地測預(yù)防水副總?cè)盗猩a(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 地測預(yù)防水副總?cè)盗猩a(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）規(guī)范合輯地測預(yù)防水副總?cè)盗猩a(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）地測副總在礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，履行地測預(yù)防水安全生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)。

職責(zé)范圍

一、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．非政府制訂礦地測預(yù)防水管理制度、技術(shù)管理制度;非政府審查地測部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制和地測預(yù)防水崗位人員操作規(guī)程。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)情況

2．參予制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全教育培訓(xùn)、考核情況。

3．貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。

三、監(jiān)督檢查關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施

4．幫助分管領(lǐng)導(dǎo)積極開展本專業(yè)專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故隱患排查環(huán)境治理工作，補(bǔ)足健全礦井關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，制訂管控措施，并非政府實(shí)行。

5．幫助分管領(lǐng)導(dǎo)每半月非政府一次對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

6．負(fù)責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患原產(chǎn)、環(huán)境治理進(jìn)展情況的申報(bào)、公告。

四、非政府或參予應(yīng)急救援演練

7．參予積極開展礦井綜合應(yīng)急演練及專項(xiàng)應(yīng)急演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

8．非政府積極開展安全檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查和隱患排查環(huán)境治理工作;監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況、預(yù)防水情況。

9．監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程全面落實(shí)情況。

10．出席安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)安全檢查、事故隱患排查情況，匯報(bào)安全生產(chǎn)問題，明確提出整改意見。

六、履行職責(zé)，阻止違章

11．按照規(guī)定建議老爹值班作業(yè)，履行職責(zé)老爹值班職責(zé)。

12．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作煤礦一線單位杰出工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法煤礦一線單位杰出工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為調(diào)動(dòng)一線干部職工的工作積極性，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，表彰一流，推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)整體水平的提高，根據(jù)礦務(wù)可以精神，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

1、指導(dǎo)思想

以李礦長科技興礦、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展及申煤五屆五次職代會(huì)關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，以促發(fā)展安全、海匪、促發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新、促發(fā)展工作為顯然目標(biāo)，立足全礦人與自然發(fā)展大局，深入細(xì)致考核，獎(jiǎng)罰融合。

2、工作原則

①、操作方式程序化、考核數(shù)據(jù)化、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化。

②、公平、公正、官方。

③、獎(jiǎng)罰融合，綜合大力推進(jìn)。

二、適用范圍

一線各單位：調(diào)度室、登機(jī)科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、礦井區(qū)、盾構(gòu)區(qū)、巷修區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、洗煤廠、電廠，并涵蓋有關(guān)附屬單位。

三、設(shè)立非政府，明晰職責(zé)

1、設(shè)立評(píng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：索銀金

副組長：一線各副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：調(diào)度室、登機(jī)科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人

2、設(shè)立評(píng)獎(jiǎng)工作辦公室于調(diào)度室，評(píng)獎(jiǎng)籌辦主任由韓增彬擔(dān)任（資料員：趙棟、索安減、張婭婷）。評(píng)獎(jiǎng)籌辦職責(zé)：

①、深入細(xì)致貫徹落實(shí)評(píng)獎(jiǎng)工作指導(dǎo)思想和原則。

②、制訂頒布并及時(shí)改良健全《評(píng)分表》。

③、及時(shí)非政府檢查和評(píng)選。

④、整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、總結(jié)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

⑤、按照程序和標(biāo)準(zhǔn)，做出最終獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果并申報(bào)之。

四、基本獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制

1、考核方法

①、調(diào)度室會(huì)同非政府，對一線各單位每旬考核評(píng)選一次。推行百分考核制。

②、各單位每月三旬罰球的平均分即為為當(dāng)月最終罰球，考核工作人員根據(jù)各單位分?jǐn)?shù)排泄名次。

③、根據(jù)月終罰球位列，對前三名且罰球必須在80以上的單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方法

①、入圍獎(jiǎng)勵(lì)范圍的單位，第一名獎(jiǎng)金確認(rèn)為3500元，下一名跟第一名罰球展開比較，每少1分后，增加獎(jiǎng)金200元。

②、獎(jiǎng)金授獎(jiǎng)得獎(jiǎng)單位，單位得獎(jiǎng)后根據(jù)本單位工作情況，盡早對個(gè)人或班組展開分配獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核內(nèi)容

分成五大項(xiàng)：安全、任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與6S管理、執(zhí)行力、技術(shù)創(chuàng)新。每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分成20分后，總分100分后。具體內(nèi)容考核細(xì)則見到《評(píng)分表》。

