2023生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）例文大合輯生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和礦各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)管理技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2、出席安全質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行自查不安全因素，二要狠抓冶煉和地測預(yù)防水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、非政府冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核，對(duì)貫徹執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督和考核。

2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)政策，合理生產(chǎn)布局，保證冶煉正常貫通。積極主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，提升生產(chǎn)效率、提升勞動(dòng)條件、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

3、做好冶煉工程設(shè)計(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，非政府研究冶煉工作面的掘進(jìn)方式，優(yōu)化掘進(jìn)參數(shù)，做好掘進(jìn)改革。

4、負(fù)責(zé)管理礦預(yù)防水工作和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作。

5、做好災(zāi)害防治處置計(jì)劃的基本建設(shè)、修正、補(bǔ)足、健全。

6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提升全礦職工的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。

7、搞好工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作工作，對(duì)工程的動(dòng)工和竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)管理。

8、做好生產(chǎn)地質(zhì)及水文地質(zhì)工作，努力做到基礎(chǔ)資料的搜集、整理、分析工作，及時(shí)精確提供更多地質(zhì)、測量預(yù)測預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)，按規(guī)定標(biāo)定中、腰線，為安全生產(chǎn)提供更多可信的地測資料。

9、負(fù)責(zé)管理技術(shù)室的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全工作規(guī)范化、制度化，深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方面的紀(jì)律、法規(guī)、條例和命令，提升安全意識(shí)，加強(qiáng)安全防范措施，變小安全被動(dòng)預(yù)防為主顫抖消解，確保安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按建議對(duì)職工展開三小規(guī)程的自學(xué)、考核，并全面落實(shí)至現(xiàn)場。二、秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。三、秉持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，建設(shè)“四存有”職工隊(duì)伍。四、秉持積極開展職工安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)安全設(shè)施和一通三嚴(yán)防設(shè)施的管理，及時(shí)排查處置損害安全生產(chǎn)的隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量管理，保證達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux。六、合理非政府生產(chǎn)，全面完成礦下發(fā)安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。七、加強(qiáng)對(duì)綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修，保證設(shè)備較完整并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、優(yōu)化勞動(dòng)非政府，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極主動(dòng)順利完成礦精心安排的階段性和臨時(shí)性的任務(wù)。九、強(qiáng)化班組建設(shè)，做好班組核算，重實(shí)效增收節(jié)支。十、強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)掘進(jìn)器材的采用和管理，其數(shù)量（在用、水泵）、質(zhì)量、采用及放置必須符合規(guī)定建議。十一、按照礦建議并繼續(xù)執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎(jiǎng)金分配方案，真正彰顯按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起至廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。煤礦盲巷和巷道欣華管理制度一、少于蔓延通風(fēng)距離(6m)的巷道必須加裝局部通風(fēng)機(jī)展開通風(fēng)，否則必須設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi);停風(fēng)少于24小時(shí)的盲巷必須及時(shí)半封閉。

二、臨時(shí)停風(fēng)導(dǎo)致的盲巷必須撤走人員，設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)必須制訂確定蓄積瓦斯的安全措施，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開瓦斯檢查和確定瓦斯工作。

三、長期不必的巷道，停風(fēng)后必須及時(shí)半封閉，在密封前必須斷裂軌道、管線;瓦斯檢查工應(yīng)定期在墻外檢查瓦斯和二氧化碳濃度。

四、密封都必須創(chuàng)建臺(tái)賬推行編號(hào)管理。密封內(nèi)外必須定期提取氣樣和檢查瓦斯，將檢查情況計(jì)入臺(tái)賬。密封距巷道口嚴(yán)禁少于5m，能夠展開有效率的蔓延通風(fēng)，步入柵欄檢查前，必須測量瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有害有毒氣體濃度，符合要求方能夠步入。

五、盲巷內(nèi)如果存有涌水，砌密封墻時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)水量設(shè)置流水口并設(shè)反水池，確保不漏風(fēng)。

