2023年安全工作總結(jié)范文篇

2023年安全工作總結(jié)范文篇平安工作總結(jié)范文1

集團(tuán)公司在抓平安方面做了大量的工作，但對(duì)于基層縣局平安管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個(gè)客觀的依據(jù)，平安性評(píng)價(jià)就是用精細(xì)的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補(bǔ)管理上的不足，有利于平安生產(chǎn)工作的科學(xué)管理，逐步提高平安管理水平。本次評(píng)價(jià)就是通過站所自評(píng)整改-縣局查評(píng)整改-市級(jí)公司抽查，漸漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長(zhǎng)期存在的問題，查找出我們工作中存在的危急源，提高系統(tǒng)平安生產(chǎn)水平。在評(píng)價(jià)時(shí)遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以干脆反應(yīng)平安基礎(chǔ)的因素為主；以對(duì)事故發(fā)生影響大的因素為主。根據(jù)漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)，詳細(xì)評(píng)價(jià)得分：

1、平安管理：應(yīng)得分790分，實(shí)得分757分，得分率95％扣分緣由未建立平安教化展覽室，未實(shí)現(xiàn)電子計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機(jī)，攝像機(jī)，錄音筆。

2、主變?cè)O(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實(shí)得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分緣由：呼吸器罐裂開及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動(dòng)平安與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實(shí)得分420分，得分率95％扣分緣由無禁火標(biāo)記，無消防泵。

5、調(diào)度、繼電愛護(hù)及自動(dòng)扮裝置：應(yīng)得分450分，實(shí)得分445分，得分率98%，扣分緣由后臺(tái)機(jī)愛護(hù)接地不報(bào)警。

（1）.通過平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對(duì)規(guī)程理解和平安管理方面的。我們要把這些問題分類落實(shí)逐步進(jìn)行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì)；在勞動(dòng)平安和環(huán)境管理上抓實(shí)。

（2）、加強(qiáng)對(duì)全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在平安性評(píng)價(jià)中精確地查找問題。平安性評(píng)價(jià)工作搞好了的確能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但假如有一個(gè)工作人員水平有限或沒能夠仔細(xì)對(duì)待此項(xiàng)工作，將會(huì)對(duì)以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

（3）、平安性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們要接著開展平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動(dòng)進(jìn)行自查和復(fù)查。通過平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使我們深深體會(huì)到要開展好平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)，全站人員必需重視，要團(tuán)結(jié)一心才能真正深化扎實(shí)的把平安性評(píng)價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻相識(shí)到平安性評(píng)價(jià)工作是一種現(xiàn)代化平安管理方法，是對(duì)企業(yè)平安基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的`有效手段。平安性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)特別有用的平安基礎(chǔ)評(píng)價(jià)手段，有利于發(fā)覺問題。但是針對(duì)存在的問題，要全面地進(jìn)行整改，這才是平安性評(píng)價(jià)的最終目的。為了更好地開展平安性評(píng)價(jià)工作，我站將對(duì)平安性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行仔細(xì)分析和總結(jié)，將平安性評(píng)價(jià)工作長(zhǎng)期、長(zhǎng)久地開展下去。

平安性評(píng)價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故動(dòng)身，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)平安、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危急因素進(jìn)行辨識(shí)，摸清平安基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)平安基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此，平安性評(píng)價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化平安管理手段，一種對(duì)本單位平安基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。發(fā)覺問題是一個(gè)方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對(duì)于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任人、措施及整改期限。平安性評(píng)價(jià)首先要看到成果，但更重要的是要看到存在的問題，要充分相識(shí)到平安性評(píng)價(jià)工作的長(zhǎng)期性、艱難性、困難性，要有打長(zhǎng)久戰(zhàn)的思想打算，還有很長(zhǎng)的路要走。

通過平安性評(píng)價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，駕馭了企業(yè)平安生產(chǎn)的真實(shí)狀況。對(duì)我們有安排、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)，同時(shí)提高了平安生產(chǎn)水平，確保機(jī)組平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運(yùn)行。

平安工作總結(jié)范文2

20xx年學(xué)校仔細(xì)實(shí)行自治區(qū)教化廳、市委、政府關(guān)于校內(nèi)綜合治理等一系列重要指示，緊緊圍繞學(xué)校工作重心，堅(jiān)持“職責(zé)上移抓領(lǐng)導(dǎo)，重心下移抓基礎(chǔ)，關(guān)口前移抓防范”的思路，根據(jù)“腳踏實(shí)地、與時(shí)俱進(jìn)、重點(diǎn)突破、開拓創(chuàng)新”的原則，以實(shí)現(xiàn)學(xué)?！傲惆l(fā)案”為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制為龍頭，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、嚴(yán)密治安防范為重點(diǎn)，堅(jiān)持平安穩(wěn)定工作為教化教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，全面推動(dòng)校內(nèi)綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效地維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定。一年來，學(xué)校沒有發(fā)生一齊不穩(wěn)定事務(wù)，沒發(fā)生一齊重特大治安案件，為全體師生創(chuàng)建了一個(gè)比較穩(wěn)定、平安、有序的環(huán)境，營(yíng)造了“安家立業(yè)”“安居樂教”的良好氛圍，維護(hù)了、正常的教化教學(xué)秩序。隨著新校舍落成投入運(yùn)用后，地理困難多變，校內(nèi)平安保衛(wèi)工作顯的尤為重要，現(xiàn)我就20xx年學(xué)校平安保衛(wèi)工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)整章建制

治安保衛(wèi)工作是一個(gè)困難的社會(huì)問題，他干脆關(guān)系到社會(huì)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的切身利益。應(yīng)對(duì)一新的困難環(huán)境，能否把學(xué)校平安保衛(wèi)工作做好，很大程度取決于學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度。一年來，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把校內(nèi)的平安保衛(wèi)工作納入學(xué)校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實(shí)管。定期召開行政會(huì)議，依據(jù)上級(jí)平安保衛(wèi)工作的要求，剛好布置和改善學(xué)校平安保衛(wèi)工作。

1、明確制度明確制度。搬入新校內(nèi)后，學(xué)校依據(jù)校情建立修定了《學(xué)校明確制度平安檢查制度》《學(xué)校內(nèi)部平安防范細(xì)則》《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《重要部門平安管理規(guī)定》《學(xué)校及周邊社會(huì)治安綜合治理工作預(yù)、案》等一系列規(guī)章制度及平安工作方案，使學(xué)校平安保衛(wèi)有章可循。

2、確立網(wǎng)絡(luò)確立網(wǎng)絡(luò)。健全了學(xué)校各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，成立了學(xué)校平安工作、確立網(wǎng)絡(luò)社會(huì)治安綜合治理工作、預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)工作等領(lǐng)導(dǎo)小組。在全校范圍內(nèi)實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，校長(zhǎng)同分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、班主任、保衛(wèi)人員簽定四級(jí)平安工作職責(zé)書，把刑事案件、治安案件、災(zāi)難事故、幫教轉(zhuǎn)化、民事調(diào)整等工作作為職責(zé)資料，制訂目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。

