加益煤礦地測技術員安全生產責任制規(guī)范合稿

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一、積極主動宣傳并模范嚴格遵守黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令、“三小規(guī)程”、作業(yè)措施、礦紀、礦規(guī)，并對業(yè)務范圍內的工作正數安全責任。

二、出席礦內各類安全生產會議。出席礦井安全生產管理制度、職工安全教育培訓計劃、特種作業(yè)人員教育培訓計劃、安全技術措施計劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃的基本建設、補足、修改、健全。

三、搜集、自查礦井各類地質資料，及時查知結構裂隙、溶洞、失陷柱、斷層的邊線、產狀、高差、斷距、碎裂拎范圍及其瓦斯、積水成礦狀況，為制定嚴防注重、嚴防瀝青、嚴防坍塌措施和現場統(tǒng)一指揮提供更多精確依據。

四、精確查明井田范圍內大窯、舊窯采空區(qū)積水和有害有毒氣體的堆積情況，防范誤穿出現萬一。

五、負責管理井巷開口點平、縱邊線、方向的現場確認，延放巷道中腰線，防范巷道坡度過小、過大、方向偏移，保證各井巷按設計建議精確全線貫通。

六、及時精確測量冶煉進程、邊線并負責管理井上下對照圖、冶煉工程平剖面圖、儲量管理圖表、互換圖的測繪投檔;全線貫通巷道距離20米時，書面通知現場按全線貫通的特定措施非政府施工，保證全線貫通期間施工安全。

七、非政府礦山壓力測量，為冶煉掘進及頂板管理設計及時提供更多可信依據。

八、出席災害事故預防措施的制定、修正、補足、健全。

九、按“四不放過”原則出席事故調查、分析，及時擬定事故調查報告，明確提出事故處理意見和防范措施。

十、出席工程質量環(huán)評，嚴格執(zhí)行質量標準，不合格的一律責令出錯輕并作。

十上、出席每月一次的井上、下安全小檢查，對揭發(fā)的問題，隱患逐項落實到人頭，制定專項整改措施，限期自查。

十二、出席每月一次的安全辦公會議，積極主動、及時明確提出合理化建議，研究化解安全生產的關鍵性方案、部署、決策。靈新煤礦生產管理制度、行為規(guī)范編訂安全管理處崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及上級關于安全工作的命令、指令精神，監(jiān)督檢查全礦安全生產責任制的全面落實情況。

2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團有限責任公司三違行政處罰辦法》，實行安全監(jiān)督檢查。

3.負責管理制定并非政府全面落實短期及中、長期安全生產目標規(guī)劃、安全質量標準化目標規(guī)劃、礦井關鍵性危險源監(jiān)控及應急預案，創(chuàng)建安全生產管理體系以及安全責任考核體系。

4.掌控分析全礦安全生產動態(tài)，精心安排、總結階段性安全生產工作和活動，明確提出安全工作意見、建議，并全面落實各項安全工作決議、同意和各項安全技術措施。

5.負責管理礦井安全程度評估工作。

6.非政府并全面落實安全辦公會議內容，策劃舉行安全工作專題會議，向各級領導及有關業(yè)務部門提供更多安全信息。

7.負責管理上級安全質量標準化檢查的準備工作工作與及礦井上下安全質量標準化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作，監(jiān)督檢查存有問題及安全隱患的自查。

8.負責管理全礦冶煉工作面的小班工程質量環(huán)評、班評估和產量環(huán)評、考核工作。

9.非政府冶煉工作面停在、動工檢查及單項工程峻工環(huán)評。

10.負責管理井下生產過程管理以及現場煤質管理工作。

11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產的物資、設備、材料、儀器、儀表等的質量、性能。

12.負責管理事故調查、統(tǒng)計分析、處置與建檔工作。

13.監(jiān)督檢查安全技術培訓工作目標順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。

14.負責管理礦井三小維護及各種安全裝備、安全設施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作，并非政府機電運輸設備、設施、安全附件的定期測量、試驗工作。

15.負責管理機電運輸安全監(jiān)督檢查，負責管理機電運輸設備“三率”考核工作。

16.負責管理機電設備、五小電器的檢查環(huán)評工作，負責管理入井設備安全檢查性能的檢查，核發(fā)入井合格證，杜絕失爆設備入井。

17.負責管理監(jiān)督、檢查全礦機電運輸設備相配套的儀器儀表的運轉情況。

二.界面職責

1.積極主動協(xié)調調度室，搞好新開工的冶煉工作面檢查工作。

2.出席各類安全生產技術措施的會審工作。

3.出席調度室非政府的調度會議。

調度室崗位規(guī)范

一.基本職責

1.深入細致貫徹落實安全生產方針和領導的命令，深入細致搞好上情下達、下情呈報工作。

2.負責管理舉行調度會、及時掌控生產動態(tài)和冶煉unclear情況，經常深入細致現場介紹生產變化情況，對威脅安全生產的關鍵性問題有權下發(fā)調度指令，并嚴格執(zhí)行有關部門采取措施立即化解，對生產過程中發(fā)生的一般性問題，及時協(xié)同有關部門化解，并嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實，定期舉行生產分析可以，確保生產緊繃而有序的展開。