六、盲巷須要欣華利用時(shí)，必須按照《瓦斯排放量管理制度》的建議制訂欣華密封安全技術(shù)措施和排放量瓦斯的安全技術(shù)措施。尋抽水及注漿修整管理制度尋抽水及注漿修整管理制度

1、根據(jù)各工作的具體情況，依照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議，對(duì)于應(yīng)尋抽水或注漿修整的冶煉工作面必須展開尋抽水或注漿修整工作。對(duì)于工作面未展開尋抽水、注漿修整或未達(dá)至預(yù)期效果擅自展開冶煉活動(dòng)的，責(zé)令該工作面立即暫停作業(yè)。

2、尋抽水、注漿修整規(guī)程必須基本建設(shè)《尋抽水、注漿修整設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施》，經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門人員會(huì)審后（內(nèi)容包含封面、礦審核意見、設(shè)計(jì)、措施、示意圖等）報(bào)煤業(yè)公司審核（至少提早三日）。

3、《尋抽水、注漿修整設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施》審核意見后下發(fā)后，必須立即非政府有關(guān)管理人員及作業(yè)人員自學(xué)、貫徹落實(shí)、會(huì)簽，并深入細(xì)致按照“審核意見”全部全面落實(shí)，否則不得展開尋抽水、注漿修整工程施工。

4、井下各冶煉工作面在尋抽水、注漿修整工程施工前，必須對(duì)尋抽水、注漿修整準(zhǔn)備工作條件展開初次環(huán)評(píng)，保證施工地點(diǎn)支架安全，排洪正常，供電可信、通訊健全、避災(zāi)線路通暢等，并核對(duì)初次環(huán)評(píng)表中（出席人員蓋章）。

5、例如辨認(rèn)出尋抽水、注漿修整施工現(xiàn)場不具備安全施工條件，應(yīng)立即暫停施工，展開處置。

6、尋抽水、注漿修整工程施工過程中，必須按建議下孔口管（套管），孔口管（套管）試壓較好，并上等安全閥門，方可正常開鉆。同時(shí)，尋抽水、注漿修整工程施工過程中必須搞好打鉆記錄，打鉆中孔淺、水量、見碴、空、木、水邊線及之下孔口管（套管）情況必須凋靈。

7、每一次尋抽水、注漿修整工程施工完后，礦總工程師應(yīng)付施工有關(guān)技術(shù)資料分析總結(jié)，并依據(jù)分析情況明確提出恢復(fù)正常盾構(gòu)意見，經(jīng)礦“五職”礦長以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審蓋章后，下發(fā)恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書。

8、恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書中必須明晰容許盾構(gòu)的距離，下一次尋抽水的邊線及在盾構(gòu)施工中的安全措施。無法確保冶煉安全的，礦總工程師不得印發(fā)恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書。

9、《尋抽水、注漿修整設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施》的基本建設(shè)必須按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議繼續(xù)執(zhí)行。

10、尋抽水、注漿修整單項(xiàng)工程完工后，必須按建議及時(shí)對(duì)所有資料整理檔案（內(nèi)容包含設(shè)計(jì)、措施、審核意見、貫徹落實(shí)自學(xué)會(huì)簽記錄、施工原始記錄、技術(shù)總結(jié)、恢復(fù)正常盾構(gòu)通知書等）。

11、礦井應(yīng)付尋抽水、注漿修整工作中存有問題及時(shí)總結(jié)備案。安泰煤業(yè)地質(zhì)工崗位責(zé)任制安泰煤業(yè)地質(zhì)工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級(jí)有關(guān)地質(zhì)安全規(guī)程的規(guī)定。

2、及時(shí)展開礦井、采區(qū)、工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)，將各種地質(zhì)安全隱患防患于未燃。

3、積極主動(dòng)調(diào)查礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)情況和周邊礦井地質(zhì)概況為礦井安全生產(chǎn)提供更多人地質(zhì)工作確保。

