煤礦安全培訓(xùn)中心辦事員崗位職責(zé)規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全培訓(xùn)中心辦事員崗位職責(zé)規(guī)范多篇合集煤礦安全培訓(xùn)中心辦事員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的銀行支付辦法和現(xiàn)金管理制度，不對(duì)外租賃、放貸銀行帳戶，不盧戈韋現(xiàn)金。

2、根據(jù)審查有誤的原始憑證，辦理現(xiàn)金和銀行存款收支業(yè)務(wù)。

3、逐日逐筆備案現(xiàn)金和銀行存款日記帳，努力做到日清月結(jié)，確保帳款吻合。每月以書面形式向主任報(bào)告一次中心庫(kù)存現(xiàn)金情況、銀行存款情況和其它貨幣情況。

4、期末與開戶銀行對(duì)帳，基本建設(shè)銀行存款余額調(diào)節(jié)表中，努力做到賬賬吻合。

5、負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票等銀行票據(jù)的看管和采用工作。

6、負(fù)責(zé)管理財(cái)政收費(fèi)票據(jù)、財(cái)務(wù)收據(jù)的看管和采用工作。

7、負(fù)責(zé)管理記帳憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳厚等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的印刷工作。

8、負(fù)責(zé)管理中心法人印鑒的采用和看管工作。

9、負(fù)責(zé)管理中心人員住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌規(guī)劃、社會(huì)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的處置工作。

10、負(fù)責(zé)管理中心人員勞動(dòng)工資核算和工資報(bào)表的呈報(bào)工作。

11、順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。礦工可以工作制度會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)（駱駝山煤礦）第十三條會(huì)員擁有以下權(quán)利：

一、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和投票權(quán)。

二、抨擊工會(huì)的任何非政府和任何工作人員，建議解職或彈劾工會(huì)工作人員，對(duì)工會(huì)工作展開監(jiān)督。

三、對(duì)國(guó)家和社會(huì)生活問(wèn)題提出批評(píng)與建議，建議工會(huì)組織向有關(guān)方面如實(shí)充分反映。

四、在合法權(quán)益受侵害時(shí)，建議工會(huì)給與維護(hù)。

五、享用工會(huì)舉行的文化、教育、體育、旅游、療養(yǎng)傷事業(yè)等的優(yōu)惠待遇;享用工會(huì)給與的各種獎(jiǎng)勵(lì)。

六、在工會(huì)會(huì)議和工會(huì)報(bào)刊上，出席關(guān)于工會(huì)工作和職工關(guān)心問(wèn)題的探討。

第十四條會(huì)員履行職責(zé)以下義務(wù)：

一、自學(xué)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，自學(xué)工會(huì)基本知識(shí)。

二、積極主動(dòng)出席民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守憲法和法律，保護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

四、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，向危害國(guó)家、社會(huì)利益的犯罪行為并作斗爭(zhēng)。

五、保護(hù)工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致和統(tǒng)一，弘揚(yáng)階級(jí)友愛(ài)，做好協(xié)作互濟(jì)。

六、嚴(yán)格遵守工會(huì)章程，繼續(xù)執(zhí)行工會(huì)決議，出席工會(huì)活動(dòng)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法

為強(qiáng)化我礦材料管理，進(jìn)一步明晰職能科室和基層區(qū)隊(duì)材料管理職責(zé)和范圍，規(guī)范材料廢舊、修舊利廢管理程序，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料零浪費(fèi)，達(dá)至節(jié)支增效，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益之目的，特制訂本辦法。

1、廢舊物資廢舊由企管科管理，供應(yīng)科成立廢舊物資倉(cāng)庫(kù)。繼續(xù)執(zhí)行誰(shuí)派發(fā)，誰(shuí)廢舊，誰(shuí)管理的原則，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。廢舊時(shí)由企管科展開利用價(jià)值鑒別