3.負責管理日常生產的非政府和統(tǒng)一指揮，按日、旬、月順利完成原煤產量、盾構進尺等各項生產計劃。

4.當出現事故時，按事故處理程序，非政府不好搶險救災工作。

5.創(chuàng)建完備的原始記錄，按時核對圖表和牌板、資料努力做到定期檔案看管。

6.負責管理全礦計算機網絡、通訊網絡的運轉、修理和人員的培訓工作。

7.搞好各項生產管理制度的繼續(xù)執(zhí)行工作。

8.對逐日意見反饋的安全生產信息展開整理匯總并及時意見反饋。

9.搞好各單位材料中轉車輛及各井口通勤車輛的精心安排工作。

10.非政府安監(jiān)處、生產技術科、動力科、通風科、地測科對新開工的冶煉工作面展開動工前檢查環(huán)評工作。

11.按時向戰(zhàn)略管理科呈報產量月報表及生產系統(tǒng)經濟責任考核表。

12.非政府各有關單位搞好夏季“三嚴防”工作，并檢查全面落實。

二.界面職責

1.嚴格執(zhí)行生產技術部按規(guī)定對全礦庫存煤量展開盤點。

2.協(xié)調通風區(qū)搞好“一通三嚴防”工作和災害防治處置工作。

3.協(xié)調動力科搞好運輸、機電加裝環(huán)評工作。

4.協(xié)調恩管處搞好安全質量合格工作、停在動工檢查工作和單項工程竣工驗收工作。

5.協(xié)調有關部門對生產過程發(fā)生的臨時性問題展開協(xié)同。

生產技術部崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理貫徹落實國家有關技術方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定。

2.負責管理基本建設礦井中長期冶煉unclear計劃、采區(qū)接任方案及年度冶煉工作面unclear計劃、定期非政府舉行冶煉unclear分析可以。

3.負責管理基本建設生產采區(qū)冶煉工作面設計(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有關部門會審。

4.負責管理非政府舉行技術問題分析可以，提供更多合理的技術方案，搞好技術服務工作。

5.負責管理全礦日常技術管理工作，及時化解生產過程中的技術問題。

6.負責管理非政府會審冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、施工非政府設計。

7.負責管理全礦科協(xié)工作，制訂科技工作規(guī)劃及管理辦法，推展和應用領域新技術、新工藝、新材料，并非政府實行。

8.負責管理冶煉工作面技術資料的搜集與管理工作，及時投檔有關圖表、臺賬。

9.負責管理非政府積極開展冶煉工作面礦壓觀測，展開相同煤層頂板活動規(guī)律的分析和總結工作。

10.負責管理礦井地質及儲量管理工作，收集整理各種地質資料，為礦井延淺、采區(qū)及冶煉工作面設計和施工提供更多地質說明書及圖紙。

11.負責管理礦井水文地質工作及預防水工作。

12.負責管理有關工程圖紙校核、滑動排序工作。

13.負責管理地質測量質量標準化工作。

14.負責管理井下各種掌控測量工作、井巷施工定向、施工放線及井上下大型固定設備加裝的定位工作。

15.負責管理全礦機電運輸系統(tǒng)、技術資料及圖紙、文件的整理、看管等技術管理工作。

16.負責管理對機電工程加裝施工、運轉規(guī)程、專項技術措施、操作規(guī)程等繼續(xù)執(zhí)行性文件的審核、修正、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行等管理工作。

17.負責管理非政府設備月度、季度檢修。

18.負責管理非政府機電工程設計的非政府撰寫工作。

19.負責管理確認所有巷道絞車峒室和信號峒室的邊線和絞車及鋼絲繩選型、有關設備型號、安全門。

20.負責管理對單項工程設計施工過程的管理與考核工作。

21.負責管理水電追加用戶的審查并報礦有關領導核準。

二.界面職責

1.協(xié)調人力資源部做好技術培訓與考核工作。

2.協(xié)調通風區(qū)做好通風嚴防救火、供排水系統(tǒng)、巷道修理設計，提供更多有關參數。

3.參予通風區(qū)災害防治計劃的基本建設。

4.出席調度室非政府的新開工冶煉工作面動工檢查和調度會。

5.出席恩管處非政府的安全質量標準化檢查及有關事故查案、安全小分隊活動、安全活動環(huán)評及冶煉工作面停在動工檢查和單項工程竣工驗收。

基礎建設科崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項工程動工前，嚴格執(zhí)行施工單位基本建設安全技術措施，上開停建通知單。

3.向有關部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計劃，全面落實月度計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負責管理基礎建設三類工程施工現場生產技術管理與安全管理。

5.每月根據工程進度及時與上級有關部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評工作和各項環(huán)評護照工作，搞好單位工程預算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當看管施工過程中的各項資料。

7.根據三類工程施工進度及時搞好進度表支付工作及單位工程中間環(huán)評和資料護照。

二.界面職責

1.出席恩管處非政府的安全質量標準化檢查。

2.出席調度室非政府的生產專題可以和調度會。

3.協(xié)調生產技術部搞好施工現場、標定放線及水文地質工作。

4.協(xié)調通風區(qū)搞好施工現場通風工作。

人力資源部崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理礦人力資源管理工作，基本建設人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。

2.負責管理基本建設工資計劃，并依有關規(guī)定深入細致非政府實行。

3.繼續(xù)執(zhí)行勞動定額工作的實行，搞好各單位定員工作，確保勞動力資源合理分配。

4.負責管理基本建設全礦員工的市場需求計劃和教育培訓規(guī)劃并非政府實行。

5.負責管理員工養(yǎng)老保險、勞動失業(yè)基金和醫(yī)療保險金的沒收，辦理員工卸任相關手續(xù)和住房公積金，及時創(chuàng)建養(yǎng)老保險檔案。