4、對(duì)井下各類小、大地質(zhì)構(gòu)造展開及時(shí)編錄，根據(jù)冶煉情況合理布局煤層厚度測點(diǎn)，為儲(chǔ)量排序提供更多科系依據(jù)。

5、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)預(yù)防水工、測量工做好測量及預(yù)防水工作。連采二隊(duì)班組長崗位責(zé)任制連采二隊(duì)班組長崗位責(zé)任制

1、班組長就是工人的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，就是生產(chǎn)現(xiàn)場的輕易組織者和復(fù)指揮者，就是當(dāng)值現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理非政府和領(lǐng)導(dǎo)本班(組)全體成員遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班(組)的生產(chǎn)任務(wù)，并按照隊(duì)務(wù)會(huì)議同意，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)管理本班組井下安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工人做好安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理上開不好班前會(huì)，點(diǎn)明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，訂定本班作業(yè)計(jì)劃，向調(diào)度室匯報(bào);合理安排勞動(dòng)力，明確任務(wù)和建議，交代確切安全措施和應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng);檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備工作情況。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場交接班，按照隊(duì)務(wù)會(huì)議同意，交代清任務(wù)順利完成情況(各分項(xiàng)工程);生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況;工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況;機(jī)電設(shè)備修理、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

5、負(fù)責(zé)管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴(yán)苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度狠抓本班煤質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)量，以及各類設(shè)備衛(wèi)生的清掃。

7、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

8、負(fù)責(zé)管理幫助記工員(記錄員或環(huán)評(píng)員)考勤記工工作，根據(jù)本班工作量順利完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，做好評(píng)分記工。

9、負(fù)責(zé)管理上開不好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布評(píng)分記工情況等。

10、負(fù)責(zé)管理精心安排本班工人的換班、探親假，對(duì)懇請(qǐng)事假、婚假、二十三日者必須臺(tái)胞證意見，確保本班執(zhí)勤。

11、幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好本班工人的思想政治工作，非政府自學(xué)時(shí)事政治和技術(shù)操作規(guī)程以及積極開展業(yè)余活動(dòng)。

11、以身作則，模范地繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。不違章統(tǒng)一指揮，不違章操作，不違背勞動(dòng)紀(jì)律。人力扒裝運(yùn)輸工崗位責(zé)任制人力扒裝運(yùn)輸工崗位責(zé)任制

1．1作業(yè)前要檢查工具、礦車、鐵道、道岔與否齊全和較完整，撬棍的數(shù)量質(zhì)量必須符合建議，步入工作面首先檢查通風(fēng)與否較好，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，若多次明確提出意見不接納，有權(quán)婉拒作業(yè)。

1．2作業(yè)前礦（毛）石堆灑透水，平巷頂邦脫氧尿苷沖洗15米，平巷水溝距拔劍6米，班班必須跟上，底板兩邊和拔劍不取浮毛，必須明至實(shí)底。

1．3當(dāng)值的碎坑木和其他雜物必須運(yùn)往，作業(yè)完結(jié)，工作面必須潔凈，工具必須安頓至選定地點(diǎn)放置整齊，在巷道內(nèi)爆胎時(shí)，必須當(dāng)值清掃整潔。

1．4辨認(rèn)出作業(yè)地點(diǎn)存有變化，及時(shí)呈報(bào)和匯報(bào)，損害人身安全地點(diǎn)，既不掘進(jìn)又不實(shí)行安全措施，有權(quán)婉拒作業(yè)。

1．5糟車必須當(dāng)值運(yùn)往礦井，必須報(bào)告修理人員及時(shí)維修，嚴(yán)禁回到井下到處放置。井、上下嚴(yán)防救火管理制度井、上下嚴(yán)防救火管理制度

一、外因火災(zāi)預(yù)防

1、礦井必須按《規(guī)程》的建議設(shè)計(jì)和創(chuàng)建消防供水系統(tǒng)，并在水平、采區(qū)投產(chǎn)同時(shí)投入使用，并確保送至用水點(diǎn)時(shí)，管中壓力不高于4Mpa。水量不大于0.6m3/min。

