2023年財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文合稿

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1、負(fù)責(zé)管理費(fèi)用繳費(fèi)單據(jù)審查、發(fā)票的審查、付款單據(jù)的審查。

2、負(fù)責(zé)管理合約檔案的管理。

3、負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的復(fù)查審查。

4、負(fù)責(zé)管理矸石煤泥統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審查。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督材料物資的出入庫(kù)管理。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作。煤礦安全管理專(zhuān)業(yè)區(qū)隊(duì)班組班組自學(xué)培訓(xùn)制度煤礦安全管理專(zhuān)業(yè)區(qū)隊(duì)班組班組自學(xué)培訓(xùn)制度

自學(xué)就是員工進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)，提升實(shí)際工作能力的有效率辦法和重要途徑。為提升我隊(duì)職工素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型員工，進(jìn)一步增強(qiáng)自學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自學(xué)的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，特簽定此自學(xué)制度：

1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理制訂班組成員的集體自學(xué)計(jì)劃，精心安排自學(xué)內(nèi)容，非政府自學(xué)活動(dòng)，監(jiān)督和追蹤自學(xué)活動(dòng)的實(shí)效。

2、自學(xué)內(nèi)容為：和本職工作密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全措施、操作規(guī)程、雙述法、法律法規(guī)等方面的科學(xué)知識(shí)。

3、自學(xué)形式為：

一種形式為集體自學(xué)，由班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)前工作須要，綜合班組成員同意奠定自學(xué)主題，指派有關(guān)人員準(zhǔn)備工作自學(xué)內(nèi)容，并精心安排時(shí)間地點(diǎn)由全體或部分班組成員展開(kāi)集體自學(xué)和探討。

另一種形式為個(gè)人自學(xué)。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況，挑選和自身工作密切相關(guān)的科學(xué)知識(shí)展開(kāi)自學(xué)，自學(xué)的心得體會(huì)例如存有推展價(jià)值可以向班組長(zhǎng)提出申請(qǐng)非政府集體自學(xué)，由本人向班組成員展開(kāi)培訓(xùn)。

4、自學(xué)時(shí)間：

每次集體自學(xué)不少于1個(gè)半小時(shí)，利用間歇時(shí)間展開(kāi)，原則上建議不影響正常的工作展開(kāi)。

5、自學(xué)建議：

(1)必須秉持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，立足于自學(xué)科學(xué)知識(shí)的認(rèn)知與應(yīng)用領(lǐng)域，立足于化解項(xiàng)目展開(kāi)過(guò)程中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，立足于工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

(2)踐行“自學(xué)工作化，工作自學(xué)化”的思想觀念，融合隊(duì)發(fā)展的實(shí)際情況，制訂自學(xué)計(jì)劃，明晰自學(xué)重點(diǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自學(xué)目標(biāo)。

(3)按照建議，積極主動(dòng)出席礦非政府的各種自學(xué)。

(4)正確處理工學(xué)矛盾，自學(xué)時(shí)間和工作沖突時(shí)必須及時(shí)告假。

(5)根據(jù)個(gè)人情況搞好自學(xué)筆記。

6、自學(xué)考核：

(1)集體自學(xué)活動(dòng)必須搞好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績(jī)效考核方面給予考量。

(2)集體自學(xué)活動(dòng)的培訓(xùn)人員給予有關(guān)的績(jī)效提分后，以鞭策班組成員積極主動(dòng)開(kāi)拓思路，挖掘自學(xué)主題，準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)材料。石壕煤礦銷(xiāo)售中心主任安全責(zé)任制為了更好地搞好礦銷(xiāo)售工作，強(qiáng)化銷(xiāo)售管理力度，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定銷(xiāo)售中心主任安全責(zé)任制：

1、幫助分管礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)命令和規(guī)定。

2、對(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，并督促檢查本系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，在布置銷(xiāo)售工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)精心安排布置不好安全工作，并負(fù)責(zé)管理對(duì)安全工作的檢查，落實(shí)工作。

