測量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）例文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 測量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）例文合輯測量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，測量風(fēng)員對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．津津樂道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．根據(jù)上級建議出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學(xué)討論會、班前會自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、參予應(yīng)急救援演練

6．出席礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。

四、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

7．負責(zé)管理對井下各用風(fēng)點的風(fēng)量測量，保證風(fēng)速、風(fēng)量合乎安全規(guī)定，杜絕不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的通風(fēng)現(xiàn)象。

8．負責(zé)管理對井下通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)施展開巡回檢查，辨認出安全隱患應(yīng)立即查明原因，及時匯報處置或聯(lián)系有關(guān)部門展開化解。

9．深入細致現(xiàn)場，掌控具體情況，明確提出通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改建建議，并使整個通風(fēng)系統(tǒng)達至合理、平衡、可信。

10．負責(zé)管理通風(fēng)報表及通風(fēng)設(shè)施臺賬的數(shù)據(jù)搜集與填匯，確保報表內(nèi)容真實精確。

五、履行職責(zé)，阻止違章

11．嚴苛按照礦井高碼制度、工作標準和操作規(guī)程，積極開展高碼工作。

12．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕個人違章現(xiàn)象，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

六、全面落實事故隱患整改措施

13．參予各類生產(chǎn)安全事故隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

14．汲取各類事故教訓(xùn)，搞好防范措施的全面落實。

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

15．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

16．參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。煤礦火工品的出售、儲存及載運管理制度煤礦火工品的出售、儲存及載運管理制度

1、供應(yīng)部門必須至市縣公安局選定的廠家出售，任何人嚴禁私自更改供應(yīng)渠道，否則追責(zé)法律責(zé)任。

2、火工品由專車運輸，車上存有“危險”標志的黃旗和防雷設(shè)施，司機按有關(guān)規(guī)定，遵從押運員的統(tǒng)一指揮，按照選定路線，速度限制高速行駛，途中嚴禁逗留。

3、火工品至礦后，由供應(yīng)科火藥庫保管員環(huán)評蓋章，及時展開入庫。

4、向井下載運時，及時通告絞車司機和井上下把勾工、信號工，火工品不得在井口或井下車場、巷道內(nèi)逗留，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，及時運往井下炸藥庫。

5、押運員嚴格執(zhí)行條例和各項管理制度，深入細致解款，并親自在規(guī)定時間內(nèi)押解到井下炸藥庫，中途嚴禁換人，并向有關(guān)人員交代確切。

6、倉庫保管員上崗上崗，嚴格執(zhí)行交接班制度，帳、卡、物吻合并更替確切，庫房人員嚴禁擅離職守、黃繼妍，毫無關(guān)系人員不得進內(nèi)。任何人嚴禁隨身攜帶礦燈步入炸藥庫，消防器材齊全。

7、專庫專存，庫房內(nèi)不得放置其它物品。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別放置，并符合要求。庫存量無法少于安全庫存數(shù)量。

8、庫房內(nèi)必須裝設(shè)存有公安部門簽發(fā)的“核爆物品儲存許可證”和滅火器材管理有關(guān)制度，并建立健全各種記錄臺帳。

9、所有的電雷管必須在專用的導(dǎo)通室內(nèi)導(dǎo)通編號，沒導(dǎo)通編號的電雷管不得派發(fā)。

10、嚴格執(zhí)行對號派發(fā)制度。

11、變質(zhì)、過期、失靈的雷管、炸藥必須深入細致歸還、清掃、備案臺賬，根據(jù)可以存有數(shù)字雷管不少于500播發(fā)，炸藥不少于100kg，若達至規(guī)定，及時報告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴苛按照《中華人民共和國民用核爆物品管理條例》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開封存。

12、滅火器材庫存數(shù)量、規(guī)格、品種必須努力做到日明、旬結(jié)、帳、卡、物三吻合。銷售公司崗位規(guī)范銷售公司崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負責(zé)管理全礦煤炭銷售及煤炭市場的調(diào)查工作，積極主動開發(fā)新市場。

2.負責(zé)管理統(tǒng)銷、地銷及煤炭的分銷工作;嚴格執(zhí)行分銷計劃，科刺劍煤炭合乎煤質(zhì)建議。

3.負責(zé)管理全面落實月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃中的地銷煤計劃，按時順利完成地銷任務(wù)和貨款廢舊。

4.在職權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)管理銷售合約的簽定、管理工作，做好合約煤的銷售。

5.負責(zé)管理煤場的管理工作。

6.負責(zé)管理原煤中轉(zhuǎn)、儲存和塊煤的窖存有、防雷、救火工作，杜絕煤炭爆胎。

7.負責(zé)管理煤炭銷售過程中的扔矸工作。

8.負責(zé)管理銷售設(shè)施加裝、拆毀、保護、運轉(zhuǎn)工作。

9.負責(zé)管理所劃歸車輛、設(shè)備的日常保護、修理及維修保養(yǎng)工作。

10.負責(zé)管理煤炭銷售、入儲的計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可信，統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料齊全，并得當(dāng)看管。

11.負責(zé)管理各煤場及所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。

12.負責(zé)管理本公司安全工作，管住、用不好臨時工。

13.負責(zé)管理本公司“三個文明”建設(shè)工作，并展開規(guī)劃目標。

14.按時保質(zhì)保量順利完成礦精心安排的其他工作。

二、界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)煤質(zhì)科搞好各煤種的煤質(zhì)檢測工作。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好庫存原煤的盤點工作。