窶防塵管路的以下地點(diǎn)必須設(shè)置三通和閥門：

立井、斜井井口。井底車場附近的主要峒室。主要煤層大巷內(nèi)要200米處。彎曲巷道內(nèi)要100米處。皮帶運(yùn)輸?shù)纼?nèi)要50米處，皮帶機(jī)頭、機(jī)尾附近15米以內(nèi)。使用可燃性掘進(jìn)材料的巷道內(nèi)每50米處?；夭晒ぷ髅嫒氪涸缦锟?0米以內(nèi)。盾構(gòu)工作面進(jìn)口處。其它極易出現(xiàn)火災(zāi)的地點(diǎn)。三通和閥門的邊線應(yīng)當(dāng)易于采用和檢修，必須存有顯著易辨的標(biāo)志，其出口嚴(yán)禁箭向電氣設(shè)備。

2、井下機(jī)電峒室的出口必須裝設(shè)向外開的防火門。

3、皮帶運(yùn)輸機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報(bào)警裝置和手動(dòng)噴水救火裝置。

4、機(jī)電峒室火災(zāi)隱患大型土石方工程測量環(huán)評(píng)管理辦法駐礦地測站：為了強(qiáng)化公司大型土石方工程測量環(huán)評(píng)工作，規(guī)范測量方法，現(xiàn)制訂本辦法：1、各項(xiàng)工程凡牽涉開鑿填埋土石方量的，必須在動(dòng)工前3天通告地測中心。由地測中心派人參加對(duì)開鑿、填埋地點(diǎn)初始面的現(xiàn)場判定，并將完整地表數(shù)據(jù)報(bào)地測中心備案，否則地測中心予以環(huán)評(píng)。土石方工程量的完工測量環(huán)評(píng)也必須通告地測中心。2、各工程項(xiàng)目土石方量都必須按設(shè)計(jì)和計(jì)劃實(shí)行，例如存有更改各礦地測站應(yīng)當(dāng)提早通告地測中心，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。嚴(yán)禁擅自減少工程量，否則減少的工程量予以環(huán)評(píng)。3、駐礦地測站環(huán)評(píng)土石方量，必須必須存有完整地表數(shù)據(jù)、環(huán)評(píng)數(shù)據(jù)及成果圖表，上述數(shù)據(jù)必須就是以國家控制點(diǎn)為算起點(diǎn)，夫基的完整地表數(shù)據(jù)和環(huán)評(píng)數(shù)據(jù)的點(diǎn)間距嚴(yán)禁大于5米，并且測量的完整地表范圍必須大于實(shí)際開鑿、填埋的范圍。環(huán)評(píng)圖表推行雙圖簽制，必須存有測量排序人、對(duì)算人、審查人、礦總工程師、礦長、地測中心審查人、地測中心主任、公司總工程師、公司總經(jīng)理的蓋章。各站值班員必須親自參予土石方量的排序。4、土石方量的中期環(huán)評(píng)必須由駐礦地測站量測，并按規(guī)定的測量環(huán)評(píng)方法展開。5、每期土石方量環(huán)評(píng)后的圖表及量都必須經(jīng)過地測中心的審查后，就可以向所在礦呈報(bào)。6、各駐華礦地測站的環(huán)評(píng)量嚴(yán)禁受到施工單位的影響，努力做到實(shí)事求是，地測中心及駐礦地測站的測量環(huán)評(píng)只向公司負(fù)責(zé)管理。地測中心礦壓觀測管理辦法礦壓觀測管理辦法為了精確掌控裕豐煤礦礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，為冶煉設(shè)計(jì)及頂板管理提供更多科學(xué)依據(jù)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)和施工建設(shè)，努力做到礦壓觀測工作規(guī)范化、制度化，特制訂本辦法。一、總則（一）礦壓觀測的目的就是掌控采場礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律及特點(diǎn)，就是礦井關(guān)鍵的技術(shù)基礎(chǔ)工作，就是為采場設(shè)計(jì)及頂板管理提供更多科學(xué)依據(jù)的關(guān)鍵手段之一，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作和必要手段。（二）冶煉工作面必須積極開展礦壓觀測工作，各級(jí)管理人員必須高度重視，提升思想認(rèn)識(shí)，必須把礦壓觀測工作放在同安全生產(chǎn)同等關(guān)鍵的邊線去抓，確保礦壓觀測工作順利開展。二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）礦壓觀測管理機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人：總工程師礦壓觀測辦公室：生產(chǎn)技術(shù)科主