4、狠抓銷(xiāo)售系統(tǒng)的工程和設(shè)備質(zhì)量，確保安生運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性不安全隱患，必須非政府有關(guān)部門(mén)深入細(xì)致分析原因，實(shí)行針對(duì)措施，及時(shí)自查處置。

6、分管工作出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治，并深入分析事故原因，加強(qiáng)分管系統(tǒng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。銷(xiāo)售科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制銷(xiāo)售科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理煤礦產(chǎn)品市場(chǎng)研發(fā)和產(chǎn)品銷(xiāo)售非政府工作。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方案，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，保證產(chǎn)銷(xiāo)量均衡。

3、征詢(xún)客戶意見(jiàn)，創(chuàng)建長(zhǎng)期平衡的較好合作關(guān)系，促進(jìn)銷(xiāo)售關(guān)系身心健康平衡的發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)管理煤產(chǎn)品合約的談判、和銷(xiāo)售貨款的廢舊。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交貨的其他任務(wù)。監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是監(jiān)測(cè)管理工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全井通風(fēng)監(jiān)測(cè)管理工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、協(xié)調(diào)主管監(jiān)測(cè)區(qū)(科)短管理全隊(duì)的日常工作;

2、做好監(jiān)測(cè)隊(duì)的安全培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)自學(xué);

3、負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)測(cè)人員及時(shí)加裝和拆毀適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)控設(shè)備;

4、負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)測(cè)人員對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備定時(shí)縣丞、保護(hù)和管理;

5、每月對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作展開(kāi)檢查及考核;

6、負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)測(cè)人員及時(shí)處理系統(tǒng)發(fā)生的故障。

第四條通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的安全責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的安全責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)本隊(duì)施工作業(yè)計(jì)劃，采取措施非政府全隊(duì)職工順利完成和超額完成施工任務(wù)。

2、自學(xué)和掌控本隊(duì)施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)苛對(duì)照統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

3、施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行煤礦保安規(guī)程施工措施操作規(guī)程和環(huán)評(píng)規(guī)范，做好安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量。

4、按施工工程程序非政府施工，做好工程貫通，狠抓非正規(guī)循環(huán)，合理采用工時(shí)和合理地采用勞動(dòng)力。

5、負(fù)責(zé)管理狠抓文明施工，做好工程質(zhì)量，秉持一次成巷，努力做到三無(wú)一通暢。

6、負(fù)責(zé)管理舉行三班聯(lián)系可以，本隊(duì)職工的安全思想教育和作業(yè)規(guī)程的自學(xué)貫徹落實(shí)及時(shí)化解施工中存有的問(wèn)題，研究施工方案的實(shí)行，狠抓組織紀(jì)律，制訂施工中的各項(xiàng)制度，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

7、非政府不好新開(kāi)工工程的準(zhǔn)備工作，上開(kāi)不好班前、班后可以，狠抓各項(xiàng)原始記錄的做成。

8、對(duì)施工地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、地質(zhì)等情況努力做到胸中有數(shù)，并熟識(shí)避災(zāi)路線。

9、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

10、定期舉行安全會(huì)議，對(duì)安監(jiān)和上級(jí)部門(mén)明確提出的意見(jiàn)及時(shí)自查處置。11、非政府施工工程的事故救治，負(fù)責(zé)管理事故的調(diào)查、查案和處置。11、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”不違章統(tǒng)一指揮和作業(yè)，對(duì)本隊(duì)安全正數(shù)輕易責(zé)任。通風(fēng)區(qū)南山綜合隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)南山綜合隊(duì)技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)南山綜合隊(duì)技術(shù)員就是南山綜合隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理南山綜合隊(duì)技術(shù)措施撰寫(xiě)貫徹落實(shí)工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)南山綜合隊(duì)技術(shù)員二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

(1)在技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、瓦斯等方面的技術(shù)工作，保質(zhì)按時(shí)順利完成本職任務(wù)。