3.協(xié)調(diào)成套車間搞好火車制砂、裝車工作。

4.協(xié)調(diào)財務(wù)科搞好貨款廢舊工作。

5.協(xié)調(diào)汽車隊搞好煤炭中轉(zhuǎn)工作。

6.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會。煤礦火工產(chǎn)品管理制度火工產(chǎn)Fanjeaux

1、放炮員根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)采用雷管炸藥，核對在專用的火工品領(lǐng)有料單上，經(jīng)值班區(qū)長蓋章審核后，抱持放炮合格證及領(lǐng)料單至井下派發(fā)硐室申領(lǐng)。沒當(dāng)值值班區(qū)長蓋章或與生產(chǎn)現(xiàn)場不吻合，一律不許審核。2、放炮員持放炮上崗證、便攜儀和審核過的火藥領(lǐng)有料單至井下派發(fā)硐室申領(lǐng)火工品，否則火工品派發(fā)員不得派發(fā)?；鸸て放砂l(fā)員按照審核數(shù)量，如數(shù)派發(fā)，嚴禁惡性通貨膨脹或少播發(fā)。放炮員申領(lǐng)火工品后必須當(dāng)面核查申領(lǐng)的數(shù)量及編號，與派發(fā)工錄入后，在火工產(chǎn)品申領(lǐng)記錄本上蓋章，記錄本上professionals清每個滅火工申領(lǐng)雷管的編號，以供查核。3、申領(lǐng)火藥理應(yīng)正付炮手兩人申領(lǐng)，存有一人值勤，由安全員或班組長替代，拿到v應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定運往工作地點，并分別存放在專用的炸藥箱及雷管盒內(nèi)，不得亂扔、隨地、埋等?；鹚幭浔仨毞诺巾敯遢^完整、掘進完備、躲避電器設(shè)備的地方，每次放炮都必須把火藥箱放到警戒線以外的安全地點。4、倉庫保管員秉持“八不派發(fā)制度”。（1）沒合格證不播發(fā)。（2）放炮員撇除放炮合格證，不拎瓦斯便攜儀，不對號不播發(fā)。（3）不是專用領(lǐng)有料單，沒審核不播發(fā)。（4）不是雙人領(lǐng)料不播發(fā)。（5）沒雷管盒不播發(fā)。（6）雷管盒沒門鎖不播發(fā)。（7）雷管不偏壓、不編號不播發(fā)。（8）質(zhì)量存有問題不播發(fā)。5、認真執(zhí)行火工品領(lǐng)發(fā)、退幣制度。各單位火工品明領(lǐng)、實發(fā)、實耗、星毛等各項環(huán)節(jié)必須備案、臺賬、蓋章、蓋章。6、各單位火工品現(xiàn)場用量必須在當(dāng)值上班之前，經(jīng)當(dāng)值班長簽發(fā)，在退幣單上蓋章后，放炮員親自星毛，炸藥庫保管員按退幣單記到，若辨認出不按規(guī)定辦理者從重處理。7、炸藥庫必須二要狠抓火工品班后退幣工作，凡放炮員并無退幣單或退幣單核對相符建議的，炸藥庫值班員必須及時呈報有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。8、聲援廣大職工深入細致搜索扔遺失在煤炭中的雷管，井下盜走的雷管必須繳炸藥庫，由當(dāng)值炸藥庫值班員出示證明呈報；井上撿到的雷管必須及時主動的呈交礦方。上繳者必須擺事實滾至雷管的地點（最出色存有證明人），礦對上繳雷管個人給與現(xiàn)金獎勵。9、火藥庫對接到的雷管，必須搞好專項記錄臺帳。存貯雷管的箱子必須雙人雙鎖看管，并定時送至中央炸藥庫，炸藥庫對接到的雷管必須搞好記錄，必須專箱放置，并查明雷管編號及采用單位。10、登機隊、炮管組、保衛(wèi)科積極主動協(xié)調(diào)，對接到的雷管搞好查案處置工作，遺失雷管至少必須查案至班組。11、礦井在每天升井時由安檢員展開盤問，一經(jīng)凡辨認出私自隨身攜帶雷管、火藥上井的，除罰款外，繳公安部門處置，導(dǎo)致后果的，依法追究刑事責(zé)任。對搜索撿到雷管不主動上繳的，經(jīng)查證同樣按私自隨身攜帶雷管上井處置。12、強化門衛(wèi)管理和檢查，凡辨認出隨身攜帶雷管、炸藥出礦的，一律辭退礦籍，繳公安部門處置。煤礦財務(wù)管理制度編訂總則

為了規(guī)范我礦財務(wù)管理和會計核算，不斷推動企業(yè)財務(wù)工作的標準化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，全面提高我礦綜合經(jīng)濟管理水平及經(jīng)濟效益，依照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)會計制度》的基本原則，融合煤炭行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂本制度。

第一條廠長全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)管理本企業(yè)經(jīng)營成果及承包經(jīng)營指標的順利完成工作，領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極支持各級財務(wù)及經(jīng)濟核算人員積極開展工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)科門展開資金籌集，成本費用計劃，展開經(jīng)濟活動分析。

第二條廠財務(wù)科負責(zé)管理全廠財務(wù)管理;會計核算;綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理;醫(yī)療及住房公積金管理;工資支取等管理。對廠屬各班組財務(wù)會計及經(jīng)濟核算展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。順利完成全礦經(jīng)營成本、財務(wù)會計成果報告，恰當(dāng)全面的分析經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，分擔(dān)全礦財會人員技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及展開財務(wù)科職工，崗位工種的調(diào)整。