2庫(kù)管員必須創(chuàng)建廢舊物資管理臺(tái)賬，分類、分后單位匯總，努力做到帳目規(guī)范、準(zhǔn)確，精確。

3、廢舊物資必須分類裝箱整齊，不沉積，存有層次。

4、物資領(lǐng)有用派發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，庫(kù)管員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。材料領(lǐng)有用派發(fā)前必須先交舊有，萊氏龍可望，交領(lǐng)數(shù)量對(duì)應(yīng)。對(duì)攬遺失的關(guān)鍵材料、配件等，以單位數(shù)量?jī)r(jià)格考核，按照遺失部分原值等額索賠；具體內(nèi)容考核按照《煤礦材料管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

5、交舊物資范圍為供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)輕易管理派發(fā)給采用單位的材料配件等，由供應(yīng)科核定采用單位基本存量周轉(zhuǎn)數(shù)量。廢舊物資明細(xì)表見(jiàn)到《煤礦材料管理辦法》附表。

6、每月月末供應(yīng)科庫(kù)管員根據(jù)廢舊物資廢舊狀態(tài)，匯總分類報(bào)表呈報(bào)企管科。企管科積極主動(dòng)非政府礦機(jī)修廠維修或由供應(yīng)科外委展開加工、維修，以便埃庫(kù)謝F83E43Se價(jià)值的廢舊物資、配件早日投入使用。

7、復(fù)原的物資經(jīng)機(jī)電科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、企管科共同環(huán)評(píng)后，并作科穴記帳處置。

8、廢舊物資廢舊現(xiàn)場(chǎng)管理由企管科、生產(chǎn)科、機(jī)電科等有關(guān)部門對(duì)回收材料展開鑒別，創(chuàng)建廢舊物資廢舊獎(jiǎng)罰制度，共同推動(dòng)管理升級(jí)。

9、庫(kù)管員創(chuàng)建復(fù)原物資臺(tái)帳，按正常程序領(lǐng)發(fā)計(jì)帳，傳達(dá)料單，月底投檔報(bào)表呈報(bào)企管科。

10、除役物資由公司、礦有關(guān)技術(shù)部門展開質(zhì)量鑒別后，按照除役規(guī)定展開處置。

11、企管科及時(shí)對(duì)升井可以復(fù)原物資根據(jù)生產(chǎn)情況基本建設(shè)印發(fā)修舊物資計(jì)劃，企管科每季度對(duì)印發(fā)修舊利廢指標(biāo)展開考核，并按照超節(jié)10%對(duì)供應(yīng)科、企管科展開獎(jiǎng)罰。

12、供應(yīng)科每月5日、15日及25日分別基本建設(shè)一份可以F83E43Se舊有物資報(bào)表，并上報(bào)生產(chǎn)科、機(jī)電科及企管科。井下大巷運(yùn)輸車輛采用管理制度(劉莊煤礦)井下大巷運(yùn)輸車輛采用管理制度(劉莊煤礦)

為了規(guī)范井下大巷運(yùn)輸車輛的放置，確保車場(chǎng)內(nèi)所有車輛不少于警沖標(biāo)，用阻車器將車輛可信跳開，特制訂此管理辦法。

1、為避免大巷車場(chǎng)內(nèi)放置的車輛自行滑動(dòng)，在放置的列車兩端采用阻車器阻車定位(未設(shè)阻車器的車場(chǎng)可以采用木楔替代)。

2、臨時(shí)停車的車輛一律停靠在車場(chǎng)的副道，嚴(yán)禁擠占主道(調(diào)車等特定情況下除外)。

3、井下大巷軌道車場(chǎng)，必須設(shè)置警沖標(biāo)和阻車器，警沖標(biāo)和阻車器加裝在兩股會(huì)師軌道的中間處(確保停車列車與運(yùn)轉(zhuǎn)列車最注重部分之間距離不大于200mm)。

4、井下大巷所有運(yùn)輸車輛由運(yùn)輸區(qū)管理，電機(jī)車司機(jī)在向車場(chǎng)存車時(shí)，確保列車不少于警沖標(biāo)，車輛放置不好后用阻車器將車輛可信粘住。