(2)根據(jù)冶煉步署及時(shí)明確提出各可供風(fēng)量所須要風(fēng)量的配風(fēng)計(jì)劃和構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施計(jì)劃，并非政府有關(guān)人員實(shí)行。

(3)經(jīng)常檢查，隨時(shí)掌控通風(fēng)系統(tǒng)中存有的問(wèn)題，隨時(shí)采取有效措施，有關(guān)小的技術(shù)問(wèn)題必須呈報(bào)技術(shù)主管同意后方可以實(shí)行。

(4)基本建設(shè)并貫徹落實(shí)技術(shù)措施，規(guī)程，并非政府有關(guān)人員實(shí)行。

(5)搜集并整理有關(guān)通風(fēng)，瓦斯管理資料以供參照。

(6)負(fù)責(zé)管理職工的技術(shù)培訓(xùn)和單項(xiàng)通風(fēng)設(shè)計(jì)及日常的技術(shù)測(cè)量與鑒別工作。

(7)定期或不定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，針對(duì)問(wèn)題明確提出改良工作建議，幫助搞好工作。

(8)健全分管隊(duì)組內(nèi)各崗位的崗位責(zé)任制、順利完成技術(shù)室和隊(duì)組內(nèi)的其他精心安排事項(xiàng)。

第四條通風(fēng)區(qū)南山綜合隊(duì)技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《通風(fēng)區(qū)南山綜合隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)南山綜合隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。職業(yè)病危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)確保及采用管理制度第一條本制度適用于于職業(yè)病預(yù)防管理。

第二條制訂職業(yè)病預(yù)防方案：創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程;創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工身心健康監(jiān)護(hù)檔案;創(chuàng)建、完善工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度;創(chuàng)建、完善職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案：非政府、協(xié)同有關(guān)部門(mén)順利完成職業(yè)病預(yù)防管理的各項(xiàng)工作。

第三條管理內(nèi)容

1.人事勞動(dòng)部非政府全廠員工自學(xué)《職業(yè)病防治法》，對(duì)碰觸有害有害物工種員工展開(kāi)專(zhuān)業(yè)教育和培訓(xùn)。

2.采取有效的職業(yè)病防水設(shè)施，按時(shí)派發(fā)有效率的勞動(dòng)保護(hù)用品及器具。

3.根據(jù)國(guó)家及煤礦對(duì)職業(yè)病預(yù)防工作，勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，由安全生產(chǎn)科和人事勞動(dòng)部門(mén)確認(rèn)有害、有毒工種及專(zhuān)門(mén)從事該工種的員工。

4.安全生產(chǎn)科應(yīng)定期對(duì)工作場(chǎng)所展開(kāi)監(jiān)測(cè)，確認(rèn)有害有毒工作的場(chǎng)所及防治、應(yīng)急措施，并向員工官方。

5.醫(yī)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)搭載全職職業(yè)衛(wèi)生醫(yī)師和護(hù)士，強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)過(guò)程中職業(yè)衛(wèi)生的防水與管理。按建議，非政府碰觸有害有毒工種人員健康檢查，并創(chuàng)建、看管職工職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

6.負(fù)責(zé)管理職業(yè)病確診的有關(guān)工作和診斷職業(yè)病人的呈報(bào)工作。

第四條管理建議

1.碰觸有害有害物工種人員上崗前要展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

2.碰觸有害有害物工種人員上崗前、黃繼妍前要健康檢查，在崗人員每年健康檢查一次。

3.有害有毒工作場(chǎng)所每年至少監(jiān)測(cè)一次。

4.成立工作場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)檔案。經(jīng)營(yíng)管理部信息辦信息員安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)管理部信息辦信息員負(fù)責(zé)管理礦井網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)保護(hù)、服務(wù)器保護(hù)、計(jì)算機(jī)修理等工作，就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及企業(yè)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、全面落實(shí)礦井安全生產(chǎn)值守制度，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保礦井網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和信息的安全。