3、狠抓落實(shí)狠抓落實(shí)。把目標(biāo)和職責(zé)落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肩上，一級(jí)抓一級(jí)、狠抓落實(shí)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到分工不分家，把平安保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。把平安工作與領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人政績(jī)、經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，使學(xué)校平安保衛(wèi)工作既成線又成網(wǎng)，構(gòu)成層層有人抓，事事有人管的格局，把平安工作真正落到實(shí)處。

二、明確職責(zé)提高素養(yǎng)

職業(yè)學(xué)校平安保衛(wèi)工作，是一項(xiàng)較為困難的工作，其服務(wù)對(duì)象主體的學(xué)問層次、思想品質(zhì)、自我約束潛力、組織紀(jì)律觀念層次不一，這就要求保衛(wèi)人員樹立熱心為師生服務(wù)的觀念，要有視校內(nèi)平安為己任的使命感。即時(shí)了解校內(nèi)平安狀況、學(xué)生動(dòng)態(tài)信息，才能防患于未然。為此，我校從市保安公司聘請(qǐng)三名專業(yè)人員充溢到平安保衛(wèi)中，定期對(duì)平安保衛(wèi)人員進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高和改善平安保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的目的。

三、以人為本齊抓共管

一是以建立平安校內(nèi)為目標(biāo)，以樹立防范意識(shí)為切入點(diǎn)。落實(shí)人員密集場(chǎng)所和大型集會(huì)平安工作方案，提高處置突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急潛力和自我防護(hù)潛力。二是以治安保衛(wèi)為重點(diǎn)。對(duì)要害部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人員定人定崗定期進(jìn)行排查，做到“常常檢查平安不間歇，剛好整改平安隱患但是夜。三是以樹立服務(wù)理念為宗旨，把別人的安危當(dāng)作自己的安危，把小事當(dāng)作大事，把緩事當(dāng)作急事，把事故苗頭當(dāng)作必定發(fā)生的事故去解決。20xx年，學(xué)校沒發(fā)生一齊重大平安事故。

四、嚴(yán)密防范措施落實(shí)

在推動(dòng)學(xué)校平安保衛(wèi)工作進(jìn)程中，我們突出抓了“嚴(yán)密防范，嚴(yán)格管理”，堅(jiān)持“整建結(jié)合，重在建設(shè)”“打防結(jié)合，以防為主”“標(biāo)，本兼治，重在治本”原則。

一是充分發(fā)揮人防、物防、技防相結(jié)合的'作用。20xx年學(xué)校投資近10萬元用于加強(qiáng)平安保衛(wèi)力氣和平安保衛(wèi)裝備。

二是在平安防范中把平安檢查作為行之有效的措施。仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校季檢查、部門月檢查、班級(jí)日檢查、保衛(wèi)人員常常查的制度。做到檢查有記錄、平安隱患有記載有報(bào)告有落實(shí)，確保平安檢查不走過場(chǎng)、不流于形式。對(duì)查出的問題和隱患要?jiǎng)偤孟驅(qū)W校提出整改看法和要求。

三是針對(duì)季節(jié)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)重點(diǎn)部位，易發(fā)案地點(diǎn)，學(xué)生生活區(qū)等區(qū)域的巡邏檢查。嚴(yán)格清查校內(nèi)流淌人員，取締校內(nèi)外各種無證商販，凈化校內(nèi)。

一年來，在各級(jí)黨政部門的指導(dǎo)下，在全校廣闊教職工的大力支持下。我校平安保衛(wèi)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展，取得了一些成果，初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校秩序穩(wěn)定、治安安定的總體目標(biāo)，為保證學(xué)校改革和發(fā)展的順當(dāng)進(jìn)行，為學(xué)校教學(xué)、生活帶給了平安、禮貌、健康的校內(nèi)環(huán)境發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

平安工作總結(jié)范文3

依據(jù)馬鞍山市食品平安委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食品平安工作的通知》的文件精神，我校組織了專人對(duì)學(xué)校的食品衛(wèi)生平安工作進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)存在問題提出了整改措施?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、成立專項(xiàng)檢查工作組

成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)檢查工作組。

二、食品衛(wèi)生平安工作狀況

1．組織機(jī)構(gòu)健全。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并確定總務(wù)處專人負(fù)責(zé)學(xué)校的.食品衛(wèi)生平安工作。教室、廁所、校內(nèi)等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理均有專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“一日清制”，定期分析學(xué)校的隱患，加強(qiáng)探討，剛好處理有關(guān)問題，把事故隱患清除在萌芽之中。

2．全體老師重視食品衛(wèi)生工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食品平安教化，學(xué)生養(yǎng)成健康的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕學(xué)生吃變質(zhì)、過期食品。

3．建立校內(nèi)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，堅(jiān)持班級(jí)“一日兩掃三灑”，對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)和勞動(dòng)委員賜予精神、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。堅(jiān)持利用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣宣揚(yáng)教化，并在宣揚(yáng)欄專設(shè)了衛(wèi)生宣揚(yáng)欄，讓學(xué)生做到勤洗手，勤洗臉，不隨地吐痰。

4．我校成立后，資金極為驚慌，但為了加強(qiáng)衛(wèi)生管理，凈化育人環(huán)境，我們聘請(qǐng)了6名衛(wèi)生保潔人員，投入衛(wèi)生保潔工作，校內(nèi)環(huán)境整齊，爭(zhēng)做到“窗明幾凈”，無衛(wèi)生死角，學(xué)校還給各班級(jí)定期消毒。

5．對(duì)飲用水進(jìn)行定期檢查，飲用水設(shè)備有專人清洗、維護(hù)，確保飲用水的水質(zhì)。

6．各班上了一節(jié)以食品平安為主要內(nèi)容的《健康教化》課，讓學(xué)生進(jìn)一步駕馭食品衛(wèi)生平安學(xué)問；

7．召開食品平安主題班會(huì)，以“食品平安，關(guān)系你我他”為主題，實(shí)行老師講解、案例分析、同伴教化的形式，溝通、共享食品平安的閱歷；

8．辦了一期以食品平安為主題的《衛(wèi)生與健康》宣揚(yáng)欄，通過校內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏、廣播、黑板報(bào)等多種形式向廣闊學(xué)生介紹有關(guān)食品平安的學(xué)問；

9．制定了《馬鞍山市第八中學(xué)預(yù)防疾病方案》，有傳染病應(yīng)急預(yù)案制和報(bào)告制度，各項(xiàng)方案完備，同時(shí)對(duì)各種傳染病，進(jìn)行大力宣揚(yáng)，讓學(xué)生駕馭相關(guān)學(xué)問，因此我?；旧衔闯霈F(xiàn)疫情。