5、各生產(chǎn)單位采用車輛必須至運(yùn)輸調(diào)度站提出申請(qǐng)，由調(diào)度站精心安排電機(jī)車司機(jī)載運(yùn)車輛。若需人力手推車必須經(jīng)調(diào)度員同意后方可以在大巷人車手推車。

6、大巷車場(chǎng)內(nèi)的阻車器和警沖標(biāo)由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理，故意損毀警沖標(biāo)和阻車器的一經(jīng)辨認(rèn)出按“三違”論處。財(cái)務(wù)科財(cái)政預(yù)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制財(cái)務(wù)科財(cái)政預(yù)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理月度財(cái)政預(yù)算考核管理。

2、負(fù)責(zé)管理物資出庫(kù)審查與核算。

3、負(fù)責(zé)管理年度預(yù)算的基本建設(shè)與審查、參予工資績(jī)效的基本建設(shè)。

4、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作。核爆物品領(lǐng)退管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、核爆物品的申領(lǐng)

(一)滅火材料管理必須創(chuàng)建庫(kù)存臺(tái)帳;派發(fā)、星毛臺(tái)帳;廢舊回收的火工品臺(tái)帳。

(二)滅火材料管理人員和放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行滅火材料領(lǐng)退制度。嚴(yán)苛領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，搞好適當(dāng)記錄。

(三)放炮員根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)采用雷管炸藥，核對(duì)在專用的火工品領(lǐng)有料單上，經(jīng)冶煉隊(duì)長(zhǎng)蓋章審核后，抱持放炮合格證及領(lǐng)料單至礦調(diào)度室審核，沒(méi)冶煉隊(duì)長(zhǎng)蓋章蓋章或與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不吻合，礦調(diào)度員一律不許審核。

(四)申領(lǐng)炸藥和雷管時(shí)，必須存有隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)值負(fù)責(zé)人審核、蓋章蓋章的或主管部門蓋章蓋章核準(zhǔn)的火藥申領(lǐng)單至滅火材料派發(fā)東站申領(lǐng)當(dāng)值用的炸藥和雷管。

(五)在存有瓦斯或煤塵核爆危險(xiǎn)的煤層中盾構(gòu)和礦井工作面，只準(zhǔn)申領(lǐng)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的、獲得產(chǎn)品許可證的煤礦許用炸藥;不得申領(lǐng)和采用黑火藥、查封和半查封的硝化甘油類炸藥、含水少于0.5%的銨梯炸藥、硬化至無(wú)法用手搓吉的硝酸銨類炸藥及其他不合乎安全規(guī)程規(guī)定的炸藥。只準(zhǔn)申領(lǐng)經(jīng)導(dǎo)通、編號(hào)、合格的電雷管;礦井工作面只準(zhǔn)申領(lǐng)瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延后電雷管，不得領(lǐng)用秒延后電雷管、非電導(dǎo)爆管。

(六)放炮員持放炮上崗證、便攜儀和審核過(guò)的火藥領(lǐng)有料單在安全員的監(jiān)督下至地面炸藥庫(kù)申領(lǐng)火工品，否則炸藥庫(kù)派發(fā)員不得派發(fā)。庫(kù)房保管員按照審核數(shù)量，如數(shù)派發(fā)，嚴(yán)禁惡性通貨膨脹或少播發(fā)。放炮員申領(lǐng)火工品后必須當(dāng)面核查申領(lǐng)的數(shù)量及編號(hào)等，否則責(zé)任自私。

(七)滅火工在申領(lǐng)電雷管時(shí)，必須經(jīng)庫(kù)房管理員在追蹤卡片上備案雷管段數(shù)、編號(hào)，后由滅火員、安全員、派發(fā)人在追蹤卡片上蓋章，至作業(yè)地點(diǎn)，安全員順利完成監(jiān)督任務(wù)，由班組長(zhǎng)對(duì)雷管采用展開監(jiān)督，并在追蹤卡片上蓋章，在上班后未扔掉的，必須歸還庫(kù)房，由歸還人錄入清點(diǎn)雷管并在追蹤卡片上蓋章,順利完成雷管的監(jiān)督采用任務(wù)。

