消防工程師安全責(zé)任制范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 消防工程師安全責(zé)任制范文大合集消防工程師安全責(zé)任制一、對公司辦公樓消防程控和安全監(jiān)控技術(shù)負責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任人。

二、貫徹執(zhí)行有關(guān)消防工作的方針、政策，上級消防部門的命令命令及公司有關(guān)消防工作的規(guī)定，掌控消防安全技術(shù)水平及發(fā)展方向，以高度的責(zé)任感回去順利完成各項技術(shù)工作。

三、深入細致搞好程控監(jiān)控室的保密工作，避免失密泄露。

四、強化程控監(jiān)控工作人員的專業(yè)自學(xué)，不斷提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、一旦發(fā)生火情，必須盡快證實，及時撥通119報警，同時啟動有關(guān)消防設(shè)備，恰當(dāng)有效地非政府人員撤離，并且?guī)椭廊藛T滅火火災(zāi)，維護火災(zāi)現(xiàn)場，調(diào)查火災(zāi)原因。

六、及時處理程控、監(jiān)控工作中的技術(shù)問題，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。運輸區(qū)下料隊信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)下料隊信號把鉤工全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運輸區(qū)下料隊信號把鉤工負責(zé)管理信號系統(tǒng)操作方式工作

第三條運輸區(qū)下料隊信號把鉤工二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

一、秉持現(xiàn)場交接班制，并堅守崗位。

二、按規(guī)定數(shù)量滿載物料，不得遜于掛勾。

三、駕車前必須檢查不好信號系統(tǒng)與否正常，信號必須明、重實效。

四、檢查物料的綁定與否穩(wěn)固否則不許滿載。

五、檢查不好鉤頭、擋車器，并秉持采用保險繩，嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。

六、滿載大型物料按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。滿載“四”遜于物料嚴苛按《四遜于物料安全運輸技術(shù)措施》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條運輸區(qū)下料隊信號把鉤工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運輸區(qū)下料隊信號把鉤工安全責(zé)任目錄》。

第五條《運輸區(qū)下料隊信號把鉤工安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。綜合管理員安全責(zé)任制一、幫助主管搞好安全工作，對本職安全工作負責(zé)管理。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家法律、法規(guī)及規(guī)章制度，依法管理，依法執(zhí)業(yè)。

三、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極主動為公司安全生產(chǎn)服務(wù)。

四、對各單位開展業(yè)務(wù)時，必須自覺遵守安全規(guī)程，保證工作不取安全隱患。

五、強化設(shè)備、設(shè)施與計算機的安全管理，搞好防雷、防盜等安全工作。，不好保密工作第一位電氣設(shè)備定期檢修制度電氣設(shè)備定期檢修制度

一、安全檢查電氣設(shè)備每工作15天，檢查安全檢查面油脂情況，油質(zhì)不合格者，必須展開更改。

二、安全檢查電氣設(shè)備每工作30天，檢查設(shè)備機構(gòu)與否有效率可信，螺絲與否套管，顫抖、靜閥與否符合建議，保護裝置與否安全可靠，接線與否合格。

三、變壓器及高壓控制器、絕緣油每工作一次，必須展開精簡分析試驗，不合格必須更改。智能化綜采隊機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、就是本隊機電安全技術(shù)工作第一責(zé)任人，負責(zé)管理綜采隊安全技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機電技術(shù)、方針、同意，嚴苛按操作規(guī)程、機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查與修理，保證機電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn)或達至加裝標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機電問題，明確提出明確要求，當(dāng)釋老傳。

4、秉持老爹統(tǒng)一指揮，及時匯報機電職工充分反映的意見，當(dāng)值巡回檢查不少于3次，當(dāng)出現(xiàn)大型機電事故或更改大型部件時，必須制訂出來安全技術(shù)措施，親自非政府人員，緊盯在現(xiàn)場，保證不影響生產(chǎn)。

5、非政府人員搞好工作面更替環(huán)評，做好機電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。

6、非政府制訂機電技術(shù)操作規(guī)程、安全措施計劃、停工檢修計劃、季節(jié)性防患計劃，幫助隊長貫徹實施。

7、深入細致非政府全面落實各項機電管理制度，嚴苛展開檢查與考核全面落實制度，不講情面，不當(dāng)老好人。

8、狠抓機電班各項工作，電器設(shè)備殲滅失爆，殲滅大型機電事故出現(xiàn)，機電設(shè)備主硅98%以上，主要設(shè)備臺臺較完整。

9、經(jīng)常非政府機電職工安全自學(xué)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助有關(guān)單位和人員做好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、機電設(shè)備發(fā)生事故隱患時，負責(zé)管理明確提出防范措施;出現(xiàn)機電事故時，及時明確提出救治事故的安全技術(shù)措施。