當(dāng)然，全面檢查中也發(fā)覺了一些不足，如學(xué)生上學(xué)路上喜愛購買校外路邊攤上的零食，同時(shí)周邊居民也利用地理優(yōu)勢(shì)擺攤設(shè)點(diǎn)，這給學(xué)生帶來了平安隱患，雖然我校在各部門的大力協(xié)作下多次進(jìn)行處理，但這一現(xiàn)象仍無法整治，因此，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。

總之，學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般老師對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生、傳染病防治、周邊環(huán)境衛(wèi)生平安工作重視程度高，措施到位，教化宣揚(yáng)比較扎實(shí)，在今后的工作將不斷嚴(yán)格要求自己，緊繃“平安”這一根弦，力求把工作做到盡善盡美。

平安工作總結(jié)范文4

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

為確保我鎮(zhèn)公共場(chǎng)所平安大檢查大整治工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，企業(yè)辦、安監(jiān)站、移民辦、文化站、食藥所、派出所、交警隊(duì)、司法所、學(xué)校、衛(wèi)生院等站所單位負(fù)責(zé)人為成員的公共場(chǎng)所平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以企業(yè)辦、安監(jiān)站為主，抽調(diào)各站所精干人員馬上綻開公共場(chǎng)所平安大檢查，做到排查到班組，排查到作業(yè)面；檢查有記錄，整改有時(shí)限。同時(shí)，要求各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)人員全力協(xié)作檢查組開展好此項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍

我鎮(zhèn)通過會(huì)議、廣播、標(biāo)語、橫幅、舉辦專欄等多種形式加大對(duì)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)力度，并邀請(qǐng)企業(yè)資深專家在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)培訓(xùn)3期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到余人次，刷寫平安生產(chǎn)標(biāo)語100余副，辦理平安生產(chǎn)專欄40余期。使人人知平安、人人懂平安、人人抓平安，在全鎮(zhèn)形成了深厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的社會(huì)氛圍。

三、突出重點(diǎn)，狠抓整治

1、此次公共場(chǎng)所平安大檢查重點(diǎn)領(lǐng)域是非煤礦山人員密集區(qū)井下、巷道、渣場(chǎng)、尾礦庫等，主要由鎮(zhèn)企業(yè)辦、鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)；重點(diǎn)檢查了礦山企業(yè)各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況、平安設(shè)施“三同時(shí)”制度落實(shí)狀況、平安生產(chǎn)設(shè)備日常管理維護(hù)、保養(yǎng)狀況、重大危急源監(jiān)控狀況、應(yīng)急救援預(yù)案的制訂、特種作業(yè)人員持證上崗狀況和職工的教化培訓(xùn)狀況，以及礦山企業(yè)平安生產(chǎn)隱患臺(tái)賬建立及整改狀況，通過檢查共查出各類平安隱患共14起，截至目前都已整改完畢，并經(jīng)縣安監(jiān)局檢查驗(yàn)收。

2、對(duì)面上帶有共性的一些領(lǐng)域，比如道路交通、危急化學(xué)品和煙花爆竹、消防、建筑施工、食品藥品、校內(nèi)、網(wǎng)吧等方面由連片領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人和包村工作組牽頭，各村協(xié)作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的'全部平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了地毯式檢查。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題要求馬上整改，對(duì)一時(shí)不能整改到位的限期整改，并報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。

四、存在問題及下一步工作準(zhǔn)備

雖然在此次公共場(chǎng)所平安大檢查工作中取得了肯定成果，但工作中仍舊存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是平安意識(shí)沒有深化人心，個(gè)別礦點(diǎn)人員密集場(chǎng)所公共平安存在隱患；二是個(gè)別網(wǎng)吧消防器材已過期，沒有剛好更換；三是個(gè)別商店煙花爆竹與其他商品混放，沒有按相關(guān)要求單獨(dú)擺放。當(dāng)前平安形勢(shì)促使我們今后，將進(jìn)一步加大公共場(chǎng)所平安監(jiān)管力度，狠抓隱患整改，持之以恒的抓好宣揚(yáng)培訓(xùn)，提高全民平安意識(shí)，確保無平安事故發(fā)生。

平安工作總結(jié)范文5

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年上半年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以安排作為先導(dǎo)，以管理貫穿進(jìn)程，以效益注釋成果。下面就我個(gè)人上半年的工作總結(jié)以下：

1、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)下半年的工作做出支配。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門前后制定出臺(tái)了多個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)平常工作有序進(jìn)行。

2、安排施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)拜托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工安排入手，在監(jiān)督、調(diào)和、限制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每個(gè)月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑問，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我一0分重視現(xiàn)場(chǎng)的`文明施工。由于它不但是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)建和諧的施工環(huán)境。所以在每個(gè)月的檢查和巡查中，都將文明施工放在很重要的位置，主動(dòng)幫助項(xiàng)目綻開創(chuàng)優(yōu)工作。

3、平安預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物質(zhì)、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、施工用電等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查中出現(xiàn)的背章指揮、背章作業(yè)行動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，依照整改通知的要求整改終了。

要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度，剛好的了解項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況，促進(jìn)平安員和公司之間的溝通，剛好解決平安員工作中的困難等。使公司平安工作綻開得更全面、有效。

過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，為了創(chuàng)建更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將接著盡自己個(gè)人的實(shí)力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司而努力。

平安工作總結(jié)范文6

20xx年度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在全園教職工的共同努力，我園仔細(xì)根據(jù)上級(jí)布置的工作要求，務(wù)實(shí)開展校內(nèi)各項(xiàng)工作并取得了較好的成效?，F(xiàn)將我園的平安工作總結(jié)如下：

一、樹立“平安第一”的思想，把平安工作放在工作的重中之重。

1、我園定期對(duì)全體教職工進(jìn)行平安教化，增加教職工的責(zé)任感與平安意識(shí)。組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教化文件、領(lǐng)悟文件精神，通過學(xué)習(xí)，大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，馬虎不得。教職工在思想上行動(dòng)上對(duì)平安工作更加重視和加強(qiáng)。

2、組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、媒體報(bào)道的各類事故與案例，了解事故的緣由，閱歷與教訓(xùn)，進(jìn)行反面教化，并把學(xué)到的內(nèi)容系統(tǒng)整理，向各班幼兒進(jìn)行宣揚(yáng)教化，讓幼兒從小駕馭一些基本的平安常識(shí)，。通過學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、教化，老師都相識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，要加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

二、健全平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安防范制度。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)檢查制度。