五、特定獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制

為彰顯對特定貢獻(xiàn)單位和個(gè)人的注重與嘉獎(jiǎng)，特奠定特定獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制如下：

1、成立單項(xiàng)特定獎(jiǎng)三個(gè)：安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)

2、入圍單項(xiàng)特定獎(jiǎng)需具有的條件：

①、阻止或杜絕很大安全事故出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并呈報(bào)很大安全隱患。

②、當(dāng)月任務(wù)順利完成少于計(jì)劃30%。

③、工作中為礦節(jié)省資金少于萬元。

④、技術(shù)創(chuàng)新工作卓有成效，對全礦存有很大影響。

⑤、得獎(jiǎng)經(jīng)評(píng)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組及礦務(wù)可以集體投票表決通過。

以上①-④項(xiàng)條件，具有一項(xiàng)即可步入評(píng)審程序。第⑤項(xiàng)為必要條件，不容缺位。

3、每項(xiàng)獎(jiǎng)金為3000元。已在基本機(jī)制中受賞的單位不影響在特定機(jī)制中再次受賞。

4、獎(jiǎng)金印發(fā)至單位，受賞單位受賞就是因個(gè)人或班組工作注重所致，則該個(gè)人或班組分擔(dān)該項(xiàng)全額獎(jiǎng)金的80%,其余20%劃入單位。

調(diào)度室

2012-4-25城郊煤礦“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法實(shí)施辦法城郊煤礦“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法實(shí)施辦法

各單位、科室：

為進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)安全管理效果，檢驗(yàn)各崗位工種手指口述、崗位敘述、操作規(guī)程和崗位危險(xiǎn)預(yù)見掌握情況，真正充分發(fā)揮老爹隊(duì)長、班組長現(xiàn)場管理促進(jìn)作用，提升職工獨(dú)立自主保安意識(shí)和自律意識(shí)，融合城郊煤礦安全現(xiàn)狀，經(jīng)研究，同意在我礦實(shí)行“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法，盼各單位深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)

為確?！皟墒鰞蓵?huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法的實(shí)行，礦設(shè)立“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：張永利丁劍

副組長：鄭克儉曾朝辰姚喆原生芾宋來武

武付軍劉海洋張中軍何敏馬彥操

成員：各單位、科室、專業(yè)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，侯尚武并任辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理方案的實(shí)行及考核。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、“兩述兩會(huì)”即為手指口述、崗位敘述，可以操作程序、可以崗位危險(xiǎn)預(yù)見。

2、安全證實(shí)法即為老爹隊(duì)干、班組長、各崗位工種對班前會(huì)精心安排的安全注意事項(xiàng)展開證實(shí)、對本崗位工種存有的危險(xiǎn)展開預(yù)見證實(shí)。

三、總體目標(biāo)

1、通過“兩述兩會(huì)”安全證實(shí)法，并使社會(huì)各界員工熟識(shí)本崗位操作方式訣竅和安全注意事項(xiàng)，杜絕不安全犯罪行為，培育本質(zhì)安全人。

2、分析列出各崗位工種可能將發(fā)生的不能安全犯罪行為和可能將引致出現(xiàn)的事故，推動(dòng)員工介紹本崗位工種可能將發(fā)生的危險(xiǎn)，提升嚴(yán)防意識(shí)。

3、使得各崗位工種危險(xiǎn)預(yù)見、手指口述、崗位敘述、操作程序、班前會(huì)安全工作精心安排的全面落實(shí)證實(shí)淪為一種習(xí)慣，并橫跨現(xiàn)場作業(yè)整個(gè)過程。

四、實(shí)施辦法

城郊煤礦“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法的實(shí)行分成三個(gè)階段。第一階段為發(fā)動(dòng)階段，本階段在該辦法印發(fā)十日之內(nèi)實(shí)行完，具體實(shí)施辦法如下：

1、各單位黨政負(fù)責(zé)人發(fā)動(dòng)本單位職工，針對各崗位和各類作業(yè)過程中潛在的危險(xiǎn)因素和各種不安全犯罪行為，深入細(xì)致探討，相互鼓舞和認(rèn)知，收集整理本單位各崗位工種在生產(chǎn)過程中可能將發(fā)生的人的不能安全犯罪行為和各種不安全犯罪行為可能將引致出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，辦理手續(xù)遴選呈報(bào)專業(yè)科室負(fù)責(zé)人。

2、由專業(yè)科室負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)有工種作業(yè)時(shí)可能將引致危險(xiǎn)、事故的不能安全犯罪行為或隱患展開水解，列舉預(yù)見、想象的危險(xiǎn)或事故，制訂防范措施。

