審查和判定。

9、負責管理大型設備、專用設備的加裝、調試的技術規(guī)范、技術方案的核定和核準。

10、重點設備，關鍵設備的檢修方案的增修和核準。

11、負責管理設備除役的技術鑒定。

12、負責管理設備事故的技術判定。

13、審查各關鍵設備、重點設備的操作規(guī)程的制訂和修正。

14、按固定資產設備和非固定資產設備建檔建卡，每年必須與財務錄入一次，財務也應當通告固定資產回去的設備名稱、型號以便中四管理。

第六條：安監(jiān)科的設備管理職責權限

1、對全礦機電設備的安全管理正數(shù)全面責任。

2、按期檢查全礦機電設備的安全、衛(wèi)生，并對設備的不能安全因素明確提出或下發(fā)安全T5800改為的命令。

3、監(jiān)督各類設備安全隱患整改措施的全面落實情況，制訂整改措施和實施細則。

4、杜絕井下各生產單位私自出售非安全檢查機電產品入井。

5、制訂公司設備管理的安全獎懲規(guī)定

第七條：供銷科設備管理職責和權限

1、繼續(xù)執(zhí)行機電工程師和機運科基本建設的設備采購計劃，準確無誤的按照采購計劃明確提出的設備規(guī)格、型號、數(shù)量、技術建議展開設備的訂貨。

2、負責管理供貨設備的運輸工作，必須根據(jù)設備的機械、電氣、物理性能展開得當?shù)倪\輸，無法因運輸損毀設備的零部件，或導致設備其它部位的損毀。啟吊設備必須嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程。

3、負責管理設備的前期管理，設備回礦后必須得當管理，必須努力做到防腐、防潮、防腐蝕。會同機運科搞好入庫及環(huán)評工作。

4、回礦后的設備技術表明文件、圖紙呈交機電工程師校對后送來檔案室檔案，設備必須經機電工程師檢驗合格后，機電工程師閱審發(fā)票鑒字后方可以繳費，機電工程師做好建檔建卡相關手續(xù)。

5、按規(guī)定辦理設備的出入庫相關手續(xù)。

6、負責管理設備調劑、移轉的估價工作和辦理適當?shù)囊妻D相關手續(xù)。

7、負責管理除役設備的殘值廢舊，并辦理有關財務相關手續(xù)。

8、負責管理閑置設備的集中管理，每半年呈報一次閑置設備情況。

第八條：財會室設備管理的職責和權限

1、負責管理大型設備、專用設備的資金管理，并作至?？顚Ｓ谩?/p>

2、會同機電工程師、機運科、供銷科對大宗設備，專用設備的價格和質量審查。

3、做好設備折舊基金，大修理基金的抽取和采用，同時努力做到?？顚Ｓ?。

4、做好移轉設備的資金廢舊和有關財務相關手續(xù)。

5、負責管理除役設備的殘值廢舊和財務相關手續(xù)。

第九條：各生產單位設備管理的職責和權限。

1、負責管理管住、用不好各生產設備，各單位第一責任人即為該單位設備管理者。第一責任人全權負責該單位設備的采用和管理。

2、任何二級部門對于礦的設備，只存有使用權、管理權，不存有所有權。無權受讓遺失。

3、如果該單位指出存有必要的話，可以設置專職設備管理員或全職設備管理員，在單位第一責任人的領導下，在機電工程師、機運科的監(jiān)督下工作，管住和用好該單位的機電設備。

4、各生產單位必須創(chuàng)建單位設備臺帳，臺帳必須與機電工程師的臺帳吻合，同時標明該設備的采用時間和現(xiàn)采用的地點，例如各單位設備或臺帳與機電工程師臺帳不吻合，設備存有遺失的單位第一負責人根據(jù)礦有關規(guī)定做出索賠。

5、生產單位采用的生產性設備，例如須要礦內調劑至其它部門采用時，必須至機電工程師辦理內部調劑相關手續(xù)。機電工程師憑調拔相關手續(xù)下用單位的設備臺帳，同時上采用設備單位的臺帳，調拔相關手續(xù)一式四份，機電工程師、機運科、設備移出單位、設備調到單位各一份，應當?shù)卯斂垂芤员銈洳椤?/p>

6、生產單位采用設備，例如發(fā)現(xiàn)異常故障，必須呈報機電工程師和機運科，以便及時非政府搶險，設備無法母舒氏運轉，機電工程師、機運科指出須要大修或除役時須向礦委會報告研究確認。

第十二條：生產礦長、安全礦長的設備管理職責權限。

1、負責管理公司設備的年度計劃、季度計劃、月度計劃的審查。

2、負責管理設備計劃的繼續(xù)執(zhí)行和監(jiān)督。

3、根據(jù)安全和生產的須要，核準生產設備的內部調劑。

4、監(jiān)督各設備采用單位，繼續(xù)執(zhí)行設備管理的各規(guī)章制度。

5、根據(jù)生產單位設備采用情況，審查設備檢修計劃和繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、非政府設備事故的查案處置，制止違章操作、違章統(tǒng)一指揮的人和事。

7、審查生產設備的外借。

7、有關設備技術的其它關鍵性問題。

第三章、設備的采用保護與檢修

第十四條：凡是我礦新舊設備，不分后采用年限長短（確認除役的設備除外），設備陳色新舊都必須按設備說明書的建議，基本建設操作規(guī)程，按操作規(guī)程和技術檔案中的規(guī)定展開操作方式和保護。各生產單位自行管理和采用的設備原則上由采用單位自行保護。

第十五條：各采用設備的單位須要采用設備，該設備的較完整標準，必須合乎該設備技術檔案中規(guī)定的較完整標準方可采用，設備超過沒較完整標準又急需使用者必須報機運科和機電工程師核準。

