給排水施工方案

PAGE8第32頁共30頁目錄第一章：工程概況．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第二章：編制依據(jù)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4第三章：項目管理目標．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5第四章：項目管理組織機構(gòu)和技術(shù)力量配備及職能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6第五章：施工計劃與配備．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10第六章：主要施工工藝及技術(shù)措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16第七章：項目質(zhì)量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42第八章：項目安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48第九章：現(xiàn)場文明施工措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51第十章：控制工期措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52第十一章：季節(jié)性施工措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53第十二章：成品保護措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54第十三章：現(xiàn)場消防安全措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55第十四章：施工資料清單．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55第十五章：工程回訪與保修．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56第一章工程概況一、概況工程名稱：沈陽鼓風機集團有限公司核泵廠房給排水安裝工程項目名稱：給排水工程地點：業(yè)主：設(shè)計：監(jiān)理：總包單位：有限公司二、工程基本狀況本項目建筑地上3層,總高度約30.9米，建筑面積為23000平方米。屋面雨水采用87型雨水斗。三、工程特點施工周期短：根據(jù)業(yè)主要求給排水安裝須在個多月內(nèi)基本達到滿足裝修工程的要求。四、施工范圍A、給排水系統(tǒng)生活給水系統(tǒng)消防水系統(tǒng)排水、污水系統(tǒng)雨水系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試交工后24個月售后服務(wù)第二章編制依據(jù)一、業(yè)主方文件1、業(yè)主提供的招標文件2、業(yè)主提供的施工藍圖與技術(shù)要求文件二、國家規(guī)范及標準1、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-862、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》JGJ46-883、《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-974、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB-50300-20015、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》6、《中華人民共和國消防法》7、《中華人民共和國建筑法》8、《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-20039、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》GB50242-200210、管道施工工藝標準第一冊11、國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及北京市有關(guān)規(guī)定12、國家標準圖集及相關(guān)的標準和文件13、《建筑給水鋼塑復合管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS125;200114、《泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50281-98第三章項目管理目標本項目按公司的管理理念：干一項工程創(chuàng)一個名牌，樹一座豐碑，我們將達到以下管理目標：質(zhì)量目標按照公司ISO-9002標準運作，依靠科技進步，發(fā)揮自身優(yōu)勢，確保分部分項工程一次驗收合格率100%。優(yōu)良率達95%以上，質(zhì)量確保優(yōu)良。2、工期目標我公司初步擬定工期為天內(nèi)基本完成安裝并達到具備裝修條件。3、安全目標無重大傷亡事故，輕傷率控制在1‰以內(nèi)。4、文明施工目標積極主動配合其他專業(yè)施工隊伍，共同做好工地文明施工。施工人員進入現(xiàn)場，要求著裝整潔、禮貌待人；在工程上做到管理科學化、作業(yè)標準化、操作規(guī)范化；在現(xiàn)場材料堆放上做到整齊有序；使整個施工現(xiàn)場秩序井然，努力使之成為一個樣板工程，讓業(yè)主滿意。5、包修、保修、回訪過程服務(wù)目標至誠至信的完美服務(wù)，百分之百的用戶滿意。第四章項目管理組織機構(gòu)和技術(shù)力量配備及職能科技以人為本，管理以人為主，人員素質(zhì)的優(yōu)劣對項目管理、工程建設(shè)起著極為重要的作用，因此根據(jù)本工程實際情況，在任務(wù)重、工藝復雜、質(zhì)量要求高、工種交叉作業(yè)面多等特點下，我公司將本工程列為重點管理項目，委派以具有豐富施工管理經(jīng)驗的、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責任性強，與本項目相關(guān)的技術(shù)人員擔任管理人員。