3、分后專業(yè)、分后崗位工種將手指口述、崗位敘述、操作規(guī)程和崗位危險(xiǎn)預(yù)見自學(xué)資料匯編書稿，派發(fā)至每一位職工。

第二階段為自學(xué)宣貫階段，該階段在第一階段完結(jié)后十五天之內(nèi)實(shí)行完，具體實(shí)施辦法如下：

1、各單位充分利用班前會(huì)和自學(xué)日時(shí)間強(qiáng)化職工的自學(xué)和回答工作，并將回答情況如實(shí)記錄，培訓(xùn)籌辦和登機(jī)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查，并將各單位積極開展情況列入培訓(xùn)考核和“雙基”考核。

2、各科室人員入井必須強(qiáng)化對“兩述兩會(huì)”的檢查回答，并將檢查回答情況在信息東站備案。

3、培訓(xùn)籌辦會(huì)同非政府“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法的技術(shù)比武和各種形式的鞭策方法，提升職工自學(xué)的積極性。

第三階段為考核階段，第二階段完結(jié)后必須將職工“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法掌握情況和機(jī)關(guān)科室回答情況列入考核。

五、檢查回答

1、機(jī)電科、生產(chǎn)科科級(jí)管理人員對分管專業(yè)的崗位工種“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)掌握情況每月至少檢查回答10人次，每次檢查升井后至信息東站核對檢查情況。

2、調(diào)度室、登機(jī)科科級(jí)管理人員綜合展開抽檢回答，每人每月至少15人次，其他科室科級(jí)人員每月至少檢查回答5人次。

3、登機(jī)科及時(shí)對檢查回答情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為考核的依據(jù)的同時(shí)，每月對檢查回答情況在安全辦公會(huì)議上展開通報(bào)。

六、考核落空

1、所列于檢查人員無法順利完成檢查任務(wù)的，罰款100元/次。

2、各崗位工種無法恰當(dāng)提問的罰款50元/次。

3、凡作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)個(gè)人違章行為，除按礦印發(fā)的管理制度繼續(xù)執(zhí)行外，對老爹隊(duì)干、班組長按不能監(jiān)督全面落實(shí)處置，輕微“三違”各罰款300元、150元，通?！叭`”各罰款100元、50元。

4、以月為一個(gè)回答周期，井下區(qū)隊(duì)抽檢回答合格率在前三名的，第一名獎(jiǎng)隊(duì)長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各500元，第二名各獎(jiǎng)400元，第三名各獎(jiǎng)300元;反之倒數(shù)前三名的，第一名罰隊(duì)長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各500元，第二名各罰400元，第三名各罰300元。

5、以月為一個(gè)考核周期，百人“三違”率為前三名的，第一名罰隊(duì)長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各500元，第二名各罰400元，第三名各罰300元;反之倒數(shù)前三名的，第一名獎(jiǎng)隊(duì)長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各500元，第二名各獎(jiǎng)400元，第三名各獎(jiǎng)300元。

6、以月為一個(gè)考核周期，百人工傷率(包含輕微傷和重傷及以上工傷)前三名的，第一名罰隊(duì)長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各500元，第二名各罰400元，第三名各罰300元;反之倒數(shù)前三名的，第一名獎(jiǎng)隊(duì)長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各500元，第二名各獎(jiǎng)400元，第三名各獎(jiǎng)300元。

七、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬于“兩述兩會(huì)”現(xiàn)場安全證實(shí)法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組。

附表1：城郊煤礦各崗位工種危險(xiǎn)源預(yù)見明細(xì)表

附表2：城郊煤礦管理人員入井抽檢回答統(tǒng)計(jì)表

二〇一一年四月二十九日

附表1：

城郊煤礦各崗位工種及操作方式作業(yè)危險(xiǎn)源預(yù)見明細(xì)表(分后專業(yè)崗位和共性操作方式列出)

序號(hào)崗位工種預(yù)見的危險(xiǎn)或事故可能將引致危險(xiǎn)、事故

的不能安全犯罪行為或隱患防范措施

1老爹隊(duì)干

2班組長

3采煤機(jī)司機(jī)

4乳化泵工

5礦井環(huán)評(píng)員

6液壓維修工

7礦井工

8盾構(gòu)工

9礦井(盾構(gòu))機(jī)操作方式作業(yè)

10鑿巖機(jī)司機(jī)

11背藥工

12耙?guī)r機(jī)司機(jī)

13鉗工

14井下電氣作業(yè)

15提升機(jī)操作方式作業(yè)

