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文檔簡介

第第頁的公司活動策劃方案一、目的

1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣;

2、加強員工內(nèi)部的溝通,促進員工關(guān)系的進一步融洽,中秋節(jié)員工活動方案。

二、時間:

定在中秋節(jié)前一天,即農(nóng)歷8月14日(星期六)下午16:00至晚上12點

三、地點:

公司院子內(nèi)

四、參加的人:

公司全體員工(保安需照常上班)

五、相關(guān)準備:

1、相機、dvd機、音箱4個、筆記本電腦、麥克風(fēng);

2、寫好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定,內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的話);

3、燒烤所用的食物、用具及飲用水;

4、糧食,具體包括

5、一份好心情,并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;

6、行政部/企劃部預(yù)先設(shè)計好活動安排;

7、月餅120盒。

六、活動內(nèi)容及流程:

內(nèi)容:

1、燒烤:事先準備好燒烤物料、用具等,傍晚時候開始燒烤;

2、表演和娛樂活動:唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節(jié)目,待定;

七、費用

約:100-150元/人左右,包括活動相關(guān)開支和月餅等項目。

八、策劃與執(zhí)行:

執(zhí)行:行政部,企劃部協(xié)助實施。

企劃部

xx年

實用的公司活動策劃方案2

一、活動目的

為隆重慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié),豐富職工文化生活,體現(xiàn)生動活潑、團結(jié)互助的企業(yè)文化精神,提高員工隊伍的團隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)造一個休閑放松的機會,特擬定本活動方案。

二、活動時間

活動建議時間在:

20xx年5月1日14:00—17:00;

三、活動形式

卡拉ok歌唱比賽。

四、活動地點

公司大會議室。

五、活動內(nèi)容

1、宣讀4月份創(chuàng)先爭優(yōu)名單,發(fā)放獎品。(14:00-14:30)

2、先進代表講話、董事長致辭。(14:30-15:00)

3、歌唱比賽。(15:00-16:30)

4、發(fā)放獎品、主任致閉幕詞。

六、活動程序

4月xx日已通知形式下發(fā)公司各部門,xx日統(tǒng)計參賽選手名單以及所選唱歌曲,由辦公室準備歌曲伴奏,5月1日下午14:00活動開始。

七、活動組織機構(gòu)

(一)主辦部門:綜合辦公室。

(二)活動總指揮:xxx。

(三)活動策劃及主持人:xx。

(四)裁判組:由各部門主管及兩名員工代表。

(五)后勤、物品采購及綜合支持:xxx。

八、活動宣傳

對活動情況在公司宣傳欄內(nèi)進行專題宣傳;

九、活動單位

xxx全體成員。

十、獎項設(shè)置

一等獎:1名獎金500元;二等獎:2名獎金200元,參與獎根據(jù)報名人數(shù)除一、二等獎外均獲得,獎品50元以內(nèi)紀念品。

十一、活動費用預(yù)算

比賽獎金:500+200×2=900元,紀念品預(yù)計400元;

飲料、瓜子、花生:400;

總計:1700元。

實用的公司活動策劃方案3

為了更有效的搞好我院各項管理工作,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用,按照公司對管理提升的部署和要求,結(jié)合我院的實際情況,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞一個主題,即全面提升我院管理質(zhì)量,努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標的圓滿完成;增強兩個意識,即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識;實現(xiàn)三個提升,即提升支撐項目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識、客戶導(dǎo)向意識。

二、活動主題

開展管理提升活動主題:強基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

三、總體目標

思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。

(一)企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控嚴格執(zhí)行上市公司治理要求,與先進企業(yè)對標,逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系,梳理管理流程,建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系,進一步增強企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。

(二)基礎(chǔ)管理水平明顯加強突出解決我院管理各個層面上存在的問題,重點是在建工程項目管理,建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機制,管控機制進一步完善,管理制度進一步健全,流程進一步優(yōu)化,管理的規(guī)范化、標準化、精細化水平明顯提升,不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

(三)管理現(xiàn)代化水平明顯提升治理體系進一步科學(xué)完善,管理體系進一步系統(tǒng)高效,精益思想與管理活動廣泛結(jié)合,先進管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,信息技術(shù)對管理提升的促進作用明顯增強。