第十六條：屬多人操作方式和采用的設備，由各采用單位選定的專人展開保護，保護人必須搜集操作者對設備情況的充分反映，根據(jù)情況充分反映和操作者的交接班記錄核實情況展開保護，操作方式人應當嚴苛做好設備的交接班記錄。

第十七條：各主要設備、關鍵設備的操作工，必須經過嚴苛的培訓，必須合乎操作方式技術中的“其經”和“應當可以”特通風部質量標準化管理制度通風部質量標準化管理制度

1、瓦斯檢查牌板，瓦斯抽放管路牌板，數(shù)量、格式、裝設邊線，核對符合要求，牌板損毀或格式不高詡及時匯報更改。

2、閉合墻、風門、柵欄局扇前后5m維持清潔衛(wèi)生，并無雜物、積水、內積淤泥，必須分割專職管理區(qū)，并無專區(qū)和并無專人管理，對隊長，工長分別給與行政處罰。

3、閉合墻厚度，兩幫掏槽，墻面必須合乎規(guī)程細則建議努力做到嚴格不漏風。

4、風門能夠自動停用，門框必須包邊，沿口存有襯墊，四周碰觸嚴格，必須存有3-5度傾角，行人風門加設連鎖裝置。

5、噴水管路按裝合乎安全建議，管路彎曲并無漏水，辨認出漏水第二天必須處置。

6、瓦斯管路按裝合乎安全建議，管路加裝必須彎曲，支襯達至規(guī)定高度建議，并展開漏氣試驗。

7、抽放鉆機嚴苛按設計施工，鉆機邊線，角度嚴禁少于規(guī)定建議，須要更改時，必須呈報主任工程師同意核準。

8、瓦斯抽放管路定期展開全面檢查，檢查必須存有紀錄，辨認出積水或脫落，及時匯報，呈報處置，不定期檢查，出現(xiàn)積水，結冰，阻塞瓦斯管路嚴苛查案分析。

9、回采工作面，采區(qū)車場取道，定期沖洗嚴禁存有煤塵堆積，大巷按作業(yè)計劃展開式樣。沖洗式樣巷道時，必須對各種牌板實行保護措施。

10、瓦斯抽放管路須要橫跨軌道巷時，必須采用絕緣管路聯(lián)結，防塵靜電傳輸至瓦斯抽放專用巷。

11、風量觀測，抽放觀測嚴苛按規(guī)程建議，展開全面觀測，辨認出問題必須找到原因。數(shù)據(jù)齊全、準確無誤、報表核對、上報及時，隊長、技術員嚴苛審查，嚴格把關。

12、定期對井下能夠產生沉積的地點和巷道展開沖洗，并必須沖洗整潔。豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質量標準化既“一通三嚴防”工作列會會議紀要豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質量標準化既“一通三嚴防”工作列會會議紀要

2011年12月25日下午3時，我礦在公司四樓會議室舉行2011年安全質量標準化暨一通三嚴防工作會議。公司總經理賀均、總工程師周國慶、黑桃煤礦總經理并任礦長寧國軍、黑桃煤礦工程師賴根華并作了重要講話。會議由原黑桃煤礦總經理王宋先策劃。

會議首先由豐鑫源公司總經理賀均并作了為題《加強“三基”建設，提升確保能力，全面提高本質安全示范點礦井建設水平》的工作報告。報告總結了我礦2011年安全質量標準化工作，精心安排部署了2012年安全質量標準化重點工作任務。王宋先在報告中說道：2010年，直面礦井繁雜困難的生產條件，全礦各單位緊緊圍繞建立本質安全型礦井目標，穩(wěn)固踐行“安全第一、以人為本”的安全理念，實行各種有效率措施，不斷加強安全基礎管理和質量標準化建設，全面強化現(xiàn)場安全管理，深入細致大力推進冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)，保證了礦井安全穩(wěn)定有序生產，同時實現(xiàn)了已連續(xù)四個安全年，安全工作創(chuàng)下三安礦以來歷史最出色水平，質量標準化水平存有了很大的提升，總結去年的安全、質量標準化工作，主要存有以下七個方面特點：一就是健全了安全質量管理制度，保證雙向鞭策妥當;二就是強化了安全教育和技能培訓，職工安全責任意識和本安素質獲得了進一步提高;三就是抓好基層、基礎、基本功，加強安全管理制度全面落實;四就是以治大隱患、防大事故為重點，加強現(xiàn)場安全監(jiān)察和動態(tài)控制;五就是深化了“三違”環(huán)境治理，加強管理干部安全履行職責檢查;六就是以上級安全執(zhí)法檢查為契機，不間斷地非政府積極開展安全生產小檢查，提升了礦井安全生產可信程度;七就是抓好基礎，加強管理，不斷提升礦井安全質量標準化水平。在部署2012年重點工作時，王宋先說道：全礦上下必須以公司2011年安全工作會議、《關于2011年建立本安型和質量標準化示范點礦井的實行意見》精神為指導，踐行同時實現(xiàn)安全年、杜絕輕傷及以上人身事故和二級及以上生產事故、重傷不少于3‰(包含異地項目)、地面單位杜絕重傷及以上人身事故、建立健全本質安全型和質量標準化建設管理體系、黨建公司本質安全型和質量標準化示范點礦井、質量標準化維持動態(tài)超過一級水平、力爭達至國家級安全質量標準化煤礦標準的奮斗目標，必須著重于狠抓以下幾個方面的工作：一就是必須以提升職工素質為核心，不懈努力打造出優(yōu)良的本質安全型職工隊伍。必須強化企業(yè)安全文化建設，營造強勢安全傳教氛圍。穩(wěn)固踐行“安全第一，生產第二”，“只有不妥當?shù)墓芾?，沒揪不好的安全”等安全生產理念，把安全誠信列入企業(yè)安全文化建設的關鍵內容，必須加強職工安全技能培訓，秉持理論培訓與現(xiàn)場操作方式融合，通過雙向鞭策鼓勵職工規(guī)范上崗、非正規(guī)操作方式;二就是必須秉持拱角系統(tǒng)、治大隱患，保證各大系統(tǒng)安全可靠。加強生產技術管理機構的安全職能，切實落實安全生產技術管理負責制，加強技術決策和指揮權，秉持通風、沖擊地壓、水、頂板、提高運輸?shù)葘I(yè)討論會制度，全面落實專業(yè)技術保安責任制，提升技術確保能力;三就是必須加強現(xiàn)場安全管理控制和動態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的剛度和效果。創(chuàng)建礦副礦以上領導、安全生產管理人員與冶煉、輔助等工區(qū)帶班責任制，保證各項工作措施落到實處。全面實施安全質量“聯(lián)保、政企、關聯(lián)”的安全管理責任制度，努力做到全方位動態(tài)安全管理，杜絕發(fā)生管理盲區(qū)和現(xiàn)場失控;四就是必須強化基層、基礎、基本功建設，全面大力推進礦井質量標準化動態(tài)合格升級，提升作業(yè)現(xiàn)場安全確保能力。必須深入細致按照礦制訂的質量標準化合格規(guī)劃，秉持以動態(tài)抽檢及專業(yè)人員評測居多，專業(yè)檢查輔以，每周展開通報，月度考核。