(八)滅火工必須在滅火材料庫(kù)的派發(fā)硐室申領(lǐng)滅火材料，嚴(yán)禁隨身攜帶礦燈步入庫(kù)內(nèi)，以免礦燈點(diǎn)燃滅火材料。

(九)申領(lǐng)炸藥和電雷管時(shí)，必須當(dāng)時(shí)檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與申領(lǐng)單上的計(jì)劃吻合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號(hào)與否與提出申請(qǐng)計(jì)劃一致。

(十)倉(cāng)庫(kù)保管員秉持“十不派發(fā)制度”：

1、沒(méi)合格證不播發(fā)。

2、放炮員撇除放炮合格證，并無(wú)安全員監(jiān)督，不拎瓦斯便攜儀，不對(duì)號(hào)不播發(fā)。

3、并無(wú)安全員監(jiān)督、蓋章不播發(fā)

4、不是專用領(lǐng)有料單，沒(méi)審核不播發(fā)。

5、不是雙人領(lǐng)料不播發(fā)。

6、沒(méi)雷管箱不播發(fā)。

7、雷管箱沒(méi)門鎖不播發(fā)。

8、雷管不偏壓、不編號(hào)不播發(fā)。

9、質(zhì)量存有問(wèn)題不播發(fā)。

10.酒后申領(lǐng)核爆物品不播發(fā)。

(十一)放炮員申領(lǐng)的炸藥、雷管必須及時(shí)分別放置進(jìn)藥箱、雷管箱內(nèi)，并上鎖看管，鑰匙隨身攜帶，不得交還給他人看管。

二、核爆物品的載運(yùn)

(一)申領(lǐng)火工品理應(yīng)正、副炮工兩人申領(lǐng)，存有一人值勤，由班組長(zhǎng)替代，申領(lǐng)核爆物品時(shí)必須穿抗靜電衣服,拿到火工品應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定運(yùn)往工作地點(diǎn)，電雷管必須由滅火工親自載運(yùn)，炸藥應(yīng)當(dāng)由滅火工或在滅火工監(jiān)護(hù)下由生產(chǎn)班組，熟識(shí)核爆材料性能和滅火科學(xué)知識(shí)的人員載運(yùn)。

(二)核爆物品必須上裝在耐壓和抗炎噴發(fā)、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)。電雷管和炸藥不得上裝在同一容器中。不得將核爆物品上裝在衣袋內(nèi)。拿到核爆物品后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn)，不得中途停留。

(三)載運(yùn)核爆材料至井下時(shí)，根據(jù)礦的實(shí)際情況，使用人力運(yùn)送，并應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、必須事先通告人車司機(jī)，在載運(yùn)核爆材料時(shí)，不得非載運(yùn)人員搭乘人車。

2、交接班人員上、下井的時(shí)間內(nèi),不得載運(yùn)核爆材料。

3、嚴(yán)禁將核爆材料存放在井口房,井底車場(chǎng)或其它巷道內(nèi)。

4、放炮員申領(lǐng)和運(yùn)輸雷管必須在安全員的監(jiān)督下運(yùn)往井下采用地點(diǎn)。

5、一人一次載運(yùn)的滅火器材數(shù)量嚴(yán)禁少于24kg。

6、電雷管與炸藥必須分離運(yùn)輸，且間隔距離嚴(yán)禁高于25米。

(四)核爆物品載運(yùn)至工作地點(diǎn)后，必須放入核爆物品箱內(nèi)，并上鎖，鑰匙由放炮員隨身攜帶。核爆物品箱必須放到頂板較完整、支架完備、躲避機(jī)械和電氣設(shè)備的地點(diǎn)。