6.負責管理全礦專業(yè)技術人員的職稱申報、評審和管理工作。

7.負責管理全礦員工的人事檔案，嚴苛防盜、防雷、嚴防有害物污染，確保檔案資料完備精確。

8.負責管理全礦職工勞保用品的派發(fā)工作。

9.搞好計件工資支付和計時工審查工作。

10.負責管理全礦管理人員及操作方式人員的培育、考核及獎金審查工作。

11.負責管理全礦現場安全教育培訓工作，深入細致現場，介紹生產情況及基層自訓情況。

12.搞好員工技能鑒別工作，負責管理全礦崗位練兵技術比武活動。

13.負責管理全礦各工種的辦證、檢驗、培訓、復訓工作。

14.創(chuàng)建完備的培訓內業(yè)及考試題庫，資料定期展開檔案看管。

15.負責管理礦職工病防治工作。

16.負責管理本部門質量/環(huán)境證書體系的正常運轉。

二.界面職責

1.協(xié)調生產技術部搞好礦井預防水的培訓工作。

2.協(xié)調恩管處搞好各工種的檢驗抽檢工作。

3.參予恩管處非政府的安全質量標準化及停在、動工的檢查工作。

4.協(xié)調安管部門搞好安全季的檢查工作。

5.參予戰(zhàn)略管理部非政府的經濟活動分析可以和考核可以。

6.協(xié)調財務科搞好工資和各種獎金的審核派發(fā)。

7.出席調度室非政府的調度會議。

戰(zhàn)略管理部崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理全礦企業(yè)管理及內部改革工作。

2.負責管理礦戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實行計劃的基本建設及監(jiān)督實行工作。

3.負責管理基本建設礦生產經營短、中期規(guī)劃和年、季、月度生產經營計劃。

4.負責管理基本建設礦維珍、井巷、固定資產資金和安全技術措施資金計劃，并非政府實行。

5.負責管理礦年度戰(zhàn)略指標的測算、水解、全面落實及考核工作。

6.負責管理并非政府全礦管理制度的草擬、審查、修改工作，并對制度全面落實情況展開檢查考核。

7.負責管理礦對內、外合約的審查、簽定、管理及監(jiān)督落實工作。

8.負責管理全礦綜合統(tǒng)計數據工作，并建立健全綜合統(tǒng)計數據臺賬、統(tǒng)計數據手冊。

9.負責管理礦ISO9001質量/ISO14001環(huán)境管理體系運轉管理工作。

10.負責管理全礦生產經營管理的綜合考核及落實工作，并定期非政府舉行考核可以和生產經營活動分析可以。

11.負責管理全礦全面質量管理和環(huán)境保護工作。

12.負責管理全礦月度生產績效獎的考核、全面落實，并對分配情況展開審查。

13.負責管理全礦中轉費和、裝載機費和、排矸費、通勤費和、臨時工工資的支付工作。

14.負責管理全礦水、電管理工作，并對轉回供水電展開支付。

15.負責管理水電追加用戶的合約簽定工作并監(jiān)督檢查。

16.負責管理全礦水、電、曖回收率的確認并對收費工作展開監(jiān)督檢查。

二.界面職責

1.協(xié)調財務科、基礎建設科搞好專用資金支付工作。

2.協(xié)調調度室做好冬夏季“三嚴防”工作。

3.參予全礦訂貨、銷售、專項資金工程合約的評審工作。

4.參予全礦雙文明一體化檢查，生活福利檢查工作。

5.參予礦非政府的安全生產，質量合格檢查及專項工程驗收工作。

6.根據礦工作須要參予原煤、材料的盤點工作。

7.參予生產經營活動分析可以。

8.出席安監(jiān)處非政府的安全質量標準化檢查工作。

9.出席調度室非政府的調度會議。

供應公司崗位規(guī)范

一.基本職責

1.按時基本建設物資市場需求計劃，及時呈報統(tǒng)購計劃，下發(fā)聚潤計劃。

2.負責管理全礦生產所須要物資、設備的訂貨、環(huán)評、入庫、看管、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作，并建立健全各種臺帳。

3.負責管理升井設備的鑒別、委托礦機修廠維修、建帳、環(huán)評、入庫、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)等工作。

4.嚴格執(zhí)行礦計劃管理、不懈努力減少噸煤材料費。

5.按規(guī)定搞好庫存物資的看管工作，努力做到“十不”、“五并無”、“三條線”、“四對口”、“四號定位”和“五五裝箱”。

6.掌控物資儲備資金動態(tài)，并定期展開分析，努力做到庫存合理。

7.訂貨物資必須努力做到貨比三家，質優(yōu)價廉，并及時、精確，不影響生產。

8.負責管理全礦廢舊物資的廢舊、看管，按規(guī)定處理且有關相關手續(xù)和臺帳齊全。

9.負責管理火工品的入庫、派發(fā)、退幣、備案、科穴等管理工作;負責管理雷管的導通試驗XXX煤礦生產經營活動分析實施辦法某某煤礦生產經營活動分析實施辦法

1總則

1.1為規(guī)范華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫“公司”)生產經營活動分析工作，保證公司各項生產經營目標的同時實現，依照《華亭煤業(yè)集團有限責任公司生產經營活動分析管理辦法》規(guī)定制定本辦法。

1.2本辦法適用于于公司范圍的生產經營活動分析工作。

2職責分工

2.1計劃經營部負責管理非政府公司生產經營分析會議，并負責管理匯總和編報公司生產經營綜合分析報告。

2.2工程管理部負責管理公司項目建設的綜合分析工作。計劃順利完成情況的分析及預測工作。

2.3財務部負責管理公司財務狀況及指標順利完成情況、稅務風險的分析工作。

2.4安全質量檢查部負責管理項目建設工程質量及安全情況的分析及預測工作。

2.5綜合辦公室負責管理公司低值易耗品、辦公用品訂貨、消耗和庫存情況以及公司的管理費用采用情況的分析工作。

3工作方式

3.1公司生產經營活動分析方式以定期分析居多，同時融合專題分析。定期分析以月度為周期，按月、季度、半年、年為報告期展開分析。公司每月舉行一次生產經營活動分析會議。若突遇影響生產經營的關鍵性風險事件，則應當及時舉行專題會議展開分析。