本工程將貫徹ISO9002質(zhì)量管理體系組織項目施工，項目管理人員對外以合同管理為重點，對內(nèi)以質(zhì)量、安全管理為中心，以經(jīng)濟承包責任為主，嚴格履行業(yè)主方與我方簽訂的合同，嚴格按業(yè)主、監(jiān)理批準的施工組織方案進行施工和管理。建立并完善可靠的施工組織體系、質(zhì)量保證體系、安全施工保證體系，以確保工程質(zhì)量和進度及安全文明施工同步進行，使業(yè)主、監(jiān)理放心滿意。4.1項目管理組織機構(gòu)現(xiàn)場管理機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各項專業(yè)工程師質(zhì)檢，安檢，材料，檔案等負責人組成項目管理部，負責整體廠房、以及辦公樓的給排水、暖、通風安裝工程施工與協(xié)調(diào)管理工作，具體詳見管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。給排水工程安裝項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人趙歡歡預算員劉征檔預算員檔案員質(zhì)檢員施工員周曉兵各班組長各班組長4.2項目管理職能根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職，各負其責。項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理必須按公司下達的項目管理目標責任書確定要求組織管理和施工。(2)項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負責。(3)領(lǐng)導與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書及進度計劃的審核工作。(4)項目經(jīng)理是承包方在該項目上的全權(quán)代表，全面履行工程合同，處理好內(nèi)外關(guān)系等任務(wù)。(5)組織有效的資源（人力、物力、財力、設(shè)備等）強化日常管理，確保工程順利按時完成。項目技術(shù)負責人(1)對質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。(2)負責組織編制項目質(zhì)量計劃及領(lǐng)導組織深化施工圖等技術(shù)工作。(3)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量技術(shù)方面的有關(guān)規(guī)定、法令等。(4)推廣運用新工藝、新技術(shù)。現(xiàn)場經(jīng)理(1)對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。(2)協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場、質(zhì)量、安全、文明、進度安排工作。(3)具體負責工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故調(diào)查，并提出處理意見上報公司質(zhì)量部。(4)具體領(lǐng)導質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導組織開展QC小組活動。質(zhì)檢員是項目部門負責工程質(zhì)量的檢驗、核定直接責任人。督促協(xié)助其它專業(yè)人員、抓好工程質(zhì)量檢驗工作，負責跟蹤進場材料、半成品、配件是否合格，對不合格產(chǎn)品不能使用，跟蹤施工過程中質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目總工和專業(yè)工程師，并出具不合格通知單，限期整改及時復查。負責統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報表，上報項目經(jīng)理，現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理，參加工序交接驗收，填寫工序交接檢查和結(jié)論意見。各專業(yè)施工員負責依據(jù)工程合同約定的工期、質(zhì)量要求及相應(yīng)的驗收標準，編制本專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書等，制定月、旬、周生產(chǎn)作業(yè)進度計劃及生產(chǎn)過程控制計劃和采取相應(yīng)的保證措施，嚴格掌握的控制工、料、機消耗，貫徹技術(shù)節(jié)約措施，降低成本，經(jīng)常巡視、監(jiān)督、檢查其完成工程質(zhì)量、進度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。并把情況及時反應(yīng)給項目經(jīng)理、現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理和質(zhì)檢負責人。班長負責領(lǐng)導組織施工班組按下達的工期、質(zhì)量目標在確保安全生產(chǎn)的前提條件下，嚴格按照施工圖紙和施工方案及施工操作工藝、標準、正確操作，并對已完成的項目工藝過程認真組織自檢、互檢工作，做到完成一項合格一項，并及時通知施工員，以使項目部組織業(yè)主、監(jiān)理等檢查驗收，逐日填寫好施工日記。4.3工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照沈陽市竣工資料編制辦法，并結(jié)合公司《項目技術(shù)管理手冊》收集、整理和編制。技術(shù)保證資料（a）項目經(jīng)理部配備專業(yè)技術(shù)資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔。達到技術(shù)資料積累，與工程同步。