為了把平安工作落到實(shí)處，我園成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)、段長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班老師為成員組成的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全園各項(xiàng)平安工作，定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)擔(dān)心全隱患，如：戶外活動(dòng)器械、園舍的門窗、用電用水的.開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器等等，發(fā)覺問題剛好實(shí)行措施加以消退，確保幼兒的平安。并建立了平安檢查記錄，剛好總結(jié)、剛好改進(jìn)平安工作。做到到處、事事有平安責(zé)任人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接制度。

為了幼兒的平安，我園嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，在開學(xué)初與家長(zhǎng)簽訂了接送平安責(zé)任書，在交接時(shí)仔細(xì)清點(diǎn)幼兒數(shù)，并作好記錄，防止漏失。按規(guī)定嚴(yán)格做好接送幼兒工作,不允許非幼兒家長(zhǎng)接送幼兒，特別狀況必需由家長(zhǎng)事前說明并供應(yīng)憑證或電訪聯(lián)系并填好記錄才可以。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)來訪人員登記制度，在校門口安裝了監(jiān)控?cái)z像設(shè)備，每天支配的輪值老師做好校內(nèi)巡邏工作。

3、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生、疾病預(yù)防的管理。。

我園對(duì)保健的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，剛好更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對(duì)于有毒藥品，如：滅蟲劑、84消毒藥等，單獨(dú)存放，妥當(dāng)保管。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。每單周向家長(zhǎng)發(fā)保健小學(xué)問，如：防冷防凍防流感的預(yù)防學(xué)問、避開季節(jié)疾病的傳染等等。為了進(jìn)一步預(yù)防疾病的傳染，我園在保健上加強(qiáng)管理，保健人員每天堅(jiān)持在校門口晨檢，風(fēng)雨無阻，進(jìn)校人員必需測(cè)體溫再洗手，保育員每天教室84消毒兩次，玩具每周84消毒一次，教具、棉被常常日曬，幼兒的洗手處放有洗手液，加強(qiáng)勤洗手，避開病從手入。

4、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。

我園堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》文件規(guī)定，嚴(yán)格把好食品選購 關(guān)、加工關(guān)，肯定不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人特地專房管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和傳播疾病。對(duì)食堂的衛(wèi)生驚醒考核以及加強(qiáng)食品留樣48小時(shí)查看制度，并做好每天留樣查驗(yàn)記錄。。

5、我園建立了相關(guān)幾種的應(yīng)急預(yù)案，如：防火、防電、防震、食物中毒以及防擁擠踩踏等應(yīng)急預(yù)案，讓工作更加平安的進(jìn)行。讓事故降低到零。

6、學(xué)期初、學(xué)校演練周我園進(jìn)行了消防演練與防震演練，通過演練，幼兒提高發(fā)生重大事故時(shí)的應(yīng)急實(shí)力和自身愛護(hù)實(shí)力。

總之，只有加強(qiáng)了平安教化與管理，才可以保證解除隱患。一學(xué)期來，我園嚴(yán)格地執(zhí)行平安制度和檢查制度，全園教職工始終把平安工作放在第一位，盡職盡責(zé)，措施得力，管理嚴(yán)格，在此期間，沒有發(fā)生一起平安事故。今后，將接著努力做好平安工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

平安工作總結(jié)范文7

20xx年x月份依據(jù)嵩陽高速馬路有限公司為促進(jìn)施工進(jìn)度開展“大干100天”施工活動(dòng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為完成業(yè)主下達(dá)的施工目標(biāo)，部分工點(diǎn)針對(duì)性增加了人力、物力、機(jī)械的投入，不分晝夜施工，促進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的平安管理也提出了挑戰(zhàn)，K125+401大橋3號(hào)臺(tái)這個(gè)難肯的骨頭，前后換了三個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行人工挖孔，前面兩個(gè)隊(duì)伍都因接近洛欒快速通道，孔內(nèi)巖石堅(jiān)硬，施工平安要求高，進(jìn)度慢而放棄，項(xiàng)目部經(jīng)理周禹弛，總工王立軒到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，抽出精兵強(qiáng)將親臨指導(dǎo)，組織施工，將這塊寂靜了2個(gè)多月之久的硬骨頭不到一個(gè)星期的時(shí)間全部成孔，創(chuàng)下了項(xiàng)目部成立以來人工挖孔速度的奇跡。

本月K125+401大橋1、2、3、4號(hào)承臺(tái)，EK0+155.5匝道橋6個(gè)承臺(tái)人工挖孔及混凝土灌注全部完成，沒有發(fā)生一起平安事故，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確組織施工和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的辛勤努力是分不開的，趕工期間，項(xiàng)目部總工王立軒夜臨現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)工作，技術(shù)人員星夜施工，徹夜加班，一個(gè)個(gè)鋼筋籠順當(dāng)下放，一口口樁孔平安按質(zhì)的完成，凝聚的是年輕一代技術(shù)人員的干勁和耐力。

K125+401大橋0號(hào)臺(tái)本月底有望完工，1、2、3、4號(hào)承臺(tái)已基坑已全部開挖，因?qū)Φ叵鹿饫|埋設(shè)位置不明確，項(xiàng)目部書記雷其福，項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，在開挖基坑時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求協(xié)調(diào)部抓緊時(shí)間與有部門聯(lián)系，確定詳細(xì)埋設(shè)位置，雷書記與李經(jīng)理指出，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在開挖過程中肯定要保證地下電纜的平安，以免發(fā)生事故，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)上的損失，基坑開挖工作已順當(dāng)完成，樁頭已全部破除，施工現(xiàn)場(chǎng)棄土堆放合理，場(chǎng)地滿意平安施工的要求。

K125+065大橋0號(hào)臺(tái)與1號(hào)臺(tái)基坑開挖已完成，樁頭已破除，目前0號(hào)臺(tái)正在進(jìn)行承臺(tái)的施工，1號(hào)臺(tái)基坑開挖較深與便道相臨，平安副經(jīng)理劉殿術(shù)對(duì)臨邊進(jìn)行了防護(hù)，采納鋼管、綠、白網(wǎng)片為防護(hù)材料，按“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

的要求進(jìn)行了有效防護(hù)工作，并設(shè)置了各警示標(biāo)記牌。K125+065大橋沖擊鉆施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，本月14-16日項(xiàng)目部組織人員和機(jī)械連續(xù)2個(gè)晝夜對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”旁邊的棄土，對(duì)沉淀池臨邊進(jìn)行了修整。人工挖孔樁施工隊(duì)提升機(jī)損壞的電器設(shè)備進(jìn)行了重新安裝或更換。

K124+700涵接近便道，因機(jī)械對(duì)基坑的開挖，拆除了便道上的防護(hù)欄，為了行車平安，在危急地段進(jìn)行了警示牌的設(shè)置工作，目前一層基礎(chǔ)已全部完工，二層混凝土的灌注正在驚慌進(jìn)行，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工期進(jìn)行了限期規(guī)定，要求施工隊(duì)在5月x日之前必需完工。因溜槽的設(shè)計(jì)須要，對(duì)基坑臨邊進(jìn)行的墊土，以便利砼罐車的施工。