3.2公司生產經營活動分析工作由總經理輕易非政府(總經理上班期間可以委托分管副總經理非政府)，有關職能部門出席。生產經營活動分析的日常工作由計劃經營部負責管理;公司各職能部門須要明晰一名負責人具體內容負責管理生產經營活動分析工作。計劃經營部負責管理綜合分析工作，并負責管理基本建設公司生產經營綜合分析報告。具體內容工作流程見到附件1。

3.3各有關職能部門及適當崗位人員應當及時向計劃經營部提供更多生產經營活動分析所需的有關數據與資料，并對材料的準確性和真實性負責管理。

3.4計劃經營部應付生產經營分析會議明確提出問題的全面落實情況展開有效率追蹤和記錄，并在次月生產經營分析會議上不予通報。有關部門應當在會議精心安排工作順利完成后3日內將追蹤意見反饋單報計劃經營部，書面表明工作全面落實情況。若精心安排事項在次月生產經營活動分析會議舉行前仍未完成，責任部門須及時意見反饋工作進展情況，表明沒能順利完成的原因。生產經營分析會議明確提出問題的全面落實情況將列入經濟責任制考核。具體內容介入工作流程和追蹤意見反饋單格式見到附件2、3。

4分析內容

4.1生產經營活動分析工作必須密切緊緊圍繞生產經營綜合承攬任務繼續(xù)執(zhí)行情況以及可能將存有的風險深入細致積極開展，按報告期內公司生產經營狀況、主要技術經濟指標、外部市場風險展開分析，并對關鍵指標作出預測，對內外部經營風險展開預警，對下一階段工作明確提出意見和建議。

4.2分析內容主要包含：經濟責任書函砌的各項內容、月度工作計劃全部內容、項目建設的各個施工單位任務順利完成情況。安全質量管理方面的主要工作，影響公司項目建設進度和質量的薄弱環(huán)節(jié)及隱患，所制定的措施及實行的對策等;

5工作建議

5.1分析及預測工作必須本著“實事求是”的原則，在深入調查研究、充份掌控第一手資料的基礎上，求真務實，不得弄虛作假。

5.2生產經營活動分析工作必須緊緊圍繞公司的總體工作目標，對相同時期的重點工作，尤其必須對存有問題和內外部風險展開重點分析，并存有針對性地明確提出解決辦法和建議。

5.3分析及預測工作必須積極主動運用科學一流的方法和手段，從動態(tài)發(fā)展的角度，深入細致剖析生產經營運轉規(guī)律和發(fā)展趨勢。分析結果既要存有“定性”也必須存有“定量”，但需以“定量分析”居多，對某些指標不僅必須存有與自身歷史狀況的“橫向”比較，更必須著重與公司報告期經營計劃目標和年度計劃目標之間、國內外同行業(yè)之間的“縱向”比較，以制定有效率措施。

5.4分析工作可以實行“綜合分析”與“專題分析”結合的方式，除按月非政府展開全系列公司范圍的綜合分析外，各專業(yè)部門也應當根據具體情況非政府一些專題分析活動。

5.5各職能部門生產經營活動分析材料應當在次月5日前以書面方式和電子版報計劃經營部。

5.6計劃經營部負責管理在次月12日前順利完成公司生產經營活動分析綜合報告，經公司主管副總經理、總經理校對后上報董事長。

5.7生產經營活動分析報告牽涉公司商業(yè)秘密，其派發(fā)范圍建議嚴格控制，有關個人和部門未經核準嚴禁擅自激活報告內容及有關附表。嚴禁傳播報告有關內容。對違背此規(guī)定的泄露犯罪行為，將依照公司有關保密制度不予處置。

6附則

6.1本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司計劃經營部負責管理檢查全面落實，并列入《工作質量綜合考核管理辦法》展開考核。

6.2本辦法從印發(fā)之日起頒布。

6.3本辦法由計劃經營部表述繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1.生產經營活動分析工作流程圖

2.生產經營活動分析會議訂立事項追蹤全面落實流程圖

3.生產經營活動分析會議精心安排事項追蹤全面落實意見反饋單綜采隊輸送機司機崗位安全生產責任制綜采隊輸送機司機崗位安全生產責任制1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位安全工作負責管理。2、必須上崗上崗，工作中精力分散，不得崗位睡。確保輸送機的各種維護靈敏可信，開機前，深入細致檢查各部套管、油量等情況，不符合要求不許開機。操作方式時，必須挑選一個適合瞭望和防止異物傷人的最合適邊線，負責管理工作地點的環(huán)境衛(wèi)生。3、認真學習安全科學知識，提升操作方式技術水平，津津樂道輸送機的結構和工作原理，可以處置常用的故障，積極主動向單位明確提出合理化建議，不斷提升作業(yè)環(huán)境和勞動條件。4、輸送機運轉過程中，必須特別注意觀測設備的運轉情況，發(fā)現異常立即停機處置。5、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產"和“三不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)，嚴苛全面落實“三項制度"管理有關規(guī)定。供熱科開泵工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行供熱科開泵工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條供熱科鍋爐開泵工是供熱科開泵工作責任人，全面負責管理開泵工作。

第三條供熱科開泵工二要履行職責不好6項安全工作職責。

一、嚴格執(zhí)行勞動紀律，固守工作崗位，深入細致掌控水變化情況，恰當開泵和停在泵，掌控各種截門，按照建議合理安排開泵、停在泵時間，保護不好個人負責管理的設備和部件。