3、及時(shí)檢測(cè)和確定網(wǎng)絡(luò)故障，確保安全生產(chǎn)信息的正常傳輸。

4、自學(xué)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)其他礦井信息安全管理技術(shù)，努力提高自身的信息安全管理水平、不斷自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)、新技能。

5、拒絕接受安全生產(chǎn)信息化教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)信息化管理技能，進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急處置能力。

6、參予事故救援，順從統(tǒng)一指揮，采取有效的應(yīng)急救援措施。

7、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

8、采用配戴合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

9、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

3、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。山西亞美大寧能源有限公司安全小檢查制度山西亞美大寧能源有限公司安全小檢查制度

為了強(qiáng)化安全管理，保護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，消解員工麻痹思想，提升社會(huì)各界員工的安全警惕性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，確定隱患，避免事故的出現(xiàn)，特制訂山西亞美大寧能源有限公司安全小檢查制度。1、秉持每周二展開(kāi)一次全礦性的安全小檢查。具體內(nèi)容檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、出席人員及分組情況由安全部通告。2、出席人員：生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)科室的主要管理人員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。3、安全小檢查的主要任務(wù)：密隱患、密“三違”、密工程質(zhì)量、密文明生產(chǎn)、密各項(xiàng)規(guī)章制度及措施的全面落實(shí)情況。4、每一出席檢查人員必須按時(shí)出席，并按規(guī)定的區(qū)域深入細(xì)致檢查，不放過(guò)一個(gè)隱患，不顧及一次“三違”。5、每次檢查完結(jié)后,由安全部非政府匯報(bào),公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,對(duì)無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)化解的隱患,以“三定表中”形式全面落實(shí)。6、檢查人員無(wú)故不按時(shí)出席或在檢查中玩忽職守的，必須追究其責(zé)任，導(dǎo)致事故的必須嚴(yán)肅處理。7、安全小檢查所揭發(fā)的問(wèn)題有關(guān)單位逾期不化解的，對(duì)責(zé)任者給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。8、各部門(mén)、各單位不按規(guī)定展開(kāi)信息反饋，給與單位負(fù)責(zé)人展開(kāi)一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。水害救援制度水害應(yīng)急救援制度

為更好地避免礦井生產(chǎn)建設(shè)中水災(zāi)事故的出現(xiàn)，對(duì)礦井水患展開(kāi)科學(xué)管理，建立健全我礦礦井預(yù)防水有關(guān)制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中預(yù)防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

一、事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析

本礦井主要就是預(yù)防地表水和老空水以及災(zāi)害性天氣，危害程度相對(duì)較小。

二、應(yīng)急處理基本原則

1、秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。

2、秉持災(zāi)害性天氣影響至安全生產(chǎn)立即停工廢人的原則。

三、應(yīng)急非政府體系

安全生產(chǎn)事故救援非政府體系由市行辦應(yīng)急救援指揮部、礦山急救大隊(duì)、礦應(yīng)急救援指揮部共同組成。

(一)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、技術(shù)處置組職責(zé)：

(1)立即非政府查明事故原因、性質(zhì)、危害程度等。

(2)非政府區(qū)域內(nèi)人員，采取措施展開(kāi)處置。

2、搶險(xiǎn)救災(zāi)組職責(zé)任務(wù)：非政府煤礦救災(zāi)隊(duì)并協(xié)調(diào)救護(hù)隊(duì)展開(kāi)事故搶修工作。礦井一區(qū)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評(píng)辦法礦井一區(qū)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評(píng)辦法

機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是機(jī)電、運(yùn)輸管理的基礎(chǔ)工作；就是煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵共同組成部份。對(duì)本企業(yè)機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂以下檢查，環(huán)評(píng)辦法。

一、每季度第一個(gè)月的月初，由機(jī)電采區(qū)根據(jù)各井區(qū)實(shí)際情況，下發(fā)本季度的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，明確提出對(duì)狠抓各系統(tǒng)范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建議。