11、對出現(xiàn)的機電事故，必須非政府人員深入細致按照“四不放過”的原則展開分析處置，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

11、主動拒絕接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

13、與其它隊做好協(xié)作，做好大改為小革和一流技術(shù)及先進設(shè)備的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

14、出席機電安全小檢查、機電安全可以和事故分析查案可以。

15、負責(zé)管理機電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

16、非政府、參予危險源識別、安全風(fēng)險評估及管控措施的制訂和持續(xù)介入。神寧集團白芨溝煤礦供應(yīng)站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條值班員就是全站安全管理的第一責(zé)任者，負責(zé)管理供應(yīng)站安全生產(chǎn)管理的全面工作。

第二條根據(jù)上級安全管理的通告、指令及建議，制訂全站安全管理辦法，負責(zé)管理階段性安全措施的制度與實行。

第三條融合安全生產(chǎn)實際，舉行安全辦公會，分析研究安全形勢和狀況，明確提出解決方案，并確保方案的貫徹執(zhí)行。負責(zé)管理場庫每月安全考核和年度評選。

第四條對出現(xiàn)事故責(zé)任人查案處置，對安全軍功人員展開獎勵。

第五條狠抓各類車輛的安全管理工作。副主任（并任報社社長）安全責(zé)任制一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，自學(xué)、宣傳、報導(dǎo)安全生產(chǎn)方針以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通告、規(guī)定。

二、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)及?安全生產(chǎn)法?、?礦山安全法?、?煤礦安全規(guī)程?，秉持貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

三、及時非政府報導(dǎo)公司安全會議精神及安全生產(chǎn)的形勢，抨擊揭發(fā)忽略安全的“三違”現(xiàn)象，促進群眾性安全生產(chǎn)活動的積極開展。

四、負責(zé)管理記者重慶晚報稿件的復(fù)審和重點稿件的定稿工作，嚴格遵守保密規(guī)定。

五、搞好本單位安全教育工作，穩(wěn)固踐行輿論宣傳為安全生產(chǎn)服務(wù)的觀點。后臺孜煤礦事故分析處置報告制度后臺孜煤礦事故分析處置報告制度

第一條為進一步強化安全管理，加強事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時實行針對性措施，依據(jù)國家法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定，融合礦井實際，特制訂本制度。

第二條事故匯報程序

1、事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場人員(安全員、班組長、老爹管理人員等)必須立即報告礦調(diào)度室、安全信息值班室。調(diào)度室值守電話：8000

2、不論礦井還是地面只要出現(xiàn)傷亡事故，現(xiàn)場人員必須及時將事故情況(事故時間、地點、經(jīng)過、死傷情況、采取措施)呈報礦調(diào)度室，并立即實行功勛卓著措施，非政府救治，避免事故不斷擴大;因救治不及時或處理不當(dāng)，導(dǎo)致事故不斷擴大者，必須追責(zé)單位負責(zé)人及有關(guān)人員的責(zé)任。

3、二級以上非傷亡事故或關(guān)鍵性密謀事故、輕傷、阿爾熱萊加佐斯縣事故、死傷等重大事故報告后，必須立即報告集團公司總調(diào)度，然后逐級呈報。傷亡事故報告應(yīng)按規(guī)定的時間展開呈報。報告內(nèi)容包含事故出現(xiàn)隊組、時間、地點、死傷情況、初步原因分析等。

4、調(diào)度室收到事故報告后，必須及時匯報有關(guān)單位。由安全處非政府，分管領(lǐng)導(dǎo)出席及有關(guān)人員至事故現(xiàn)場展開調(diào)查，事故單位必須設(shè)法維護不好現(xiàn)場，并搞好事故調(diào)查、調(diào)查取證、分析的準(zhǔn)備工作工作，對故意毀壞現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查或婉拒提供更多有關(guān)情況和資料的單位負責(zé)人或輕易責(zé)任者給與行政處分。

5、地面交通事故及其他事故(與工作有關(guān))的匯報，由事故責(zé)任人匯報至本單位負責(zé)人及值班人員搞好記錄，本單位負責(zé)人匯報至調(diào)度室、地面安全科非政府分析處置。

6、地面交通事故及其他事故(與工作有關(guān))的匯報時間繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，遠遠超過時間緊固的上時、上班途中行徑路線相符的，有關(guān)相關(guān)手續(xù)不全系列以及不符合國家規(guī)定的一律予以辦理工傷審核。

