2023年盾構(gòu)（巷修成）區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制范文多篇合集

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1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令和技術(shù)政策，對本區(qū)安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、盾構(gòu)巷道積極開展前，研究分析水文地質(zhì)等情況，基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。當(dāng)條件發(fā)生變化時，及時修正、補足。

3、經(jīng)總工程師核準(zhǔn)的作業(yè)補足措施及時向干部、工人貫徹落實，并非政府考試和考核。

4、過舊空、過斷層、塞煤、巷道全線貫通等，及時基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時化解，并搜集、整理、分析、研究有關(guān)技術(shù)資料，掌控圍巖的變化規(guī)律，合理挑選掘進(jìn)形式，逐步同時實現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)化。

6、負(fù)責(zé)管理對本區(qū)職工展開安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，上不好每周一次技術(shù)課。

7、出現(xiàn)事故時必須親臨現(xiàn)場，幫助區(qū)隊長展開救治和處置，并出席事故的查案和探討，制訂防范措施。

8、非政府推展新技術(shù)、新工藝、新材料及先進(jìn)經(jīng)驗，積極開展技術(shù)革新活動。

9、介紹掌控巷道動態(tài)和年久失修情況，制訂措施及時復(fù)原。

10、必須經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，匯報職工建議，自學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷更新技術(shù)科學(xué)知識。

11、熟識《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》，對職工展開安全避災(zāi)科學(xué)知識教育，提升職工的應(yīng)變能力。鶴煤集團煤礦安全約談制度鶴煤集團煤礦安全約談制度

為深入細(xì)致貫徹落實《河南煤業(yè)化工集團關(guān)于搞好2013年安全生產(chǎn)工作的同意》(河南煤業(yè)化工〔2013〕1號)文件精神，為強化安全管理，真正努力做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全犯罪行為零容忍，嚴(yán)苛各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任考核，加強隱患排查環(huán)境治理履職意識，完善主動嚴(yán)防機制，全面提高煤礦安全確保能力，同意在鶴煤集團實行煤礦安全約談制度。

第一條指導(dǎo)原則

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，充分發(fā)揮典型警告和全面性防衛(wèi)效能，推動煤礦安全隱患全面性主動嚴(yán)防職責(zé)全面落實，以關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理為重點，就事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題對有關(guān)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及時展開約談剖析，實行指導(dǎo)、告誡、督查、警告和責(zé)任追責(zé)等形式，嚴(yán)格執(zhí)行被約談單位深入細(xì)致搜尋存有問題，采取有效措施，消解安全隱患，努力做到防患未然，提高各級干部操控安全發(fā)展能力。

第二條對象和范圍

(一)對象

1.存有關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患、逾期自查不妥當(dāng)?shù)拿旱V礦長及分管業(yè)務(wù)的副礦級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室責(zé)任人員。

2.其它有關(guān)安全關(guān)鍵事項存有必要約談的人員。

(二)范圍

1.因責(zé)任和措施不全面落實導(dǎo)致礦井冶煉工作面瓦斯頻密超載或回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛乳L期處在臨界狀態(tài)的;礦井發(fā)生濃度大于3%的瓦斯超載事故的;

2.區(qū)域瓦斯環(huán)境治理措施全面落實不妥當(dāng)，沒順利完成區(qū)域環(huán)境治理節(jié)點控制目標(biāo)的，瓦斯煤層氣不合格的，或沒履行職責(zé)有效率消突評價審核程序冒然非政府生產(chǎn)的;

3.轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)自查的關(guān)鍵性隱患未按期順利完成進(jìn)度計劃或逾期沒能自查妥當(dāng)?shù)?1個月內(nèi)被上級檢查辨認(rèn)出2起至以上應(yīng)查三張犁關(guān)鍵性隱患或已揭發(fā)未及時采取措施積極主動自查的;

4.“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化輕微滑坡，現(xiàn)場管理混亂的，特種作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、冒險蠻干或者強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的，安全并無可信確保的;

5.單位出現(xiàn)重傷事故和二級非傷亡事故的;

6.使用蒙騙手段以致安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等系統(tǒng)變壓、報警、保險、保護(hù)裝置無法充分發(fā)揮正常促進(jìn)作用的;

7.對公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署全面落實不力,以致安全隱患和問題輕微存有，無法有效率化解的;