AK0+128.5人工挖孔樁1號(hào)臺(tái)接近洛欒快速通道，項(xiàng)目部平安副經(jīng)理劉殿術(shù)親臨指揮，進(jìn)行臨道防護(hù)工作，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了各警示標(biāo)牌和操作規(guī)程牌，在洛欒快速通道上設(shè)置了“前方施工，減速慢行”牌，村道上設(shè)置了限速牌，路口的.“改道標(biāo)記牌”及“警示牌”已支配“兄弟廣告公司”制作中。因1號(hào)臺(tái)人工挖孔樁地質(zhì)為土和強(qiáng)風(fēng)化石，爆破作業(yè)相對(duì)平安，對(duì)洛欒快速通道行車平安沒有太大的影響。AK0+128.5匝道橋王順當(dāng)施工隊(duì)因發(fā)電機(jī)的拆除，電力供應(yīng)不足，施工進(jìn)度緩慢，從樊營(yíng)村拉扯的電線距離較遠(yuǎn)，變壓器的負(fù)荷不能滿意施工要求。

本月20號(hào)針對(duì)項(xiàng)目部各施工隊(duì)長(zhǎng)期存大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作，由項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，平安副經(jīng)理劉殿術(shù)帶隊(duì)對(duì)沒戴平安用品的個(gè)人進(jìn)行了懲罰，對(duì)無視平安管理，抵制平安管理的施工人員從重進(jìn)行了懲罰。

依據(jù)公司工會(huì)的要求，開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)暨“一法三卡”工作的要求，平安部編制了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)暨“一法三卡”工作實(shí)施方案，將與嵩陽高速馬路有限公司“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，以此提高平安管理的質(zhì)量和水平。

本月x日依據(jù)嵩陽公司平安處的要求，在本月10號(hào)前進(jìn)行“防汛、物體打擊、窒息”演練，項(xiàng)目部書記雷其福于8日晚7點(diǎn)30分召開了一次演練前的動(dòng)員會(huì)議，各施工隊(duì)派出了3名以上的參演人員，參演人數(shù)達(dá)48人，演練前制定了演練安排、方案，演練是嵩陽高速馬路有限公司其次代表處平安部張部長(zhǎng)及駐地監(jiān)理工程師李會(huì)磊觀看了本次演練，并得到了認(rèn)可。

20xx年x月份施工進(jìn)度和平安上取得了肯定的成果，也得到了業(yè)主的認(rèn)可，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確決策是分不開的，與每一位付出辛勤汗水的員工是相連的。雖然隨挖孔樁較大危急性工程基本結(jié)束，但以后的平安工作擔(dān)子還很重，我們必需一如既往的去努力，保證進(jìn)度的同進(jìn)確保平安生產(chǎn)。

中鐵十五局集團(tuán)七公司嵩欒十標(biāo)項(xiàng)目部

20xx年x月x日

平安工作總結(jié)范文8

一年來，我站在廠安委會(huì)的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，深化實(shí)行作業(yè)區(qū)二屆三次職代會(huì)及平安環(huán)保專題會(huì)議精神，以構(gòu)建平安標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo)，以推動(dòng)hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化，推動(dòng)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生平安生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事務(wù)，平安生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，平安管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化，提升管理實(shí)力。

我站歷來高度重視平安生產(chǎn)工作，始終將平安生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過程，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強(qiáng)化平安基礎(chǔ)管理，提高平安標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教化，全年共開展平安業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)12課時(shí)，內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防平安及hse管理學(xué)問等，實(shí)行理論和實(shí)踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗溝通相結(jié)合等多種手段，切實(shí)提高了全員的平安防范意識(shí)和操作水平，為提升平安管理實(shí)力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛開展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)，組織全站干部職工參與了“安康杯”學(xué)問競(jìng)賽答題活動(dòng)，開展了“119消防周”宣揚(yáng)教化活動(dòng)，發(fā)放新交規(guī)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)、消防平安學(xué)問等宣

傳資料50余份，督促員工撰寫平安培訓(xùn)心得70余份。三是主動(dòng)參與各類平安培訓(xùn)活動(dòng)，全年參與上級(jí)組織的消防學(xué)問講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)8場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過多層次接受培訓(xùn)，全員的平安管理實(shí)力和業(yè)務(wù)學(xué)問水平得到進(jìn)一步提升。

二、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

一是根據(jù)作業(yè)區(qū)20xx年度平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書70余份，把平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求，調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍，強(qiáng)化中控室動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度，解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站平安環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各崗位的平安責(zé)任制落實(shí)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、隱患治理狀況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查，剛好解決存在問題，確保平安平穩(wěn)運(yùn)行。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)環(huán)境。

我站充分相識(shí)到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結(jié)合上級(jí)平安監(jiān)管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝，部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4項(xiàng)。嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量管理要求，適時(shí)對(duì)各類平安閥、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是根據(jù)hse管理要求，完善了各崗位危急源辨識(shí)及限制專欄、站區(qū)平安標(biāo)識(shí)、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料，有效提示和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了主動(dòng)作用。

四、推動(dòng)hse管理體系，促進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是修改了我站的作業(yè)安排書、作業(yè)指導(dǎo)書、hse管理手冊(cè)等基礎(chǔ)性文件，增加“兩書一表”的指導(dǎo)性、針對(duì)性和好用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項(xiàng)目、巡查路途圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的；三是加強(qiáng)hse管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)1次，組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)1次，通過學(xué)習(xí)溝通，借鑒先進(jìn)單位的工作閱歷，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動(dòng)作用。

五、狠抓隱患治理，保障平安平穩(wěn)運(yùn)行。

堅(jiān)持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保平安”作為工作的重心，切實(shí)提高隱患查找實(shí)力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是根據(jù)高度重視上級(jí)平安監(jiān)管部門及廠安委會(huì)、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)看法，剛好跟進(jìn)措施，嚴(yán)格治理時(shí)限，突出治理成果，剛好回訪并向有關(guān)部門上報(bào)整改回執(zhí)。確保各類隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作措施，開展了承運(yùn)車輛平安排查專項(xiàng)整治活動(dòng)2次，開展平安隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達(dá)100%。

六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)實(shí)力。

作為作業(yè)區(qū)一級(jí)防火單位和油氣聚集區(qū)域，我站高度重視應(yīng)急管理工作，在物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)實(shí)力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應(yīng)預(yù)案，依據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》，預(yù)案明確了突發(fā)事務(wù)處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容，大大提高了預(yù)案的好用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專庫，對(duì)庫存物資進(jìn)行分類整理，提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的配置標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、剛好補(bǔ)配，按月報(bào)送應(yīng)急物資清單，保證應(yīng)急物資數(shù)量足夠、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急處理實(shí)力。組織開展消防演習(xí)活動(dòng)1次，開展與新寨采油大隊(duì)聯(lián)合滅火演習(xí)活動(dòng)1次，開展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開展防汛工作，