隨后，公司總工程師周國慶并作了為題《健全綜合治理措施、大力推進示范點礦井建設，著力構筑“一通三嚴防”本質安全體系》的工作報告。報告詳細總結了2011年一通三嚴防工作，確認了2012年通防工作指導思想，明確提出了奮斗目標，精心安排部署了重點工作，周國慶說道：2011年，我礦深入細致秉持黨的安全生產方針，貫徹落實瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，以建立“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理的十六字體系居多線，構筑礦井“大通嚴防”本質安全體系;以通風系統(tǒng)改建、瓦斯環(huán)境治理為重點，加強通防質量標準化基礎工作，提升礦井無塵化管理水平，礦井通防管理水平和抗災能力有所提高，杜絕了通嚴防重大事故，有效率確保了礦井的安全生產。努力做到了以下七個方面：一就是以建設瓦斯環(huán)境治理示范點礦井為契機，全面促進了礦井“一通三嚴防”建設和管理水平的總體提高;二是以通風系統(tǒng)改建為工作重點，礦井通防管理水平和抗災能力明顯提升;三就是強化了瓦斯煤層氣基本工程建設，全面落實了瓦斯煤層氣措施，秉持應當抽盡扣，保證了煤層氣合格;四就是強化防盜脛基礎工作，嚴苛全面落實“四位一體”綜合防突措施，杜絕了注重事故;五就是強化了降溫系統(tǒng)的保護和管理，保證了降溫系統(tǒng)的平衡高效率運轉;六就是抓好無塵化管理，搞好綜合防塵工作，二要狠抓防盜救火管理;七就是推廣應用新技術新工藝，加強通防管理技術創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。2011年全礦上下必須深入細致貫徹落實公司安全暨“一通三嚴防”工作會議、礦黨委工作會議精神，秉持“安全第一、預防為主”的方針，以健全綜合治理措施，大力推進瓦斯環(huán)境治理示范點礦井建設居多線，穩(wěn)步加強“大通嚴防”管理和通嚴防工作質量考核，大力推進技術進步和管理技術創(chuàng)新，努力實現(xiàn)通防本質安全。奠定：杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕瓦斯超載事故，杜絕煤層自然發(fā)怒事故，杜絕通防窒息而死、中毒事故;礦井通防質量標準化同時實現(xiàn)動態(tài)合格，投入使用瓦斯環(huán)境治理示范點礦井的奮斗目標。為同時實現(xiàn)上述奮斗目標，必須重點搞好以下幾個方面的工作：一就是必須進一步增強重新認識，健全制度，二要把“一通三嚴防”管理責任落到實處;二就是必須積極主動優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，保證系統(tǒng)非正規(guī)合理和安全可靠。積極主動優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);三就是必須嚴格執(zhí)行“先抽后改采”規(guī)定，保證煤層氣均衡和煤層氣合格。強化瓦斯預防技術基礎工作。四就是必須健全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，二要充分發(fā)揮安全隱患實時監(jiān)控和災害預報促進作用。五就是必須加強現(xiàn)場通防安全管理，極力杜絕重大事故出現(xiàn)。許云良特別強調：2011年必須重點狠抓以下幾個方面的工作，一就是針對ZDY750型鉆機，積極開展打鉆工藝研究，提升鉆孔孔徑和深度;二就是積極開展抽放鉆孔封孔工藝研究，強化煤層孔封孔質量，提升煤層瓦斯預扣率為;三就是積極開展高透氣性煤層增透技術研究，保證本煤層瓦斯抽放效果;四就是與有關科研院所合作，積極開展深部采區(qū)保護層采礦技術研究，進一步研究采礦保護層對上下注重煤層的瓦斯噴出規(guī)律及維護效果，為瓦斯環(huán)境治理技術提供更多依據(jù);五就是根據(jù)深部采礦礦井通風系統(tǒng)現(xiàn)狀，進一步研究在西二采區(qū)投產前礦井的最佳通風系統(tǒng)方案，為“十二五”期間礦井通風系統(tǒng)改建和優(yōu)化打下基礎。

可以中，黑桃煤礦礦長遞交了《關于表揚二〇一一年度安全質量標準化及一通三嚴防先進集體、先進個人的同意》。

會上，礦長寧國軍刊登重要講話。寧礦長說道：2011年，就是黑桃煤礦發(fā)展進程中極不奇怪、充滿著挑戰(zhàn)的一年，同時也就是礦井安全生產極不理想的一年，直面復雜多變的地質條件，全礦干部職工積極主動消除重重困難，同時實現(xiàn)了安全年，創(chuàng)下了公司接管以來最出色水平。這樣的安全效果來之不易，它依靠的就是全礦領導干部謀汪務實的工作作風，依靠的就是貼近黑桃煤礦實際、科學健全的管理體系，依靠的就是持續(xù)技術創(chuàng)新的技術手段，依靠的就是全礦上下共克時艱、頑強拼搏的奉獻精神。在此，我代表礦委，向為礦井安全質量標準化和“一通三嚴防”工作作出積極主動貢獻的全礦廣大干部職工則表示衷心的非常感謝和衷心的謝意，你們艱辛了!

