中級(jí)經(jīng)濟(jì)師2017年考試真題與答案解析：工商管理專業(yè)

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師·工商管理專業(yè)·2017年考試真題與答案解析————————————————————————————————————————一、單項(xiàng)選擇題(共60題每題1分，每題的備備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)1.關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分答案：B2.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法答案：C3.某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（）A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力答案：D4.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略答案：A5.某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時(shí)間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實(shí)施管理整合，該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略答案：C6.某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（）A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式答案：B7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是，錯(cuò)誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案答案：D8.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元被查處，根據(jù)我國公司法，對(duì)王某處以（）萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根據(jù)我國公司法，股份有限公司召開股東代表大會(huì)修改公司章程，所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.三分之二以上C.三分之二以上D.全體答案：C10.某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3答案：D11.某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國公可法該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日答案：B12.根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)答案：B13.根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.監(jiān)事會(huì)成員不得少3人B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任答案：D14.“市場需要什么，我們就賣什么”，這種營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念答案：D15.消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求答案：C16.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機(jī)會(huì)高，面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅-機(jī)會(huì)矩陣圖中的（）A.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)B.理想業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)答案：B17.某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）A.無差異營銷策略B.集中性銷策網(wǎng)C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略答案：A18.某小型游樂場共有5個(gè)游樂項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元，通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)答案：C19.某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品，分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略答案：D20.企業(yè)進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，在技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是（）。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力答案：A21.計(jì)算工業(yè)增加值的的依據(jù)是（）A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會(huì)最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量答案：B22.通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）A.車間級(jí)生產(chǎn)產(chǎn)作計(jì)規(guī)B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案：D23.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)答案：D24.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式答案：A25.生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（）A.提前生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C.在制品控制D.質(zhì)量控制答案：B26.由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于（）A.倉儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.機(jī)會(huì)成本D.存儲(chǔ)成本答案：C27.MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場預(yù)測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期答案：A28.下列物品中屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶答案：C29.當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）A.介紹階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段答案：B30.企業(yè)采購部門接到來購申請(qǐng)后的下一步工作是（）。A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判B.選擇供應(yīng)商C.與供應(yīng)商簽訂采購合同D.確定采購價(jià)格答案：B31.企業(yè)某種原材料的年需求兩為1600噸，單價(jià)為1000噸電，單次訂貨費(fèi)用為400元。每噸年保管費(fèi)為32%，則這種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）A.200B.150C.100D.50答案：A32.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是（）A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲(chǔ)管理D.銷售物流答案：D33.下列措施中，能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是（）A.減少庫存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.設(shè)定最低訂貨量D.包裝簡易化答案：B34.在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段答案：C35.某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高，開發(fā)成功概率低，根據(jù)項(xiàng)目地圖法，該項(xiàng)目屬于（）類型項(xiàng)目A.珍珠B.面包和黃油C.白象D.牡蠣答案：D36.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略答案：C37.某家電企業(yè)聯(lián)盟，以甲乙丙三家企業(yè)為核心層，以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層。成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)，這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式答案：B38.某企業(yè)擬投資開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)測算，技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力資本消耗為600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為15，研發(fā)失敗的概率為40%根據(jù)成本模型，研發(fā)成功后該項(xiàng)目技術(shù)的評(píng)估價(jià)格應(yīng)為（）A.950B.1350C.2250D.3375答案：C39.某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日答案：B40.根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）A.作者的修改權(quán)B.作者的復(fù)制權(quán)C.實(shí)用新型專利權(quán)D.商業(yè)秘密答案：D41.下列人力資源預(yù)測方法中由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力兩對(duì)個(gè)人人力資求進(jìn)行判斷斷與預(yù)測則的方法（）A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法答案：B42.某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績效做出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法答案：A43.某企業(yè)某部門運(yùn)用——對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績效考核，考核情況如下表所示由此可知，績效最差的員工是（）A.張XXB.王XXC.李XXD.趙XX答案：C44.下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A.平衡計(jì)分法B.評(píng)價(jià)量表法C.書面鑒定法D.交替排序法答案：A45.企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則答案：C46.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)并對(duì)因素及其等級(jí)予以界定和說明接著對(duì)每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法答案：C47.下列薪酬類型中，具有滿足員工的不同需要，減少員工對(duì)企業(yè)不滿意情緒作用的是（）A.福利B.績效獎(jiǎng)金C.績效工資D.利潤分享計(jì)劃答案：A48.假設(shè)為折現(xiàn)率期先付年金的終值可以用期后付年金的的值振以（）求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n答案：A49.假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場平均報(bào)酬率為9.5%，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）答案：C50.資金來源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為（）A.債務(wù)結(jié)構(gòu)B.資金結(jié)構(gòu)C.股本結(jié)構(gòu)D.資本結(jié)構(gòu)答案：D51.****成本納入最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)分析的理論是（）A.代理成本理論B.啄序理論C.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論D.市場擇時(shí)理論答案：C52.甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表止的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益答案：A53.