(四)管理創(chuàng)新機制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進一步健全,形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,管理創(chuàng)新促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機制進一步健全。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰分配、誰負責(zé);誰使用、誰負責(zé)”的資源分配和使用機制,提高資源使用效率。

(五)綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費用、重大風(fēng)險得到有效控制,財務(wù)績效指標不斷改善,管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進一步提高,價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升,管理提升對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責(zé)任以及實現(xiàn)“十二五”整改發(fā)展核心目標的促進作用明顯增強。

四、基本原則

院屬各部門、室(隊)開展管理提升活動,要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實施、突出重點、全面推進,同時把握以下原則:

(一)管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實際工作相結(jié)合。以公司總體眼界為引領(lǐng),圍繞眼界目標,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。

(二)管理提升與深化整改相結(jié)合。通過深化整改,創(chuàng)新機制,為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)。同時,通過強化管理,保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制順利進行,使整改的成果得以鞏固和發(fā)展,使管理效能得到有效提升。

(三)立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實踐管理經(jīng)驗的同時,有效借助外部資源,博采眾長,融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的管理模式。。

(四)全面提升與重點突破相結(jié)合。抓住突出問題,總結(jié)方法、形成機制,以點帶面,逐層推進,從而實現(xiàn)管理水平的全面提升

(五)管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動為契機,有力推進全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),同時,通過建立健全全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系,有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風(fēng)險,確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展。

五、重點任務(wù)

根據(jù)上述目標和原則,公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎(chǔ)上,找準問題,確定重點,制定整改方案和計劃,重點突破與全面提升相結(jié)合,向管理要效益,在對標中強素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長效機制。

(一)以價值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹立經(jīng)濟效益為中心的理念堅持價值思維理念,把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,貫穿于我院各項工作。利用檔組會議、辦公會議、班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式,廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育,開展價值思維知識競賽活動,營造良好氛圍,引導(dǎo)廣大員工樹立價值思維,增強員工責(zé)任意識和使命感。

(二)以規(guī)范化、標準化、精細化為重點,切實加強公司各層級基礎(chǔ)管理工作,培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風(fēng)

在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,以加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標準化、精細化為重點,梳理優(yōu)化工作流程,有效運用規(guī)范化、標準化、精細化管理方法,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的標準和制度體系,嚴格執(zhí)行,夯實管理基礎(chǔ)。

(三)以項目管理為中心,加強項目基礎(chǔ)管理工作,努力提升項目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強組織建設(shè),堅持經(jīng)營以項目為中心,突出項目在

我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位,積極發(fā)揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊伍建設(shè);要強化制度落實,特別是要加強制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對制度的全面、嚴格執(zhí)行;要加強項目經(jīng)營能力建設(shè),切實加強項目前期策劃和評估,全面提升項目預(yù)算管理能力,特別是要加強商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作;要加強社會資源利用管理,進一步建立社會資源眼界合作關(guān)系,促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高,提高項目履約和創(chuàng)利能力。

(四)以深化全面預(yù)算管理為手段,建立全面預(yù)算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

加強設(shè)備物資采購管理,切實降低管理成本、項目成本和設(shè)備物資購置維護成本;優(yōu)化預(yù)算管理流程,實現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,強化成本管理,從工程項目中實現(xiàn)降本增效。

(五)以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,完善內(nèi)部控制體系積極開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),抓緊建立完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系,構(gòu)筑公司風(fēng)險管理“三道防線”。開展風(fēng)險評估工作,發(fā)布重大風(fēng)險庫和重大風(fēng)險分布圖;梳理管理業(yè)務(wù)流程,開展對重大風(fēng)險與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對接工作,搭建風(fēng)險管理與內(nèi)部控制流程體系框架;建立風(fēng)險控制矩陣,完善風(fēng)險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)

實用的公司活動策劃方案4

一、活動方案

活動時間:20xx年11月21日(具體時間暫定為:9:20――16:00)活動地點:八度水庫

活動人員:公司總部同事40人左右

活動目的:加強同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。

活動內(nèi)容:野外自助燒烤,分團隊的互動小游戲,自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細說明)