任：生產(chǎn)技術(shù)科科長成

員：生產(chǎn)技術(shù)科和各區(qū)隊(duì)技術(shù)員。（二）礦壓觀測組職責(zé)1、設(shè)立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科。在總工程師、技術(shù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府順利完成有關(guān)礦壓觀測與掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測的各項(xiàng)工作任務(wù)，把礦壓觀測列入現(xiàn)場頂板掌控工作的重點(diǎn)。根據(jù)頂板監(jiān)測須要和裕豐礦實(shí)際，礦壓觀測組至少搭載2名專職觀測人員，努力做到存有計(jì)劃存有非政府的積極開展礦壓觀測和掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測工作。2、制訂礦壓觀測方案，非政府積極開展冶煉工作面的礦壓觀測工作，分析整理礦壓觀測數(shù)據(jù)，明確提出礦壓觀測報(bào)告。3、依據(jù)礦壓觀測結(jié)果，明確提出支架、設(shè)備選型意見及巷道掘進(jìn)改良意見。4、積極開展礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)工作。（三）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦壓觀測工作的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)同及考核，負(fù)責(zé)管理審查礦壓觀測儀器設(shè)備的選型，參予觀測儀器設(shè)備的訂貨工作。三、礦壓觀測內(nèi)容1、綜采工作面（1）掘進(jìn)阻力觀測，包含：液壓支架掘進(jìn)阻力和全面性掘進(jìn)單體支柱阻力觀測；（2）圍巖安遠(yuǎn)將近量及移向速度觀測，包含：頂上底板安遠(yuǎn)將近量、活柱下縮量、頂上底板移向速度觀測；2、巷道（1）圍巖安遠(yuǎn)將近量觀測，包含：巷道頂上底板安遠(yuǎn)將近量、巷道兩幫安遠(yuǎn)將近量、頂板下陷量等。（2）巷道錨桿(支架)受載觀測。3、例如須要展開其它專項(xiàng)觀測，根據(jù)觀測目的具體內(nèi)容制訂觀測內(nèi)容。四、礦壓觀測方法及建議（一）常規(guī)礦壓觀測方法1、綜采工作面測點(diǎn)布置（1）工作面每個(gè)支架都應(yīng)當(dāng)加裝壓力表（優(yōu)先推展采用光控lenses壓力表），全面及時(shí)監(jiān)測支架初撐力和工作阻力。（2）根據(jù)支架壓力表顯現(xiàn)出來數(shù)據(jù)情況，優(yōu)先使用現(xiàn)場人工收集數(shù)據(jù)形式。測點(diǎn)的布置應(yīng)當(dāng)能夠精確反應(yīng)出來整個(gè)工作面的壓力原產(chǎn)情況，通常按“三區(qū)五線”設(shè)置，即為：沿工作面光滑布置三個(gè)觀測區(qū)，每個(gè)觀測區(qū)挑選已連續(xù)的5個(gè)支架，做為定點(diǎn)收集數(shù)據(jù)的支架。2、巷道測點(diǎn)布置（1）回采工作面兩承槽可以利用原巷道盾構(gòu)時(shí)采用的測點(diǎn)搞進(jìn)一步觀測，特定地段可以根據(jù)現(xiàn)場情況減少測點(diǎn)。（2）其它巷道可以根據(jù)觀測目的及內(nèi)容挑選測點(diǎn)邊線。通常情況下每100米設(shè)置一個(gè)測點(diǎn)，設(shè)點(diǎn)時(shí)距拔劍應(yīng)當(dāng)不大于15米。巷道條件發(fā)生變化例如圍巖條件變化、掘進(jìn)形式或參數(shù)變化、突遇結(jié)構(gòu)拎、淋水段等特定地段必須隨機(jī)加設(shè)觀測點(diǎn)或加強(qiáng)布點(diǎn)密度。（二）礦壓觀測工作的建議1、冶煉工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)礦壓觀測設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，積極開展礦壓觀測工作。