8.收到職工投訴、充分反映的關(guān)鍵性事故隱患和問題沒及時展開依法查處的。

第三條約談內(nèi)容

1.被約談單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)約談主體所牽涉的關(guān)鍵性隱患和區(qū)域瓦斯環(huán)境治理等安全問題，剖析出現(xiàn)的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、教訓(xùn)、措施和思想作風(fēng)方面的深層原因及責(zé)任追責(zé)情況等。明晰下一步的整改措施和如何加強責(zé)任的全面落實的具體內(nèi)容措施。

2.約談領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、協(xié)助被約談單位深入分析原因，明確提出強化安全生產(chǎn)工作的明確要求，嚴(yán)格執(zhí)行基層全面落實責(zé)任，積極主動自查，明晰追蹤鹽務(wù)考核目標(biāo)和有關(guān)責(zé)任追責(zé)約束規(guī)定。

第四條非政府程序

依據(jù)各級安全檢查和安全評估評價情況和有關(guān)目標(biāo)考核結(jié)果，由安監(jiān)或有關(guān)業(yè)務(wù)部室明確提出或由分管領(lǐng)導(dǎo)明確提出約談主體內(nèi)容和對象、范圍的建議，同意約談事項。

第五條有關(guān)建議

1.各級各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，積極主動大力推進(jìn)安全約談制度的實行，二要履行職責(zé)安全職責(zé)。對無故不出席約談、對約談建議自查事項和措施全面落實不力、約談后安全生產(chǎn)工作沒顯著改良或出現(xiàn)回調(diào)的，將對責(zé)任人員依照規(guī)從嚴(yán)追究責(zé)任或展開非政府處置。

2.約談的有關(guān)內(nèi)容和建議視具體情況在鶴煤辦公文展開發(fā)布，“舉一反三”積極開展警告教育。

3.安監(jiān)、紀(jì)檢、非政府、人事等部門對約談建議的全面落實情況展開監(jiān)督、考核，安監(jiān)局創(chuàng)建約談單位或個人的約談檔案，對約談會議紀(jì)要和自查報告及評估結(jié)果建檔管理，做為績效考核依據(jù)，與“雙基”建設(shè)和安全考核二者聯(lián)系，構(gòu)成協(xié)同約束機制。

安全生產(chǎn)約談記錄表

約談策劃約談單位

約談對象約談時間

約談地點記錄人

出席人員

被約談人親筆簽名：

年月日約談出席人親筆簽名：

年月日工掘區(qū)領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)領(lǐng)料員全面落實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)領(lǐng)料員就是全區(qū)領(lǐng)料工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理本區(qū)領(lǐng)料工作。

第三條工掘區(qū)領(lǐng)料員二要履行職責(zé)不好12項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，嚴(yán)苛按照《崗位安全證實單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護(hù)展尋抽水隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）尋抽水隊隊長就是本單位在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，全面負(fù)責(zé)管理尋抽水隊的安全管理工作。其安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．全面負(fù)責(zé)管理本隊安全、行政、生產(chǎn)等非政府工作，狠抓副職及分管隊干的管理工作。

2．根據(jù)本隊的工作性質(zhì)及工作任務(wù)，揪工作全面落實情況。對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的工作展開檢查全面落實，排查工作現(xiàn)場安全隱患。

3．每天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題，檢查全隊職工崗位責(zé)任制全面落實情況。

4．負(fù)責(zé)管理向職工貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及預(yù)防水方面的有關(guān)規(guī)定。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．按規(guī)定出席安全培訓(xùn)，并對全隊從業(yè)人員安全培訓(xùn)及上崗上崗情況展開檢查。

3．阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為，嚴(yán)格執(zhí)行本隊職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活，按崗位作業(yè)流程操作方式鉆機。

4．負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實本隊施工安全技術(shù)措施的撰寫、現(xiàn)場施工資料管理、牌板搬運及原始記錄整理、檔案等工作。

5．負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實預(yù)防水區(qū)域的鉆孔施工、原始記錄、鉆具設(shè)備加裝保護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

6．出席預(yù)防水專題會議，研究化解預(yù)防水有關(guān)關(guān)鍵性安全技術(shù)問題。

7．參予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，阻止違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實隱患排查環(huán)境治理工作，及時消解事故隱患。

8．參予礦井水災(zāi)事故搶修救援與分析調(diào)查。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。公務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助主任負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公場所及會議會場的安全保護(hù)工作，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)主要如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