（b）料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我司有一套成熟的模式，這種模式能達到市檔案館的要求。（C）圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發(fā)、并有收發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。（d）設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，作到和竣工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。4.4項目經(jīng)理部的主要規(guī)章制度為更好地完成本項目工作，項目部必須制訂以下幾項規(guī)章制度，并有專人落實考核，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、高速順利完成。１）項目管理人員崗位責任制度２）項目技術(shù)管理制度３）項目質(zhì)量管理制度４）項目安全管理制度５）項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度６）項目成本核算制度７）項目現(xiàn)場管理制度８）項目例會及施工日志制度９）項目組織協(xié)調(diào)制度１０）項目信息管理制度１１）項目材料、機械設(shè)備管理制度第五章施工計劃與配備一、施工部位原則及總體思路根據(jù)業(yè)主要求開工時間為2008年8月10日，我們的總體思路和原則為：1、明確施工工序，把握關(guān)鍵路線，劃分好各施工流水段，采用科學的施工順序，按照客觀規(guī)律組織施工，正確處理好工作之間在時間上的搭配問題和工種間協(xié)調(diào)。在保證質(zhì)量與安全的前提下，以期做到充分利用空間和時間，實現(xiàn)縮短工期的目的。2、確定施工順序時，必須掌握以下原則：施工順序須符合施工工藝的要求；應(yīng)當與采用的施工方法.施工機械與職工技術(shù)素質(zhì)協(xié)調(diào)一致；必須考慮施工組織的要求和施工質(zhì)量與安全的要求；必須滿足工地環(huán)境條件和材料設(shè)備供應(yīng)情況等因素。3、機電安裝施工總順序：先室內(nèi)后室外，先地下室后地上樓層，先風管后水管與電管，先大管后小管，先主管后支管，先上后下，分層分段同時展開，采用以流水線作業(yè)為主。4、采用先進的施工方法和施工機具，推進機械化作業(yè)水平，在施工中按圖到現(xiàn)場拼裝，提高工廠化作業(yè)率和機具利用率及施工工效，確保工期得到實現(xiàn)。5、施工部署按“高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本”指導思想。在條件具備時統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，抓住重點，集中人力、物力、統(tǒng)一指揮，全面協(xié)作，使本項目在擬定的時間完成。5.1施工工期計劃根據(jù)業(yè)主的要求及施工藍圖，結(jié)合我公司實際能力，初定在天內(nèi)基本完成本項目安裝任務(wù)，大體規(guī)劃如下：第一階段（2009年月日-2009年月日）準備階段：主要完成管理人員到位，圖紙會審，現(xiàn)場辦公室及加工場搭設(shè)，編制材料計劃，訂貨，測量放線，部分深化圖紙設(shè)計的準備工作。第二階段（2009年月日–2009年月日）施工階段：主要完成給排水支架制作、主干管線安裝等大面積面上工作。第三階段（2009年月日–2009年月日）配合階段：主要完成試壓、沖洗及與其他專業(yè)的全面配合工作。第四階段（2009年月日–2009年月日）收層、清理、標色等工作。第五階段（2009年月日–2009年月日）初驗、檔案整理、準備交工等工作。5.2施工機具需用計劃為使本工程圓滿完成任務(wù),必須有充足施工機具,因此對采用的機械設(shè)備、加工工具有明確落實,檢驗合格證制度，保證操作人員安全。本工程所需機具如下。吊裝、運輸工具序號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1倒鏈1T個22T個23T個2焊接及其它設(shè)備序號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機BX-300,500臺22電焊機BX-160臺13電錘26MM臺114MM臺44鉆孔機100以下臺15電動套絲機100臺150臺26手槍鉆6臺107手提鉆13臺28無齒機臺49砂輪機臺110角向砂輪機臺311砂輪切割機400型臺212氣焊工具套513臨時用電箱個1014其它小型手工工具套4015臨時水泵臺116工作臺張517各種梯張15檢測工具序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1紅外線水準儀只12濕度計只13溫度計只26數(shù)顯千分表只17數(shù)顯游標卡尺臺111鋼尺50M把11215M把113鋼卷尺把3014水平尺600MM把1015鋼角尺把516壓力表2.5MPA塊2171.6MPA塊218壓力表1.0MPA塊220電動試壓泵4MPA臺121手動試壓泵2MPA臺2聯(lián)絡(luò)工具序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1對講機步52手機步53電話步1消防器材序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注11211干粉滅火機瓶85.3施工進度計劃本工程項目的總體計劃初步控制在2009年月日——2009年月日內(nèi)完成總體安裝并分段試壓工作滿足裝修施工，然后在2009年月日前完成，全部安裝任務(wù)，該計劃實現(xiàn)應(yīng)抓好以下幾項工作：1）項目部應(yīng)在業(yè)主確定的總體進度計劃指導下，由項目經(jīng)理、現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、施工員審定月、旬、周施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工工長或班長做好月、旬、周計劃交底，使班組人員明確工作目標。