16裝載機(jī)司機(jī)

17裝載機(jī)司機(jī)

18主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)操作工

19大型空氣壓縮機(jī)操作工

20礦井主排水泵工

21水泵工

22電機(jī)車維修工

23電機(jī)車化工設(shè)備工

24運(yùn)搬工

25緊固膠帶輸送機(jī)操作工

26緊固膠帶輸送機(jī)崗位操作工

27刮板輸送機(jī)司機(jī)

28軌道工

29甩矸工

30井上信號(hào)把鉤工

31井下礦內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)

32井下信號(hào)把鉤工

33井下爆破作業(yè)

34通風(fēng)工

35安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)

36瓦斯檢查作業(yè)

37巷修工

38煤礦尋抽水作業(yè)

39探放水工

40鉆注工

41Messei

42礦燈工

43機(jī)加工

44測量工

45調(diào)度員

46安全檢查作業(yè)

附表2：

城郊煤礦管理人員入井抽檢回答統(tǒng)計(jì)表

單位姓名檢查時(shí)間檢查情況行政處罰情況

單位姓名與否合格陳四樓煤礦瓦斯排放量管理制度陳四樓煤礦瓦斯排放量管理制度

一、嚴(yán)苛瓦斯排放量管理，臨時(shí)停風(fēng)或局部瓦斯蓄積的冶煉工作面，當(dāng)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳不少于1.5%時(shí)，由通風(fēng)隊(duì)長口授瓦斯排放量措施，瓦斯檢查工就地排放量；當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?%不少于3%，二氧化碳濃度不少于3%時(shí)，由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)排放量瓦斯措施，由生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、施工單位、通風(fēng)隊(duì)會(huì)審，經(jīng)礦總工程師審核后，按措施展開排放量；當(dāng)瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時(shí)，由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)排放量瓦斯措施，由生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、施工單位、通風(fēng)隊(duì)會(huì)審，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，由公司礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容排放量。欣華或全線貫通已半封閉的停建區(qū)，由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

二、排放量瓦斯措施的主要內(nèi)容：

1、排序排放量的瓦斯量、可供風(fēng)量及排放量時(shí)間，制訂掌控排放量的方法，不得“一風(fēng)吹”。排放量風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處的瓦斯和二氧化碳濃度必須大于1.5%。

2、確認(rèn)排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)路線和方向，明晰斷電廢人范圍和警戒點(diǎn)邊線，繪制排放量瓦斯區(qū)域完備的通風(fēng)系統(tǒng)圖，并在圖上明晰標(biāo)定排放量風(fēng)流所經(jīng)路線的方向，風(fēng)流掌控設(shè)施邊線，電話邊線，瓦斯檢測儀邊線和警戒邊線，努力做到文圖齊全。

3、明晰電器設(shè)備檢查管理及停在供電負(fù)責(zé)管理單位（或個(gè)人），嚴(yán)苛按程序停在供電，明晰局部通風(fēng)機(jī)在打開前的瓦斯檢查。

4、制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查、聯(lián)絡(luò)方法及其安全措施。

5、排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量次序，首先需從送風(fēng)方向第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始排放量，只有第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯完結(jié)后，后一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)方準(zhǔn)供電排放量瓦斯。

6、嚴(yán)苛排放量瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。登機(jī)部門監(jiān)督排放量瓦斯措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出違章，立即而令其暫停排放量，并追查責(zé)任，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建不好排放量瓦斯記錄，看管備查。

7、按礦生產(chǎn)計(jì)劃，須要恢復(fù)正常老巷通風(fēng)時(shí)，由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)有關(guān)安全技術(shù)措施，有關(guān)單位必須按措施建議派遣人員至現(xiàn)場指導(dǎo)恢復(fù)正常通風(fēng)，恢復(fù)正常通風(fēng)巷道長度由通風(fēng)隊(duì)在措施中確認(rèn)；現(xiàn)場恢復(fù)正常時(shí)，根據(jù)巷道頂上、幫忙變形情況在征詢施工單位意見后由登機(jī)科人員確認(rèn)與否穩(wěn)步恢復(fù)正常通風(fēng)至選定邊線；若由于巷道頂上、幫忙變形嚴(yán)重威脅人員安全時(shí)，暫?；謴?fù)正常通風(fēng)，由通風(fēng)隊(duì)在停風(fēng)巷道口踢上臨時(shí)柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警戒牌，繳施工單位邊復(fù)原邊向前擊爆臨時(shí)柵欄；