同志們，在確實成績的同時，我們也應冷靜地認識到，目前我們礦在安全質量標準化工作和“一通三嚴防”上還仍然存有不少問題，必須必須引發(fā)高度重視。剛才，公司總經理和周總分別就去年的安全質量標準化、“一通三嚴防”工作并作了客觀總結，對今年的安全質量標準化、“一通三嚴防”重點工作展開了精心安排部署。關于搞好2012年的安全質量標準化、“一通三嚴防”工作，寧國軍特別強調：一就是必須穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的標準抓落實。安全就是天字號大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必須全面性揪、揪全面性，加強預控管理。一必須加強動態(tài)安全管理，二要嚴格執(zhí)行隱患環(huán)境治理“五全面落實”的原則。三要嚴苛全面落實“三定一巡四檢”制度，四必須穩(wěn)步實行加裝、拆毀工作“四緊固、兩檢查、兩證實”安全管理模式，五要全面落實規(guī)程措施;三就是必須揪基層，夯基礎，練內功，全面提高安全過程控制能力。一必須加強安全質量標準化建設，二要揪班組建設，三要抓好制度全面落實，四必須深化安全文化宣貫，五要加強教育培訓，六必須強化安監(jiān)隊伍建設;四就是必須把握住安全生產關鍵環(huán)節(jié)，提升礦井安全可靠程度。注重狠抓“一通三嚴防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切實加強頂板安全控制、高度重視高溫查苗環(huán)境治理和預防水工作、二要狠抓“雨季三嚴防”、防寒防凍等季節(jié)性安全工作、嚴苛異地項目安全監(jiān)管、全面強化地面和非煤業(yè)安全管理;五就是必須加強監(jiān)督檢查，嚴苛責任追責，提升全員自覺履職能力。一要揪責任全面落實，二要揪監(jiān)督檢查，三要揪責任追責;六就是必須狠抓年度重點工程建設工作。一必須精心組織三期工程施工，二要深入細致大力推進“認知礦山”物聯(lián)網建設，三要進一步健全安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風打火、供水救人、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，四必須按照“減頭減面、減人增效”的原則，積極主動實行安全裝備項目，逐步出局滯后的安全設備和施工工藝，全面提高設備整體水平。

寧國軍最后說道：同志們，安全工作事關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，事關職工群眾的根本利益。搞好今年的安全工作，對我們來說，任務艱巨，責任重大。公司深信，只要全礦上下能積極主動把思想和步調統(tǒng)一出來，把智慧和力量匯聚出來，把握住重點，統(tǒng)籌兼顧，積極主動按照既定的目標任務，一天一天地抓落實，一項一項地抓落實，一步一個腳印地抓落實，我們就一定能穩(wěn)步締造安全工作的新局面，順利實現(xiàn)更長的安全周期。

最后，黑桃煤礦工程師賴根華刊登總結講話。賴根華說道：剛才，幾位領導對安全、質量標準化及通防工作的精心安排與部署，談的已經比較全面、也比較妥當，我全然贊成。期望大家精確把握住，深入細致領會，會后必須快速把會議精神傳達至每位職工，二要狠抓各項貫徹落實工作。賴根華強調指出：一就是必須正視我礦安全生產形勢，切實增強搞好安全工作的責任感和使命感。安全工作就是事關職工生命的頭等大事，平衡的安全生產形勢也就是我們搞好各項工作的前提和基礎。二就是必須持續(xù)深入開展安全宣傳教育和培訓，全面提高人的本質安全程度。人的本質安全就是我礦本質安全的核心，必須按照高素質品牌隊伍建設的建議，加強安全教育和培訓，進一步增強職工的安全意識和能力。首先必須注重狠抓新入礦職工的安全教育和培訓，其次必須切實加強“預防煤與瓦斯注重、一通三防及防沖防突”科學知識教育培訓，然后還要選定用不好班組長，第四就是必須強化專業(yè)技術人才和技能人才培養(yǎng)，第五就是必須平衡冶煉隊伍，第六就是必須強化預案演練和應急救援教育。三就是必須以崗位合格為基礎，全面大力推進礦井安全質量標準化建設。狠抓質量標準化建立就是搞好礦井安全工作的基礎，質量標準化工作的終極目標就是確保礦井同時實現(xiàn)本質安全;第四就是必須大力推進干部安全誠信建設，保證履行職責妥當，繼續(xù)執(zhí)行不談任何借口。

安全好不好，關鍵看看領導。全礦各級領導干部必須二要履行職責崗位職責，嚴苛全面落實安全生產責任制，將安全工作的壓力層層傳達至每一個區(qū)隊、每一個班組、每一名職工，明確責任，嚴格考核，獎罰落空，真正構成全礦上下齊心狠抓安全工作的合力。

賴根華最后表示：同志們，搞好今年的安全、質標化和通防工作，任務艱巨，意義關鍵性。期望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅實工作，認真落實不好這次會議精神，緊密聯(lián)系本單位實際，研究部署年度安全生產重點工作，為同時實現(xiàn)我礦既定的安全生產目標，大力推進投入使用安全富足文明人與自然的新黑桃而努力奮斗!