三、核爆物品的退幣

(一)當(dāng)值的放炮工作完結(jié)后，與當(dāng)值班組長(zhǎng)一起及時(shí)清點(diǎn)余下的炸藥、雷管數(shù)量，并寫下明抵單經(jīng)班組長(zhǎng)、安全員蓋章，升井后及時(shí)星毛。

(二)嚴(yán)禁采用過(guò)期或輕微變質(zhì)的核爆物品。無(wú)法采用或余下的核爆物品必須交還炸藥庫(kù)。

(三)放炮員在將當(dāng)值的余下炸藥、需管抵庫(kù)時(shí)，必須同時(shí)所持當(dāng)值班組長(zhǎng)蓋章退幣單。

(四)滅火材料管理員在發(fā)送放炮員交還的余下炸藥、雷管時(shí)，必須深入細(xì)致收信、環(huán)評(píng)，證實(shí)領(lǐng)退數(shù)量吻合后，方可辦理返庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

四、有關(guān)規(guī)定

(一)對(duì)在領(lǐng)返相關(guān)手續(xù)上作弊、急于損毀、盜竊或私藏炸藥、雷管的人員，一經(jīng)辨認(rèn)出后必須立即向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

(二)電雷管必須推行專人專號(hào)，嚴(yán)禁遺失、借用他人采用或挪作它用。嚴(yán)禁封存、棄置，辨認(rèn)出遺失應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)。

(三)每次滅火工作順利完成后，滅火工必須認(rèn)真落實(shí)炸藥、雷管的來(lái)龍去脈。努力做到“審核、實(shí)領(lǐng)、新穎、繳交”四個(gè)環(huán)節(jié)滅火材料的品種、規(guī)格和數(shù)量相一致，并使四個(gè)環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé)、各把其第一關(guān)。

(四)各冶煉工作面火工品現(xiàn)場(chǎng)用量必須在當(dāng)值上班之前，經(jīng)當(dāng)值安全員簽發(fā)，在退幣單上蓋章后，放炮員親自星毛，炸藥庫(kù)保管員按退幣單記到，在記到后必須給放炮員上開一聯(lián)紅單,單中標(biāo)明退幣名稱和數(shù)量,放炮員接到紅單后,將白單交回去材料看管,由看管展開留存,謀求努力做到帳與物吻合,若辨認(rèn)出不按規(guī)定辦理一次扣減薪酬XX元，情節(jié)嚴(yán)重者重處。

(五)炸藥庫(kù)必須二要狠抓火工品班后退幣工作，凡放炮員并無(wú)退幣單或退幣單核對(duì)相符建議的，炸藥庫(kù)值班員必須及時(shí)呈報(bào)安全科，每人次扣減薪酬XX元。

(六)聲援廣大職工深入細(xì)致搜索扔遺失在煤炭中的雷管，井下盜走的雷管必須繳炸藥庫(kù)，由當(dāng)值炸藥庫(kù)值班員出示證明報(bào)安全科，井上撿到的雷管必須及時(shí)主動(dòng)的交炸藥庫(kù)，由當(dāng)值炸藥庫(kù)值班員出示證明報(bào)安全科。上繳者必須擺事實(shí)滾至雷管的地點(diǎn)(最出色存有證明人)，礦對(duì)上繳雷管個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)炸藥庫(kù)對(duì)接到的雷管，必須搞好專項(xiàng)記錄臺(tái)帳，必須專箱放置，并查明雷管編號(hào)及采用隊(duì)組。

(八)安全科對(duì)接到的雷管搞好查案處置工作，遺失雷管至少必須查案至班組和個(gè)人。

(九)凡辨認(rèn)出私自隨身攜帶雷管上井的煤礦通訊監(jiān)控設(shè)備儀器周期保護(hù)試驗(yàn)制度煤礦通訊監(jiān)控設(shè)備儀器周期保護(hù)試驗(yàn)制度

1.同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井正常通信目標(biāo)，確保礦井系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂本制度。