2）現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理組織每周召開有各專業(yè)施工員、工長（班長）參加的進度協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)該工程勞動力技術(shù)、質(zhì)量、材料供應(yīng)等有關(guān)事宜。3）按時參加業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定參加有關(guān)調(diào)度會，及時作好施工有關(guān)事項，搞好安裝與土建、安裝與安裝、安裝與裝修單位的配合，實現(xiàn)安裝、土建、裝修同步進行，以保證總體計劃實現(xiàn)。施工進度計劃見附表。5.4技術(shù)力量及勞動力組織與安排根據(jù)本工程的特點，按照勞動組織優(yōu)化的原則按工程量的大小結(jié)合施工工藝，確定管理者和勞動者數(shù)量，使之精干高效；按工程的技術(shù)含量，配備適合本項目所需的高效管理者和技術(shù)工人的比例。初步安排如下：（詳見勞動力計劃動態(tài)表）管理人員：5人其中1人負責配合設(shè)計單位、其它公司等深化完善設(shè)計。勞動力安排如下：設(shè)備安裝部分：設(shè)備班5人，負責地下室機房及其它設(shè)備的垂直搬運，就位安裝等工作。管道安裝部分安排兩個班管道一班8人，分2個作業(yè)組，負責給水總立、干管道預制安裝等工作。管道二班10人，分2個作業(yè)組，負責排水、雨水管道預制與安裝。油漆保溫部分油漆保溫班3人，負責整個系統(tǒng)油漆和保溫工作。機動班5人，根據(jù)工程狀況由工程部進行調(diào)動。第六章主要施工工藝及技術(shù)措施6.1給排水管道工程1、管道施工工藝流程準備工作支吊架安裝裝套管安裝管道安裝準備工作支吊架安裝裝套管安裝管道安裝調(diào)試系統(tǒng)沖洗水壓試驗調(diào)試系統(tǒng)沖洗水壓試驗添堵孔洞添堵孔洞閉水試驗竣工驗收通水試驗閉水試驗竣工驗收通水試驗管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件，合理安排順序。一般先地下，后地上；先大管，后小管；先主管，后支管。管道及附件在安裝前，按設(shè)計要求核驗規(guī)格、型號和質(zhì)量，符合要求方可使用。2、管道支吊架制安1）所有管道支架必須符合設(shè)計規(guī)范要求并按國家有關(guān)標準進行制作、安裝，其中空調(diào)水管道支吊架均應(yīng)設(shè)置隔熱的硬木墊。2）所有管道支吊架均應(yīng)在樓板上或承重結(jié)構(gòu)上。3、管道連接a、管道螺紋加工、連接。（1）管道套絲全部采用電動套絲機加工上扣。（2）螺紋應(yīng)端正、清楚、完整、光滑，不得有毛刺、亂絲、斷絲和缺欠，總長度不得超過螺紋全長10%。（3）紋連接時，應(yīng)在管端螺紋外面敷上填料，用于擰入2-3扣再用管子鉗一次擰緊，不得倒回，緊后應(yīng)留有2-3扣螺尾。（4）管道連接后，清除螺紋外露填料，并涮漆防腐。b、管道法蘭連接應(yīng)符合下列要求：（1）法蘭螺孔應(yīng)對正，螺孔與螺栓直徑配套。法蘭連接螺栓長短應(yīng)一致，螺母應(yīng)在同一側(cè)，螺栓擰緊后宜伸出螺母1-3扣。（2）蘭接口不宜埋入土中，而宜安設(shè)在檢查井或地溝內(nèi)，如必須將其埋入土中時，應(yīng)采取防腐措施。（3）平焊鋼法蘭與管道裝配時，管道外徑與法蘭內(nèi)孔的間隙不得大于2MM。（4）平焊鋼法蘭焊接時，管子應(yīng)插入法蘭厚度的1/2—2/3，并在互為900角的兩個方向進行垂直度檢查。（5）法蘭密封面應(yīng)與管道的中心線垂直。平焊法蘭與管道裝配時，管道外徑與法蘭內(nèi)孔的間隙不得超過2MM。（6）橫管吊架間距按下表布置：外徑405075110160200間距4005007501100160020004、鑄鐵管道承插口安裝（1）鑄鐵管打承口前，必須對承口端和插口端的瀝青均應(yīng)除掉，并用鋼絲刷凈端口。（2）鑄鐵管打承口前，應(yīng)將油麻擰成直徑為接口間隙1.5倍的麻辮，其長度比管子外周長100-150mm，油麻辮由接口下方逐漸塞入，一般塞入1-2圈，對于縫隙較大承口較深的麻辮可增至2-4圈。（3）油麻塞好后用手錘敲擊捻口鑿，依次打?qū)?，填實深度，一般為承口深度?/3,然后用石棉水泥或澆鉛后分層依次打?qū)崱?4)用不銹鋼卡箍墊專用橡膠圈連接用柔性承插口法蘭連接時，羅索應(yīng)交叉均勻上緊。管道安裝完畢需作灌水閉水試驗。5、管道試壓管道安裝完畢后，需做水壓試驗一般按設(shè)計要求和規(guī)范進行，也可按工作壓力的1.5倍作為強度試驗壓力，10分鐘不漏不變形為合格，然后降至工作壓力作嚴密性試驗，不漏為合格，對排水管道進行灌水試驗和通球試驗。第七章項目質(zhì)量管理依據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊》及相關(guān)程序文件規(guī)定，本工程質(zhì)量管理，主要有以下幾方面：7.1質(zhì)量標準：長城杯7.2建立質(zhì)量監(jiān)督機制A、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立完整的質(zhì)量監(jiān)督組織和工作制度，自始自終對工程全方位監(jiān)控。B、項目經(jīng)理部除接受公司質(zhì)檢部門的管理外，隨時隨地接受業(yè)主代表、監(jiān)理代表對現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督及管理，有關(guān)工程重要的施工方案、計劃、決定報業(yè)主、監(jiān)理批準認可，方可實施。C、項目部對各施工段班組實行監(jiān)督管理，定期監(jiān)督檢查施工班組是否嚴格按照施工方案作業(yè)指導書，施工規(guī)范和操作規(guī)程進行操作。特別是對進口設(shè)備要詳細閱讀，制定專門方案后施工，保證施工質(zhì)量及進度要求。