4、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公場所的地板、玻璃、辦公桌、椅、書柜、電視柜、衣架、沙發(fā)、茶幾、日光燈、水銀鏡等安全保護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)管理會議會場的安全工作，保證會議供水、供電安全、音響等設(shè)備安全采用。

6、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公場所用水，用電，空調(diào)等設(shè)備安全。

7、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公場所及物品看管庫房的防雷、防潮、防盜等安全工作。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

4、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。刮板運輸機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制刮板運輸機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定和刮板運輸機非正規(guī)操作程序展開操作方式，上崗上崗。

2、及時更改壞死部件，上全刮板、螺絲，保證機械正常運轉(zhuǎn)。

3、定期更改失速箱油脂，明確提出設(shè)備檢修計劃，并參予檢查修理。

4、保證崗位地點衛(wèi)生面貌，不得睡崗、擅離職守。

5、秉持現(xiàn)場交接班制度。

6、對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。人員的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施敲打幫忙問頂作業(yè)人員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對象

敲打幫忙問頂作業(yè)人員

管理責(zé)任人

班組長

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

工并作任務(wù)

敲打幫忙問頂

編成號

PLNTY-01

所須要工具有

礦燈、敲打幫忙問頂專用工具

所須要個人防水

恩全系列帽、自救回器、嚴(yán)防塵口艙蓋、礦靴、手套

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.敲打幫忙問頂人員作業(yè)前應(yīng)付作業(yè)區(qū)域展開敲打幫忙問頂，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，敲打幫忙問頂作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行一人作業(yè)一人監(jiān)護(hù)；2.處置人員辨認(rèn)出存有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時，首先撤走現(xiàn)場工作人員，觀測冒落和片幫的面積、厚度，并預(yù)測冒落的方向和方位，挑選頂板較完整、落下煤點2.0m以外的地點俯臥；3.處置人員必須帶手套，一只拿著短把工具的尾部；4.處置人員根據(jù)所處置的片幫、冒頂?shù)母叨忍暨x長度應(yīng)屬所處置的高度的1.1倍以上的專用工具，采用敲打幫忙問頂工具時，必須觀測身邊與否有人，以免傷擊其他人員；5.處置人員處置碎裂區(qū)域的頂板浮矸時，敲打幫忙問頂工具與水平面的夾角大于45度，由外向里逐步處置；片幫輕微或冒頂厚度很大的情況下，必須邊處置邊掘進(jìn)（處置1m掘進(jìn)1m），通常使用錨網(wǎng)掘進(jìn)，對碎裂輕微區(qū)域必須實行錨索或架棚掘進(jìn)；不得人員步入覷頂區(qū)；6.處置片幫時，必須由上向下，由外向里，逐步展開。

管理措施

瓦斯檢查員（安全員）對敲打幫忙問頂人員作業(yè)展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未按建議展開敲打幫忙問頂，對其進(jìn)行批評教育；

安全檢查部、生產(chǎn)調(diào)度室、拓展盾構(gòu)部對礦井巷道展開檢查，辨認(rèn)出片幫、離層較輕微時，精心安排展開處置。神寧集團白芨溝煤礦生活服務(wù)中心黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條非政府和率領(lǐng)全系列單位廣大黨員、干部、員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策及集團單位和礦有關(guān)文件規(guī)定。

第二條非政府黨員和員工做好政治自學(xué)和黨員活動，上不好黨課，非政府班子每季舉行一次民主生活會和黨、政、工思想研討會。

第三條率領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行單位各項管理制度的規(guī)定。

第四條幫助主任做好單位行政工作、做好班組建設(shè)兩個文明一起揪，二要努力做到一崗兩責(zé)。

第五條認(rèn)真完成礦在黨建、精神文明、綜合治理計生等方面的建議。

第六條搞好群眾思想教育工作，經(jīng)常深入基層及家庭，介紹情況解決問題。

第七條協(xié)同其他領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全工作，完善單位制度，確保任何時候不出現(xiàn)任何事故。

第八條積極開展不好民主管理、勞動競賽、學(xué)習(xí)型非政府建立、文體等各項活動。礦井一區(qū)設(shè)備、配件員安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)設(shè)備、配件員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，為本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、負(fù)責(zé)管理全區(qū)機電設(shè)備、配件的交支工作。