2.每天下井檢查電話通訊、無(wú)線通訊及人員定位分站等通信系統(tǒng)設(shè)備

3.每次周期性試驗(yàn)前要明晰目的建議、工作任務(wù)、有段時(shí)間、勞動(dòng)非政府精心安排、安全防水措施、材料計(jì)劃、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)等。

4.通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)每月不少于兩次周期保護(hù)試驗(yàn)，無(wú)線通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、、計(jì)量系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)每月不少于一次周期保護(hù)試驗(yàn)。

5.試驗(yàn)提早一天向礦總工程師提出申請(qǐng)，等待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可試驗(yàn)，以不能影響生產(chǎn)為原則。

6.試驗(yàn)期間所有通信隊(duì)員工遵從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，分后井下試驗(yàn)和地面調(diào)試兩部分。

7.試驗(yàn)過(guò)程必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》。并記錄試驗(yàn)過(guò)程。

8．試驗(yàn)完結(jié)后通信隊(duì)做出試面試驗(yàn)報(bào)告，針對(duì)故障隱患展開限期自查。財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度

為了進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提升經(jīng)營(yíng)管理提升經(jīng)濟(jì)效益，融合我礦的具體情況，特創(chuàng)建財(cái)務(wù)制度如下：一、會(huì)計(jì)核算：1、認(rèn)真執(zhí)行主管部門頒授的統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，恰當(dāng)設(shè)置和運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)性和合法性，真實(shí)充分反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。2、帳面設(shè)置必須全面地、系統(tǒng)地記錄和充分反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化過(guò)程、無(wú)法以表代賬，記帳必須遵守規(guī)則，確保記帳工作質(zhì)量，并及時(shí)清帳、對(duì)帳。3、會(huì)計(jì)報(bào)表必須努力做到內(nèi)容符合規(guī)定，數(shù)字真實(shí)、排序恰當(dāng)、指標(biāo)完備、上報(bào)及時(shí)、不弄虛作假。會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等必須及時(shí)按年度檔案。4、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作必須辦理業(yè)務(wù)更替相關(guān)手續(xù)，并由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管轉(zhuǎn)交完方可變動(dòng)。二、成本管理和核算：1、嚴(yán)格遵守成本支出范圍和費(fèi)用分割規(guī)定，嚴(yán)禁少記、漏記費(fèi)用，更嚴(yán)禁任一不斷擴(kuò)大成本支出范圍。2、必須建立健全原始記錄，特別就是人工材料、電力等都必須存有可信真實(shí)的記錄，推行限額領(lǐng)料和部分承攬，做好設(shè)計(jì)規(guī)劃分割。3、創(chuàng)建半年舉行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，找到成本超降因素。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供更多可信有關(guān)資料，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、固定資產(chǎn)管理及核算：1、創(chuàng)建緊固的資產(chǎn)總帳，明細(xì)帳卡片管理，大型單體設(shè)備必須一卡一物，努力做到帳、卡、物、表四一致。2、必須按規(guī)定辦理環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)派、受讓、外借、除役相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)建設(shè)備的停止使用報(bào)告制度，不采用的必須修通銷毀，確保財(cái)產(chǎn)完整無(wú)缺。3、按規(guī)定精確及時(shí)地做好財(cái)產(chǎn)固定資產(chǎn)和大修工作。四、材料核算及管理：1、存有嚴(yán)苛的材料稽查制度，材料總收入、收到、總額由稽核員展開核鑒，并及時(shí)與財(cái)務(wù)帳錄入，努力做到帳、卡、物、表四吻合。2、推行儲(chǔ)備資金歸口下庫(kù)管理，避免絕對(duì)濕度積壓，延長(zhǎng)材料周圍天數(shù)，快速資金周轉(zhuǎn)，努力做到存有水慢流，創(chuàng)建材料假退料制度，中止小金庫(kù)。3、強(qiáng)化周圍材料管理，建立健全明細(xì)帳目，做好包裝物的廢舊和F83E43Se，材料差價(jià)排序精確及時(shí)抵銷。五、工資核算及管理：1、工資排序必須經(jīng)過(guò)審查的記工票。2、工資的排序與派發(fā)必須必須放寬，嚴(yán)禁一人即管排序又管及派發(fā)，所有各項(xiàng)財(cái)務(wù)和付款、計(jì)件、獎(jiǎng)金都應(yīng)當(dāng)列為工資臺(tái)帳，工資派發(fā)至職工本人手中，未領(lǐng)工資人員，必須繼續(xù)執(zhí)行等待領(lǐng)工資表中展開轉(zhuǎn)存。3、工資臺(tái)帳必須及時(shí)裝訂成冊(cè)，年終檔案管理。六、專用基金核算管理：1、專用基金必須秉持按規(guī)定籌措，先籌后用，量入為出，一定按采用范圍，?？顚Ｓ?，確保重點(diǎn)，以豐補(bǔ)欠的原則。2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃制度，對(duì)計(jì)劃外項(xiàng)目不退款，不支付。七、財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)務(wù)監(jiān)督。1、保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律就是整頓黨風(fēng)和企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，財(cái)會(huì)人員必須履行職責(zé)《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)苛財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提升經(jīng)濟(jì)效益就是財(cái)會(huì)人員的職責(zé)。2、并無(wú)侵吞、積欠、侵吞上繳國(guó)家稅金、利潤(rùn)折舊基金等款項(xiàng)，確保成本全面落實(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的規(guī)定，對(duì)不能符合規(guī)定者，不退款、不繳費(fèi)。4、不請(qǐng)客送禮，不丑怪紀(jì)念品，不丑怪獎(jiǎng)金、服裝等。5、中止小金庫(kù)。調(diào)度人員入井制度為進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)度工作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度人員嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任意識(shí)。有效率的阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，二要把各項(xiàng)恩全系列工作管理規(guī)定措施全面落實(shí)至實(shí)處，落在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)對(duì)各調(diào)度人員下井搞如下規(guī)定。