礦壓觀測設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：（1）觀測目的（2）觀測內(nèi)容（3）測點(diǎn)布置（4）觀測儀器及儀器布置與加裝、保護(hù)（5）觀測方法（6）資料整理2、礦壓觀測組人員必須按設(shè)計(jì)建議按時(shí)展開數(shù)據(jù)采集，對(duì)收集至的數(shù)據(jù)必須在當(dāng)天順利完成分析、整理并打印臺(tái)賬，及時(shí)總結(jié)頂板活動(dòng)規(guī)律，撰寫礦壓觀測報(bào)告，將存有的問題及時(shí)意見反饋至區(qū)隊(duì)。3、初采初擺、周期來壓期間及礦壓顯現(xiàn)出來較顯著的地段，應(yīng)當(dāng)做為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)呈報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。五、數(shù)據(jù)分析與資料整理（一）礦壓觀測組負(fù)責(zé)管理對(duì)觀測資料及時(shí)展開整理，使用一流的手段并融合現(xiàn)場實(shí)際展開分析，并將完整資料得當(dāng)留存。（二）礦壓觀測組負(fù)責(zé)管理在回采工作面從初挖掘出第三次周期來壓后，展開一次礦壓觀測小結(jié)，及時(shí)分析礦壓規(guī)律，指導(dǎo)工作面安全生產(chǎn)。當(dāng)工作面采礦完結(jié)后30天內(nèi)，必須基本建設(shè)順利完成工作面礦壓觀測報(bào)告，報(bào)礦總工程師審核，并檔案備案。（三）礦壓觀測報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1、綜采工作面⑴工作面基本情況：工作面掘進(jìn)設(shè)備、煤層頂上底板巖性、地質(zhì)構(gòu)造情況，大力推進(jìn)距離等；⑵支架壓力、頂板下陷、活柱下縮量觀測，繪制曲線圖。⑶頂板碎裂度、煤壁片幫、冒落情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測情況。⑷礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，包含輕易頂上初次跨落步距、老頂初次去壓步距、老頂周期去壓步距、來壓強(qiáng)度等。⑸工作面全面性壓力原產(chǎn)、巷道變形、加速度量觀測情況。⑹支架運(yùn)行狀況分析。⑺觀測儀器、儀表采用、保護(hù)和存有的問題等情況。⑻結(jié)論2、盾構(gòu)巷道⑴巷道基本情況（巷道長度、用途、斷面大小、掘進(jìn)方式、規(guī)格、圍巖性質(zhì)等）。⑵工作面頂板碎裂、冒落和突遇結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測情況。⑶觀測點(diǎn)圍巖變形加速度量觀測情況。⑷結(jié)論（四）每個(gè)冶煉工作面都必須創(chuàng)建礦壓觀測管理臺(tái)帳，對(duì)工作面進(jìn)度、設(shè)備采用情況、宏觀顯現(xiàn)出來等展開記錄。經(jīng)營活動(dòng)分析主管安全責(zé)任制一、在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理經(jīng)營活動(dòng)分析過程中有關(guān)的安全管理工作。

二、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)部門頒授的安全規(guī)程、條例。

三、強(qiáng)化經(jīng)營活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存有的問題并明確提出整改措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、嚴(yán)格遵守上級(jí)部門及公司制訂的安全保密條例，保證財(cái)務(wù)信息公布的安全性。

五、搞好防雷、防盜工作。機(jī)電二隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電二隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理供熱系統(tǒng)、給排