第三條廠屬其它各部門，在廠長和分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，按各部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)，分擔(dān)并順利完成廠部水解的各項經(jīng)濟指標，展開分工協(xié)作綜合性的經(jīng)濟管理工作，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

第四條財務(wù)收支推行集中管理，各生產(chǎn)班組模似法人承包經(jīng)營，宏觀調(diào)控，自負盈虧的“責(zé)、權(quán)、利”結(jié)合的市場運作方式，以制度規(guī)范全廠財務(wù)管理工作，保證財務(wù)活動因之積極開展，如實充分反映財務(wù)狀況，圓滿完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。

第五條貫徹執(zhí)行國家頒布實施的各項財經(jīng)法規(guī)，制訂本廠內(nèi)部財務(wù)管理制度。嚴苛?xí)嫼怂?，推行財?wù)會計監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)會計犯罪行為，加強財務(wù)管理，科學(xué)運營資本，提供更多精確、完備、客觀的財務(wù)會計信息，恰當(dāng)分析和評價本廠的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況，為本礦不斷擴大發(fā)展規(guī)模和提升經(jīng)濟效益，提供更多可信的依據(jù)。

1.2.2財務(wù)管理基礎(chǔ)工作

第五條財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度

強化財產(chǎn)物資的管理和清查就是確保財產(chǎn)物資安全完備，國有資產(chǎn)保值變現(xiàn)，有效率提升財產(chǎn)物資的利用率，降低成本開支的有效途徑。為此，必須強化財產(chǎn)物資及日常管理和定期不定期的清查盤點工作。

第六條固定資產(chǎn)的管理

1、推行固定資產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)同與分級歸口結(jié)合的管理方法，建立健全固定資產(chǎn)采用單位崗位責(zé)任制。努力做到層層負責(zé)任，物物有人管，并使固定資產(chǎn)的安全看管和有效率利用獲得可靠保證。

2、創(chuàng)建固定資產(chǎn)卡片展開統(tǒng)一管理，固定資產(chǎn)在采用時的大修理、固定資產(chǎn)計提、內(nèi)部遷移、停止使用等都應(yīng)當(dāng)在卡片上展開備案，呈報核準除役，移出后，應(yīng)當(dāng)及時展開卡片凍結(jié)。

3、在購得固定資產(chǎn)及新建工程竣工更替時，財務(wù)科門應(yīng)當(dāng)參予現(xiàn)場環(huán)評、鑒別，主要參予固定資產(chǎn)及工程項目的合約，發(fā)票驗收單、形象進度、完工報告等資料的整理及資金采用情況的監(jiān)督。

4、固定資產(chǎn)的采用應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性能，精心安排熟練工人上崗操作方式，嚴格執(zhí)行設(shè)備采用操作規(guī)程，建立健全設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳及保護檢修記錄。

5、財務(wù)科門經(jīng)常與各分管部門收信帳卡，以帳對卡，以卡對物，達至帳、卡、物三吻合。

6、各分管部門非政府固定資產(chǎn)的維修，應(yīng)當(dāng)強化計劃性，事先搞好固定資產(chǎn)維修的計劃和各項準備工作工作。在維修過程中要特別注意節(jié)約維修開支，合理地節(jié)省維修時間，以提升固定資產(chǎn)的利用率。

第七條材料、存貨、低值易耗品的管理

1、供應(yīng)部門門根據(jù)本礦生產(chǎn)經(jīng)營的實際建議，深入細致核定各種材料的合理庫存量，認真執(zhí)行材料收到限額、定額制度。

2、所有材料存貨應(yīng)當(dāng)按實際成本價(不含稅價)，按照移動加權(quán)平均法展開入庫計價，收到并備案帳厚。

3、低值易耗品歸口創(chuàng)建領(lǐng)有用、采用臺帳，管理部門的低值易耗品統(tǒng)一由辦公室展開臺帳備案管理，并負責(zé)管理清查盤點，財務(wù)科行使監(jiān)督職能。

第八條各種應(yīng)收款項管理

1、各種差旅費、工傷、其它借款推行個人提出申請，礦長報請制度。

2、財務(wù)科門應(yīng)當(dāng)按照少量多次原則，辦理各種借款項目，各類借款經(jīng)辦人員必須于次日內(nèi)辦理完借款繳費相關(guān)手續(xù)，個人借款原則應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年核銷。

3、未經(jīng)許可，礦屬任何單位部門嚴禁專門從事各類押金、費用、罰款的現(xiàn)金繳納。

4、轉(zhuǎn)派材料必須先由供應(yīng)部門門劃價，財務(wù)科繳納費用后，方可辦理出庫相關(guān)手續(xù)，否則，由此導(dǎo)致的損失，概由材料收到人員及部門負責(zé)人分擔(dān)。

5、未經(jīng)礦方許可，任何單位、個人無權(quán)專門從事材料、設(shè)備的借用、承租、賣掉或ML300私用等犯罪行為。

第九條內(nèi)部責(zé)任成本按照煤礦年初制訂的內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任書展開內(nèi)部責(zé)任成本核算、考核。

第十條財務(wù)計劃基本建設(shè)

財務(wù)收支計劃的基本建設(shè)必須秉持“收支平衡，留有余地”的原則，主要包含，材料物資消耗計劃、工資開支計劃、費用開支計劃。各項財務(wù)收支計劃統(tǒng)一由礦財務(wù)科非政府基本建設(shè)，各部門應(yīng)當(dāng)給與協(xié)作。