活動組織者:企管中心

活動要求:活動參加者請遵守相關(guān)紀律,嚴禁個別人脫離群體獨自活動。活動內(nèi)容安排:

集合時間暫定為9:20~9:30

9:20分到公司大門前集合,做好出發(fā)準備

進發(fā)時間暫定為9:30~9:40

9:30分準時出發(fā),約10分鐘即可到達

準備時間暫定為9:40~10:00

分組、選隊長、起隊名、定隊呼

步驟:

1.將隊員劃分成若干個由10~15個人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組,1、2報數(shù)法)。

2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團隊起一個名字,名字可以有實際意義,也可用符號代替。

3.各組長進行自我介紹,介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。

4.游戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。

燒烤時間暫定為10:00――12:00

領(lǐng)取燒烤工具和食物,開始第一輪PK,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得小禮品一份。

游戲時間暫定為12:10――15:10

開始戶外游戲活動(相繼開展PK活動)

自由活動時間暫定為15:10――15:50(在15:50之前要將所有人集合到位)

自由活動時要切記安全,不提倡以個人為單位獨自活動,不允許下水庫玩水等。

二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則

互動小游戲:開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因為彼此之間的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此,在設(shè)計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。

游戲之一:超級病毒

游戲目的:

1.活躍團隊氣氛。

2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。道具:一處寬敞的運動場。一個水果(超級病毒感染源)。

游戲準備:事先標出運動場的邊界線。

游戲時間:30分鐘

游戲步驟:

1.告訴隊員這個游戲類似于捉迷藏。

2、事先劃定一個區(qū)域,不允許隊員跑到區(qū)域以外,否則視為感染病毒。

3、首先讓一名隊員當(dāng)捕手,其他的人盡量避免被抓住。任何隊員只要被捕手接觸,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成為一個新捕手,繼續(xù)捕捉其他隊員。

4、重復(fù)前面的過程,直到所有人連成一片為止。

游戲之二:縮小包圍圈

游戲目的:

1.使小組充滿活力。

2.創(chuàng)造融洽的氣氛,為后續(xù)活動的開展奠定良好基礎(chǔ)。

3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。游戲時間:約10分鐘左右。

游戲步驟:

1.讓隊員們緊密地圍成一圈。

2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?/p>

3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。

5.現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。

6.邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù),但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。

互動游戲之三:歌曲接唱

游戲目的:

1.使小組充滿活力。

2.培養(yǎng)大家的參與意識。

游戲時間:約40分鐘左右。

游戲步驟:

互動游戲之四:信任背摔(學(xué)會相信同伴)

游戲時間:30分鐘

游戲目的:體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺,從而理解每個人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時學(xué)會戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。

游戲步驟:背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。

游戲之五:勇闖雷陣

游戲目的:

1.促進小組成員間溝通與交流。

2.引發(fā)大家的笑聲。

游戲時間:約30分鐘。

游戲步驟:

1.選一塊寬闊平整的游戲場地。

2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護員。當(dāng)參加游戲的人較多時,游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。

3.讓每個隊員找一個搭檔。

4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后,就可以開始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。

6.在起點與終點之間盡量多地鋪上一些紙板

7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

8.致游戲開場白:

幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去??稍愀獾氖?,他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置??墒悄愕耐椴恢?,你需要以喊話的方式,在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人,他必

須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都結(jié)束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮,哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人,并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!

本次互動游戲設(shè)置暫時確定為五項,總計耗時約3小時(大致上從12:10――15:10)。

另附游戲活動中所需要的道具:紙板(暫定約20余塊,數(shù)量不限,多多益善),蒙眼布(15塊),口哨(1枚)、喊話器1個。

為調(diào)動大家的參與積極性,每次PK,優(yōu)勝隊可以得到一點小獎品(當(dāng)然獎品的設(shè)置還是以鼓勵性質(zhì)為基本原則)。為保證活動的有序、整然,我建議設(shè)置一個評委會(評委由公司高管擔(dān)任)

具體評分規(guī)則如下(初稿,待議):

1.在起隊名游戲環(huán)節(jié),最先完成的隊可以獲得一份小禮品。

2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。

3.超級病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。

4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。

5.在勇闖雷陣游戲中順利通過雷陣的成員可以獲得小禮品一份。

三、相關(guān)物資準備

【野外燒考必備物品清單】

裝備:

1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時需要它,烤牛排和雞翅時建議也用,那樣不會糊)

2、小刀、剪子、打火機(火柴)、竹簽(要買)、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)

3、舊報紙、塑料野餐布

4、鋁鍋、鏟子、湯勺

5、刀、砧板

實用的公司活動策劃方案5

【策劃人】:何麗君

【活動口號】:相聚大梅沙,快樂就出發(fā)

【活動主題】:緣聚深圳,將緣份進行到底

【活動地點】:深圳·大梅沙

【活動時間】:暫定20xx.9.16(星期天)具體時間,請隨時留意群組通知

【報名方式】:/回帖/手機/郵箱

【活動費用】:全部AA制,費用為:80元/人(報名完畢后公布)

【活動安排】:

一、聚合時間:20xx.9.16號8:00整(切記不要遲到)

二、聚合地點:深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口

三、行程安排:

8:00聚合

8:00-8:45到達明思克航母世界

9:00-10:00觀賞明思克航母世界外景

10:00-11:30互動時間

11:30-13:00午飯

13:30-14:00到達大梅沙

14:00-18:00活動游玩

18:00返程

【聯(lián)系方式】:

1、電話注意(12:00-15:00,18:00-22此段時間勿擾)

2、聯(lián)系人:

3、:52023863郵箱:52023863@.com

4、網(wǎng)站:

5、網(wǎng)絡(luò)支持:

【活動分工】:

人員組織:何麗君安全保安:羅時華

攝影:龍云瑤零食禮品購買:付紅云.陳偉紅財務(wù)管理:盧興幫節(jié)目游戲策劃:陳麗

氣氛調(diào)節(jié):黎明

【報名需知】

1、會講通城話

2、提供個人聯(lián)系方式以便聯(lián)系

3、報名截止日期:20xx.9.5號24:00點整

4、人數(shù)限制在20人左右

5、對活動有何建議:例如玩游戲之類的群里跟貼提出

6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報名。

7、咨詢電話麗君《支持短信網(wǎng)絡(luò)報名》

8、一切詳情敬請關(guān)注網(wǎng)站:

深圳人總?cè)海?/p>

通城帥哥靚妹:

進行跟貼和提出寶貴意見

【集體裝備】:常備藥物(感冒藥,風(fēng)油精,創(chuàng)可貼等)

【個人裝備】:背包,換洗衣褲、運動鞋、太陽帽、太陽鏡、防曬霜。手機、電

池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個人用品、

【特別注意事項】

1、必須聽從組織者指揮,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,遵守團隊紀律,集體行動,團結(jié)友愛,互相照顧,不擅自離開隊伍,后果自負;

2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動產(chǎn)生的垃圾一律帶離,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影.不要做無保護的攀爬、冒險,

3、出發(fā)前請把組織人的電話號碼留給家人,以備緊急時聯(lián)絡(luò);

4、因為天氣情況或者不可抗拒因素,召集人有權(quán)利對行程進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;

5、確定名單于20xx年9月10日22:30公布。遇小雨本次活動照常進行遇暴雨本活動自動取消,請報名參加活動的驢友密切注意本版信息;

6、報名如有事需要退出,請在20xx年9月10日21:00以前通知召集人,

7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利,無須質(zhì)疑或爭議;

8、天氣炎熱!參加人員請做好防曬防中暑準備工作!出現(xiàn)不良反應(yīng)及時通知領(lǐng)隊,安全第一

9、由于個人能力有限,誠墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報名

【景點介紹】

凝聚著國內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計師和上萬名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造,成功地利用大梅沙背山面海的自然條件,把山景引向海邊,把海景引向山體,讓藍天、白云、紅朝霞與夕照,都能成為優(yōu)美旋律中最動人的一個主題。這里擁有深圳最長的海灘,海水清澈,沙灘廣闊,沙質(zhì)細軟。

大梅沙娛樂場設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場。大梅沙的特色娛樂項目是索道滑水?;\動源自歐美,該運動驚險刺激,極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場的配套設(shè)施完備,有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等,條件很不錯。

大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項目,并提供購物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。

金色的沙灘、蔚藍的海水、輕淡

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