8、礦井出現(xiàn)小范圍停水停風(fēng)或反風(fēng)軍事演習(xí)，改采區(qū)內(nèi)恢復(fù)正常通風(fēng)或排放量瓦斯必須按通風(fēng)路線由外向里依次展開恢復(fù)正常。XX煤礦運(yùn)輸費(fèi)管理辦法XX煤礦運(yùn)輸費(fèi)管理辦法第一條為了規(guī)范我礦車輛的運(yùn)輸費(fèi)用管理，節(jié)支增效，特制訂以下管理辦法。第二條根據(jù)《XX煤礦成本費(fèi)用管理辦法》，礦辦公室和產(chǎn)品管理辦公室為全礦運(yùn)輸費(fèi)掌控的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理全礦車輛管理。第三條除選煤廠所屬全部車輛歸屬于產(chǎn)品管理辦公室管理、機(jī)電一隊(duì)所屬大卡車、供應(yīng)部門所屬叉車外的所有通勤車、礦領(lǐng)導(dǎo)用車、生活服務(wù)車、生產(chǎn)服務(wù)車、Z-15裝載機(jī)等全部歸屬于生活服務(wù)車隊(duì)管理。第四條車輛規(guī)費(fèi)主要包含：車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、營運(yùn)費(fèi)和、二級(jí)維護(hù)費(fèi)、車管審驗(yàn)費(fèi)和，運(yùn)管審驗(yàn)費(fèi)和，駕駛員審驗(yàn)費(fèi)和等。保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)年初由所屬單位統(tǒng)一出售，其它費(fèi)用按出現(xiàn)時(shí)間每月底呈報(bào)礦財(cái)務(wù)科繳費(fèi)。第五條車輛的油耗由責(zé)任部門根據(jù)各單車的性能和實(shí)際采用用途，制訂出來了各車的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)或每趟油耗標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)對各車油耗展開掌控，并根據(jù)高速行駛里程或高速行駛趟數(shù)在每月的工資中對司機(jī)展開考核獎(jiǎng)罰。車輛的維修費(fèi)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)礦上年初撥付的車輛經(jīng)費(fèi)和各單車的具體內(nèi)容車況水解給各單車。車輛的確須要修理時(shí)，由車隊(duì)隊(duì)長、班長作出技術(shù)鑒定以及所須要費(fèi)用，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核后，至選定地點(diǎn)修理，費(fèi)用由單位統(tǒng)一支付。維修費(fèi)的超節(jié)在司機(jī)的工資中考核獎(jiǎng)罰。第八條車輛日常所須要配件、耗材、油脂按照物資訂貨管理辦法之規(guī)定由供應(yīng)部門統(tǒng)一訂貨。第九條車輛運(yùn)轉(zhuǎn)管理：生活服務(wù)車隊(duì)所屬車輛由辦公室主任、車隊(duì)隊(duì)長、調(diào)度室主任根據(jù)各單車的用途展開調(diào)派，產(chǎn)品管理辦公室所屬車輛由當(dāng)值值班人員調(diào)派。創(chuàng)建車輛出外派車單制度，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管礦長的審核后方可以出外。沒派車單出外的車輛一切費(fèi)用自私。第十條車輛過境費(fèi)、停車費(fèi)、住宿費(fèi)按每趟每天標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，駕駛員補(bǔ)助金按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，以上三費(fèi)超額予以繳費(fèi)。生活服務(wù)車隊(duì)。第十一條企業(yè)科制定年度和季度車輛運(yùn)輸費(fèi)計(jì)劃，財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)際出現(xiàn)數(shù)額報(bào)企業(yè)科和考核籌辦，考核籌辦按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰。第十二條本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部主管工程師崗位責(zé)任制王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部主管工程師崗位責(zé)任制

一、幫助部長貫徹執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)方面的政策和規(guī)章制度。對分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理責(zé)任。

二、非政府本部門人員自學(xué)上級(jí)有關(guān)安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、會(huì)議紀(jì)要等，指導(dǎo)本部門各類人員的安全技術(shù)管理工作。

三、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府有關(guān)工程技術(shù)人員，對工程施工設(shè)計(jì)，各工種操作規(guī)程、作業(yè)工程和安全技術(shù)措施編導(dǎo)展開嚴(yán)苛的嚴(yán)格把關(guān)。

四、深入細(xì)致投檔各項(xiàng)工作報(bào)表，搞好各項(xiàng)施工記錄。

五、非政府分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的有關(guān)人員展開安全技術(shù)教育和科學(xué)知識(shí)更新，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程及質(zhì)量隱患跟蹤調(diào)查。

七、負(fù)責(zé)管理進(jìn)場材料的環(huán)評(píng)工作，幫助部長制訂工程計(jì)劃。監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施