第十二條財務(wù)分析制度

主要包含資產(chǎn)類分析、經(jīng)營成本分析、資金總收入分析、會計報表分析等，財務(wù)分析建議數(shù)據(jù)精確、可循。財務(wù)會計月報、年報必須附有財務(wù)分析，同時還應(yīng)當(dāng)展開不定期專門財務(wù)分析。

第十三條財務(wù)支出、審核管理

(一)財務(wù)支出審核對象

主要按照股份公司年度下發(fā)的經(jīng)營責(zé)任書核定，掌控指標內(nèi)的工資、材料、電力、管理費用等經(jīng)營成本資金及維簡、改擴建支付資金支出的審核。

(二)財務(wù)支出審核人員、權(quán)限程序

1.牽涉財務(wù)支出的審核對象推行礦長“一支筆”報請制，主管審核500元以上10萬元以下額度的各項經(jīng)營性財務(wù)支出對象。10萬元以上項目遞交礦黨政財務(wù)會計核定后由礦長報請，礦長出外，繳付應(yīng)急的由委托策劃經(jīng)營工作的礦級領(lǐng)導(dǎo)審核，限額500—10000元。

2.各項支出，本著嚴格管理，節(jié)約使用的原則展開掌控及審核。

(1)材料物資訂貨，嚴苛材料物資訂貨的計劃管理，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃精心安排及生產(chǎn)經(jīng)營實際市場需求，明確提出材料物資訂貨的提出申請計劃，經(jīng)供應(yīng)部門門審核、匯總，呈報主管礦長審核后，統(tǒng)一由供應(yīng)部門門負責(zé)管理訂貨，貨到環(huán)評入庫后，由礦長報請，財務(wù)科辦理資金繳付。

(2)工資由人力科門展開統(tǒng)一支付，財務(wù)科掌控監(jiān)督并負責(zé)管理留言。

(3)差旅費繳費，嚴苛按照《煤業(yè)集團差旅費繳費規(guī)定》投檔繼續(xù)執(zhí)行，由部門主管審查，繳礦長審核后，財務(wù)科監(jiān)督繳費繳付，本費用不不含途中出外活動的各種業(yè)務(wù)招待費用、禮品及其它不屬于本費用列支項目的費用。

(4)辦公及低值易耗品，指管理部門及生產(chǎn)單位消耗的文具、印刷、紙張及其辦公用品，其費用應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一核定總額，掌控定點采用，超出預(yù)算給付的原則，先行上報贖回計劃，繳費程序同材料物資訂貨繳費程序。

(5)業(yè)務(wù)招待費，全年按照股份公司核定數(shù)展開總額掌控，年度業(yè)務(wù)招待費支出情況應(yīng)當(dāng)拒絕接受紀檢，審計工作部門及職代會審計工作、檢查，日常性業(yè)務(wù)宴請用品及費用由礦長審核，礦辦公室統(tǒng)一管理，用餐管理同業(yè)務(wù)宴請用品管理。同時，倡導(dǎo)工作餐，杜絕一人用餐，多人吃飯餐現(xiàn)象。確因工作須要，出外的公務(wù)性宴請支出，事先須經(jīng)礦長核準。

(6)通訊、或電子郵件、電報費用統(tǒng)一由礦長審核，財務(wù)科繳費支出。

(7)機關(guān)車輛經(jīng)費支出及標準

①機關(guān)采用的車輛統(tǒng)一由礦小車隊展開管理，包含公務(wù)車、大型通勤車、救護車、灑水車，其中長途公務(wù)車按執(zhí)勤天數(shù)10元/天累進稅制公車補助金，其它車輛統(tǒng)一按200元/月累進稅制補助金，財務(wù)科按礦辦審核路單核報補助金。

②車輛日常保護，外勤小轎車及越野車掌控在400元/月以內(nèi)，其它車輛掌控在300元/月以內(nèi)，車隊每月臨時調(diào)劑費用在200元/月，超出預(yù)算欣華。牽涉車輛大修、裝潢及關(guān)鍵性支出項目應(yīng)當(dāng)事先由小車隊遞交計劃，經(jīng)主管礦長核準方可頒布，礦內(nèi)領(lǐng)有用材例授機油新埃列入單車掌控費用以內(nèi)，燃油部門由車隊展開臺帳記錄加以控制。

③車輛外執(zhí)勤途中，因駕駛員自身原因構(gòu)成的違章罰款，概由其本人分擔(dān)，導(dǎo)致的保險外損失及其他民事責(zé)任，單位留存合法的經(jīng)濟損失追責(zé)權(quán)利。

(8)其他支出按照有關(guān)文件規(guī)定展開支出管理。

第十四條會計核算基礎(chǔ)管理

礦屬財務(wù)支付部門推行二級會計核算，核算主體為原煤生產(chǎn)成本及有關(guān)期間費用，同時對企業(yè)的資產(chǎn)及權(quán)益應(yīng)負保值、變現(xiàn)的核算、管理責(zé)任，共存其它財務(wù)管理職能。

第十五條成本費用會計核算及管理

8、成本費用核算的原則：成本費用核算原則嚴格遵守會計核算的十三項原則，即為：客觀性原則;可比性原則;一貫性原則;相關(guān)性原則;及時性原則;明確性原則;權(quán)責(zé)出現(xiàn)制原則、韌度原則;歷史成本原則;分割收益性開支與資本性支出原則、慎重性原則、重要性原則、實質(zhì)著重形式原則。