二、各區(qū)隊(duì)所統(tǒng)轄的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)（機(jī)房、車(chē)間、機(jī)道、峒室等），每月20號(hào)之前推行自查、送檢、Benfeld，在送檢合格的基礎(chǔ)上，向公司（機(jī)電采區(qū)）提出申請(qǐng)對(duì)其展開(kāi)月度的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)。

三、公司（機(jī)電采區(qū)）應(yīng)當(dāng)于每月20-25日之間非政府對(duì)所屬各區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)檢查測(cè)評(píng)，環(huán)評(píng)結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總工程師、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室和企管部。

四、對(duì)未提出申請(qǐng)展開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)的區(qū)隊(duì)，一律視作該采區(qū)該月機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為不能合格。

五、機(jī)電采區(qū)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)評(píng)選時(shí)，必須嚴(yán)苛按照《機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的規(guī)定展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)考核、查詢(xún)有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、記錄、口試或筆試其經(jīng)王奶貴等。

六、機(jī)電采區(qū)每天應(yīng)當(dāng)派遣專(zhuān)職安全檢查檢查員嚴(yán)苛按照《貴州省電氣設(shè)備安全檢查檢查實(shí)施細(xì)則》對(duì)井下電氣設(shè)備的安全檢查性能展開(kāi)抽查，若某采區(qū)一月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生二臺(tái)及以上電氣失爆，則測(cè)評(píng)該區(qū)隊(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)再降一級(jí)。

七、各冶煉采區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評(píng)工作，與機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)業(yè)區(qū)隊(duì)相同。

八、機(jī)電采區(qū)在非政府檢查環(huán)評(píng)中，對(duì)其檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須及時(shí)下發(fā)自查通知單，派發(fā)至責(zé)任單位，各單位必須嚴(yán)苛按通知單的建議在規(guī)定的期限內(nèi)自查和處置不好，否則，每甩一天罰款100元，直至自查不好。華泰煤礦技術(shù)管理制度華泰煤礦技術(shù)管理制

一、技術(shù)管理體系及職責(zé)范圍

第一條技術(shù)管理體系

根據(jù)煤炭企業(yè)總工程師責(zé)任制的建議，企業(yè)必須建立健全總工程師負(fù)責(zé)管理的技術(shù)管理體系，根據(jù)華泰煤礦技術(shù)管理現(xiàn)狀，特制訂我礦技術(shù)管理體系：

礦設(shè)總工程師一名、副礦長(zhǎng)四名。

總工程師就是技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)技術(shù)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)全礦各分管副礦長(zhǎng);負(fù)責(zé)管理一通三嚴(yán)防、地質(zhì)測(cè)量、礦井接任精心安排、科研、技術(shù)、設(shè)計(jì)工作。

總工程師、副礦長(zhǎng)分管范圍如下：

1、總工程師：負(fù)責(zé)管理礦井接任精心安排、工程設(shè)計(jì)、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理工作。

2.機(jī)電副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

3.通防副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理一通三嚴(yán)防技術(shù)管理工作。

4.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理協(xié)同礦井日常工作，綜合精心安排生產(chǎn)。

5.安全副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理礦井安全技術(shù)管理、監(jiān)督檢查工作。

第二條業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)職責(zé)范圍

1、生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)管理地質(zhì)、水文、測(cè)量技術(shù)管理工作。

主要技術(shù)職責(zé)：冶煉布置、冶煉工程設(shè)計(jì)、冶煉接任、冶煉及巷道修理、頂板管理、巷道(軟巖)掘進(jìn)等技術(shù)管理工作。盾構(gòu)地質(zhì)資料收集、冶煉工程地質(zhì)、資源儲(chǔ)量、工程測(cè)量、冶煉工程圖、礦井及冶煉工作面水文地質(zhì)、水文物探、水害預(yù)防等技術(shù)管理工作。

主要技術(shù)工作：

(1)采區(qū)方案設(shè)計(jì)、采區(qū)施工設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)