1、監(jiān)測監(jiān)控中心東站必須推行24小時(shí)值機(jī)，監(jiān)控員必須固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得監(jiān)控員擅離職守或值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)。

2、系統(tǒng)故障期間由調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查，并必須在5分鐘內(nèi)將有關(guān)情況呈報(bào)分公司調(diào)度中心，同時(shí)必須在處理過程中每半小時(shí)將處置情況呈報(bào)公司調(diào)度中心備案，直到恢復(fù)正常。

3、中心站上載程序發(fā)生無法上載的，監(jiān)控員每半小時(shí)列印監(jiān)測報(bào)表呈報(bào)公司調(diào)度中心，直到事故確定。

4、中心站硬、硬件發(fā)生故障、接收器斷線、分站通訊中斷、分站直流供電、中心站全部并無記錄或部分并無記錄時(shí)，必須通告通風(fēng)科，責(zé)令井下的瓦檢工每半小時(shí)用光學(xué)瓦斯儀器測量一次瓦斯，監(jiān)控員記錄所測出的瓦斯值呈報(bào)公司調(diào)度中心，直到事故確定。立即通告礦調(diào)度室責(zé)令井下安檢員監(jiān)督瓦檢工現(xiàn)場工作，并利用各自的便攜式瓦斯檢測儀隨時(shí)檢查關(guān)鍵地點(diǎn)。辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。

5、創(chuàng)建隱患檔案管理制度，追蹤全面落實(shí)直至化解。井（區(qū)）調(diào)度長安全生產(chǎn)責(zé)任制井（區(qū)）調(diào)度長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助生產(chǎn)井（區(qū)）短狠抓全井生產(chǎn)中的安全工作。

2、非政府上開不好生產(chǎn)均衡會(huì)議，按班、日非政府計(jì)劃的落空。

3、嚴(yán)苛按安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)定，布置和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場，均衡化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

5、對上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令，通告必須及時(shí)精心安排表達(dá)，及時(shí)匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。煤礦人事閃崩管理實(shí)施細(xì)則（明確要求）煤礦人事閃崩管理實(shí)施細(xì)則（明確要求）

一、目的：為合理配置煤礦人力資源，保證人事最宜創(chuàng)建規(guī)范、有序的人事閃崩管理機(jī)制，推動(dòng)煤礦的平衡、身心健康發(fā)展，制訂本細(xì)則。

閃崩范圍：人事閃崩管理牽涉至公司內(nèi)部員工的晉升、撤職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、請辭、解雇等項(xiàng)工作。

適用范圍：本細(xì)則適用于于煤礦中層管理及以下所有員工。

井下一線生產(chǎn)崗位，即為一線改采、鑿、修成等崗位人員，閃崩程序可以適度精簡，不列入晉升、撤職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)管理，只需繼續(xù)執(zhí)行請辭、解雇管理。

管理權(quán)限：煤礦負(fù)責(zé)管理本礦中層管理及以下人員的人事閃崩工作。

管理原則：人事閃崩應(yīng)當(dāng)本著客觀公正的原則，以供職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考核結(jié)果為依據(jù)，嚴(yán)苛按照公司規(guī)定的流程繼續(xù)執(zhí)行。

六、晉升

晉升包含黃驤云和晉級(jí)。

黃驤云，就是指員工因業(yè)績注重，由較低職位下降至較低職位。

晉級(jí)，就是所指不提高員工的職務(wù)級(jí)別，而通過提升員工的薪資待遇的一種鞭策方式。

員工晉升需以現(xiàn)崗位的業(yè)績考核結(jié)果為主要依據(jù)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)參照以下幾個(gè)因素：

1）職位有關(guān)的科學(xué)知識(shí)、技能

2）有關(guān)的資歷和經(jīng)驗(yàn)

3）適應(yīng)性和潛力

4）公司建議具有的其他條件

晉升提出申請須提供更多的資料

主管領(lǐng)導(dǎo)對該員工的全面鑒別

具備說服力的事例

考核和培訓(xùn)的結(jié)果

其他有關(guān)材料

6.晉升辦理流程：晉升通常由部門主管明確提出建議由晉升職務(wù)本人核對《人事閃崩申請表》

部門主管審核

分管副礦長審核

煤礦辦公室審查

礦委會(huì)綜合考核后作出晉升同意

核對《員工閃崩審批表》逐級(jí)審核

黃驤云情況須要由煤礦辦公室播發(fā)供職申報(bào)（公示期七天，申報(bào)聯(lián)系方式領(lǐng)公司人力資源部電話）

公示期八十公司人力資源部未接到舉報(bào)