9、成本核算對象，按照股份公司規(guī)定的煤質(zhì)指標，經(jīng)生產(chǎn)、產(chǎn)品、質(zhì)檢等管理部門證實。環(huán)評合格的商品煤就是成本核算的對象。

即為：(1)發(fā)熱量≥21.1mj/kg

(2)含水份≤18%

(3)含矸率≤3%

(4)灰份≤13%

3、成本計算方法：使用品種法展開成本計算。

4、成本費用損益核算帳戶，應(yīng)當(dāng)設(shè)置生產(chǎn)成本、管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)外開支等帳戶展開會計核算。

5、生產(chǎn)成本主要對原煤生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的輕易材料、輕易人工及制造費用展開核算劃付，按以下二級科目展開明細表核算：

工資：專門從事原煤生產(chǎn)，為原煤生產(chǎn)提供更多勞務(wù)的人員工資、津貼、獎金。

材料：展開原煤生產(chǎn)而消耗的所有材料及部門規(guī)定核準內(nèi)的工具及不形成固定資產(chǎn)的小型設(shè)備。

電費：為原煤生產(chǎn)而消耗的電力。

折舊費：即為固定資產(chǎn)按年限平均法計提的固定資產(chǎn)。

維簡費：按商品煤產(chǎn)量8元/噸成本抽取數(shù)。

井巷工程基金：按商品煤產(chǎn)量2.5元/噸抽取的井巷工程專項費用。

管理費用：主要核算為非政府及管理生產(chǎn)經(jīng)營而出現(xiàn)的費用，主要包含：住房公積金、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險金、勞動保險費、無形資產(chǎn)折舊、管理人員工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)當(dāng)由管理費用列支的修理費、低值易耗品、差旅費、辦公費、會議費、咨詢顧問費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、綠化費、警衛(wèi)消防費和、地面坍塌補償費、獨生子女津貼，水電生火補貼以及各種稅金(即為印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅)等。

財務(wù)費用：主要核算銀行貸款利息、金融業(yè)務(wù)手續(xù)費及工本費等。

營業(yè)外開支：主要核算各類與原煤生產(chǎn)及其它經(jīng)營業(yè)務(wù)的各類開支，包含固定資產(chǎn)科穴、固定資產(chǎn)天量損失、罰款開支、捐助開支及其它非常損失等。

第十六條經(jīng)濟核算資料財務(wù)會計檔案管理

企業(yè)內(nèi)部會計檔案的看管與看管期限應(yīng)當(dāng)嚴苛按照國家財政部《財務(wù)會計檔案管理辦法》的統(tǒng)一規(guī)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)部的其它經(jīng)濟核算資料應(yīng)當(dāng)視同財務(wù)會計檔案展開看管，主要包含物資通話料單、各種收費收據(jù)存根，原始記錄臺帳，工資表。

資料應(yīng)當(dāng)按月展開印刷，按年檔案，經(jīng)濟核算及財務(wù)人員崗位調(diào)整時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定展開安遠、監(jiān)、更替工作，經(jīng)濟核算資料看管期限暫定為10年(附表：《財務(wù)會計檔案看管期限表》)。

第十七條財務(wù)會計電算管理及辦法

根據(jù)企業(yè)規(guī)模及會計核算建議，按照集團公司統(tǒng)一安排，率先運用國家財政部環(huán)評通過的“軌則”財務(wù)軟件展開會計核算。為規(guī)范可以

計人員對財務(wù)會計軟件的操作方式犯罪行為，確保電算化系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)和財務(wù)會計檔案資料安全、完備，根據(jù)財政部《財務(wù)會計電算化工作細則》對財務(wù)會計電算化的管理具體內(nèi)容如下：

(一)計算機系統(tǒng)采用管理

1、電算化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)環(huán)境及操作方式環(huán)境參數(shù)預(yù)設(shè)后，未經(jīng)財務(wù)科負責(zé)人核準，任何人嚴禁實行改動。

2、用作會計核算的計算機屬于專機專用，非選定人員未經(jīng)容許嚴禁采用，選定人員嚴禁將專機并作其他用途。

3、任何人員嚴禁輕易關(guān)上數(shù)據(jù)庫文件，隨意減、刪帖、改為數(shù)據(jù)。

4、服務(wù)器操作方式應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建操作方式登記簿，記錄操作方式人、操作方式內(nèi)容及時間。

5、軟件操作方式人員必須按其工作性質(zhì)、內(nèi)容、操作方式權(quán)限設(shè)置密碼，并定期更改代萊密碼。

6、操作方式人員必須嚴苛按規(guī)定步驟開關(guān)機和按程序建議安全步入或選擇退出軟件系統(tǒng)。

(二)財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理程序管理

1、嚴苛按照財政部《財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》建議展開帳務(wù)處置。

2、原始憑證須經(jīng)有關(guān)人員審查后，在確保合法、合格情況下方可打印，憑證號應(yīng)當(dāng)防止輕號、漏號、斷號。

3、全文抒發(fā)建議通俗易懂，簡明扼要。

4、科目采用恰當(dāng)。

5、憑證記錄與審查工作嚴禁同一人出任。

6、結(jié)帳前應(yīng)付各類數(shù)據(jù)展開備份。

7、會計報表按統(tǒng)一規(guī)范定期展開編報。

(三)系統(tǒng)安全管理

1、用作財務(wù)會計電算化的計算機應(yīng)當(dāng)定期展開病毒檢查，倡導(dǎo)實行開機檢測病毒，防毒軟件必須及時升級。

2、任何人嚴禁在計算機光盤、硬驅(qū)動器上播出各種娛樂軟件或展開游戲，娛樂及其它非正版軟件的硬盤激活、運轉(zhuǎn)。

3、工作人員及其它人員嚴禁步入本系統(tǒng)以外的其他網(wǎng)絡(luò)。

4、備份盤應(yīng)標記確切，備份資料屬于財務(wù)會計檔案，應(yīng)當(dāng)使用嚴苛的安全措施，磁質(zhì)資料必須防磁、防塵、嚴防高溫，并定期激活，雙份檔案。列印資料管理視同通常財務(wù)會計檔案展開管理。