二、交接班必須對整個系統(tǒng)檢查，交接班時雙方蓋章，交班前或交班時出現的通常故障由交班者負責管理，接班人者幫助處置，交班者辨認出接班人者帶酒或精神失常嚴禁交班，呈報領導化解。

三、設備運轉中嚴格特別注意水泵、電機等聲音情況，辨認出問題及時匯報通告人員處置。

四、管理不好機房，維持機房衛(wèi)生，繼續(xù)執(zhí)行紙盒機制，努力做到“三定”(的定人、的定設備、的定任務)，四包(紙盒采用、紙盒管理、紙盒保護、紙盒排除故障)，三可以(可以壓低、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障)，以確保安全運轉，嚴格執(zhí)行注油制、來客參觀制、沃埃爾部位捍衛(wèi)制、防雷規(guī)定，介紹防雷通常性常識，能嫻熟采用滅火器，搞好各種記錄。

五、嚴格遵守操作規(guī)程，熟識設備的結構、性能努力做到可以操作方式、可以檢修、可以維護保養(yǎng)、可以排除故障、并使設備處在較完整狀態(tài)和安全運轉，并維持周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

六、開泵人員必須順從上級領導和現場統(tǒng)一指揮。

第四條供熱科開泵工責任目錄事項，見到附表：《供熱科開泵工安全責任目錄》。

第五條《供熱科開泵工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。汝箕溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度編訂汝箕溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)

管理制度

（編制工作）

神華寧夏煤業(yè)集團汝箕溝煤礦

二〇一一年十月三日

目

錄

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度....-4-

第一章總

則....-4-

第二章安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度....-4-

第三章

網絡設備及運轉管理....-10-

第四章網絡安全管理....-11-

第五章故障處置....-11-

第六章應急措施....-11-

第七章礦井通風安全儀器儀表管理制度....-12-

第八章安全監(jiān)控設備的設置....-13-

一、安全監(jiān)控設備的設置...-13-

二、礦井工作面瓦斯傳感器設置...-13-

三、盾構工作面甲烷傳感器的設置...-14-

四、其它瓦斯傳感器設置地點：...-14-

五、其它傳感器的設置...-14-

第九章安全監(jiān)控設備的加裝、采用和保護制度....-15-

第十章安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理管理制度....-17-

第十一章

安全監(jiān)控設備的環(huán)評與除役制度....-17-

第十二章

非政府機構和培訓....-17-

第十三章

技術資料....-18-

第十四章

便攜式甲烷檢測儀的管理....-18-

第十五章

修理制度....-19-

第十六章

報警儀管理規(guī)定....-19-

第十七章

監(jiān)測瓦斯傳感器管理規(guī)定....-20-

第十八章

日報表橄輝的管理規(guī)定....-21-

第十九章

礦井安全監(jiān)控電工及座機員管理制度....-21-

第二十章

打火器采用管理制度....-23-

第二十一章

安全儀器采用管理制度....-26-

第二十二章

安全儀表計量檢驗制度....-27-

第二十三章

通風安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度....-28-

第二十四章

監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度....-30-

第二十五章

監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度....-31-

第二十六章

安全儀表計量檢驗制度....-32-

第二十七章

儀器儀表修理室管理制度....-32-

第二十八章

便攜式儀器管理制度....-33-

第二十九章

氣體取樣分析及報告制度....-33-

第三十章束管管路加裝鋪設及日常保護制度....-34-

第三十一章

安全監(jiān)測電工操作規(guī)程....-36-

第三十二章

崗位責任制....-39-

一安全監(jiān)測副隊長崗位責任制....-39-

二安全監(jiān)測班長（副班長）崗位責任制....-39-

三安全監(jiān)測技術員崗位責任制....-40-

四安全監(jiān)測電工崗位責任制....-40-

五安全監(jiān)測維修工崗位責任制....-41-

六安全監(jiān)測座機員崗位責任制....-41-

七通風儀器、儀表檢修派發(fā)工崗位責任制....-42-

第三十三章

礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)機構設置及大隊長安全生產責任制大隊長安全生產責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全的同意、命令，對溫二井駐華織金縣永興煤業(yè)公司施工處安全工作正數全面責任。

二、負責管理設置安全生產管理機構，搭載適應環(huán)境工作須要的人員和裝備。

三、負責管理建立健全并全面落實本礦安全生產責任制和各種安全管理規(guī)章制度，檢查考核本施工隊安全生產責任制繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況。

四、非政府基本建設、核定并實行礦井安全技術發(fā)展規(guī)劃，安全技術措施計劃，安全教育培訓計劃，礦井災害防治與處置計劃和化解安全技措計劃。

五、核定礦安全工作計劃確認全礦安全生產管理目標，核定安全生產獎懲辦法。

六、定期策劃舉行安全辦公會，研究、分析、化解安全生產中存有的關鍵性問題，關鍵性隱患，定期非政府全礦安全小檢查，及時排查、消解事故隱患。

七、不懈努力確保安全生產所須要的人、財、物，不懈努力提升勞動環(huán)境條件，不斷提升安全生產管理水平。

八、校對礦井瓦斯日報表，辨認出瓦斯異?；蛲咚蛊邥r嚴格執(zhí)行有關人員采取措施強化管理。

九、定期向職工代表大會報告安全生產工作，繼續(xù)執(zhí)行職工代表大會的安全生產決議，拒絕接受職代會對安全生產工作的監(jiān)督。

十、出現事故時，及時非政府、統(tǒng)一指揮搶險救災，幫助事故調查組對事故展開調查、分析、處置，并制訂全面落實防范措施。鑿錨隊輔助班長安全生產責任鑿錨隊輔助班長安全生產責任