(2)區(qū)域技術(shù)改造設(shè)計(jì)

(3)基本建設(shè)冶煉接任方案

(4)非政府基本建設(shè)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程及碰到特定情況時(shí)安全技術(shù)措施

(5)礦井生產(chǎn)能力核定等

(6)基本建設(shè)采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、冶煉工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)

(7)冶煉過(guò)程中地質(zhì)素描編錄

(8)尋抽水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施

(9)基本建設(shè)月地質(zhì)預(yù)報(bào)

(10)聯(lián)系物探工作

(11)冶煉工作面水害預(yù)防評(píng)價(jià)等

2、通防科：

主要技術(shù)職責(zé)：礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防塵嚴(yán)防救火系統(tǒng)、放炮、瓦斯預(yù)防等技術(shù)管理。

主要技術(shù)工作：

(1)通風(fēng)系統(tǒng)改建及優(yōu)化設(shè)計(jì)

(2)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改建設(shè)計(jì)

(3)串聯(lián)通風(fēng)與排放量瓦斯措施基本建設(shè)

(4)基本建設(shè)冶煉工作面瓦斯管理專(zhuān)項(xiàng)措施

(5)火區(qū)密封、欣華

(6)礦井工作面瓦斯預(yù)防評(píng)價(jià)

(7)災(zāi)害防治與處置計(jì)劃編制

(8)瓦斯預(yù)防技術(shù)的推廣應(yīng)用

(9)非政府盾構(gòu)工作面瓦斯預(yù)防及冶煉頂板安全評(píng)價(jià)

3、機(jī)電隊(duì)：

主要技術(shù)職責(zé)：礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井檢修、供電、大型設(shè)備性能測(cè)量與分析等技術(shù)管理。

主要技術(shù)工作：

(1)礦井采區(qū)排洪、供電、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)

(2)礦井主副井提高、強(qiáng)力膠帶機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排洪設(shè)備、工業(yè)鍋爐選型及技術(shù)改造方案

(3)礦井及采區(qū)排洪能力核定

(4)冶煉工作面排洪、供電、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)

(5)大修計(jì)劃的基本建設(shè)

4、抽放隊(duì)

主要技術(shù)職責(zé)：抽放系統(tǒng)、瓦斯地質(zhì)、防突等技術(shù)管理。

主要技術(shù)工作：

(1)抽放系統(tǒng)及抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工

(2)基本建設(shè)工作面瓦斯地質(zhì)圖

(3)防突技術(shù)參數(shù)

(4)基本建設(shè)揭煤措施及防突技術(shù)措施

(5)基本建設(shè)年、季、月度防突規(guī)劃

(6)基本建設(shè)區(qū)域及局部防突設(shè)計(jì)

(7)注重危險(xiǎn)區(qū)回采工作面消突評(píng)價(jià)

(8)煤與瓦斯注重預(yù)防技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域等

二、生產(chǎn)設(shè)計(jì)

第三條全礦主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，由礦總工程師根據(jù)冶煉接任計(jì)劃下發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)下發(fā)后，生產(chǎn)技術(shù)科分管設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向通防科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)印發(fā)提供更多設(shè)計(jì)有關(guān)資料業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)，并經(jīng)總工程師或副礦長(zhǎng)蓋章，須要提供更多資料部門(mén)必須按業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)建議時(shí)間提供更多。

第四條采區(qū)方案設(shè)計(jì)或關(guān)鍵工程設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)設(shè)計(jì)方案，由礦長(zhǎng)、礦總工程師非政府會(huì)議展開(kāi)審查，方案確認(rèn)后呈報(bào)集團(tuán)公司審核，并根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)基本建設(shè)施工設(shè)計(jì)。

第五條由礦長(zhǎng)、總工程師非政府施工方案技術(shù)討論會(huì)，生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門(mén)副職必須出席。業(yè)務(wù)部門(mén)副職無(wú)法出席的，必須向總工程師告假，并經(jīng)總工程師同意后方可以由業(yè)務(wù)部門(mén)副職出席。