D、為保證工程質(zhì)量，設(shè)立安裝專職質(zhì)量檢驗員，各工段班組設(shè)立兼職質(zhì)檢員，實行層層把關(guān)，各工序道道設(shè)崗，上下左右檢查，建立有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，人員堅持掛牌制，并與施工人員的經(jīng)濟利益掛勾，并定期檢查，將檢查結(jié)果公布與眾和確定獎罰數(shù)量。E、堅持按圖施工，對完成的工序必須進行自控、互檢并填寫記錄，并報質(zhì)量員檢定，分部分項工程完工后，填寫報驗單交業(yè)主、監(jiān)理驗收。F、每個施工人員必須杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，認真聽取業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)專業(yè)人員的檢查，對提出意見及時整改。使用材料、設(shè)備符合質(zhì)量標準和圖紙要求，設(shè)備檔案要齊全、完整、對部分材料進行必要的性能檢測，確認合格方可進場使用，進場的設(shè)備、材料由專人負責保管。7.3質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人質(zhì)檢員質(zhì)檢員通風工長管工工長通風工長管工工長各專業(yè)班組兼職質(zhì)檢員各專業(yè)班組兼職質(zhì)檢員項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對工程項目負責把關(guān)，技術(shù)總負責人（總工）督促協(xié)助責任工程師對工程原材料、施工工藝、設(shè)備安裝，實行檢驗、監(jiān)督與控制，項目部其它職能部門應(yīng)積極行動配合工作。公司檢驗部門項目經(jīng)理公司檢驗部門項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人 項目技術(shù)負責人專業(yè)責任工程師專業(yè)責任工程師合約管理技術(shù)管理合約管理技術(shù)管理施工管理質(zhì)量管理施工管理質(zhì)量管理專業(yè)班組專業(yè)班組7.4質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量經(jīng)審批方可實施方案方案保證實施中優(yōu)化總結(jié)經(jīng)審批方可實施方案方案保證產(chǎn)品質(zhì)量合格人員素質(zhì)保證經(jīng)審批方可實施人員執(zhí)行崗位承包責任制產(chǎn)品質(zhì)量合格人員素質(zhì)保證經(jīng)審批方可實施人員原材質(zhì)量保證原材、半成品檢驗材料技術(shù)資料保證原材質(zhì)量保證原材、半成品檢驗材料檢測合格方可使用機具操作過程保證按工藝標準要求操作熟悉圖紙及規(guī)范規(guī)程檢測合格方可使用機具操作過程保證按工藝標準要求操作機具保證周檢制、維修保養(yǎng)機具保證檢測儀器保證計量檢測設(shè)備合格方可使用計量準確檢測儀器保證計量檢測設(shè)備合格方可使用7.5施工過程質(zhì)量執(zhí)行程序最終認可下道工序質(zhì)量監(jiān)督復檢質(zhì)量監(jiān)督三工序技術(shù)交底審批方案最終認可下道工序質(zhì)量監(jiān)督復檢質(zhì)量監(jiān)督三工序技術(shù)交底審批方案不合格不合格不合格不合格7.6質(zhì)量通病與防治根據(jù)以往類似工程施工過程中經(jīng)常發(fā)生的且多次重復發(fā)生的質(zhì)量通病，分析其產(chǎn)生的原因。采取有力的治理措施，最終達到質(zhì)量目標。1、管道焊接過程中普遍存在質(zhì)量通病與防治：管道焊接缺陷－外部缺陷（1）焊縫尺寸不符合要（2）咬邊（3）焊瘤（4）弧疤焊縫尺寸不符合要求：對尺寸過小的焊縫應(yīng)加焊到所要求的尺寸、坡口角度要合適，組對間隙要均勻，正確選擇焊接規(guī)范，手工焊操作人員要熟練地掌握這運條速度和焊條角度，以獲成型美觀的焊縫。咬邊：手工電弧焊時應(yīng)選擇合適的焊接電流，不應(yīng)過大控制電弧長度，盡量采用短弧焊接，掌握合適的焊條角度和熟練的運條手法，在焊條橫向擺動時，應(yīng)在坡口邊緣停留稍長時間，便溶化的焊條金屬填滿邊緣，而中間要稍快些。焊瘤：焊接前應(yīng)清理焊縫邊緣雜物，組對間隙要合理，合理選擇電流，控制電弧，操作熟練，掌握溶結(jié)溫度，采用相應(yīng)的運條手法，當出現(xiàn)焊瘤時，若伴有未熔合、裂縫等缺陷時，應(yīng)使用氣刨或其它方法清除缺陷，然后進行補焊，對于焊縫金屬的多余部分，采用砂輪打磨修正外形，在打磨時注意內(nèi)部，是否有其它缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)清除。弧疤：焊工要有良好操作習慣，經(jīng)常檢查焊接電纜及接地線的絕緣情況，發(fā)現(xiàn)破損采取措施，用電工絕緣帶包扎好，裝設(shè)接地線要牢固可靠，焊接時，不得在焊口以外的部件上引弧，不焊接時，將焊鉗掛在絕緣木板上，切斷電源，有電弧擦傷時，必須打磨，磨后出現(xiàn)凹坑，須進行補焊，達到焊接工藝要求。3、管道安裝過程中一般存在的質(zhì)量通病與防治：1）管道間斷作業(yè)不封口：施工前檢查管道是否有雜物，及時清理為施工中作好準備工作。2）管道組對前未消雜物：施工前檢查管道是否有雜物，及時清理為施工中作好準備工作。3）脫皮反銹：部件在刷油前應(yīng)徹底消除氧化皮及腐蝕中產(chǎn)生的銹。4）法蘭水線未保護：不能有任何未雜物和其它重物撞傷現(xiàn)象。5）漏刷油：在各項部件制作過程中，完成刷油的工作。6）緊固地腳螺栓程序不當：應(yīng)使用標準長度的板手擰緊螺母，一般選用對角擰緊，然后按順序逐個擰，達到螺母的緊固性。7.7采購材料質(zhì)量控制（1）根據(jù)合同工期編制本項目所需材料訂貨時間及進場計劃，采購過程中，實行貨比三家，優(yōu)先選擇價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的材料產(chǎn)品設(shè)備。