第三條事故調(diào)查

1、重傷、重傷事故，由礦安全部門非政府，生產(chǎn)、調(diào)度、捍衛(wèi)等部門有關(guān)人員共同組成調(diào)查組展開調(diào)查。

2、凡出現(xiàn)二、三級非傷亡事故，由礦調(diào)度室非政府生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、安全科等部門出席展開事故調(diào)查。調(diào)查處理結(jié)果及時呈報煤業(yè)公司安監(jiān)局。

3、凡出現(xiàn)輕傷以上事故、通常非傷亡事故和關(guān)鍵性密謀事故，根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限由煤業(yè)公司等上級單位非政府事故調(diào)查分析。

第四條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)合乎以下條件：

1、具備事故調(diào)查所須要的某一方面的專長;

2、與所出現(xiàn)事故沒輕易利害關(guān)系;

3、有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)。

第五條事故調(diào)查組職責(zé)

1、查明事故出現(xiàn)的經(jīng)歷、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況;

2、確認事故的性質(zhì)和責(zé)任者;

3、明確提出事故處理意見和防范措施的建議;

4、寫下事故調(diào)查報告。

第六條事故調(diào)查組有權(quán)向出現(xiàn)事故單位的有關(guān)人員介紹情況和調(diào)取有關(guān)資料，任何單位和個人嚴禁制約、婉拒、干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。

第七條事故分析事故調(diào)查完結(jié)后步入事故分析和事故責(zé)任判定及責(zé)任追責(zé)程序，具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

(一)基本原則：

1、實事求是、客觀公平原則。

2、依法辦事、規(guī)范行政處罰原則。

3、懲前毖后，治病救人原則。

4、科學(xué)分析、全面性嚴防原則。

(二)事故調(diào)查分析步驟：

1、整理和寫作內(nèi)容展開分析。

2、按以下七項內(nèi)容展開分析。

傷勢部位、傷勢性質(zhì)、起因物、致害物、危害方式、不安全狀態(tài)、不安全犯罪行為。

(三)確認事故的直接原因：直接原因就是輕易引起事故的因素，包含：人的不能安全犯罪行為，例如：誤操作、違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀律等;物的不能安全狀態(tài)，例如：機械、物質(zhì)、環(huán)境等方面的事故隱患等。

(四)確認事故的間接原爆破作業(yè)審核制度爆破作業(yè)審核制度一、為強化對公司內(nèi)各類爆破作業(yè)的安全管理，杜絕重大事故的出現(xiàn)，制訂本制度。二、不論一次滅火用量多少，屬哪級審核，凡展開滅火（二次滅火除外），都必須在滅火前制定《滅火設(shè)計》。并無《滅火設(shè)計》不得展開爆破作業(yè)；三、在制定《滅火設(shè)計》前，滅火設(shè)計人員，必須對滅火的孔數(shù)、孔距、抵抗線等數(shù)據(jù)與滅火山場情況展開勘測核實。按實際情況與設(shè)計效果，并征詢滅火人員的意見，基本建設(shè)用藥量、聯(lián)線方式與安全措施；四、投檔《滅火設(shè)計》的份數(shù)與期限：1、須經(jīng)市公安局審核的滾噸以上用藥量的滅火，填制《滅火設(shè)計》五份，于滅火六日前報總經(jīng)理部，在兩天內(nèi)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后回到石灰石礦，石灰石礦派人報市公安局審核。經(jīng)市公安局審核后呈交公司、捍衛(wèi)部門、安全管理部各一份檔案；2、用藥量在五噸以上滾噸以下，由公司審核的滅火，填制《滅火設(shè)計》四份于滅火前四天報公司，經(jīng)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司在兩天審核后，各領(lǐng)一份檔案，回到石灰石礦一份；3、本礦自行審核用藥量五噸以下的滅火，在滅火前一天填制《滅火設(shè)計》一份，經(jīng)礦長與滅火工程師審核后，方獲準(zhǔn)非政府滅火施工?！稖缁鹪O(shè)計》由石灰石礦滅火技術(shù)人員負責(zé)管理檔案；五、在爆破作業(yè)前滅火技術(shù)人員必須非政府滅火人員津津樂道《滅火設(shè)計》中的有關(guān)技術(shù)建議，對滅火人員展開安全教育，并搞好爆破作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作；19.6.滅火人員必須按《滅火設(shè)計》展開加工藥包、裝填炸藥、聯(lián)線、警戒等爆破作業(yè)。除即行特定情況，事先經(jīng)滅火工程師明確提出更改方案，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意者外，任何人不許更改《滅火設(shè)計》；七、在石灰石礦以外的地點滅火，嚴苛按照《公司石灰石礦以外滅火安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦機電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負責(zé)管理礦區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對機電運輸系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患非政府技術(shù)分析和評估，并非政府制訂技術(shù)措施，明確提出環(huán)境治理方案。