第六條技術(shù)方案確認(rèn)后，生產(chǎn)技術(shù)科在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，繪制不好施工圖紙，并由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)呈報(bào)專(zhuān)業(yè)副總工程師及礦總工程師非政府安全、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)舉行專(zhuān)題會(huì)議展開(kāi)設(shè)計(jì)審查。

第七條專(zhuān)題審查會(huì)議上，對(duì)設(shè)計(jì)方案存有特殊要求的業(yè)務(wù)部門(mén)必須在設(shè)計(jì)會(huì)審中明確提出修改意見(jiàn)。

第八條在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)簽過(guò)程中，原則上由部門(mén)副職蓋章，蓋章人必須對(duì)本專(zhuān)業(yè)正數(shù)技術(shù)責(zé)任。若經(jīng)礦總工程師蓋章生效后，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤的，每次對(duì)專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格把關(guān)人員罰款100元，對(duì)部門(mén)罰款200元。導(dǎo)致?lián)p失的由礦總工程師非政府舉行分析可以，追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

第九條生產(chǎn)技術(shù)科在嶄新工程動(dòng)工前20日，將施工設(shè)計(jì)圖紙派發(fā)至通防科、調(diào)度、機(jī)電等部門(mén)，并上報(bào)總工程師、副礦長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)報(bào)集團(tuán)公司指揮中心備案，否則每次罰責(zé)任人100元。

第十條施工過(guò)程中，施工單位必須嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)圖紙展開(kāi)施工，凡私自更改設(shè)計(jì)施工的，對(duì)責(zé)任隊(duì)罰款500元，責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)200元;生產(chǎn)技術(shù)科并無(wú)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，對(duì)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)罰款100元。導(dǎo)致不良后果，影響安全采用，須要出錯(cuò)處置的，由分管副礦長(zhǎng)非政府舉行分析可以，處理意見(jiàn)按分析可以處理意見(jiàn)繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條因地質(zhì)條件變化，自行修正設(shè)計(jì)時(shí)，必須由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同機(jī)電、通防、安全等部門(mén)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控基本情況，明確提出修改意見(jiàn)，呈報(bào)總工程師同意后方可以修正。修正設(shè)計(jì)方案呈報(bào)總工程師或副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行，例如擅自修正更改設(shè)計(jì)，按第十條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目順利完成時(shí)間：采區(qū)設(shè)計(jì)方案3—5個(gè)月，采區(qū)施工設(shè)計(jì)3個(gè)月，采區(qū)修正設(shè)計(jì)2個(gè)月，工作面設(shè)計(jì)為15天，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)7—10天，應(yīng)急設(shè)計(jì)方案更改1天內(nèi)順利完成。超時(shí)并無(wú)順利完成每次對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員罰款100元。

三、拓展盾構(gòu)

第十三條生產(chǎn)技術(shù)科提早20天下播發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)，測(cè)量人員于工程動(dòng)工前15天將總工程師核準(zhǔn)的盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)交予技術(shù)科長(zhǎng)，每延后一天罰測(cè)量負(fù)責(zé)人100元。

第十四條生產(chǎn)技術(shù)科在總工程師的非政府下，于動(dòng)工前10天對(duì)施工巷道安全狀況展開(kāi)綜合預(yù)評(píng)估，并針對(duì)圍巖、水文、瓦斯、結(jié)構(gòu)等情況明確提出預(yù)防性措施。否則，該工程嚴(yán)禁動(dòng)工，凡辨認(rèn)出不經(jīng)評(píng)估私自動(dòng)工的，對(duì)評(píng)價(jià)會(huì)同部門(mén)罰款500元。

第十五條各工作面盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程會(huì)審由礦總工程師非政府，通防礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)副科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、施工隊(duì)短、工人代表按時(shí)出席，曠會(huì)判罰100元，耽誤、曠工、替會(huì)各罰50元。

第十六條