公司人力資源部通告煤礦公布任命通告

《人事閃崩申請表》見到附件3、《員工閃崩審批表》見到附件4。

撤職

撤職就是指員工從舊有職位減少至職級(jí)較低的職位，同時(shí)異崗異薪。

2.在業(yè)績考核中，沒達(dá)至業(yè)績預(yù)期的員工，由其輕易主管、煤礦辦公室和其本人探討并制訂業(yè)績提升計(jì)劃。該計(jì)劃的實(shí)行期限通常為三個(gè)月，屆滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績整體表現(xiàn)上仍然沒提升的，經(jīng)證實(shí)后可為撤職處置,或中止勞動(dòng)合同。

3.撤職須要遞交資料:

1)主管領(lǐng)導(dǎo)對該員工的全面鑒別；

2)員工提升計(jì)劃及提升工作記錄；

3)具備說服力的事例:

4）其它有關(guān)材料。

4.撤職辦理流程：用人部門明確提出撤職提出申請、核對《人事閃崩申請表》

分管副礦長審核

辦公室審查煤礦礦委會(huì)探討審核核對《員工閃崩審批表》逐級(jí)審核辦公室公布撤職通告

辦公室精心安排撤職員工工作或辦理辭職相關(guān)手續(xù)。

八、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)

1.內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)就是煤礦內(nèi)平行的人事閃崩，包含同一部門間的平行調(diào)動(dòng)和相同部門間的平行調(diào)動(dòng)，其目的是為內(nèi)部員工提供更多更好的工作及發(fā)展機(jī)會(huì)，更加合理地布局人力資源。

2.煤礦內(nèi)部崗位職位空缺和內(nèi)部招錄信息的公布就是員工內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

3.屬煤礦內(nèi)部招錄的情況參考《云南工投集團(tuán)動(dòng)力制砂股份有限公司煤礦招錄管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.因工作須要，由公司或礦委會(huì)同意的煤礦內(nèi)部人員調(diào)轉(zhuǎn)，由煤礦辦公室辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)。

5.內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)程辦理流程：礦辦公室核對《員工閃崩審批表》原單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見調(diào)到單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見

煤礦辦公室審查分管副礦長簽訂意見礦長簽訂意見安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作。

2、非政府實(shí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理討論會(huì)的準(zhǔn)備工作工作,對討論會(huì)同意的事項(xiàng),負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)。

4、非政府制訂并全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的各項(xiàng)管理制度,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。

5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并非政府實(shí)行,存有計(jì)劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。

6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實(shí)。

7、按周非政府分析安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況,及時(shí)研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。

8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施礦山災(zāi)害防治計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

10、負(fù)責(zé)管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)一流單位和個(gè)人。11、檢查各科、隊(duì)履行職責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。永躍煤礦變電站電工安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦變電站電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

供電就是礦井命脈，一旦出現(xiàn)事故將可以給生產(chǎn)增添不容填補(bǔ)的損失，為確保安全可供、發(fā)電，特制訂本崗位責(zé)任制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，津津樂道供電系統(tǒng)的線路和操作程序，掌控用電負(fù)荷變化。

2、按計(jì)劃檢修設(shè)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合，并使設(shè)備維持較完整狀態(tài)，發(fā)電機(jī)必須保持清潔較完整，隨時(shí)可以啟動(dòng)發(fā)電。

3、值守電工努力做到誠檢查，按時(shí)記述電壓電流，用電量變化情況，為礦工提供更多科學(xué)的電量數(shù)據(jù)。

4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)交接班，不耽誤不曠工，不搞與工作毫無關(guān)系的事情。

5、嚴(yán)苛門禁系統(tǒng)制度，搞好門禁系統(tǒng)備案。

6、一旦出現(xiàn)停水事故，必須及時(shí)通告調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)實(shí)行應(yīng)急措施，并按程序有步驟的展開供電，無法麻痹大意，更無法手忙腳亂，避免出現(xiàn)問題。

7、做好“四嚴(yán)防”工作，津津樂道和掌控嚴(yán)防救火科學(xué)知識(shí)以及救火器材的采用方法，防患于未然。綜掘隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長應(yīng)當(dāng)幫助綜掘隊(duì)隊(duì)長做好本隊(duì)的安全管理工作，對所分管范圍內(nèi)的工作和所老爹的安全質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任。綜掘隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長必須掌控安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格遵守上級(jí)安全命令，指令和各類規(guī)章制度。

2、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好跟(值)班期間和分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，熟識(shí)本隊(duì)施工地點(diǎn)的避災(zāi)路線。