5、電算化信息及資料屬于企業(yè)會計檔案資料，未經(jīng)財務(wù)科負責(zé)人許可，任何人嚴禁以任何理由展開激活、借用、傳播，屬于合法調(diào)取，必須辦理調(diào)取審核相關(guān)手續(xù)。

第十八條財務(wù)科科長及副科長職責(zé)

(一)財務(wù)科長

在煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)管理財務(wù)工作，對企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理。

1、認真貫徹國家有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)和制度，教育引導(dǎo)工作人員正確處理管理與服務(wù)二者統(tǒng)一的關(guān)系。

2、參予企業(yè)經(jīng)營成本決策，順利完成股份公司下解的各項經(jīng)濟指標。

3、負責(zé)管理財務(wù)科全面工作。

4、繼續(xù)執(zhí)行國家上級部門財經(jīng)、法紀、廉潔自律。

5、主管企業(yè)財務(wù)支出、工資資金管理、維簡資金調(diào)度，財務(wù)會計責(zé)任工作。

6、負責(zé)管理月度財務(wù)收支計劃，月度財務(wù)成果及經(jīng)營成本分析。

7、負責(zé)管理定期不定期向領(lǐng)導(dǎo)和職工代表可以報告各項財務(wù)支出成本繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、做好與上級各主管部門業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

9、順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。

10、狠抓財務(wù)科內(nèi)部其它工作，非政府同意對職工各種獎懲。

(二)副科長

副科長幫助科長做好財務(wù)科各項業(yè)務(wù)工作的積極開展，主要負責(zé)管理會計核算，計劃維簡，統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

1、受到財務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)執(zhí)行國家各項財經(jīng)紀律，狠抓財務(wù)科有關(guān)業(yè)務(wù)核算工作。

2、分管會計核算，維簡工程支付和經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，負責(zé)管理礦屬各單位經(jīng)濟核算整章市轄縣，規(guī)范核算及內(nèi)部成本掌控，維簡專項工程與支付管理工作。

3、定期布置、檢查、總結(jié)各項分管工作的工作進度、工作質(zhì)量，不斷提升員工工作效率及工作水平。

4、負責(zé)管理企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核工作。

5、做好財務(wù)科及有關(guān)單位成本管理規(guī)范化，制度化建設(shè)工作。

1.2.3附則

一、本礦的財務(wù)收支及財務(wù)管理犯罪行為，拒絕接受同級職代會審查，并拒絕接受股份公司審計工作部門的年度定期不定期審計工作。年終財政預(yù)算按股份公

司統(tǒng)一布置展開征管，財務(wù)管理和會計核算業(yè)務(wù)拒絕接受股份公司財務(wù)科指導(dǎo)。

二、本制度經(jīng)煤礦黨政會議審查后繼續(xù)執(zhí)行，并報股份公司備案。

三、本制度由煤礦財務(wù)科負責(zé)管理表述。

四、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。上崗檢查制度為強化大型機電設(shè)備及各機房硐室管理，建立健全干部上崗檢查制度，特制訂本制度。

一、機電干部上崗檢查制度就是保證各沃埃爾場所崗位責(zé)任制獲得貫徹執(zhí)行的一項確保措施，各級干部必須嚴格遵守。

二、上崗檢查的機電干部包含機電礦長、機電副總工、公司機電部長、機電副井短、機運隊部長、公司機電部分管技術(shù)員、主管單位管理人員。

三、各級干部上崗檢查時間嚴禁多于如下規(guī)定：

所有機房硐室，主管單位管理人員每月不少于3次，公司機電部分管技術(shù)員每月不少于2次，機電礦長、機電副總工、公司機電部長、機電副井短、機運隊部長每月不少于1次。

四、干部上崗檢查應(yīng)付員工上崗、質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)等情況展開檢查，并按規(guī)定對各項記錄展開審查蓋章;對辨認出的問題，當(dāng)面交代值班人員處置;關(guān)鍵性問題必須立即精心安排處置，并簽訂處理意見。

五、辨認出值班人員存有違章，違背操作規(guī)程現(xiàn)象時，應(yīng)立即阻止，展開嚴謹?shù)呐険艚逃?，按?guī)定展開行政處罰。

六、查閱設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出設(shè)備存有異常現(xiàn)象時，應(yīng)當(dāng)及時明確提出處理意見，確保設(shè)備不出來事故。

七、查閱各種消防器材及絕緣用具等與否齊全、可信，對不能齊全、不可信者，應(yīng)當(dāng)及時更改。

八、檢查衛(wèi)生情況，機房應(yīng)當(dāng)窗明幾凈，設(shè)備并無積塵油垢，零部件、工具放置整齊，地上并無雜物。

九、深入細致檢查規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，各種記錄應(yīng)當(dāng)深入細致核對，記錄有誤。

十、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對配電室、鍋爐、主扇、絞車、甩風(fēng)機、瓦斯抽放東站等設(shè)備展開檢查，并深入細致介紹掌控第一手資料，辨認出問題及時非政府處置。