三、熟識設(shè)備、配件的規(guī)格和用途，正常消耗量，嚴(yán)重不足時必須及時予以補足，保證供應(yīng)，月底將收支情況匯總后ED54發(fā)布。

四、在順利完成本職工作的同時，協(xié)調(diào)大班做好廢舊設(shè)備的環(huán)評工作。

五、負(fù)責(zé)管理全區(qū)設(shè)備、配件各類報表。

六、經(jīng)常深入細(xì)致井下，努力做到實物、帳目、牌板想要一致，辨認(rèn)出損毀及時匯報。

七、協(xié)調(diào)機電隊搞好工資、獎金的核算工作。經(jīng)營管理部市場籌辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營管理部市場籌辦主任幫助部長負(fù)責(zé)管理經(jīng)營計劃的基本建設(shè)以及主要材料資金投入的會計核算備案工作，就是市場籌辦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、幫助部長搞好本部門的安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。

2、幫助部長檢查處置所劃歸范圍內(nèi)的安全問題，非政府人員舉行安全生產(chǎn)、工作進(jìn)度等專題會議。

3、嚴(yán)格遵守國家及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

4、根據(jù)生產(chǎn)布局基本建設(shè)材料財政預(yù)算，根據(jù)技術(shù)措施建議，減少材料費用。

5、負(fù)責(zé)管理經(jīng)營計劃的基本建設(shè)以及主要材料資金投入的會計核算備案工作，保證礦井生產(chǎn)接任。

6、非政府月度材料考核以及計劃外材料消耗調(diào)整的現(xiàn)場鑒別工作。

7、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)檢查并考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況。

8、深入細(xì)致生產(chǎn)一線，掌控第一手資料，精確、及時為領(lǐng)導(dǎo)提供更多可信的經(jīng)營管理資料和信息。

9、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

10、采用配戴合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的井下勞動防護(hù)用品。11、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。11、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。13、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。14、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、本部門出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、未按規(guī)定非政府考核本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

6、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

7、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

8、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。斜井信號工崗位責(zé)任制斜井信號工崗位責(zé)任制

一、必須上崗上崗，秉持八小時工作制，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班電話匯報制度，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)程。

二、信號工上崗前必須檢查信號通訊裝置與否靈敏可信，介紹安全設(shè)施的采用情況。

三、工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行斜坡軌道駕車沒用人，行人不駕車的規(guī)定。

四、工作時，必須嚴(yán)苛聽到清上下信號工的信號傳達(dá)和把鉤工的駕車統(tǒng)一指揮，在收到駕車信號并證實后，方可向絞車司機傳送駕車停放信號，傳送信號必須清晰明確。

五、駕車信號傳送后，必須精神分散，目視列車的上下，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即向絞車司機收到應(yīng)急信號。

六、工作時，不得究問工作崗位。

七、處置掉下來道車時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮。傳送信號必須及時，清晰明確。

八、信號工必須和把鉤工密切配合，做好安全提高，防范跑車、斷繩事故，采用不好跑車防護(hù)裝置。

九、管理不好信號設(shè)施，搞好工作地點的環(huán)境衛(wèi)生。

繼續(xù)執(zhí)行時間：年月阿佐煤礦礦井班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制阿佐煤礦礦井班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦井班組長就是礦井工作面現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任者，就是當(dāng)值的組織者和指揮者，必須嚴(yán)苛按照規(guī)程、措施非政府生產(chǎn)的施工，在保證現(xiàn)場安全的前提下，非政府不好本班生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

二、嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班制度，每班動工前，班組長必須與環(huán)評員一起對工作面展開全面檢查，辨認(rèn)出隱患必須及時非政府人員處置，努力做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。

三、根據(jù)當(dāng)班人員的出勤率、素質(zhì)、技能，合理安排人員，展開非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

四、負(fù)責(zé)管理檢查班組特定工種及崗位工種與否上崗上崗。

五、嚴(yán)苛按章統(tǒng)一指揮、按章操作方式，極力阻止“三違”。

六、每班動工前，必須準(zhǔn)備好現(xiàn)場生產(chǎn)所用的各種掘進(jìn)材料和專用生產(chǎn)工具。

七、強化機采工作面上、下窩及炮改采工作面放炮安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“三人驗炮”制度。班前會自學(xué)教育制度班前會自學(xué)教育制度

一、目的