3、幫助隊(duì)長制訂隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督全面落實(shí)，指導(dǎo)班組長合理非政府安全生產(chǎn)，全面落實(shí)不好盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程、安全措施。

4、每月下井天數(shù)達(dá)至規(guī)定建議，秉持繼續(xù)執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則，不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

5、在工作現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)制度、規(guī)程和規(guī)定，老爹時(shí)必須與工人同上同下，動(dòng)工前必須對施工地點(diǎn)展開檢查，證實(shí)安全、材料、設(shè)備、設(shè)施和工具抵達(dá)規(guī)定建議后，方可動(dòng)工，經(jīng)常巡回檢查工作地點(diǎn)的安全質(zhì)量情況、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及設(shè)備較完整狀態(tài)，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府人員處置。

6、非政府職工上開不好當(dāng)值的班前、班后可以、對當(dāng)值的工作展開深入細(xì)致布置、總結(jié)，制訂改良措施。

7、對老爹現(xiàn)場的關(guān)鍵工序及生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)必須親自統(tǒng)一指揮，確保安全。在老爹生產(chǎn)現(xiàn)場辨認(rèn)出和出現(xiàn)事故時(shí)，必須以身作則，積極主動(dòng)非政府人員處置并及時(shí)匯報(bào)，收工后按照“四不放過”的原則非政府分析處置。

8、出席隊(duì)長定期非政府的安全隱患排查，對排查出的安全隱患，幫助隊(duì)長展開環(huán)境治理。

9、積極支持安全、質(zhì)量檢查人員恰當(dāng)行使職權(quán)，主動(dòng)拒絕接受礦有關(guān)部門的檢查和考核，大力支持安檢員的工作，對他們明確提出的問題及時(shí)采取措施展開處置。

10、幫助隊(duì)長做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并按時(shí)出席隊(duì)舉行的會(huì)議，經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作，明確提出改良工作的明確要求。

11、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)副隊(duì)長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、礦井出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產(chǎn)副隊(duì)長降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告礦井事故的;

(2)假造、故意毀壞礦井事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在本隊(duì)出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

對現(xiàn)場老爹中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期不報(bào)，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

4、對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患老爹時(shí)未繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)長精心安排、不采取措施展開環(huán)境治理的，給與記大過直到免職的處分。

5、在老爹過程中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患和難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

6、所分管范圍或所跟班組在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)有輕易責(zé)任。

7、對所分管或跟班組的盾構(gòu)工作面安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

8、所分管或所跟班組的盾構(gòu)工作面的工作人員不熟識(shí)本隊(duì)施工地點(diǎn)的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識(shí)，生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)有輕易責(zé)任。

9、未幫助隊(duì)長非政府制訂本隊(duì)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未幫助隊(duì)長按規(guī)定展開考核的，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

10、在所老爹的盾構(gòu)過程中，沒按照“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定非政府施工，生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)有輕易責(zé)任和關(guān)鍵責(zé)任。

11、未幫助隊(duì)長及時(shí)非政府職工展開安全自學(xué)，積極開展隊(duì)安全教育、或未建議不好班組安全教育，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

11、所跟班組的盾構(gòu)工作面的掘進(jìn)質(zhì)量、巷道成型等超過沒規(guī)定建議的，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

13、老爹時(shí)沒幫助隊(duì)值班人員非政府不好綜掘隊(duì)的班前會(huì)，深入細(xì)致分析所老爹的工作重點(diǎn)，總結(jié)本班工作，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

14、老爹時(shí)未及時(shí)、自查盾構(gòu)工作面的安全隱患，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

15、因本人的決策犯規(guī)引致他人受傷害和損失的，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

16、老爹時(shí)辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建將近注重煤層巖巷盾構(gòu)防突安全技術(shù)措施管理制度將近注重煤層巖巷盾構(gòu)防突安全技術(shù)措施管理制度

第三百一十條將近注重煤層巖巷定義

將近注重煤層巖巷，就是指布置在注重煤層頂上(底)板巖石中，距注重煤層法距大于或等同于20m(新建礦井及地質(zhì)構(gòu)造繁雜地帶30m)以內(nèi)巖石巷道。

第三百一十一條巷道布置規(guī)定

布置在注重煤層頂上底板巖層中的運(yùn)輸、軌道大巷、春早大巷，采區(qū)上、下山(盤區(qū)大巷)等主要巷道，距注重煤層法距原則上嚴(yán)禁大于20m。

第三百一十二條巷道動(dòng)工必備條件

在注重煤層頂上底板巖石中布