十一、關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認出遺失或不全系列，責(zé)令補上或給預(yù)覽行政處罰。

十二、干部上崗檢查時，辨認出問題必須處置果斷深入細致嚴謹，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。

十三、檢查執(zhí)勤及“三嚴防”情況：檢查直屬各單位執(zhí)勤必須正常。下班無法干活其它工作，并專心搞好本職工作，搞好本部門防雷、防塵、防盜工作。

合心煤礦安全技術(shù)審核制度合心煤礦安全技術(shù)審核制度

1、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定，基本建設(shè)健全各種安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施。

2、各種安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)順利完成后，由總工程師策劃審核會議，招集安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、調(diào)度、機電、冶煉等有關(guān)部門人員和安全、生產(chǎn)副總出席，會審?fù)ㄟ^后，出席會審人員蓋章后，及時貫徹實施。

3、冶煉工作面并無生產(chǎn)技術(shù)部門下發(fā)的動工通知單或安全技術(shù)規(guī)程、措施，不許施工。

4、各種安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施，工作面在未動工前，及時向施工單位人員貫徹落實自學(xué)，出席自學(xué)人員蓋章，否則，不許動工。

5、冶煉工作面在實行已審核的安全技術(shù)規(guī)程、措施過程中，工作面的情況發(fā)生變化時，生產(chǎn)技術(shù)部門必須及時深入細致現(xiàn)場介紹情況，對原規(guī)程、措施修正、補足，有關(guān)部門對修正、補足后的規(guī)程、措施校對蓋章后，報總工程師、安全、生產(chǎn)副總審核后，及時貫徹落實自學(xué)。

6、臨時性工程必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，審核后繼續(xù)執(zhí)行。

7、秉持圖紙、設(shè)計方案會審制度。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦綜采工作面文明生產(chǎn)管理規(guī)定綜采工作面文明生產(chǎn)管理規(guī)定

為提高各礦井工作面工程質(zhì)量，把礦井工作面建立成安全生產(chǎn)標準化示范點工作面，同時實現(xiàn)礦井工作面的本質(zhì)安全，根據(jù)現(xiàn)場實際，特制訂礦井專業(yè)文明生產(chǎn)管理制度。

一、工作目標

1、礦井工作面工藝、工序技術(shù)創(chuàng)新以新穎為原則，保證亮點迭出。

2、礦井工作面內(nèi)在工程質(zhì)量再上新臺階，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)深入細致提高，工程質(zhì)量達至精品工作面建議。

3、設(shè)備主硅達至100﹪，同時實現(xiàn)現(xiàn)場并無安全隱患。

二、施工標準、責(zé)任分割及技術(shù)創(chuàng)新亮點

(一)運輸巷

工作標準：

1、車場、皮帶機頭：安全設(shè)施齊全、靈敏可信;水溝明挖出全盤、水溝蓋板齊全較完整;并無雜物、物料裝箱整齊、轉(zhuǎn)讓管理。

2、電纜、管線高標準搬運，全部清掃見到本色;泄水巷對齊范圍內(nèi)并無雜物及其他閑置物料。

3、皮帶接點較完整，皮帶不跑偏、消解皮帶毛及托輥織成物;托輥及滾筒旋轉(zhuǎn)有效率，并無損毀現(xiàn)象。

4、各種維護齊全，靈敏可信;通訊信號準確靈敏可信。

5、皮帶下底板衛(wèi)生整潔并無淤泥且均遮住H架架腳墊橔。

6、架桿彎曲一條線，并無變形、磨損H架;皮帶H架編號準確;皮帶架衛(wèi)生整潔干凈。

7、運輸巷頂板下陷、錨桿崩潰等壓力顯現(xiàn)出來區(qū)段，下棚掘進。

8、皮帶沖塵過路架，保證接齊水源。

9、照明燈較完整一條線。

10、皮帶底H架上岸溜槽明挖出整潔。

11、巷道底板并無積水，各水倉正常排洪、水倉、沉淀池明挖出整潔。

12、排水管路、電纜等管線按標準搬運。

13、剁幫忙臥底區(qū)域及全面性掘進湯沐梁少柱現(xiàn)象，單體保證直線，三用閥、單體手把方向一致，按規(guī)程措施建議鐵鏈齊放好像繩。

(二)轉(zhuǎn)發(fā)機道

工作標準：

1、轉(zhuǎn)發(fā)機道沖塵全盤，并無死角，轉(zhuǎn)發(fā)機身及里幫忙不得放置雜物小件。

2、轉(zhuǎn)發(fā)機橋身下衛(wèi)生清掃到底板，人行道切齊邊，人行道兩端單體全部遮住鐵鞋。

3、巷道并無積水，水倉、沉淀池明挖出全盤，管路搬運整齊;水泵水泵、控制器按標準裝箱，緊固穩(wěn)固。

4、轉(zhuǎn)發(fā)機、機頭過橋緊固穩(wěn)固。

5、全面性掘進接實頂板，各班發(fā)生的滾液、伸展變形單體及時自查，保證掘進有效率。

(三)工作面

1、工作面質(zhì)量標準：沉煤清掃整潔，沖塵全盤、并無死角，不得發(fā)生鐵絲、尼龍繩(破股)搬運。工作面設(shè)備(包含支架、運輸機電纜槽、齒軌條、失速箱及電機等)并無浮塵;照明設(shè)備通訊一條線，操作手把一條線，支架壓力儀表一條線，運輸機一條線，架間噴霧一條線，電纜、電線裝設(shè)一條線;支架一條線。