（2）對采購的設(shè)備及材料必須通過實地考察，索取質(zhì)保書和說明書等資料，論證后方可訂貨采購。（3）所需的設(shè)備、材料進場應(yīng)事先填寫報驗單交業(yè)主和監(jiān)理，以便及時組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，合格后方可使用。7.8經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保工程質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)，同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度，樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，始終把企業(yè)的信譽當作自己的名譽，使他們能再接再勵，扎扎實實把質(zhì)量干好，對質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。7.9合同保證措施全面履行安裝承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格按照合同辦事，嚴把質(zhì)量管理關(guān)，確保實現(xiàn)合同上有關(guān)質(zhì)量方面向業(yè)主的承諾。7.10驗收程序根據(jù)合同雙方規(guī)定的范圍，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，提前48小時提交施工過程驗收的申報單，報業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后，進行下一道工序施工，驗收不合格，立即組織整改，再次申請驗收。報驗單報驗單驗收單合格驗收單驗收整改單不合格驗收整改單合格下道工序許可單下道工序許可單7.11系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備檢測在系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備檢測之前，應(yīng)充分編寫好調(diào)試與檢測方案，報業(yè)主、監(jiān)理審批，認可后進行調(diào)試與檢測，并作好記錄。第八章項目安全管理8.1安全管理安全管理方針：安全第一，預防為主。安全目標無重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。8.2安全組織保證體系針對本項要求以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全負責人、工段長、班組長、兼職安全員組成安全保證體系（見圖）。施工安全保證體系專各班組兼職安全員安全責任人專各班組兼職安全員安全責任人管工工長通風工長項目經(jīng)理：現(xiàn)場經(jīng)理：10.3教育程序安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡組織安全教育組織安全教育上報項目部新工人三級教育培訓資料下發(fā)，上崗證填寫教育卡上報安全總監(jiān)備案特種工人培訓教育培訓資料下發(fā)，上崗證填寫教育卡上報安全總監(jiān)備案特種工人培訓教育三檢查，班前檢查，同安全注意事項班組工長，責任工程師監(jiān)督檢查班前教育與交底三檢查，班前檢查，同安全注意事項班組工長，責任工程師監(jiān)督檢查班前教育與交底安全總監(jiān)主持召開（全體人員參加）例會人員記錄備案，安全宣傳教育，上周安全總結(jié)表彰周一早上7安全總監(jiān)主持召開（全體人員參加）例會人員記錄備案，安全宣傳教育，上周安全總結(jié)表彰周一早上7：00安全生產(chǎn)大會組織安全活動匯報月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制計劃書面整理交現(xiàn)場經(jīng)理、項目經(jīng)理每月匯報月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制計劃書面整理交現(xiàn)場經(jīng)理、項目經(jīng)理每月25日16：00安全生產(chǎn)檢查總結(jié)10.4安全檢查序號檢查內(nèi)容形式參加人員考核備注1安全管理定期安全負責人、工長、班組長月考核記錄檢查自檢記錄2施工用電定期安全負責人會同責任工程師周考核記錄施工班組日檢3施工機具日檢班組自檢日檢記錄檢查自檢記錄4作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢安全負責人會同工長日檢記錄現(xiàn)場指定限期整改10.5安全技術(shù)措施為了貫徹“安全第一，生產(chǎn)必須安全”及“預防為主”的方針，施工現(xiàn)場必須采取如下安全技術(shù)措施，保證完成施工任務(wù)。1、施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個人防護用品采取安全防護措施，進入現(xiàn)場必須遵守安全紀律和制度。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員，施工班組設(shè)兼職的安全員，在專職安全員的指導下從事安全生產(chǎn)工作。2、建立安全生產(chǎn)責任制，要加強對安全生產(chǎn)檢查，對要害重點部位施工進行安全文字交底。3、建立安全生產(chǎn)定期檢查制，班組每日檢、安全員每周檢、以自檢為主，互查為輔,查思想、查制度、查紀律、查隱患、并結(jié)合時間、季節(jié)特點重點對觸電、高空墜落等安全隱患，采取相應(yīng)措施。4、施工人員進入現(xiàn)場，佩帶胸章，身穿整潔工作服，注意形象，同時必須遵守現(xiàn)場制度。5、特殊工種必須堅持持證上崗，嚴禁無證上崗。6、危急情況停工制，一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時及時采取措施排除險情，并把情況報項目部。