企業(yè)成本管理會計計算題

企業(yè)成本管理會計計算題題目背景某家制造型企業(yè)擁有一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線每小時可以生產(chǎn)200個產(chǎn)品。該企業(yè)本月預(yù)計需要生產(chǎn)4,000個產(chǎn)品，而實際生產(chǎn)了3,800個產(chǎn)品。下面是該企業(yè)的具體生產(chǎn)情況：生產(chǎn)情況數(shù)量原材料（每件產(chǎn)品需要2kg原材料）8,000kg直接人工成本42,000元間接人工成本8,400元能源和物料費用16,800元機器設(shè)備折舊費用10,560元現(xiàn)在，我們需要幫助該企業(yè)進行成本管理和會計計算。成本管理成本分類該企業(yè)的生產(chǎn)成本可以歸為以下5個類別：直接材料成本直接人工成本間接人工成本能源和物料成本機器設(shè)備折舊費用成本計算直接材料成本=8,000公斤*每公斤原材料成本該企業(yè)購買的原材料成本為每公斤10元。直接材料成本=8,000公斤*10元/公斤=80,000元直接人工成本=生產(chǎn)數(shù)量*每個產(chǎn)品直接人工成本每個產(chǎn)品的直接人工成本為42元。直接人工成本=3,800個產(chǎn)品*42元/個=159,600元間接人工成本=每個產(chǎn)品間接人工成本*生產(chǎn)數(shù)量每個產(chǎn)品的間接人工成本為2.2元。間接人工成本=2.2元/個*3,800個產(chǎn)品=8,360元能源和物料成本=生產(chǎn)數(shù)量*每個產(chǎn)品能源和物料成本每個產(chǎn)品的能源和物料成本為4.4元。能源和物料成本=4.4元/個*3,800個產(chǎn)品=16,720元機器設(shè)備折舊費用=每小時機器設(shè)備折舊費用*生產(chǎn)所需時間每小時機器設(shè)備折舊費用為22元。生產(chǎn)所需時間=實際生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)速度生產(chǎn)所需時間=3,800個產(chǎn)品/200個產(chǎn)品/小時生產(chǎn)所需時間=19小時機器設(shè)備折舊費用=22元/小時*19小時=418元總生產(chǎn)成本=直接材料成本+直接人工成本+間接人工成本+能源和物料成本+機器設(shè)備折舊費用總生產(chǎn)成本=80,000元+159,600元+8,360元+16,720元+418元=265,098元成本分析與本月生產(chǎn)計劃相比，實際生產(chǎn)數(shù)量較少。這可能是由于生產(chǎn)線故障、員工罷工或市場需求下降等因素導(dǎo)致。這將導(dǎo)致特定成本的單位成本增加，因為這些成本將分?jǐn)偟捷^少的產(chǎn)品上。如果生產(chǎn)不足，那么可變成本可能會減少，但固定成本將始終以不變的速度加入總成本中。會計計算會計期間該企業(yè)的財務(wù)會計期間為1個月。應(yīng)計原則該企業(yè)財務(wù)會計基于應(yīng)計原則，即收入和支出應(yīng)該在它們被實際獲得或支出的時候計入會計記錄。會計分錄該企業(yè)的會計分錄如下所示：科目借方貸方原材料成本80,000元直接人工成本159,600元間接人工成本8,360元能源和物料費用16,720元機器設(shè)備折舊費用418元制造成本265,098元會計報表該企業(yè)的月度成本分析數(shù)據(jù)將在月度會計報表中列出。以下是該報表的示例：項目金額直接材料成本80,000元直接人工成本159,600元間接人工成本8,360元能源和物料費用16,720元機器設(shè)備折舊費用418元制造成本265,098元總結(jié)在本文中，我們