應(yīng)對(duì)9月份以來的.強(qiáng)降雨天氣影響，我站成立了特地的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持單日值班支配，對(duì)站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無縫監(jiān)測(cè)。特別時(shí)期實(shí)行特別措施，對(duì)低凹地帶、外圍護(hù)坡、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域?qū)嵭袑?dǎo)流、防滲等特別措施，保證我站平安度汛，未發(fā)生汛期平安事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。

七、堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，推動(dòng)清潔文明生產(chǎn)。

一是提高污水處理實(shí)力，對(duì)污水過濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換，加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度，對(duì)污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計(jì)回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強(qiáng)危廢管理，建立危急廢物臺(tái)賬，對(duì)危急廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學(xué)處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)4次，對(duì)站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補(bǔ)植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

平安工作總結(jié)范文9

20xx年，支行平安保衛(wèi)工作在行長(zhǎng)室和市中支保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)下，以轄區(qū)平安保衛(wèi)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一”的工作理念，仔細(xì)履行平安保衛(wèi)工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序，努力提高保衛(wèi)隊(duì)伍素養(yǎng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作完成狀況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教化，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教化活動(dòng)。每月二次以上召開保衛(wèi)人員時(shí)事政治教化，先進(jìn)人物事跡教化，增加他們政治素養(yǎng)和思想覺悟;剛好通報(bào)有關(guān)金融案件案例，開展平安分析會(huì)，增加保衛(wèi)人員的憂患意識(shí)和防范意識(shí)。

2、常常性開展談心交心活動(dòng)。平常細(xì)心視察，駕馭保衛(wèi)人員的思想動(dòng)態(tài)，了解他們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。通過針對(duì)性談心交心工作，穩(wěn)定他們的思想，幫助解決他們的困難，剛好訂正工作中存在的不足之處。

3、開展多形式的思想教化活動(dòng)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力引導(dǎo)保衛(wèi)人員樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀和奉獻(xiàn)的'精神，提高工作主動(dòng)性;樹立正確的職業(yè)責(zé)任感和吃苦耐勞精神，提高工作質(zhì)量;樹立正確的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

4、開展保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動(dòng)。今年培訓(xùn)的主要內(nèi)容有計(jì)算機(jī)文字錄入、監(jiān)控系統(tǒng)操作、消防技能訓(xùn)練和演練以及守庫應(yīng)急處置預(yù)案演練等活動(dòng)。通過多形式的培訓(xùn)、演練活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升平安保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合管理水平和實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。同時(shí)還組織保衛(wèi)人員參與市中支保衛(wèi)科舉辦的實(shí)彈射擊競(jìng)賽和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”理論學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，取得了全轄區(qū)團(tuán)體其次名的好成果。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、完善內(nèi)部制度和應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。根據(jù)保衛(wèi)工作的實(shí)際，對(duì)平安保衛(wèi)工作的部分規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善和修訂;制訂崗位工作責(zé)任表，制作平安保衛(wèi)工作流程。根據(jù)內(nèi)限制度規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，明確崗位職責(zé)。今年還修改完善了保衛(wèi)人員及經(jīng)護(hù)隊(duì)員一日值班主要工作簡(jiǎn)要流程，使每人對(duì)各自工作的要求、目標(biāo)、責(zé)任有一個(gè)更明確的了解;并仔細(xì)做好平安保衛(wèi)工作的電子臺(tái)帳，規(guī)范工作底稿，進(jìn)一步完善了保衛(wèi)工作臺(tái)帳檔案。

2、嚴(yán)格守庫值班制度。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)控值班室24小時(shí)不間斷武裝值班制度;明確保衛(wèi)值班人員和聘請(qǐng)經(jīng)護(hù)隊(duì)員二者職責(zé)，做到相互協(xié)作、相互監(jiān)督，共同做好平安保衛(wèi)工作。分管行長(zhǎng)每月對(duì)保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每周對(duì)保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗。

3、強(qiáng)化槍彈管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)人民銀行××××管理規(guī)定》和《中國(guó)人民銀行杭州中心支行××××管理實(shí)施細(xì)則》，完善和落實(shí)××××的運(yùn)用、交接、保養(yǎng)等重要環(huán)節(jié)及操作流程，堅(jiān)持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。并仔細(xì)審查持槍人員的資格條件，嚴(yán)禁不符合條件人員持槍執(zhí)行發(fā)行庫保衛(wèi)工作，杜絕涉槍案件和事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)平安檢查，狠抓制度落實(shí)。今年共組織開展12次全行性的平安檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的平安隱患剛好整改;同時(shí)，加強(qiáng)消防平安工作，劃分責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人，今年對(duì)支行大樓的線路進(jìn)行重新整理，該換的電器設(shè)備及電線全部予以更換，確保支行用電平安;并每月進(jìn)行消防設(shè)施檢查，強(qiáng)化消防意識(shí)，確保消防平安。

5、進(jìn)一步規(guī)范“出入證”(長(zhǎng)期證、專用證、臨時(shí)證)管理。根據(jù)《中國(guó)人民銀行人民幣發(fā)行庫管理方法》要求，規(guī)范“出入證”審批、發(fā)放;嚴(yán)格“出入證”的運(yùn)用登記。

6、加強(qiáng)出入庫平安管理。我行因客觀條件限制，庫區(qū)內(nèi)未能達(dá)到“三隔離”的要求。為確保平安，推出“硬件不行，軟件補(bǔ)”的方計(jì)，加強(qiáng)平安管理，規(guī)定在出入庫錢捆裝卸期間，關(guān)閉庫區(qū)大院鐵拉門，禁止人員車輛出入，保證出入庫期間平安。

7、規(guī)范監(jiān)控操作。加強(qiáng)電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期維護(hù)，剛好修理。如監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，要求溫州匯昌公司必需半天內(nèi)派技術(shù)員來行進(jìn)行修理，重大故障必需2小時(shí)以內(nèi)到行。重大節(jié)假日前要求溫州匯昌公司派技術(shù)員來行進(jìn)行測(cè)試，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)綜治工作，創(chuàng)建平安支行