使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是（）A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營業(yè)利潤D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入答案：C54.下列商品或服務(wù)中，可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）A.計(jì)算機(jī)B.汽車C.網(wǎng)絡(luò)游戲D.辦公桌答案：C55.在電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程中，顏色搭配、版面布局以及文字圖片應(yīng)用等活動(dòng)屬于（）A.功能設(shè)計(jì)B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.藝術(shù)設(shè)計(jì)D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)答案：C56.下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款答案：A57.下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是（）A.手機(jī)支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付答案：C58.下列電子設(shè)備中，可以作為移動(dòng)支付時(shí)所用的移動(dòng)終端是（）A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺(tái)式PC機(jī)D.電視機(jī)答案：B59.網(wǎng)絡(luò)營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性答案：B60.下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中，屬于即時(shí)通訊營銷的是（）A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳答案：C二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)錯(cuò)選不得分少選,漏選的每個(gè)選項(xiàng)05分)切61.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7模型中軟件要素的有（）A.人員B.制度C.技能D.結(jié)構(gòu)E.共同價(jià)值觀網(wǎng)答案：ACE62.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量答案：BDE63.根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法，正確的有（）A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開兩次B.股東大會(huì)的表決實(shí)行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會(huì)D.股東大會(huì)增加注冊(cè)資本的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過E.股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)答案：CE64.根據(jù)我國公司法有限責(zé)任公司董事會(huì)享有的職權(quán)有（）A.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置B.決定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.執(zhí)行股東會(huì)的決議E.批準(zhǔn)公司利潤分方案答案：ACD65.下列產(chǎn)品構(gòu)成要素中屬于附加產(chǎn)品的有（）A.產(chǎn)品包裝B.售后服務(wù)C.備件供應(yīng)D.修理維護(hù)E.產(chǎn)品品牌答案：CBD66.關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點(diǎn)的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點(diǎn)是快速占領(lǐng)市場B.產(chǎn)品成長性的營銷重點(diǎn)是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點(diǎn)是強(qiáng)化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點(diǎn)是防止競爭者進(jìn)入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點(diǎn)是提高市場占有率【參考答案】AC67.下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有（）A.銷售利潤率B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值E.產(chǎn)銷量【參考答案】BCD68.生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（）A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.編制生產(chǎn)計(jì)劃D.控制決策E.實(shí)施執(zhí)行【參考答案】ABDE69.企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有（）A.提高庫存量B.合理儲(chǔ)備材料C.合理規(guī)劃倉儲(chǔ)設(shè)施D.確保倉儲(chǔ)物資安全E.降低物料成本【參考答案】BCDE70.根據(jù)庫存的目的進(jìn)行分類，庫存包括（）A.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E..經(jīng)常庫存【參考答案】ACDE71.與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有（）A.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)B.技術(shù)來源以模仿引進(jìn)為主C.市場開發(fā)重點(diǎn)是開拓新市場D.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)與銷售E.風(fēng)險(xiǎn)和收益相對(duì)較小【參考答案】BDE72.某企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目組合進(jìn)行綜合分析和權(quán)衡，該企業(yè)可采用的方法有（）A.矩陣法B.輪廓圖法C.檢查清單法D.動(dòng)態(tài)排序列表法E.項(xiàng)目地圖法【參考答案】AE73.世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）A.版權(quán)B.地理標(biāo)識(shí)C.工業(yè)設(shè)計(jì)D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)E.未披露信息【參考答案】ABCE74.下列薪酬形式中,適用于個(gè)人激勵(lì)的有（）A.績效獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股制度C.利潤分享計(jì)劃D.收益分享計(jì)劃E.特殊績效認(rèn)可計(jì)劃【參考答案】AE75.下列績效考核工作中，屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有（）A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績效溝通D.確定考核方法E.績效考察評(píng)價(jià)【參考答案】ABD76.企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素主要有（）A.本企業(yè)的薪酬支付能力B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值D.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異E.本企業(yè)各薪酬等級(jí)的重疊比率【參考答案】ACDE77.影響企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的因素有（）A.息稅前盈余B.債務(wù)年利息額C.股權(quán)集中度D.金融資產(chǎn)比重E.無形資產(chǎn)比重【參考答案】AB78.使用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的具體方法有（）A.每股利潤分析法B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C.股利折現(xiàn)法D.凈現(xiàn)值法E.目標(biāo)成本法【參考答案】C.79.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最基層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括（）A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【參考答案】ABCE80.下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法有（）A.搜索引擎法B.網(wǎng)上觀察法C.在線問卷法D.網(wǎng)上試驗(yàn)法E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法【參考答案】CD三、案例分析題(共20題，每題2分，有單選和多選;錯(cuò)選，本題不得分少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)明0.5分)(一)某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力。該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品存在著市場需求高市場狀般市場需求低三種可能的市場狀狀都種產(chǎn)品方案均該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。產(chǎn)品方案的決策損益表81.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（）A.多元化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略答案：AD82.該企業(yè)目前與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：A83.該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于（）A.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.無風(fēng)險(xiǎn)型決策C.確定型決策D.不確定型決策答案：D84.若采用這種原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0.75)，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)（）。A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品答案：B(二)某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全家付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。85.該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為（）A.5B.10C.12D.14答案：D86.該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣答案：A87.根據(jù)目標(biāo)利潤定價(jià)法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價(jià)格為（）元A.2020B.2200C.3000D.3200答案：B88.關(guān)于該企業(yè)擬對(duì)新型電冰箱采用的渠道策略的說法，正確的是（）A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷答案：AC(三)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。89.該企業(yè)運(yùn)用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推銷該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）類型。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)答案：D90.丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件。A.1600B.1960C.2200D.2300答案：C91.乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件A.3000B.3200C.3600D.4500答案：B92.該企業(yè)應(yīng)最后編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間答案：A(四)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.1