7、架子要經(jīng)常檢查，四周用密閉安全網(wǎng)全封閉，按規(guī)定設(shè)剪刀撐、拉墻桿安全網(wǎng)，進入高空作業(yè)時，嚴禁隨意往下拋物件，以防傷害別人。8、加強機械管理，一切機電設(shè)備應(yīng)指定專人操作。9、經(jīng)常檢查維修臨時用電線路，夜間施工應(yīng)有足夠的照明，設(shè)紅燈禁示，并使用36V低壓移動式行燈，所有電線不得與鋼管架子聯(lián)接，手持電動工具如電鉆、電錘等必須安裝觸電保護器。10、搞好雨季施工，落實好雨前、雨中、雨后的安全措施，組織檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。11、工地加工場和庫房前懸掛安全紀律牌和防火須知牌，設(shè)備操作前應(yīng)有操作規(guī)程牌等措施，使每位施工人員認識到安全生產(chǎn)重要性，使人人按章操作，杜絕事故發(fā)生。第九章現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護措施文明施工是一項科學的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。堅持文明施工，必然能促進、帶動、完善企業(yè)整體管理，增強企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)，并能向社會反映企業(yè)管理的形象，提高企業(yè)知名度和市場競爭能力。因此必須加強工地文明施工的建設(shè)，具體措施如下：（1）加強文明施工宣傳、教育和指導工作，工地辦公室處設(shè)單位工程標牌、施工平面布置牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標準牌，工程各項指標完成直方圖，現(xiàn)場管理條例。（2）施工現(xiàn)場堆放的材料成品要整齊，以免影響安全。（3）工程施工要保持工完場清、多余材料、要歸堆。廢料、下腳料及時回收，保證有條有理，干一層清一層。（4）施工內(nèi)物品存放分類分規(guī)格，保持庫內(nèi)外清潔。（5）施工人員在工地期間不許喝酒，打架。（6）現(xiàn)場辦公室、工具室、更衣室、操作場地要經(jīng)常保持整潔、干凈、空氣清爽。（7）根據(jù)工程特點，在樓內(nèi)大小便應(yīng)到指定地方，嚴禁隨地大小便。（8）合理安排作業(yè)時間，將施工噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。（9）施工現(xiàn)場清理的垃圾按總承包方指定的地點堆放。（10）施工現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場設(shè)置飲水設(shè)施。第十章控制工期措施為了保證業(yè)主方的施工總體進度計劃和我們方計劃的實現(xiàn)，采取如下措施：1、為了使預期目標實現(xiàn)，根據(jù)施工進度計劃，實行平面流水、立體交叉作業(yè)相結(jié)合的快速施工方法。統(tǒng)籌安排計劃，整體一盤棋，并定期召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)各工種之間的配合，及時解決施工中存在的問題，加強對關(guān)鍵部位施工的控制，確保各控制點的實現(xiàn)，加強學習和推廣應(yīng)用先進的施工技術(shù)，施工工藝來保證工期進度。2、對已批準的施工方案，合理進行組織施工，按步就班，在必要時通過項目部調(diào)動其它專業(yè)小組或加班來集中優(yōu)勢兵力分割圍殲的辦法來解決。3、使用一切先進的施工機械和施工手段，提高勞動生產(chǎn)率，鼓勵職工提出合理化建議，提高工作效率，縮短施工工期。4、材料設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)計劃及時組織到場，資金按時到位，滿足生產(chǎn)所需確保生產(chǎn)計劃實現(xiàn)。5、建立和健全組織機構(gòu)，落實崗位責任制，明確職責任務(wù)，保證施工中每個環(huán)節(jié)都能按時完成作業(yè)計劃。6、必須執(zhí)行“三個狠抓，一個經(jīng)?！钡墓ぷ鞣椒ǎ?.1、施工前期以“施工技術(shù)準備工作計劃”為中心，狠抓各項施工技術(shù)準備工作，使工程各項條件都在施工前得到解決，以確保安裝順利進行。6.2施工中期以“施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃”為中心，狠抓施工組織設(shè)計的落實，及時平衡調(diào)度，采取有效措施，確保工程進度按網(wǎng)絡(luò)計劃，實現(xiàn)與周計劃、月計劃相吻合，堅持按圖紙規(guī)范進行施工，嚴格工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達優(yōu)，使工期得以保證。6.3施工后期以試車、試運轉(zhuǎn)計劃為中心，狠抓工程試車、清洗、試壓、試驗等工作，把工程缺陷、質(zhì)量通病清除在試運行階段，確保工程順利交驗。6.4加強后期土建與其它專業(yè)配合，做好收尾清理工作。6.5經(jīng)常聽取業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位意見，及時改進工作，消除工程缺陷，使工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、管理水平都達到理想要求，以確保工程圓滿按期完成。第十一章季節(jié)性施工措施(1)進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處,要將設(shè)備墊高,水泥及設(shè)備露天存放應(yīng)用帆布蓋好,以防雨淋日曬,料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。(2)施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi),電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定,不得拖拉在地。下班后要拉閘斷電。(3)設(shè)備預留孔洞應(yīng)做好防雨措施,樓層設(shè)備在雨季時要采取措施防止設(shè)備受潮,防止設(shè)備被水淹泡。