公司總工程師周國慶就會議貫徹落實明確提出四點建議：一必須快速表達會議精神，進一步統(tǒng)一思想;二要全力狠抓落實，踢不好安全生產主動仗;三要認清形勢，秉持職責，始終如一安全工作信心;四必須齊抓共管，共創(chuàng)佳績。

會上，公司賀總還與黑桃煤礦礦井隊、盾構隊、通風防突隊、機電隊等單位現(xiàn)場簽定了安全生產承諾書。出席會議領導為部分先進集體和先進個人代表展開了獲獎。黨委宣傳部電視主持人安全生產責任制幫助部長負責管理礦內電視廣播工作，就是本崗位安全生產第一責任人。安全生產職責如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行本部門安全生產責任制。

2、全面落實礦黨委年度、季度安全宣傳教育工作意見。

3、全面落實礦內安全生產廣播工作。

4、全面落實安全文化發(fā)展規(guī)劃。

5、繼續(xù)執(zhí)行有關安全生產關鍵管理制度。

6、繼續(xù)執(zhí)行礦安全事故應急救援預案。

7、出現(xiàn)安全生產突發(fā)事件或安全隱患及時呈報。

8、履行職責法律、法規(guī)和上級有關安全生產文件規(guī)定的其他安全生產職責?？己藰藴?/p>

1、不順從管理，違背安全生產規(guī)章制度，依照有關規(guī)章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、在參予的有關中工作中，發(fā)生顯著犯規(guī)的，正數(shù)適當責任。