第二條負責(zé)管理審核工程設(shè)計、技術(shù)改造項目，努力做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

第三條負責(zé)管理制訂和審核礦區(qū)安全技術(shù)措施工程規(guī)劃，審查災(zāi)害防治與處置計劃、安全技術(shù)措施項目及專項資金計劃。

第四條出席關(guān)鍵性安全事故的調(diào)查處置，非政府技術(shù)力量對事故展開技術(shù)原因分析、鑒別，明確提出技術(shù)上的改良措施。

第五條非政府審查礦區(qū)嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用過程的安全技術(shù)措施。

第六條指導(dǎo)并非政府實行機電運輸系統(tǒng)技改及精簡、優(yōu)化工程建設(shè)。主扇風(fēng)機、空氣壓縮機維修組崗位責(zé)任制主扇風(fēng)機、空氣壓縮機維修組崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理壓風(fēng)系統(tǒng)機械設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、保護維修工作。

2、必須嚴格執(zhí)行各種制度，秉持值守制度，深入細致工作，按時順利完成車間精心安排的各項任務(wù)。

3、確保分管設(shè)備主硅100%，否則按車間懲罰條例扣分。

4、必須嚴苛按照設(shè)備定期檢修制度和日常保護制度展開檢查維修，并將每次檢修情況計入檢修記錄厚，辨認出問題及時匯報，及時處理，杜絕“三違”事故的出現(xiàn)。

5、在檢修施工時，必須努力做到文明施工，節(jié)約用料，嚴苛標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，必須愛惜工具，搞好工具的維修保養(yǎng)工作。

6、必須把各種水泵配件準(zhǔn)備工作齊全，每月19號前將所須要備件計劃報本車間。安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法（2021編制工作）為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，本著細化考核、嚴苛全面落實的原則，調(diào)動各方面揪安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟利益掛勾考核辦法。

一、考核范圍為全礦從業(yè)人員

二、考核細則

㈠管理人員考核

1、安全生產(chǎn)

⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。

⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎勵，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎勵，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣分安全風(fēng)險抵押金的50%，機關(guān)其他管理人員各甩20分后。

⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎勵，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2、下井

⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次(其中值班不少于4次)，測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。

⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。

⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。

⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。

⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。

以上人員除冶煉工區(qū)機電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴禁多于下井總數(shù)的1/4。

回去未成下井?dāng)?shù)每少之下一個井扣10分后，每少拎一個班甩10分后，每少一個夜班甩3分后。

3、反“三違”

⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次;安監(jiān)處、機電科管理人員地面違章1人次。

⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。

⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。

每少反華一次“三違”甩10分后。

4、安全小檢查

生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后;對大檢查問題工區(qū)必須認真落實自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時銷號每條甩3分后。

5、礦長安全辦公會

生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時出席安全辦公會，密會議記錄，每少出席一次甩2分后。

6、周二安全活動

各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動，工區(qū)管理人員全部出席，密會議記錄，每少出席一次甩3分后。

7、安全生產(chǎn)隱患排查

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后;自查負責(zé)人對排查隱患必須深入細致非政府全面落實自查，否則每條甩3分后。

㈡安監(jiān)員考核

1、工程質(zhì)量

⑴工程質(zhì)量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。

⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。

2、現(xiàn)場安全管理

⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認出或未實行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。

⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認出一次甩該班安監(jiān)員10分后。

⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務(wù)或及時復(fù)查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。

⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實際相符的，每次甩3分后。

3、勞動紀律

⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。

⑵按時出席班前會，耽誤每次甩2分后。

⑶嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。

⑷不按時出席礦、處各種自學(xué)、會議等活動的，每次甩5分后。

4、“三違”情況

⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。

⑵因現(xiàn)場工作不負責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。

5、安全生產(chǎn)

具體內(nèi)容考核同管理人員考核。

㈢職工考核

1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。

發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。

2、正常執(zhí)勤無曠班

執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個甩5分后，曠工一個甩20分后，季度存有一個月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎勵資格。

3、規(guī)范施工，杜絕事故

出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

三、獎懲落空

㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核;安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核;非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。

㈡推行100Elo考核，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核罰球情況，排序安全獎勵數(shù)額，罰球高于70以下時不獲獎。

㈢推行臺階式落空獎勵，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況按所交安全風(fēng)險金數(shù)量展開相同程度的嘉獎;若當(dāng)季度未同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實際情況按所交安全風(fēng)險金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。

四、有關(guān)表明

㈠