2、工作面頂板管理和移架的工作標準

工作面嚴苛按規(guī)程、措施建議施工，布季一致，頂上底板平坦并無臺階;工作面折幫忙、頂碎區(qū)域全部扎全面性架展開掘進，移架時遵從太少再降慢扎、帶壓移架的方式展開操作方式，不得發(fā)生空頂、掉下來頂上、漏頂;著重于特別注意支架前梁無往不勝質(zhì)量、支架非為茬。

3、兩端頭

(1)機尾正巷若有所思實底，與面里順陡峭。

(2)刮板輸送機頭、尾大殼處浮煤清掃整潔。

(3)老塘密集處浮煤清掃整潔。

(4)綜放面架后摳網(wǎng)擺煤嚴苛按標準展開，不得采用尾梁插網(wǎng)。

(5)端頭聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)片內(nèi)模及鐵絲烏接扣距合乎規(guī)程措施規(guī)定。

(四)全面性及端頭掘進

標準建議：

1、掘進方式嚴苛按作業(yè)規(guī)程及措施建議施工。

2、創(chuàng)建單體液壓支柱測壓記錄，環(huán)評員每班兩次對兩巷及端頭單體液壓支柱展開測壓，保證單體液壓支柱提振有力。

3、支柱旋轉(zhuǎn)軸頂上底板;支柱支設(shè)達至斜成事、豎成線，差值誤差不大于30mm,手把體和三用閥方向一致。

4、所有單體采用不好防倒繩，防倒繩方向、高度一致，粘住拉直;頂梁接實頂板，掘進較完整，并無空頂、漏頂現(xiàn)象;并無耗損、失靈的掘進材料;無死柱及支柱遜于行程現(xiàn)象;保證所有支柱穿鐵鞋，初撐力全部達至標準建議。

5、鉸接式頂梁鉸接式率為達至100%，按標準配備水平訂貨、限位訂貨(普通金屬鉸接式頂梁全部調(diào)集水平訂貨;雙銷金屬鉸接式頂梁全部調(diào)集限位訂貨)。所有單體按標準展開編號管理。

6、全面性正?；卣{(diào)的掘進用品出外至全面性外5—10m處為裝箱，不得放到全面性以里，掘進用品必須開賣裝箱，不得輕易放到底板上。

(五)材料巷

1、文明生產(chǎn)

巷道底板平坦且與巷幫忙橫向，并無直徑少于20mm的煤(矸)塊，漿底處見到真色;巷道并無積水;物料分類分散裝箱、整齊一條線，并轉(zhuǎn)讓管理;巷道掘進完備，幫部掘進整齊，并無殘留物;水槽(溝)一條線，電纜搬運一條線，并無浮塵且見到真色;電纜鉤橫向頂上底板，電纜垂度統(tǒng)一(垂度不大于150mm);牌板搬運一條線，干凈整齊統(tǒng)一;安全設(shè)施較完整靈敏，刷漆標準統(tǒng)一;巷道沖塵全盤，并無浮塵;水倉、沉淀池專人負責(zé)管理，轉(zhuǎn)讓管理，明挖出整潔全盤，無溢水現(xiàn)象。

2、提高運輸

(1)工作面通風(fēng)系統(tǒng)改建完后，安全設(shè)施破損的再次刷漆。

(2)安全設(shè)施較完整，無跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象，絞車按標準盤繩整齊。

(3)絞車運轉(zhuǎn)記錄、運輸安全證實記錄按標準核對。

(六)移變列車段

標準建議：電氣設(shè)備及電纜衛(wèi)生整潔，并無浮塵，移變里幫忙、電纜車等不許置放雜物;電纜搬運整齊、統(tǒng)一;電氣設(shè)備善處自爆，各種維護較完整、可信;設(shè)備標志牌齊全，標示精確;列車生根穩(wěn)固可信，保證留繩與阻車器雙保險;管路搬運整齊、統(tǒng)一;供液系統(tǒng)較完整揀液;乳化液濃度達至規(guī)程建議，泵站輸入壓力達至30MPa;所有設(shè)備推行包機轉(zhuǎn)讓管理，杜絕破損。

(七)料場

物料管理

1、材料巷料場的材料配件高標準分類裝箱，努力做到帳卡物吻合，以盡可能減少物料放置量為原則。

2、所有物料開賣裝箱，努力做到多晉見線。

3、對料場配件、千斤頂刷漆編號，配件軸頭、鍵槽等涂油隔熱，重新包扎。

(八)兩巷牌板(包含各類宣傳牌板、技術(shù)創(chuàng)新表明及物料牌板)

1、兩巷宣傳牌板，全部按標準整齊擺不好、整潔并無浮塵。

2、采用卡蘭纏轉(zhuǎn)讓板，所有牌板搬運杜絕鐵絲、烏條搬運。

3、裝設(shè)人員站位起身牌板。

(九)其它

1、各轉(zhuǎn)動部位調(diào)集防護罩、防護欄、警示牌;防護罩、防護欄刷漆，杜絕破損現(xiàn)象。

2、各水倉、沉淀池柵欄按規(guī)定刷漆，杜絕破損現(xiàn)象。

3、各工具箱內(nèi)工具整齊置放，并無雜物。

4、各種測量儀器，保證正常采用。

5、現(xiàn)場按標準各種記錄核對齊全。

6、風(fēng)水管路按標準編號。

三、考核標準

1、采隊材料堆滿不整齊，每辨認