班長在隊干部的領導下，負責管理本班組員工的安全管理工作，在安全情況下順利完成旬、月的計劃任務，安全生產職責如下：

1、運用新工藝、新技術、新材料在采用前辨識出來潛在的安全風險，制訂管控措施，嚴禁影響安全生產或者引致事故。

2、負責管理所帶班組的安全檢查工作，必須繼續(xù)執(zhí)行不安全不生產的原則，并為當值安全第一責任人。

3、模范的繼續(xù)執(zhí)行安全生產崗位責任制，率領本班組人員嚴格執(zhí)行三小規(guī)程和安全措施，勇于阻止各種違章行為和“三違”現象。

4、現場統(tǒng)一指揮本班組人員工作，并檢查本班組工作任務的順利完成情況及工作質量。

5、出現傷亡事故，按照建議對現場展開維護、提供更多有關資料。

6、每班舉行班前會，精心安排布置工作任務，向作業(yè)人員知會安全操作方式建議。

7、及時積極開展隱患排查，并展開自查。

8、出席班前會危險源識別及風險評估，現場作業(yè)前對所有工序展開危險源識別，制訂管控措施并實行。

9、不得瓦斯超載作業(yè)。

10、按照規(guī)定實行防塵措施。

11、發(fā)動本班組人員不斷積極開展反“三違”、嚴防事故安全政企活動。強化安全技術、技能的培訓與自學，強化班組人員的安全意識和崗位責任心。

11、存有瀝青征兆出現時，按建議及時撤走井下作業(yè)人員。

13、對因縣丞不妥當，引起的故障，負有管理責任。

14、監(jiān)督檢查員工勞動防護用品應用領域等情況。生產調度室“一通三嚴防”業(yè)務保安責任制生產調度室“一通三嚴防”業(yè)務保安責任制

1、及時表達上級有關“一通三嚴防”工作的命令、指令。

2、出席每月的“一通三嚴防”討論會，及時貫徹落實“一通三嚴防”有關規(guī)定和措施。

3、每次生產調度會在精心安排生產的同時，精心安排有關部門及時處理“一通三嚴防”存有的隱患，努力做到時間、人員、責任“三落實”。

4、出現礦井停風、瓦斯超載時，立即通告停工，及時匯報有關領導和部門，按規(guī)定處置。

5、出席事故救治查案工作。第二章安全生產委員會職責第二章安全生產委員會職責義馬煤業(yè)綜能新能源有限責任公司安全生產委員會（縮寫公司安委會）就是義馬煤業(yè)綜能新能源有限責任公司管理安全生產工作的議事協(xié)同機構。第五條在公司的領導下，安委會負責管理統(tǒng)籌規(guī)劃、指導、協(xié)同全系列公司的安全生產工作，研究、化解、鹽務關鍵性安全生產問題，根據生產系統(tǒng)的安全狀況確認中心任務。第六條公司安委會由公司領導、各部室領導、工會組織代表、安全管理人員代表和從業(yè)人員代表共同組成。公司安委會主任由公司黨委書記/董事長、總經理出任。安委會共同組成人員調整，由安委會辦公室備案并負責管理書面通知有關人員。第七條公司安委會內設辦公室，辦公室設于安全身心健康環(huán)保部，負責管理公司安委會的日常工作。公司恩各縣市主任由安全身心健康環(huán)保部部長擔任。天聚富源煤業(yè)掘進材料管理辦法天聚富源煤業(yè)掘進材料管理辦法

為了進一步強化掘進材料管理，同時實現責任明晰、操作方式規(guī)范、獎罰分明、考核有據的管理目標，降低成本，特制訂本管理辦法。

一、管理范圍

本辦法包含的掘進材料存有：坑木(園木、大板、半園、道木、剎桿、木楔、墊板等)、牽木、工字鋼、U型支架、單體液壓支柱、、п型梁、金屬網、網絲、各類錨桿、錨索、鋼帶、混凝土背板、水溝蓋板、混凝土軌枕、升柱器、頂上滾器、注液槍、柱帽、柱鞋、水泥、石子、河砂、料石等及其它由生產科管理的材料。

二、管理措施

1、質量管理

(1)掘進材料發(fā)貨后，供應科應當及時通告生產科非政府環(huán)評，不經驗交，嚴禁投入生產采用。

(2)相同規(guī)格、材質的錨桿、錨索合格率應當達至100%。

(3)供應科應當定期向生產科提供更多一份生產錨桿、錨索的原材料合格證復印件。

(4)鋼帶縱、橫筋必須確保沖壓質量，縱筋須要內模時，內模長度必須合乎行業(yè)標準建議。

(5)大板、道木的合格率應當達至95%，特別就是大板厚度合格率應當達至100%。

(6)木楔、剎桿、鞋板、牽木合格率應當達至80%。

(7)大修后(外委)的單體柱，由生產科、供應科、機修車間三單位聯(lián)手環(huán)評，按10%比例抽查，機修車間負責管理展開壓力試驗。達至合格的由生產科、供應科、機修車間三單位共出來一份驗收報告，環(huán)評后可以投入使用，下井采用的單體柱必須逐根壓制，入井合格率必須達至100%。