(4)夏季炎熱天氣,施工人員在高層作業(yè)時要進行體格檢查,做好防暑降溫措施。(5)冬季施工,應(yīng)做好四防“防火、防滑、防凍、防風雪”。管道和各類容器中的水要泄凈,防止凍裂設(shè)備和管道,冬季無采暖措施不能進行管道試壓。冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。(6)室外工程均應(yīng)在冬、雨季節(jié)前作出安排,盡量避免在不利條件下施工。第十二章成品保護措施(1)教育施工人員認真遵守現(xiàn)場成品保護制度,注意愛護建筑物內(nèi)的裝修成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施等東西。(2)到場的設(shè)備、建筑材料要妥善保管好。(3)設(shè)備安裝前會同業(yè)主等有關(guān)人員進行開箱點件工作，并作好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況,及時反映有關(guān)部門；人員不齊時,不得隨意拆箱,對易丟、易損部件應(yīng)指定專人負責入庫和保管。(4)設(shè)備搬運時明露在外的表面應(yīng)防止碰撞。(5)對管道、通風保溫成品,電力控柜等儀器儀表要加強保護,不得隨意拆、碰、壓,防止損壞。(6)各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生,不得擅自拆改,需同有關(guān)部門協(xié)商后方可進行。(7)對機房等有條件地方,設(shè)備安完后,裝門上鎖加以保護；提高所有參加施工的人員成品保護意識,教育他們不但保護好自己的成品,而且保護其它單位、專業(yè)的成品,確保工程質(zhì)量。(8)鋼管、風管、設(shè)備等要科學地、合理地放在指定地點保管好,以免倒塌和防止生銹。(9)保溫材料、鍍鋅鐵皮、消音設(shè)備要采取一定措施,防淋、防臟、防壞。(10)對安裝施工中的管道風管要臨時采取封堵,以防污染。(11)管道刷漆嚴禁油漆污染建筑墻面天棚等。(12)由于安裝工程與其他工程交叉嚴重,故在設(shè)備安裝好以后,對設(shè)備采取搭設(shè)架子或用帆布或塑料布遮蓋,以免設(shè)備受損壞。(13)與其它分包方共同做好交工前的成品保護工作。(14)對已完的項目派專人負責巡視、看管。第十三章現(xiàn)場消防安全措施1)認真貫徹《中華人民共和國消防條例》,堅持預防為主,防消結(jié)合,加強現(xiàn)場施工人員的消防意識的教育。2)建立生產(chǎn)崗位防火崗位責任制,把消防工作做到“五同時”:同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。3)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,如使用電氣焊必須開具動火許可證，有專人看火,并且備足一定的消防器材。4)進入現(xiàn)場不得隨意抽煙,對易燃材料要集中管理,做有標記,小組工具房內(nèi)不得存放汽油酒精等燃料。5)施工人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。6)對施工現(xiàn)場布置的臨時消防設(shè)施應(yīng)有明顯標志，并加以保護，不要亂扔亂放。7)重點部位有專人負責看管，施工后期經(jīng)常派人現(xiàn)場巡視，做好防患工作。第十四章施工資料清單1)施工組織設(shè)計或施工方案2)設(shè)計變更,圖紙會審記錄3)設(shè)備及材料合格證、說明書、樣本4)設(shè)備開箱記錄5)基礎(chǔ)驗收記錄(設(shè)備基礎(chǔ))6)隱蔽工程驗收記錄7)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料試驗實施總結(jié)資料8)自檢記錄（評定表）9)觀感記錄10)竣工驗收記錄第十五章工程回訪與保修工程竣工后做好售后服務(wù)和技術(shù)支持，不僅是遵守國家法規(guī)的需要，而且關(guān)系到公司的信譽、名望和市場前景。因此根據(jù)國際慣例及按照國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)條款，進行保修和建立回訪制度。具體措施如下：編制水、電、通風空調(diào)系統(tǒng)使用、維修保養(yǎng)手冊，供業(yè)主以后使用。建立完善的售后服務(wù)體系和詳盡的用戶檔案和定期回訪制度，對業(yè)主進行巡訪了解安裝質(zhì)量及運行情況。經(jīng)常同業(yè)主保持聯(lián)系，任何時侯接到業(yè)主通知都會及時趕到現(xiàn)場，決不推諉，解決用戶問題。對因操作不當或因設(shè)備產(chǎn)生故障，積極配合業(yè)主進行認真仔細檢查和維修。對我公司因安裝不當造成的故障原因，無條件更換和保修。大樓試運行期間，組織各專業(yè)留1-2名經(jīng)驗豐富的技工跟班對安裝的設(shè)備、管線等進行巡視、維護和保養(yǎng)。保修過程1、服務(wù)模式按公司貫標標準為一二三四模式即：一個結(jié)果——用戶滿意；二個理念——帶走用戶的煩惱，留下我們的真誠；三個降低——降低用戶投訴率，降低服務(wù)遺漏率，降低服務(wù)質(zhì)量不滿意度四個不漏——一個不漏地記錄，一個不漏地處理問題，一個不漏地復查結(jié)果，一個不漏地反饋信息。2、服務(wù)原則站在客戶的立場上考慮問題、解決問題，把客戶的需求和滿意放到一切考慮因素之首，同時兼顧企業(yè)的利益，使客戶利益與企業(yè)利益得益彰，雙贏才能永不敗。3、服務(wù)標準服務(wù)熱情周到，信息交流暢通，反應(yīng)快速準確，質(zhì)量保證完善。4、保修、回訪網(wǎng)絡(luò)圖派人返修、維修公司工程部定期對工程回訪、跟蹤派人返修、維修公司工程部定期對工程回訪、跟蹤反饋信息返修、維修質(zhì)量檢查保修結(jié)束返修、維修質(zhì)量檢查保修結(jié)束填寫回訪卡填寫回訪卡基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究\t"