1、層層簽訂平安目標(biāo)管理責(zé)任書。年初依據(jù)和上級(jí)行簽訂的“綜治”、“三防一?！蹦繕?biāo)管理責(zé)任書基礎(chǔ)上，結(jié)合我行工作實(shí)際狀況，針對(duì)各股室不同工作特點(diǎn)，分別和各股室簽訂“三防一?！?、“創(chuàng)安”、“綜治”工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、幫助行長(zhǎng)堅(jiān)持每季召開“三防一?！惫ぷ鲿?huì)議，落實(shí)有關(guān)“三防一保”工作任務(wù)，明確平安工作要求，嚴(yán)格照章辦事，狠抓內(nèi)控和平安保衛(wèi)工作的落實(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份協(xié)作辦公室完成對(duì)要害崗位人員的政審和考核工作。陪伴辦公室主任一起到派出所、居民區(qū)了解狀況，對(duì)要害崗位人員進(jìn)行家訪，全面駕馭要害崗位人員的思想動(dòng)態(tài)。

4、加強(qiáng)綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點(diǎn)內(nèi)容納入月度綜合考核中，一月考核一次，考核結(jié)果與股室的年終獎(jiǎng)金掛鉤。二是按月對(duì)保衛(wèi)人員的工作實(shí)行量化考核，對(duì)平安檢查中發(fā)覺的違規(guī)、違紀(jì)問題，馬上進(jìn)行肅穆處理，今年已有5人受到不同程度的懲罰，通過多形式的考核工作，促使綜治工作上新臺(tái)階。

平安工作總結(jié)范文10

20xx年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“關(guān)愛生命，平安發(fā)展”的主題，突出開展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)，公司共有大貨車37輛，從業(yè)人員40人，年貨運(yùn)量5.5萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量73.26萬噸公里，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)源頭管理，明確工作目標(biāo)

我公司根據(jù)“各負(fù)其責(zé)”的原則，20xx年公司建立了平安管理辦公室，GPS監(jiān)控室，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開平安工作會(huì)議，全面總結(jié)年度平安生產(chǎn)工作，部署20xx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，探討落實(shí)平安管理責(zé)任，全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《馬路運(yùn)輸服務(wù)中心平安責(zé)任體系》的通知，進(jìn)一步將平安生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確平安管理工作的重點(diǎn)，平安從每個(gè)人做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向究竟。

一是縣運(yùn)管所與公司簽訂20xx年平安目標(biāo)責(zé)任書。細(xì)化平安責(zé)任，公司與車主簽訂了平安責(zé)任書，明確平安責(zé)任。

二是加強(qiáng)單位平安管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司人員持證率100%。

三是加大平安資金投入，對(duì)平安管理人員的平安津貼，平安活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，有效增加平安防范的力度。四是仔細(xì)實(shí)行縣運(yùn)管所關(guān)于20xx年度審驗(yàn)的通知精神，按步驟分步實(shí)施，層層把關(guān)，是審驗(yàn)工作原滿完成，不斷完善車輛二級(jí)維護(hù)制度，健立二級(jí)維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，剛好通知駕駛員按時(shí)維護(hù)車輛，堅(jiān)決杜絕車輛無保險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)象，凡公司車輛都參與保險(xiǎn)，對(duì)無保險(xiǎn)者一律不審驗(yàn)或停運(yùn)處理。

二、仔細(xì)組織檢查，抓好隱患排查治理工作

1、仔細(xì)做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保平安”，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動(dòng)，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：?jiǎn)挝黄桨采a(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位；平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司馬上予以整改。對(duì)查出的平安隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)狀況，對(duì)待一時(shí)難以整改的平安隱患，公司組織召開平安隱患分析會(huì)，仔細(xì)分析平安隱患的危害程度，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到剛好整改，確保平安生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分相識(shí)到平安隱患存在的危害性。

2、抓好惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作，今年天氣改變頻繁，對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的.平安應(yīng)急方案和平安防范措施，并隨時(shí)留意天氣改變，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣狀況下，未發(fā)生一起任何事故。

3、仔細(xì)抓駕駛員的平安教化培訓(xùn)，我公司在平安教化方面注意抓好五個(gè)方面的教化工作：⑴堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，并有高度的平安責(zé)任感，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有干脆的關(guān)系，他們的失職，干脆影響到生命與平安。⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行平安檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶仔細(xì)做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故干脆與自身工作有干脆關(guān)系，時(shí)刻要將平安放在第一位，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲憊駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和平安疏散措施，要求職工必需做好自身的平安愛護(hù)，實(shí)行有效地平安防范措施削減事故的發(fā)生。起到很好的效果。

三、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，增加全員意識(shí)

1、做好活動(dòng)的開展，落實(shí)平安責(zé)任：

依據(jù)市上的確定：在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推動(dòng)年”活動(dòng)，在六月份開展了《平安生產(chǎn)月》活動(dòng)，剛好消退平安隱患，避開事故的發(fā)生。對(duì)待活動(dòng)開展?fàn)顩r，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，取得預(yù)期效果。

2、會(huì)議貫徹宣揚(yáng)

對(duì)上級(jí)有關(guān)平安文件和平安講話精神，剛好做好宣揚(yáng)貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，做好宣揚(yáng)平安。20xx年我公司召開安委會(huì)會(huì)議4次，參與縣運(yùn)管所月平安例會(huì)15次，組織平安學(xué)習(xí)4次，公司發(fā)文25次，電話通知做好平安工作8次，發(fā)送信息通知二級(jí)維護(hù)及審驗(yàn)10次。通過會(huì)議形式宣揚(yáng)貫徹，對(duì)平安工作的新任務(wù)、新要求能夠剛好了解與領(lǐng)悟。

3、利用標(biāo)語、懸掛橫幅宣揚(yáng)平安

公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣揚(yáng)平安生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語句和格言，做好平安宣揚(yáng)工作，用身邊的事教化身邊的人，使職工受到教化，從思想上堅(jiān)固樹立平安是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì)，增加職工的平安意識(shí)，使職工做好平安工作的主動(dòng)性有所增加，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到平安教化的目的，從思想上相識(shí)到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

4、利用事故的案例宣揚(yáng)平安

利用發(fā)生過的事故和通報(bào)的事故案例，宣揚(yáng)教化，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)待平安事故，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理，增加職工對(duì)事故的平安防范意識(shí)，充分相識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)峻性和惡劣后果。事故案例分析教化，使職工相識(shí)到發(fā)生事故干脆威逼別人的生命，關(guān)系到自己的生命與苦痛，干脆影響到平安大局，通過對(duì)干部職工的平安教化，平安必需從管理制度抓起，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過事故案例的宣揚(yáng)教化，使干部職工上了一堂深刻的平安教化課，起到了平安教化的最佳效果。

四、存在的問題：

今年在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，應(yīng)當(dāng)相識(shí)到我公司平安工作也存在肯定的問題：一是全員平安意識(shí)，有待進(jìn)一步提。三是人員素養(yǎng)一般下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍舊存在。我公司將實(shí)行平安方面的措施一是要充分相識(shí)平安工作的重要性，加大平安宣揚(yáng)教化力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。