(8)背板、水溝蓋板至礦后展開現場環(huán)評，環(huán)評合格率達至90%以上。

(9)供應科在發(fā)送背板時，必須隨機抽檢背板質量，不合格的必須歸還廠家。

2、運輸管理

(1)機運二隊肩負著掘進材料井上下運輸的第一重任，也就是保證掘進材料如數入井的第一關，因此，機運二隊必須強化管理。

(2)物料運輸時，嚴禁采用木楔支車，必須采用阻車器阻車。

(3)掘進材料入井后，機運二隊必須保證掘進材料及時精確地運往選定地點。

(4)井下作業(yè)各單位必須管理不好所統(tǒng)轄責任區(qū)，保證責任區(qū)內沒亂扔的掘進材料。

3、采用管理

(1)材料堆滿距軌道應當大于400㎜。

(2)3米短的網片堆滿層數嚴禁少于100片，4米以上的網片堆滿層數嚴禁少于50片。

(3)車場內錨桿、鋼帶、錨索的放置必須存有穩(wěn)固的放置架，帶進工作面的錨桿必須螺紋向上立放，嚴禁投擲在煤泥里。

(4)樹脂藥卷必須得當看管，當值傅在源的應轉交下一班，無法轉交的必須存放在工具箱內，嚴禁藏身、損毀。

(5)網片就可以用作巷道掘進，無法用做它用。

(6)用底皮帶載運掘進材料的隊組，必須經常派遣人安頓皮帶非人行兩端沿途失掉的材料，并及時采用。

4、廢舊管理

(1)生產科印制綜采工作面、盾構工作面掘進材料在籍及廢舊報表，每月底各隊將本隊工作面掘進材料在籍數量及下井、上井數量如實呈報生產科。

(2)掘進材料上井，特別就是重型金屬掘進材料上井后，機運二隊必須及時通告調度室，調度室必須及時通告隊組，繳供應科、機修車間或目的地DV8轉交。

(3)盾構工作面全線貫通完工后，余下材料可以穩(wěn)步采用的，應當好像至下一個工作面，不采用的必須裝車上井后，送來供應科。

(4)修巷工程和節(jié)日檢修工程完工后，作業(yè)現場掘進材料必須全部廢舊，努力做到工回去料凈。

(5)材料廢舊過程中，生產科技術員應當至現場檢查，特別就是不引人注意的犄角旮旯，要從嚴從細，不遺不漏。

(6)綜采工作面單體液壓支柱的回收率必須達至100%。

(7)風、運巷工字鋼、道木的回收率達至100%。各錨網聯(lián)手掘進的內交叉點工字鋼棚的回收率達至95%。

(8)風、天方兩巷里幫忙的錨桿、鋼帶回收率應當達至70%。

(9)加裝工作面切眼的大板回收率：全系列錨掘進切眼應不高于95%，單體液壓支柱回收率100%。

(10)廢舊材料建議：工字鋼回收率超過100%，能夠采用的背板必須全部廢舊。

(11)廢舊過的巷道，被領導通報遺失存有掘進材料的，生產隊組將罰款100-1000元，生產科技術員掛勾20%。

5、F83E43Se管理

(1)各隊廢舊上井的材料，存放在工房的可以自行安排F83E43Se。

(2)存放在工房的掘進材料嚴禁隨意損毀。

(3)存放在供應科的材料，由生產科精心安排采用。

(4)生產科、供應科、機修車間共同把機修車間放置的待修和修通的單體柱每月全盤清查一遍，機修車間每月底給生產科報表均以清查結果為基準數呈報，生產科每月對機修車間單體柱存數核查一次。

(5)大板、道木等材料的F83E43Se由生產科長蓋章蓋章繼續(xù)執(zhí)行。

(6)工字鋼、錨桿廢舊后必須及時繳供應科。

(7)沒生產科的核準，任何隊和個人嚴禁擅自回去機修車間或供應科挑工字鋼，另作他用。

三、考核辦法

1、生產科每月計劃會后按照作業(yè)計劃(不含輔助工程項目)，根據作業(yè)規(guī)程，同時融合工作面實際情況客觀、真實地做出材料計劃。

2、每月底生產科根據當月巷道進尺或產量，以及工作面頂板情況客觀、真實地做出實際材料消耗報表，與供應科呈報的掘進材料實際消耗數量，得出結論掘進材料消耗結果。

3、考核計算方法：

獎罰金額=(當月實耗額-應耗額)×20%

融合我礦目前實際情況，行政處罰和獎勵均按考核結果的20%暫時繼續(xù)執(zhí)行。

4、考核結果經生產礦長審查蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，并無特定原因無法修改。

附于：掘進材料管理考核細則

1、隊組每月底必須報下月掘進材料消耗計劃，不報計劃，中途新增材料費的，罰款200元，特定情況完全相同。

2、由生產科會同，生產科、通風科、供應科聯(lián)手connecting礦部分掘進材料展開環(huán)評。生產科不按時會同非政府的罰款一次200元。

3、錨桿、樹脂錨固劑、錨索，理應產品合格證和原材料批次合格證。沒合格證不裝車、不出井，違反規(guī)定，罰供應科200元。

4、抽查錨桿、樹脂錨固劑使用自噬體按4%比例隨機取樣抽查方式，并按廠家提供更多的試驗方式展開檢驗。不合格的必須停止使用。

5、揭發(fā)并無合格證的錨桿，必須歸還生產廠家，并判罰供應科200元。

6、鋼帶縱、橫筋必須確保沖壓質量，縱筋須要內模時，內模長度必須合乎行業(yè)標準建議。違背標準導致不良后果的，供應科供貨的罰供應科200元，隊組自己沖壓的罰隊組200元。

7、供應科內堆滿的大板、道木，每一種規(guī)格按5%比例展開抽查，根據其標定的尺寸，各項數據合格率僅約95%，特別就是大板厚度數據合格率應當達至100%，超過沒罰供應科100元，并且必須及時自查，復查后仍然不超過建議加倍行政處罰。

8、木楔、剎桿、鞋板、牽木按5%抽查，各項指標總數合格率僅約80%，超過沒罰款50元。

9、須要歸還原單位修理的，由供應科負責管理聯(lián)系修理;須要外委修理的，由機修廠負責管理聯(lián)系修理，大修后的單體柱，由生產科非政府環(huán)評，并要逐根壓制，環(huán)評合格率必須達至100%，環(huán)評合格后可以投入使用，在采用過程中，導致不良后果的，每辨認出一根罰生產科200元。