4、未按照規(guī)定建議對礦或有關部門嚴肅查處的問題自查不力的，正數(shù)適當責任。

5、未按照規(guī)定建議協(xié)調本部門安全檢查的，對揭發(fā)的問題自查不力的，正數(shù)適當責任。

6、本部門安全事故向宣傳副部長或黨委宣傳部長及時匯報，謊報不報、謊報或者遲報的，應負適當責任。

7、礦出現(xiàn)安全事故時，全面落實對內、外宣傳工作，對內外統(tǒng)一口徑，故意弄虛作假、謊報真相搞不實宣傳的，正數(shù)適當責任。神東煤炭集團機電類資產管理辦法神東煤炭集團機電類資產管理辦法第一章總則第一條為進一步強化神東煤炭集團公司(以下縮寫公司)機電類資產管理，規(guī)范公司機電類資產管理流程，同時實現(xiàn)資產的保值變現(xiàn)和資產管理與價值管理一體化，根據(jù)《神東煤炭集團固定資產管理辦法(修改)》(神東〔2012〕340號)、《神東煤炭集團公司全系列資產管理辦法》等有關規(guī)定，融合公司機電業(yè)務管理實際，制訂本辦法。第二條本辦法所指機電類資產分成有償采用資產和非有償采用資產兩部分。(一)有償采用資產的范圍：各生產礦井、地面生產單位和生產服務中心、拓展準備工作中心、設備維修中心的設備推行有償采用管理。(二)非有償采用資產的范圍：除有償采用資產以外的其它資產，例如：各單位采用的小型設備、汽車、吊車、儀器儀表等。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位。第二章非政府與職責第四條公司機電類資產管理工作統(tǒng)一部署，整體規(guī)劃。為充分發(fā)揮各部門、單位的職能，公司設立機電類資產管理領導小組(以下縮寫領導小組)。(一)領導小組成員副組長：機電副總經理副組長：機電管理部經理成員：財務部、機電管理部分管資產管理的領導和業(yè)務主管、紀檢監(jiān)察部、設備管理中心主任和分管對外調劑副主任及有關人員、物資供應中心、設備維修中心和各單位機電礦長及有關人員。(二)領導小組職責：1.貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關資產管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；2.核定機電類資產管理制度及有關規(guī)定；3.對各單位資產管理工作展開指導、監(jiān)督與考核。第五條領導小組內設機電類資產管理辦公室，辦公室設于機電管理部，職責就是：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關資產管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定；2.負責管理草擬、修正和印發(fā)機電類資產管理制度；3.負責管理非政府機電類資產管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查；4.負責管理機電類資產全系列壽命管理的業(yè)務指導；5.負責管理資產管理系統(tǒng)運轉的專業(yè)指導；6.負責管理非有償采用設備的監(jiān)督管理；7.負責管理計量器具管理的監(jiān)督指導；8.參予機電設備除役鑒別；9.參予有償采用設備資產盤點；10.對有償采用設備及非有償采用設備臺賬、實物監(jiān)督管理。第六條各單位職責：(一)設備管理中心就是有償采用設備的管理單位，主要職責：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關資產管理方針、政策、法規(guī)、條例和及公司有關制度；2.負責管理設備的全壽命管理；3.負責管理單體液壓支柱管理；4.負責管理資產管理系統(tǒng)機電設備基礎信息的打印和保護；5.負責管理有償采用設備資產盤點及日常運轉監(jiān)督與檢查；6.負責管理有償采用設備臺賬創(chuàng)建；7.參予機電設備除役鑒別；(二)物資供應中心負責管理物資計劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送、賠償和廢舊物資廢舊。(三)設備維修中心負責管理設備的大、項修及修舊利廢。(四)財務部職責：1.負責管理公司資產日常價值管理、資產評估與處理；2.負責管理非政府有關部門，對資產展開除役鑒別和資產減值測試；3.負責管理證件備案管理和價值核算；4.負責管理向股份公司申報資產處理、評估工作的提出申請和備案。(五)紀檢監(jiān)察部負責管理資產訂貨、除役鑒別及處理過程的監(jiān)督。(六)設備采用單位負責管理非有償設備全系列壽命管理和有償設備現(xiàn)場運轉管理，搞好馬步軍、日常維護保養(yǎng)、預防性檢修和設備較完整標準編制工作。第三章計劃、訂貨管理第一節(jié)計劃管理第七條市場需求計劃必須標明資金來源，按照資金渠道分成生產、專項、基礎建設。按照訂貨周期分成年度、月度和應急計劃。(一)有償采用機電類資產及“三嚴防”物資儲備計劃由設備管理中心負責管理在選型確認后，基本建設市場需求計劃，經機電管理部審查，公司分管領導審核后，物資供應中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(二)緊固膠帶機，各采用單位呈報市場需求計劃，公司有關部門審核，物資供應中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(三)移動式膠帶機由設備管理中心統(tǒng)一呈報計劃，經公司有關部門審核后，物資供應中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(四)小型移動設備由各采用單位向設備管理中心呈報市場需求提出申請，設備管理中心融合全系列公司現(xiàn)有數(shù)量，匯總、均衡，可以調劑的公司內部調劑，不容調劑的匯總后呈報公司市場需求計劃，機電管理部審核后，物資供應中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(五)成套設備，由成套中心呈報市場需求計劃，經機電管理部審查，公司分管領導審核后，物資供應中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(六)其他機電類資產由各采用單位呈報市場需求計劃，物資供應中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(七)各單位在呈報市場需求計劃時，建議附于技術標書，技術標書的編導按照《神東煤炭集團設備技術管理辦法》的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第八條市場需求計劃一經呈報原則上嚴禁更改，確因生產建設計劃調整、設計變更等原因不得不對呈報計劃內容展開調整的，計劃呈報單位基本建設書面計劃更改提出申請，并按原計劃呈報審核層級，逐級審核后，向物資供應中心呈報，物資供應中心審核通過后再履行職責更改。第九條在搶險救災過程中所須要物資，現(xiàn)場總指揮可以輕易核準實行應急訂貨。事后，屬神華集團總部分散訂貨的物資將訂貨結果以書面形式報集團物資管理部備案；屬神東煤炭集團公司分散訂貨的物資，將訂貨結果以書面形式報機電管理部和物資供應中心備案。第二節(jié)訂貨管理第十條屬集采范圍內的物資轉回集團展開訂貨。第十一條非集采目錄范圍內的物資，由神東自行訂貨。第十二條合約按照神華集團公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第四章環(huán)評管理第十三條依據(jù)國家規(guī)定和行業(yè)標準，融合設備和供應物資的品種，根據(jù)其關鍵程度分批搜集、整理、基本建設、健全環(huán)評標準和規(guī)范，并報機電管理部審查后繼續(xù)執(zhí)行。第十四條按照合約對每批次物資或每臺(套)設備簽定環(huán)評備忘錄或環(huán)評記錄，并對環(huán)評存有的問題展開追蹤全面落實。第十五條設備采用時間、地點、裝配調試的具體內容建議，由設備管理中心書面通知物資供應中心，并全程指導。第十六條合同規(guī)定須加裝調試后辦理環(huán)評相關手續(xù)的物資，基礎建設項目由工程管理部出示加裝調試報告，其它項目由設備管理中心出示加裝調試報告。第十七條設備地面調試環(huán)評順利完成前所出現(xiàn)的吊裝、滿載費用由物資供應中心分擔，調試環(huán)評順利完成后費用由設備管理中心分擔。第五章出來、入庫管理第十八條環(huán)評合格并出示驗收單后，在ERP系統(tǒng)中辦理發(fā)送入庫相關手續(xù)，自動分解成入庫憑證并更新固定資產臺賬。入庫時詳盡錄入物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質量、服務設施情況及外包裝等，檢查附帶的說明書、技術圖紙、資料、質量證明書等。第十九條機電設備類資產必須隨其安興貴出來，嚴禁在庫存中撤離。第二十條機電類資產出庫必須嚴苛履行職責系統(tǒng)中辦理出庫相關手續(xù)。第二十一條出庫后屬全系列資產管理的資產必須先打印EAM全資產管理系統(tǒng)管理，屬固定資產、無形資產打印財務資產管理系統(tǒng)。第二十二條屬專項和生產成本添置的資產，各單位接到資產時，先健全EAM資產管理系統(tǒng)的資產信息，沒EAM設備編碼的資產，由采用單位負責管理遞交編碼提出申請，財務在打印固定資產和無形資產必須必須存有EAM信息。第二十三條屬基礎建設購得資產，各單位在資產領有用出庫時，按照領有用明細表創(chuàng)建EAM臺賬，各單位在支付期間按照正常進賬資產管理，等待財務資產支付順利完成后，一并證實。第二十四條定期對財務系統(tǒng)中的資產和EAM資產管理系統(tǒng)展開錄入，保證財務賬中的緊固和無形資產與EAM資產管理系統(tǒng)一致。第二十五條資產存有轉派電氣實驗組組長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

在科長的輕易領導下，對本班安全生產正數(shù)全面責任，就是當值第一責任人。

二、妥當標準

1、負責管理非政府舉行職工班前會和現(xiàn)場班前小會，特別強調有關安全注意事項，深入細致搞好現(xiàn)場分工布置，確保安全責任全面落實妥當。非政府自學事故通報、吸取教訓、采取措施，避免事故重復出現(xiàn)。

2、負責管理地面35KV變電所和地面6KV變電所的日常檢查檢修及標準化合格工作。

3、負責管理率領全班貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關安全技術措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。負責管理全面落實班前存有告誡、班中存有深思、班后存有反醒的“三睡著”制度。

4、負責管理非政府積極開展現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理及安全證實工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時非政府自查隱患，隱患消解、證實安全后作業(yè)。