第一條調(diào)度員入井規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行《管理人員下井值班作業(yè)管理》的有關(guān)規(guī)定。

第二條下井前，都必須再加不好工作服和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用具。至選定地點(diǎn)后向調(diào)度室報(bào)崗，由調(diào)度員負(fù)責(zé)管理備案考勤，并標(biāo)明每個(gè)人的入井時(shí)間。升井后，然后至調(diào)度室核對(duì)入井記錄，展開匯報(bào)下井檢查或老爹安全工作情況。

第三條下井質(zhì)量建議。調(diào)度員下井的主要任務(wù)就是，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，理清安全生產(chǎn)運(yùn)作程序，做好協(xié)同工作，監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律，規(guī)范職工壯并作犯罪行為，嚴(yán)苛排查現(xiàn)場(chǎng)存有的各類隱患，建立安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時(shí)針對(duì)制約安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題，必須及時(shí)精心安排化解。

第四條具體內(nèi)容規(guī)定

1、調(diào)度員每月下井不高于6次，辨認(rèn)出問(wèn)題不高于18條，分?jǐn)?shù)不高于2分后，下井罰款不高于100元。

2、調(diào)度員中、夜班入井不高于規(guī)定入井次數(shù)的1/2。

3、調(diào)度員下井后必須及時(shí)向調(diào)度臺(tái)展開報(bào)崗。機(jī)電設(shè)備及設(shè)備零部件機(jī)電設(shè)備及設(shè)備零部件派發(fā)（出庫(kù)）管理辦法（實(shí)施）為二要做好機(jī)電設(shè)備的出庫(kù)、派發(fā)工作，確保生產(chǎn)的正常采用避免設(shè)備的遺失、損毀及不必要的重復(fù)資金投入，現(xiàn)制訂本辦法。一、制度中包含的設(shè)備就是：各類控制器、各類水泵、五小電器及電纜、大型設(shè)備及其主要部件。二、設(shè)備出庫(kù)前，由采用單位全職設(shè)備管理員至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理設(shè)備出庫(kù)通知單后，方可至物資供應(yīng)部辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。三、物資供應(yīng)部未收到機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備出庫(kù)通知單，嚴(yán)禁出庫(kù)，特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，否則對(duì)物資供應(yīng)部責(zé)任人罰款100元。四、設(shè)備出庫(kù)時(shí)，必須由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員展開統(tǒng)一編號(hào)，詳盡記錄采用單位、地點(diǎn)、時(shí)間，確保帳、卡、物三對(duì)口，否則對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員罰款100元。五、檢修后的設(shè)備由機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一管理，機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員必須記錄不好檢修情況，派發(fā)時(shí)采用單位必須由全職設(shè)備管理員至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理設(shè)備派發(fā)通知單，若檢修班私自派發(fā)，對(duì)責(zé)任人罰款100元。六、工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備及其附件（不含刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾、電機(jī)、減速機(jī)、溜子槽、鏈、皮帶機(jī)架等），采用單位入井采用前，必須至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理手續(xù)，否則對(duì)采用單位責(zé)任人罰款100元。七、機(jī)電設(shè)備出庫(kù)、派發(fā)前必須由采用單位全職設(shè)備管理員、機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員、檢修人員三方搞設(shè)備試車后，方可投入使用，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