我公司安排在新的一年里，全面加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格規(guī)范平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，做好車輛的平安管理，規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理目標(biāo)。

平安工作總結(jié)范文11

根據(jù)某某文件精神，我公司組織管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，探討工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增加了全員平安意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善平安生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成果。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓平安生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。平安月活動(dòng)，詳細(xì)實(shí)施了以下工作。

一、成立平安生產(chǎn)月及平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)平安網(wǎng)絡(luò)，大造平安生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成平安生產(chǎn)月活動(dòng)及平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“平安月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“平安月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“平安月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣揚(yáng)工作，極大地強(qiáng)化了全員平安意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。

公司對(duì)執(zhí)行行辦的平安生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以平安生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工平安活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)看法、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次平安生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參加活動(dòng)的主動(dòng)性，營(yíng)造了平安生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人剛好整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)記，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了剛好整改，并達(dá)到平安生產(chǎn)要求；制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效運(yùn)用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教化為本，文修武練，提高全員平安意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

在平安生產(chǎn)及其活動(dòng)的過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不行少外，以下兩個(gè)方面是平安生產(chǎn)的'重中之重。

1、平安學(xué)問、相識(shí)和觀念。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得平安學(xué)問，提高平安對(duì)生產(chǎn)要重性的相識(shí)，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨采a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改剛好到位。證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員學(xué)問和平安防范技能，強(qiáng)化平安意識(shí)和平安制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工常常性的平安生產(chǎn)教化基礎(chǔ)上把握平安生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)建的有利條件，適時(shí)舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和防火平安練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將20xx年全國(guó)平安生產(chǎn)月全員教化學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)指導(dǎo)，并依據(jù)公司實(shí)際，按“平安生產(chǎn)月”全員教化考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。平安理論學(xué)問學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的平安學(xué)問，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的平安范圍和隱患涵義等學(xué)問，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中，詳細(xì)應(yīng)用新學(xué)到的平安學(xué)問。下旬，公司依據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，特地請(qǐng)平安主管部門的專家來公司給員工講解平安學(xué)問的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和駕馭了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過平安理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得平安的重要性，又能實(shí)際操作，提高了平安防范實(shí)力和自我愛護(hù)實(shí)力。

這次全國(guó)首次平安生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入階段，但平安活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立平安網(wǎng)絡(luò)組織、配裝平安設(shè)施、制訂平安制度，到培訓(xùn)員工平安學(xué)問、組織平安演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)覺、整改平安隱患，贏得了平安生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成果。公司將以這次全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。

平安工作總結(jié)范文12

我是六年級(jí)二班的班主任，本班共有七十人。一學(xué)期結(jié)束了，我對(duì)本班的平安工作做如下總結(jié)：

我對(duì)本班的平安工作高度重視，平常擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)平安方面的學(xué)問，不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行平安教化。由于學(xué)生還有點(diǎn)小，我不但對(duì)他們進(jìn)行平安學(xué)問教化，而且在課余時(shí)間也留意去視察他們的動(dòng)靜，只要發(fā)覺了某個(gè)學(xué)生有擔(dān)心全的行為，就剛好進(jìn)行教化，要求改正。

一、開學(xué)第一周，我和全班學(xué)生一起制定了本學(xué)期的工作安排，

工作總結(jié)《六年級(jí)班級(jí)平安工作總結(jié)》。

二、教化學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去了，讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向。

三、在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危急的嬉戲。如;相互追打、奔跑等。

四、教化學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃生疏人給的東西。

五、教化小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹木。

六、教化學(xué)生不爬墻，不爬樹，不爬學(xué)校的`籃球架，不爬陽臺(tái)上的欄桿。

七、教化學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。

八、教化學(xué)生不帶危急的物品到學(xué)校(如：木棒、小刀、匕首、qi槍等利器進(jìn)入校內(nèi)。)不在井唇、變壓臺(tái)旁、高壓電線下等危急的地方玩耍。

九、無論是集體活動(dòng)還是體育課，都必需在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開集體自己活動(dòng)或不聽指揮，遇到他人生病、遇險(xiǎn)等，要?jiǎng)偤脠?bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用各種求救電話。

十、夏季、只有在家長(zhǎng)或老師的帶領(lǐng)、陪伴下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。

一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，在同學(xué)們和科任老師的共同努力下，全班七十

人無一例平安事故發(fā)生。但是，平安工作是班務(wù)工作中的重中之重，須要我們做到每天講、時(shí)時(shí)講，警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切擔(dān)心全的事故發(fā)生。

平安工作總結(jié)范文13

一、培育學(xué)生的平安意識(shí)

平安工作常抓不懈，教化學(xué)生在學(xué)校里不玩危急嬉戲;出校門時(shí)，要求學(xué)生戴好小黃帽，慢行通過校門;在馬路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍;要按時(shí)回家，還常常教化學(xué)生留意飲食衛(wèi)生教化，教化他們不喝生水，不能變質(zhì)的食品。班級(jí)中沒有平安事故發(fā)生。

二、培育學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣

我們班級(jí)有很多插班生，行為習(xí)慣很難培育。首先向?qū)W生實(shí)行學(xué)校里的規(guī)章制度和《新小學(xué)生日常行為規(guī)范》，常常利用班活動(dòng)課、教化學(xué)生怎么樣遵守課堂紀(jì)律。平常上課發(fā)覺某些學(xué)生或者個(gè)小組做得好的剛好表揚(yáng)，在班級(jí)中樹立榜樣。發(fā)覺不良現(xiàn)象剛好訂正，并實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé)，逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級(jí)管理模式。

三、培育學(xué)生文明禮貌習(xí)慣

要求學(xué)生做到儀表美、語言美、心靈美，強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的小學(xué)生行為規(guī)范;衣著整齊，結(jié)合三項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比制度，促使學(xué)生自覺自悟。在語言行動(dòng)上，他們懂得講文明禮貌。無論在校內(nèi)、外見到老師都有禮貌地叫聲“老師好”。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互動(dòng)幫助，拾金不昧的事屢見不鮮。

四、做好家訪工作

老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教化，還要做好校外的延長(zhǎng)工作——家校合作。利用課余時(shí)間，常常與家長(zhǎng)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)幫助。這學(xué)期家訪50人次，成果顯著，特殊是那些頑皮和學(xué)習(xí)散慢的.同學(xué)在老師和家長(zhǎng)共同努力下，已經(jīng)變更了許多，成果上升很快。

在今后的工作中，還要接著做好學(xué)生的思想教化和教學(xué)工作，為培育新時(shí)代的好少年而努力奮斗。

平安工作總結(jié)范文14

“平安工作”是幼兒園教化的永恒主題，本著“平安第一，預(yù)防為主”的宗旨，提高全園師生在災(zāi)難突然駕臨 時(shí)應(yīng)急防