5、監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

6、遵章守紀，杜絕“三違”。

7、出現(xiàn)事故，維護不好事故現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時向上級領導匯報。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，電氣實驗組組長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦建設工程安全設施設計審查與竣工驗收暫行辦法煤礦建設工程安全設施設計審查與竣工驗收暫行辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范煤礦建設工程安全設施設計審查和竣工驗收工作，確保煤礦安全，根據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》以及有關法律、法規(guī)，制訂本辦法。

第二條煤礦安全監(jiān)察機構對煤礦新建、改擴建和國有重點技術改造工程(以下縮寫煤礦建設工程)的安全設施展開設計審查與竣工驗收工作，適用于本辦法。

第三條在基本建設煤礦建設工程項目的可行性研究報告或采礦方案時，必須對其安全條件展開論證。

在煤礦建設工程初步設計階段，必須按規(guī)定基本建設安全專篇。安全專篇包含安全條件的論證、安全設施的設計等內容。

煤礦建設工程安全設施設計必須合乎工程建設強制性標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范。

第四條煤礦建設工程的安全設施必須和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和采用。

第五條煤礦建設工程安全設施設計審查和竣工驗收，由煤礦安全監(jiān)察機構按煤礦設計生產能力，推行分級負責管理。

設計生產能力在120萬噸/年(含120萬噸/年)以上的，由國家煤礦安全監(jiān)察機構負責管理。

設計生產能力在30萬噸/年以上120萬噸/年以下的，由省級煤礦安全監(jiān)察機構負責管理。

設計生產能力在30萬噸/年(含30萬噸/年)以下的，由煤礦所在地煤礦安全監(jiān)察辦事處負責管理。

未成立煤礦安全監(jiān)察機構的省、自治區(qū)、直轄市，其行政區(qū)域內設計生產能力在120萬噸/年以下的煤

礦建設工程安全設施設計審查和竣工驗收，由省，自治區(qū)，直轄市人民政府選定部門負責管理。

第二章設計審查

第六條煤礦建設工程安全設施設計必須經煤礦安全監(jiān)察機構審查同意;未經審查同意的，嚴禁施工。

第七條煤礦建設工程安全設施設計，必須由具有適當資質的設計單位分擔。

第八條煤礦建設工程安全設施設計應對煤礦的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災害，明確提出切實可行的預防措施。安全設施設計中所確認的設施、設備、器材必須符合國家安全標準和行業(yè)安全標準，投資概算應列為工程項目總投資概算中。

第九條煤礦建設工程在初步設計核準前，煤礦企業(yè)應按照本辦法第五條的規(guī)定向煤礦安全監(jiān)察機構遞交煤礦建設工程安全設施設計審查的書面提出申請和設計資料。

第十條煤礦安全監(jiān)察機構收到審查提出申請后，應對煤礦建設工程安全設施設計展開審查。

煤礦建設工程安全設施設計經審查合格的主要標準就是：

(一)設計須由具有適當資質的設計單位遞交;

(二)煤礦安全條件的論證充份，煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災害的預防措施可取;

(三)合乎工程建設強制性標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范的建議;

(四)所確認的設施、設備、器材符合國家安全標準和行業(yè)安全標準;

(五)合乎有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第十一條煤礦安全監(jiān)察機構審查煤礦建設工程安全設施設計，應自接到審查提出申請和設計資料起至30日內審查完。經審查同意的，應以文件批準;經審查不同意的，應明確提出審查意見，并以書面形式回復。

第十二條對已核準的煤礦建設工程安全設施設計并作關鍵性更改時，需經原審查機構審查同意。

第三章竣工驗收

第十三條煤礦建設工程完工后或者投產前，應經煤礦安全監(jiān)察機構對其安全設施和條件展開環(huán)評;未經環(huán)評或者環(huán)評不合格的，嚴禁投入生產。

第十四條煤礦建設工程達至環(huán)評條件時，煤礦應按照本辦法第五條的規(guī)定向有關煤礦安全監(jiān)察機構遞交煤礦建設工程安全設施和條件竣工驗收書面提出申請。

第十五條煤礦安全監(jiān)察機構收到環(huán)評提出申請后，應非政府驗收組，對煤礦建設工程安全設施和條件展開環(huán)評。

第十六條煤礦建設工程安全設施和條件經竣工驗收合格的主要標準就是：

(一)安全設施和條件合乎設計建議，通過工程質量證書;

(二)主要生產系統(tǒng)和設備運轉正常，具有安全生產條件;

(三)礦井通風、防雷、防塵、嚴防瓦斯、殺毒、防塵等安全設施能資金投入正常采用;

(四)礦長所持供職資格證書，特種作業(yè)人員所持操作方式資格證書;

(五)合乎其他有關規(guī)定。

第十七條煤礦安全監(jiān)察機構對煤礦建設工程安全設施和條件展開環(huán)評，應自接到環(huán)評提出申請之日起30日內環(huán)評完，簽訂合格或者不合格的意見，并書面回復。

經省級煤礦安全監(jiān)察機構及煤礦安全監(jiān)察辦事處環(huán)評合格的，應當刊出一級煤礦安全監(jiān)察機構備案。

第四章罰則

第十八條煤礦建設工程安全設施設計未經煤礦安全監(jiān)察機構審查同意，擅自施工的，由煤礦安全監(jiān)察機構責令暫停施工;拒不執(zhí)行的，由煤礦安全監(jiān)察機構傳喚地質礦產主管部門依法吊銷其開采許可證。

第十九條煤礦建設工程安全設施和條件未經環(huán)評或者環(huán)評不合格，擅自投入生產的，由煤礦安全監(jiān)察機構責令暫停生產，處為5萬元以上10萬元以下的罰款;欲不暫停生產的，由煤礦安全監(jiān)察機構傳喚地質礦產主管部門依法吊銷其開采許可證。

第二十條煤礦安全監(jiān)察人員在煤礦建設工程安全設施設計審查和竣工驗收中，違背本辦法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，依據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定不予行政處罰。