昌吉硫磺溝分公司2003年10月天聚富源煤業(yè)機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定天聚富源煤業(yè)機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定

為保證我礦安全生產(chǎn)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，杜絕機(jī)電事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法：

1、井下所有機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行煤炭工業(yè)設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，崗位技術(shù)工種嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)三小《規(guī)程》;

2、井下電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查五十條》，嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處;

3、所有隊(duì)組按標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)組展開考核管理，所有設(shè)備、機(jī)房配電點(diǎn)、變電所等嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化《標(biāo)準(zhǔn)》考核。

獎(jiǎng)勵(lì)

1、機(jī)電科根據(jù)所有隊(duì)組考核情況，每月展開評(píng)選，根據(jù)各隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理、實(shí)行，電氣設(shè)備主硅，三違情況等多方面展開評(píng)選，已連續(xù)三月為各隊(duì)第一名者獎(jiǎng)1000元，第二名者獎(jiǎng)600元。

2、為機(jī)電管理工作出謀劃策，加合理化建議者，視建議效果，不予獎(jiǎng)勵(lì)30～200元。

3、及時(shí)確定機(jī)電隱患，防止事故出現(xiàn)者，不予50～200元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在礦或礦以上技術(shù)比武中贏得名次的，前三名不予500、400、300元獎(jiǎng)勵(lì)。

以言罰

關(guān)于關(guān)鍵性隱患、關(guān)鍵性密謀、關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故的劃設(shè)和行政處罰規(guī)定。

凡辨認(rèn)出和導(dǎo)致以下關(guān)鍵性隱患、關(guān)鍵性密謀、關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備事故，雖沒(méi)導(dǎo)致人員傷亡，經(jīng)查案分析判定，對(duì)輕易責(zé)任者和主要責(zé)任者，給與降薪、辭退的處分，對(duì)事故單位罰款2000-10000元。

1、主副提高鋼絲繩損毀少于規(guī)定仍顧及采用的。

2、主副提高設(shè)備主要部件出現(xiàn)故障母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的。

3、高壓輸配電作業(yè)，不繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的。

4、在高壓線附近施工沒(méi)防觸電措施的。

5、甩風(fēng)機(jī)、鍋爐安全裝置失靈的。

6、主副井提高躺罐過(guò)卷，大型物件墜井的。

7、由于違章運(yùn)料，導(dǎo)致輕微跑車事故的。

8、大型提高設(shè)備斷繩的。

9、立井提高發(fā)現(xiàn)異常，查不清原因私自駕車，導(dǎo)致拉壞罐道，繩損壞除役的。

10、由于機(jī)電設(shè)備事故導(dǎo)致礦井停工8小時(shí)以上，采區(qū)停工3天以上，工作面停工5天以上的。

11、由