10、背板、水溝蓋板必須深入細致環(huán)評，不環(huán)評就發(fā)送背板的罰款200元。

11、供應科必須按領料單上的核準數量，嚴苛足量派發(fā)，嚴禁太少播發(fā)，太少播發(fā)一根道木、大板、網片罰款50元，太少播發(fā)一塊背板、剎桿罰款10元，太少播發(fā)一塊木楔、鞋板罰款5元，裝車的機運隊也必須受到同等行政處罰。

12、無法用花車上裝木楔等小型木料，更不許用網片圍站花車裝料，否則供應科、機運隊各罰款200元。

13、極易潰、堅硬的材料，必須按供應科規(guī)定的方法裝車，嚴禁殘暴裝車，導致材料損毀的按材料價格三倍行政處罰。

14、機運隊肩負著掘進材料運輸的第一重任，也就是保證掘進材料如數入井的第一關，因此，機運隊必須強化工人管理，制訂適當的管理辦法、措施。

15、井口、井底上下把鉤工存有蓄意故意犯罪行為導致掘進材料損失、遺失的重罰。

16、掘進材料入井后，機運隊必須保證掘進材料及時精確地運往選定地點，帶錯地點導致隊里材料遺失的罰款200元。

17、材料堆滿距軌道應當大于400㎜，較寬的材料可以舉起去裝箱，大于400㎜，罰款100元。

18、3米短的網片堆滿層數嚴禁少于100片，4米以上的網片堆滿層數嚴禁少于50片，違反規(guī)定罰款200元。

19、損毀一根錨桿、鋼帶、藥卷按三倍價格行政處罰。

20、網片就可以用作巷道掘進，無法用以并作其它用，否則行政處罰同上。

21、用底皮帶載運網片、錨桿、錨索等掘進材料，導致材料損毀的行政處罰同上。

23、生產科印制綜采面、盾構工作面掘進材料上井、下井和在籍及廢舊報表，每月底各隊將本隊工作面掘進材料數量如實呈報生產科，不按時呈報罰款200元，呈報不實罰款100元。

24、掘進材料上井后，特別就是重型金屬掘進材料上井后，機運隊及時通告調度室，調度室及時通告隊組派遣人看管，導致掘進材料遺失的按材料價格一倍行政處罰;調度室沒及時通告隊組派遣人看管，罰調度室;隊國光電器通告后不派遣人看管，導致材料遺失的按材料原價行政處罰，隊長掛勾10%。

24、盾構工作面全線貫通完工后，余下材料可以穩(wěn)步采用的，應當好像至下一個工作面，不采用的必須裝車上井交供應科，由供應科出示收據繳生產科。

25、修巷工程和節(jié)日檢修工程完工后，掘進材料必須全部廢舊，土產材料瓦瑟隆往其它隊采用。廢舊不天量存有余下材料按價格的二倍行政處罰，隊長掛勾10%。

26、材料廢舊過程中，生產科技術員應當至現場檢查，特別就是不引人注意的犄角旮旯，要從嚴枝節(jié)，不遺不漏。廢舊不天量存有余下材料被領導檢查通報批評的罰款200元，隊長掛勾20%，包隊技術員掛勾10%。

27、礦井工作面單體液壓支柱、金屬摩擦支柱的回收率必須達至100%，太少一根罰款1000元。

28、風、運巷工字鋼棚的回收率達至100%，工錨網聯(lián)手掘進的內交岔點工字鋼棚的回收率達至100%，太少一根罰款200元。

29、道木的回收率應當達至100%，太少一根罰款30元。

30、加裝工作面切眼的大板回收率：全系列錨掘進切眼應不高于95%;每多回一根獎20元，太少一根罰款50元，金屬摩擦支柱回收率100%，太少一根罰款300元。

31、各隊廢舊上井存放在工房的掘進材料，損毀和用作它用的，罰款500元。

32、井下作業(yè)各單位必須管理不好所劃歸責任區(qū)，保證責任區(qū)內沒亂扔的掘進材料，亂扔一塊鞋板、半圓托板判罰5元，一根剎桿判罰20元，大板判罰100元，工字鋼判罰200元，鐵柱判罰300元。

33、井下各隊組搞出文明生產，清掃上井的廢網片、木料、工字鋼、錨網等，上井后必須及時繳供應科，供應科出具廢料收據，廢料上井后，一日內不繳供應科罰隊組200元。綜采隊井下保護電工安全生產責任制綜采隊井下保護電工安全生產責任制

綜采隊井下保護電工熟識本隊供電系統(tǒng)、信號系統(tǒng)及其各種電氣設備的性能、促進作用、基本原理，能夠恰當采用電工常用工具、儀器、儀表，確保電器設備維護齊全可信和正常運轉。依法經過培訓，獲得安全資格證書，熟識避災路線，對本崗位安全工作負責管理。

一、崗位職責

1、深入細致嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

2、必須培訓考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的技術自學、考試和各種技術比武活動，不斷提升業(yè)務素質和技術水平。

3、不懈努力鉆研科學技術，熟練掌握各電氣設備的原理、性能，努力做到推論事故準確無誤，處置事故安全快速，確保設備檢修質量。

4、接班人時，詳盡介紹上一班設備工作運行狀況和發(fā)生的問題。

5、井下保護電工必須東站在安全地點展開保護工作，確保自身安全，并隨時觀測周圍，檢查不好周圍環(huán)境安全，做好工作范圍內對他人的監(jiān)護工作。

6、嚴格執(zhí)行停在供電制度，設備較完整規(guī)定以及電氣設備操作