第五章附則

第二十一條本辦法自2001年3月1日起至頒布。礦燈維修工崗位責任制（東風煤礦）礦燈維修工崗位責任制(東風煤礦)

1、做好通話和修理礦燈的工作，確保礦燈較完整，更添自爆。

2、例如辨認出礦燈存有以下問題者嚴禁收到。

3、

1．漏酸，

2．燈頭、燈蓋失自爆，

3．電池嚴重不足，

4．燈頭圈收緊，

5．玻璃斷裂，

6．燈線損毀或比較短，

7．接觸不良。

4、廢舊的礦燈例如存有問題者應當及時處理不好，歸還的燈牌一定對號擺不好，嚴禁遺失和隨意亂打翻。

5、執(zhí)班人員在本車間內必須對已充的礦燈每小時檢查一次。

6、礦燈必須每周沖洗一次，例如辨認出缺酸者應立即加酸。

7、端正態(tài)度，在通話礦燈工作中要，嚴禁與井下工人同志爭吵，吵架。

8、并無礦燈牌者一律予以發(fā)燈，特定情況須要存有調度室證明。

9、值守時嚴禁擅離職守，不搞私活。通風科監(jiān)控室值班人員安全生產責任制（安全生產法）1、堅守崗位，不擅離職守黃繼妍。

2、嚴格遵守操作規(guī)程，不干活與工作毫無關系的事。

3、監(jiān)控計算機就可以用作監(jiān)測工作，不得采用監(jiān)控計算機搞其他工作。

4、監(jiān)控主、對備計算機僅限于監(jiān)控室值班人員操作方式，值班人員必須堅持原則，不得其他人員操作方式監(jiān)控計算機。

5、值班人員必須隨時觀測監(jiān)控機器運行情況，凡超載報警1分鐘以上，必須向礦調度室和通風區(qū)值班室匯報并核對超載記錄。

6、深入細致核對監(jiān)控運行日志和值守記錄，并留存較完整。

7、辨認出問題及時向通風區(qū)值班室和有關礦領導匯報，并搞好記錄。

8、津津樂道崗位主要風險，對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別，消解各類風險。

9、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

10、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦信息員工作制度XX煤礦信息員工作制度

第一條為有效率收集安全隱患信息，采取有效應急處置措施，提升我礦安全生產水平，特制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了信息員的職責與權限，適用于于信息員現(xiàn)場匯報與處置協(xié)同。

第三條信息員由副區(qū)級及以上領導、群監(jiān)員、安全員、青安崗和現(xiàn)場老爹人員共同組成。

第四條信息員在工作過程中必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

第五條信息員必須經過專業(yè)機構培訓，經考試合格并獲得資格證書，上崗上崗。

第六條信息員必須深入細致對所分管紙盒責任區(qū)域深入細致檢查，辨認出問題，匯報并嚴格執(zhí)行解決問題。當問題輕微時，有權責令其出錯或停工自查。

第七條信息員必須對辨認出的問題向礦應急值班人員精確敘述問題或事件，對礦應急值班人員下發(fā)的指令嚴格執(zhí)行，并將過程與結果及時匯報。

第八條例如出現(xiàn)停風、停水、瓦斯超載等重大事故，威脅現(xiàn)場人員安全時，及時匯報并搞好撤走前的準備工作工作并嚴格執(zhí)行人員返回、監(jiān)督事故處置等。

第九條當現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，必須及時、詳盡、精確的匯報，并出席事故分析，拒絕接受事故教訓，防止同類事故的出現(xiàn)。

第十條按時出席礦、應急籌辦非政府的各種自學和業(yè)務技術培訓，認真學習上級安全命令、文件、指令，認真學習三小規(guī)程，熟識工作地點基本情況和作業(yè)規(guī)程，掌控各生產環(huán)節(jié)質量標準，不斷提升自身素質。

第十一條存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分；導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（1）違章統(tǒng)一指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的。

（2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的。

（3）對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

（4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十二條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與信息員降級直到辭退的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。

（2）假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的。

（3）制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

第十三條有效率信息的報告嚴禁少于1小時，每條有效率信息獎勵匯報人10元。對存有突出貢獻的人員，礦根據(jù)貢獻大小研究同意獎勵數(shù)額。

第十四條本制度的解釋權歸屬于礦應急辦公室。正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度

1、強化排放量瓦斯的非政府領導工作和明晰排放量瓦斯的人員名單，全面落實責任。井下任何地點排放量瓦斯，必須秉持掌控風量，逐級怱段低濃度排放量瓦斯；秉持由外向里，一流風后春早，依次排放量原則，并使排泄的風流同全風壓風流混合后的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1．5％。不得一風吹。

2、任何地點排放量瓦斯，，必須基本建設安全技術措施，核準的排放量瓦斯安全措施必須由礦（公司）總工程師責令通風管理部門貫徹落實、全面落實，參予排放量瓦斯工作的部門領導和人員都必須蓋章，備查。一個改采區(qū)內不得兩個地點同時排放量。

3、任何地點排放量瓦斯，其春早流經的路線，都必須阻斷電源，撤走人員，設置柵欄和警戒，暫停其它工作。

4、排放量瓦斯須要啟動風機時，只有在局部通風機及其控制器附近10m范圍內風流中的瓦斯?jié)舛染簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機。

5、任何地點排放量瓦斯后，只有經過瓦斯檢查，證實恢復正常通風的巷道風流中，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％和二氧化碳濃度不少于1．5％時，方可人工恢復正常局部通風機供風巷道中的一切電氣設備的供電。

6、瓦斯排放量實行分級管理

(1)、臨時停風時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％的冶煉工作面，由通風區(qū)隊和瓦斯檢查員負責管理就地排放量。

(2)、巷道